qa質量部培訓計劃

Ⅰ qa培訓計劃

呵呵，這個需要看你們公司是生產什麼的，才能對症下葯啊，不然怎麼給QA培訓啊

Ⅱ QA品質管理的工作內容是什麼

QA品質管理的工作內容：

1、負責生產製程品質流程式控制制,對PCBA、成品各工段進行首件確認,成品出貨按版AQL進行抽檢權。

2、負責品質不良反饋及改善後的驗證,客戶投訴調查、分析、回復和跟進。

3、定時對生產進行品質狀況確認,當不良率超出公司標准時推進相應部門改善。

4、品質日報、周報、月報的統籌。

5、上司安排的其它工作事項。

(2)qa質量部培訓計劃擴展閱讀：

QA，中文意思是「質量保證」。

其在ISO8402：1994中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足質量要求，而在質量管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。

有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關質量保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員 。

QC七種應用手段：

1、柏拉圖 重點指向的把握

2、檢查記錄表 點檢和記錄

3、直方圖 分布情況的把握

4、散布圖 關聯數值的把握

5、管理圖 工程的管理

6、曲線圖 DATA 的視覺化（目視管理）

7、特性要因圖 原因的追查

Ⅲ 品管部員工培訓哪些內容

品管部員工培訓內容如下：
1、品質的重要性
2、高品質促使公司發展
3、品質好壞對公司的影響
4、品質對公司的發展
5、華普公司品質管理方法
6、堅持2000版八項質量管理為原則
7、建立一整套質量管理方法
8、不定期的對標准進行檢查
9、指定專職部門負責品質管理
10、品管部的職責
11、QA工作內容及作用
12、我公司品質提升的手段

品管部是組織內的重要部門，負責產品質量控制，質量體系建立和運行，生產質量監督，以及與上級質量監督檢驗局的接洽事宜。日常生產中，品管部監控工廠、車間生產運轉情況的方方面面。

Ⅳ QA月工作計劃怎麼寫

我使用的模板：

1 Project Feature and Project Critical Activity(項目特點和項目關鍵活動)
說明：目前僅對項目級的質量保證計劃進行項目特點和項目關鍵活動分析，對產品級的質量保證計劃暫不要求。
1.1 Project Feature(項目特點)
提示：QA人員與項目經理討論當前項目的特點，討論事項包括但不限於項目難點、人力資源狀況、項目進度安排、項目注意事項等。OA人員根據討論的結果分析列舉當前項目的特點。

1.2 Project Critical Activity(項目關鍵活動)
提示: QA人員根據當前項目的特點，分析列舉當前項目的各個過程域中對項目質量產生關鍵影響的活動。

2 {Release Name/Project Name}Quality Assurance Plan{產品版本名/項目名}質量保證計劃

提示：質量保證員根據本項目的特點，確定需要檢查的主要過程域、關鍵活動和主要工作成果，並估計檢查時間和人員。注意，對某些過程域的檢查應當是周期性的而不是一次性的，例如配置管理、需求管理等。處理方式為（引導/培訓、參與評審、審計、單個工作產品檢查）。

項目階段 活動 處理方式 處理時間 預期處理結果/目標
項目計劃 活動1

活動2

Ⅳ QA工作如何做

QA是(QUALITY ASSURANCE）英文單詞的縮寫，中文意思是"質量保證"。其在ISO8402:1994中的定義是"為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足質量要求，而在質量管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動"。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關質量保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員 。因公司規模不同，經營商品不同，擔任此職務的工作人員的工作略不同。
QA人員主要工作內容如下：
1、貫徹執行GMP（GOOD MANUFACTURING PRACTICES）的英文縮寫，意思是「生產質量管理規范或良好作業規范、優良製造標准」，組織協調、監督檢查GMP在企業執行情況。
2、負責組織建立生產、質量管理的文件系統，並監督檢查文件系統的執行情況。
3、負責起草並完善質量監督、質量管理的文件，負責制訂物料、包裝材料、中間產品、成品的質量標准，並保證這些文件的執行。
4、負責生產過程關鍵控制點的監控及物料管理的監控。
5、負責起始物料和生產過程的偏差、異常情況處理及變更控制。
6、負責對批生產記錄及批檢驗記錄的審核以及成品的放行審核。
7、負責原輔料、內、外包裝材料，標簽，使用說明書、中間產品的放行使用。
8、負責的放行使用。
9、負責對退回產品、回收產品及不合格產品提出處理意見，並跟蹤管理。
10、負責建立和充實正式生產的產品質量檔案。
11、負責全公司產品質量指標的考核、統計及總結、上報工作。
12、負責質量事故的調查並統計，對質量問題進行追蹤分析，為改進工藝和管理提供信息。
13、負責收集有關質量信息以及有關質量方面的接待、調查、來函答復。處理關於質量問題的投訴，負責用戶訪問。
14、負責建立葯品不良反應監測報告制度，並設專人管理。
15、負責公司所有印刷性包裝材料印刷前的文字內容審核。
16、配合質量保證部部長組織有關部門進行供戶審計，並負責建立供戶的產品質量及供戶審計檔案，對供戶產品質量信息進行總結分析，反饋給供戶。
17、負責驗證管理，審核驗證方案和驗證報告。
18、按GMP的要求組織內部自查並監督改進措施的執行落實情況。
19、負責季度及年度質量分析會資料准備、協助組織季度及年度質量分析會召開。
20、配合綜合辦公室建立人員培訓檔案和健康檔案，並對體檢不合格者提出調崗意見。
21、負責組織人員的GMP培訓，並監督、指導和檢查培訓計劃在各部門的實施。
22、負責制定QA人員職責以及專業培訓和考核。
23、定期向葯品監督部門匯報葯品生產的質量情況。
24、負責文件、資料的復印以及復印成本的統計、分析。
25、參與新工藝、新技術、新材料、新處方的審查，對能否投入生產提出意見。
26、參與對廠房、設施、設備的改造、擴建、布局等的審查，並對是否符合GMP提出意見。

Ⅵ QA部大概的工作范圍是哪些

QA 就是質量保證來

一般正規定源軟體開發都要有個開發模型,所謂模型就是什麼時候市場需求分析,什麼時候軟體設計,什麼時候測試,而QA是穿插在這當中的.比如軟體設計報告出來以後,應該有QA部門負責審核,通過了在返回給開發部門開發.開發過程中的主要工作就是測試.這就是好多人把QA誤當成軟體測試點原因.這個測試點過程也是一段一段的,有單元測試,整體測試,性能測試,系統測試等等

這也是書上說道,你可以看考軟體工程或者軟體測試方面的書.雖然如此,但大部分小公司都沒有完全按照這個模型運行.大部分只有一個測試就不錯了.

最後,你這個問題提到不是地方,你應該提到電腦->編程

回答完畢

Ⅶ QA質檢和QC質檢有什麼區別

兩者區別如下：

1、定義

qa是英文quality assurance的簡稱，中文含義是質量保證；

qc是英文quality control的簡稱，中文含義是質量控制。

2、職責

qc是對人事、對物，直接致力於滿足質量要求；

qa則是對人、對過程，致力於使管理者、顧客和其他相關方相信有能力滿足質量要求。

3、職權劃分

qa獨立於項目經理，不由項目經理進行績效考核；

qc受項目經理領導，通常在項目運行周期內qc的績效大部分由項目經理考核決定。

4、資質

qa是組織中的高級人才，需要全面掌握組織的過程定義，熟悉所參與項目所用的工程技術；

qc則既包括軟體測試設計員等高級人才，也包括一般的測試員等中、初級人才。

QA的工作職責主要有以下幾點：

1、負責本部門全面工作，組織實施GMP有關質量管理的規定，適時向企業領導提出產品質量的意見和改進建議。

2、保證本企業產品是在符合GMP要求下生產的。

3、對全企業有關質量的人和事負有監督實施、（HACCP公眾號）改正及阻止的責任。

4、對有利於生產配置的指令在本部門的指定人員審核簽署後進行復核批准。

5、對檢驗結果進行復審批准。

6、對新產品研製、工藝改進的中試計劃及結論進行審核。

7、審核上報葯品監督管理部門的有關技術、質量書面材料。

8、審定批記錄，給出成品是否出廠的結論。

9、負責組織制定原輔料、包裝材料的質量標准和其他文件。

10、審核不合格品處理程序。

11、因質量管理上的需要，會同有關部門組織編寫新的技術標准或討論修正技術標准。

12、審核各產品的生產工藝規程和批生產記錄、批包裝記錄，決定成品發放。

13、處理用戶投訴的產品質量問題，指派人員或親自回訪用戶。對內召開會議，會同有關部門就質量問題研究改進，並將投訴情況及處理結果書面報告企業負責人。

14、定期（至少每年一次）會同總工辦、生產部對企業進行全面GMP檢查，並將檢查情況及時報告企業負責人。

QC的工作職責主要有以下幾點：

1、參與整個生產流程各項檢驗工作(包括原料，現場，成品)

2、監控項目現場檢驗工作的具體實施情況，包括人員組織、技術實施、質量、進度、安全、成品保護等；

3、及時報告批量質量問題，不合格信息的及時傳遞；

4、為糾正質量問題，有權停止現場的生產；

5、檢驗工具的管理，清單的維護。

(7)qa質量部培訓計劃擴展閱讀

QA在質量管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動，包括：

DQA（DesignQuality Assurance）設計質量保證

PQE（Process QualityEngineer）製程質量工程師

QE（Quality Engineer）質量工程師

SQE（Supplier Quality Engineer）供應商質量工程師。

QEH（Quality Engineer Home）質量工程師之家。

JQE（Joint Quality Engineer）客戶端質量工程師，即供應商花錢僱傭的為客戶工作的質量工程師，是客戶方SQE的眼睛和耳朵。

QC是從事產品的質量檢驗，發現質量問題後的分析、改善和不合格品控制相關人員的總稱，包括：

IQC（IncomingQuality Control）意思是來料質量控制，簡稱來料控制。

IPQC（In PutProcess Quality Control）中文意思為製程式控制制，指產品從物料投入生產道產品最終包裝過程的質量控制。

FQC（Finishor FinalQuality Control）成品質量檢驗

OQC（OutQualitycontrol）成品出廠檢驗

DQC（DesignQualityControl）設計質量控制

MQC（ManufactureQualityControl）製程品檢

Ⅷ QA工作流程

什麼是QA，QA即英文QUALITY ASSURANCE 的縮寫，中文意思是品質保證，其在ISO8中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。

有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員。

品質保證一般指兩方面，一是品管，二是品保.

IQC，PQC/FQC，QCC都是為了保證產品質量做的一些工作，QC通俗的話也就是線上質量檢驗的人員，QA是最終出廠檢查者，是抽樣檢查，QC是全數檢查；而且從本質上來說，QC的標準是要嚴於QA的。

QA其實是品質管理。為什麼說是管理呢？因為QA結合了管理，分析和測試三大行業的知識。公司的研發進度，產品研發初期的標准制定及產品後期的研發都需要QA的參與，缺一不可。

QA可以有效的控制研發的進度和每個環節的質量。不管任何的產品，都是以適合人使用為前題的。在產品初期制定設計標準的時候，QA能夠站在消費者的角度來看待這個產品，讓產品更人性化。設計階段，QA成為一個測試者，驗證每一個環節的質量，是否達到了設計標准所規定的。用當局者迷，旁觀者清來形容再貼切不過了。QA就是這個旁觀者。任何產品不可能十全十美，出了問題，設計者不可能一一來查找問題，因為很難有單獨一個人完成整個產品設計，這時候QA就是一個分析師，查找在哪部分出了問題，節約研發的時間，解決不必要的麻煩。

任何的公司都有自己的產權，而QA能很好的保護公司的產權。健全的公司，QA有很大的權力控制公司的所有技術資料。任何設計工程師不可以私自給客戶公司的技術資料，這些管理都是由QA來完成的。