A. 廣告培訓
可能報考廣告專業學習
或進入廣告公司與廣告行業的老人學習
也可以買一些廣告專業的書籍（實踐性較強一些的）
*《一個廣告人的自白》（奧格威）
*《整合營銷傳播》
*《廣告的藝術》（5位廣告營銷大師合著）
*《蔚藍詭計》
*《販賣創意》（奧美）
*《營銷學導論》（科斯勒）
*《拉司克爾的歷程》
*《世界最偉大的推銷員》
*《整體品牌設計》
* 《販賣創意---如何做廣告》(大陸版)23.00 作者肯羅曼曾任奧美廣告集團總裁，珍曼絲曾經擔任奧美總經理。奧美中國董事長宋秩銘先生認為，《如何做廣告》可能是唯一一本談基本廣告實務，談得最好，值得你不斷重復閱讀的工具書。
*《實效的廣告／達彼思廣告公司經營哲學：USP》羅瑟．瑞夫斯著 20.00 "科學派"旗手－－羅瑟．瑞夫斯是世界十大廣告公司之一達比思廣告公司董事長，書中開創性地提出了USP（獨特的銷售主張)廣告理論。本書為達彼思廣告公司內部訓練教材，出版後成為暢銷全球的廣告人必讀經典。
*《市場營銷管理》 菲力普．科特勒 廣告人不深諳市場營銷，就失去了為客戶服務的基本資格．而這本書，又是最權威的全面講述市場營銷的著作。菲力普．科特勒是當今世界市場營銷權威之一，曾任美國管理科學學會市場學會主席。
*《市場營銷管理－－分析、規劃、執行和控制》（根據英文第六版譯出）上下冊，32.00
*《整合行銷傳播》 舒爾茨 23.00 整合行銷傳播已經在眾多跨國廣告公司中由理論轉化為實踐。有人說，整合傳播是未來行銷傳播發展的趨勢。因此，身為廣告人，不可不了解。本書是全球第一本整合行銷傳播專書.作者為美國著名營銷學者.
*《當代廣告學》 這本厚達600頁，重逾2公斤的大部頭廣告學的英文版（第七版）1999年才在美國出版,代表了美國廣告專業教材的最新水平。 華夏出版社出版，[美]威廉．阿倫斯著，600頁，彩印精裝定價398元。
*《如何做廣告》（台灣版) 肯羅曼／珍曼絲著 120.00
*《營銷管理－－分析、計劃、執行和控制》（根據英文第八版譯出) 42.00 《市場營銷管理》 (亞洲版)上下冊 68.00
* 《廣告的藝術》 喬治．路易斯 480.00 我們將《廣告的藝術》歸為創意思想著作，是因為它雖然以作品集的形式出現，但展現的卻是美國著名藝術指導喬治．路易斯創意思想的精髓－－紐約特殊的廣告文化對廣告人的影響；餐廳廣告如何以"氣氛"幫助銷售；如何去除酒類廣?quot;大廈頂層＋微笑夫妻"的陳腐模式；如何讓廣告歌曲膾炙人口；如何讓運動員幫助銷售，而不顯出一副傻樣；如何善用名人；如果對女性做廣告；如何使新產品廣告一舉成功；如何打破枷鎖，讓產品獲得新生；如何做出有創意的包裝與形象.還有,如何做一個藝術指導．
*《怎樣創作廣告》 美／8.00 "怎樣創作廣告？""怎樣成為廣告人？"如何才能產生創意？美國多位傑出的創意人為你解答．
*《實用創意法－－商品開發行銷廣告發想的新潮流》（台灣版) 72.00 如何啟發源源不絕的好創意？做好腦力激盪有什麼決竅？傑出創意的發想過程怎樣？廣告創意有那些方向？這正是這本書的核心內容． *《BRAND 9/全球9大暢銷品牌廣告創意解析》 （台灣版) 大16開彩印平裝 276.00 匯集全球9大著名品牌數百個廣告作品，解析其廣告歷程和創意概念－－Absolut牌伏特加、蘋果電腦、內納通服裝、日產Infiniti轎車、通用Saturn轎車、日本帝國大飯店、賓士汽車、資生堂化妝品、豐田汽車． 廣告策略思想庫 人常說廣告是："客觀的思考，天才的表達"，對於每一個專業領域的廣告人來說，策略思考能力和對廣告策略准確把握都必不可少．因此，我們將部分重要的廣告策略數據單列出來，供您參考．
*《新廣告運動》（台灣）152.00
*《廣告戰略》 (台灣版) 80.00
*《廣告公司的經營與管理》 何海明著 26.80 *《龍媒廣告選書》第一輯的一冊,也是我國大陸第一本廣告
公司經營管理專書。它出版以來一直居於銷售排行前十位的事實，足以證明它的價值。
*《廣告代理公司經營實務---廣告公司管理與動作完全手冊》 [美]／尤吉尼．漢默夫 26.00
*《龍媒廣告選書》第四輯《廣告公司運作實務》系列引進的1997年出版的美國著作。作者經營自己開辦的大型 廣告公司，同時主持一家專門為廣告公司提供經營管理咨詢的機構．因此，本書具有一種務實的風格，關注於為廣告公司多種經營管理問題提供實際的解決方案．
*《廣告大師奧格威－－未公諸於世的選集》 9.80 同樣是奧格威的著作，這本收錄匯集了奧格威多年來寫給工作夥伴的私人信件和備記錄的小書，對奧格威經營管理思想做了更為直觀的展示。
*《美國麥迪遜大道／百年猶新的美國廣告人列傳》馬丁．麥耶 一部結構完整且手法細膩的美國廣告業發展史。書中介紹了伯恩巴克、奧格威、瑞夫斯 、李奧貝納等著名的廣告大師，以及他們的DDB、奧美、李奧貝納等成為廣告業巨子的歷程並對廣告代理的組織沿革、業務開拓、廣告企劃構想、媒體概念、市場調查及效果評估等發展做了詳盡的描述。
*（台灣版)《美國麥迪遜大道》160．00
*（大陸版)《麥迪遜大道》海南出版社 23．80
*《顛覆廣告》內蒙古人民出版社 20.00。
*《廣告企劃》(台灣版) 152.00 本書以企劃書撰寫為主線，著重講述了廣告企劃書和跨國英文廣告企劃書的內容、撰寫程序和撰寫方法．提供了多種可供撰寫過程中實際參考實用的圖表．
*《現代廣告策劃》復旦大學 14.00 系統介紹了整體廣告策劃的理論和技巧，內容包括：基本策劃理論、廣告戰略決策、策劃技巧、廣告活動實施和評估．
*《現代廣告案例／理論與評析》 復旦大學 18.00 透視頂尖跨國廣告公司最新理念和策略範式，解讀國際強勢品牌的成長故事和營銷秘訣，評析中國廣告20年來有代表性的廣告作品．
*《中國電視受眾研究1998》 作為專門的媒介研究機構，央視．索福瑞以各種經過科學調查得來的數據精確描述了全國61個城市不同電視頻道的收視和受眾狀況。 1999年9月出版，彩印平裝，600元。
*《廣告書寫之32秘境》 (台灣版) 720.00 收錄全球32位聲譽卓著的頂尖文案撰稿人的寫作之道和他們超過200則優秀廣告作品。揭示一流文案撰稿人的寫作觀念、方法，程序和成功經驗.
*《廣告文案》(台灣版)72.00 闡述文案表現的四大要素、原形情報的製作方法、平面、電視、電台廣告文案的寫作、文案撰寫要素和方法．附有實際案例．
*《廣告寫作藝術》 美／海金斯 5.00/3.50 伯恩巴克、李奧貝納、奧格威、喬治葛里賓、羅瑟里夫斯五位廣告名家暢談文案的寫作之道，並附有他們撰寫的傑出文案．
*《廣告文稿策略－－策劃、創意與表現》 植條則夫 16.00 以廣告文稿寫作的策略為中心，全面闡述了廣告文稿寫作的基本概念和原理、特性與規律、方法和技巧，從創意策略到媒體特性，從文稿表現到消費心理，構築起一個完整的廣告文稿寫作理論體系；實務部分作者腳踏日本、美國兩地，提供大量優秀和鮮活的廣告文稿範例與分析．作者植條則夫曾任電通廣告公司的文案與創意指導，現為日本關西大學社會學部教授．
*《廣告效果測定》（台灣版) 日經廣告研究所 80.00 分別由7位具有廣告效果測定實物經驗的專家執筆，介紹了側重社會的、側重心理的多種廣告效果測定方法。核心內容包括廣告效果的四個指標、廣告效果測定的調查設計、如何以實驗室方法測定廣告表現的效果、文案測試的實例研究。
*《廣告效果研究》（台）樊志育 20.00 本書為廣告信息效果測定、媒體傳播效果測定、廣告活動效果測定提供了多種切實可行的方法。並對每一種方法的分析指標和操作方法進行了具體的介紹。
*《廣告目標與效果測定》（台灣版） 120.00 從廣告目標的設定出發,詳盡闡釋廣告目標的確定與廣告效果測定的科學方法.使廣告效果 真正有確切的參考指標,本書是廣告科學化的先驅和經典著作之一. *《廣告何時有效》台灣版/152.00 大陸版/24.00 作者曾任職於智威湯遜廣告公司25年,本書也是科學的廣告的經典作品之一.以短期廣告效果為基石,運用品牌知名度大型測試,檢驗各種品牌的長期和短期廣告效果,對廣告預算以及媒體計劃都有極為精闢的建議.
B. 求問廣告機組裝員工培訓計劃書怎麼寫
上海域展電子科技有限公司是國內專業生產液晶廣告機的 廠家，可以聯系！
C. 我們是一家小的廣告公司，我們才剛剛開業，我們要招聘一些員工來培訓，我們該如何做這個培訓計劃，
根據不同的職位制定不同的培訓內容，業務員就做電話營銷類、銷售和提案技巧類
文案就教品牌、文案、策劃和市場調研這類的東西
HR這個就招個就行，設計也是一樣的
D. 廣告公司的創業計劃書怎樣寫，應該包含哪些主要的內容。
我在遼寧這邊做廣告設計工作室的，承攬平面廣告設計、品牌策劃、三維空間設計等。我們專長做VIS識別。
您如果有意向與我合作，請與我聯系！我姓王 [email protected]
：）
E. 廣告公司人員應該培訓什麼
溝通培訓（上下級溝通、同等級溝通、下屬溝通、客戶溝通、供應商溝通、媒體溝通等）素質培訓（人員能力素質、文化素質、精神素質、文明素質、節省素質、禮貌素質等）辦公軟體培訓（做廣告人辦公軟體一定要熟悉、這也是體現一個公司的整體能力水平）案例培訓（對新進員工進行案例培訓，老員工也要定期進行案例培訓）行業論壇培訓（讓公司中層領導及主要員工多參加一些行業論壇講座）文案培訓（廣告公司做方案，文案表達非常重要）設計培訓（創意作品需要更好的設計，所以設計要定期進行設計方面的培訓）提案技能培訓（對於提案，演說水平及技巧決定了方案的水平，好的方案需要好的方式表達出來，才有價值）合同培訓（合同知識學會了，對自己，對公司，對客戶，都是有益處的）學習培訓（只有善於學習的人和公司，才會會較好、較快的發展）寫作培訓（一個優秀的廣告人也是一位寫作高手，你是不是優秀廣告人，看看寫作水平就知道）營銷培訓（懂得營銷自己的人才會懂得真正的營銷產品）調研培訓（作為廣告人最基本的技能）頭腦風暴培訓（廣告公司遇到案子，可以採用頭腦風暴法，從何入暴需要培訓）
F. 現在我們廣告公司想和一間品牌培訓公司合作，代理他們公司的對外推廣活動。 現在請問各位，合作方案的事。
首先確定是第一次去談，還是到了談合作的時候。
如果是第一次：
1.先把公司介紹、類似案例等准備好，讓對方充分了解你們公司。
2.再談談初步的合作想法，不需要太詳細，足夠吸引對方就行。
3.加上好口才、好精神面貌，OK了~
如果是談合作的階段，就需要准備詳細的合作方案了。個人認為可以有：
1.對該公司的文化、特色等方面的理解
2.根據1，加上你們公司的專業性，制定推廣方案，包括推廣方式、推廣對象、推廣效果等等
3.預備投入的資源，如你們的服務團隊
4.服務費用
本人非專業，純屬個人意見，供參考。
G. 急求廣告公司員工培訓計劃書方案（如何寫）
一、背景
現在公司發展到什麼地步，員工現狀是什麼，為什麼需要培訓
二、目的專
通過屬培訓達到怎樣的效果
三、培訓安排
時間、地點、課程、授課方法、課時、講師
如果你公司是小公司，有沒有什麼講師資源，建議可以找一些管理方面的光碟放給大家看，然後進行討論學習，這個比較節約成本。
四、考核反饋
可以考試（最好不要用，大家比較反感），也可以寫培訓小結。
H. 培訓班策劃方案
提高市場佔有率
2、 擴大產品知名度
3、 樹立規模、優質、專業、服務的良好形象
操作思路：
一、確定銷售目標
1、 市場分析： 目標客戶集中的行業與區域
市場總體容量
競品活動情況
客戶采購方式
敵我優勢劣勢
2、 自身分析：產品優勢？主打產品以及其所應對的行業
規模、品牌、專業、服務優勢提煉
我們的機會在哪裡？
年度盈利目標？
通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優勢，確定銷售目標。
年度目標，季度目標，月度目標
主打產品的比例，利潤目標，市場佔有率的提升目標等。
二、制定銷售計劃
1、確定目標市場：
以行業銷售為主（利潤和穩定市場）；渠道銷售為輔（提高知名度，擴大市場佔有率）
行業主要指：工礦，交通，建築，消防，製造，工廠等有一定采購規模的目標客戶。
渠道銷售指：區縣級的加盟或者代理商。
2、市場開發思路：
A行業銷售：
首先確定我公司的優勢產品（指市場控制好，價位好，質量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產品），確定優勢產品所針對的行業，找出行業中的有影響力的客戶，整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然後以點帶面系統性的開發行業客戶。
B渠道銷售
主要針對區縣市場有一定行業和社會關系，有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。
開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類，可以在一個地區發展多個經銷商。
待市場發展良好，知名度提高後可以採取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。
C根據情況加以行業和會議等營銷手段。
3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度，以便及時的對銷售目標和計劃的調整。
三、籌備銷售資源
1、團隊組成：
A銷售內勤：
B業務員（大客戶型+渠道型）
C技術商務支持
2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利
3、 制定銷售制度和流程
4、 編寫培訓計劃和內容
四、銷售經理前期工作
1、熟悉公司的組織架構，產品，業務流程
2、了解公司目前的市場、銷售情況
3、了解公司現有銷售團隊情況
4、制定銷售目標，計劃
5、制定業務流程
6、制定考核，管理，獎懲制度
7、管理和培訓銷售團隊
8、考察市場情況
9、維護開發大客戶
10、協調公司各部門，整合銷售資源。
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華農-三星產品營銷策劃書
策劃目的 ：
為了實現公司產品在**市場的銷售目標
為了向廣大高校市場推出新產品
為了提高三星品牌知名度和市場份額
為了適應環境新變化，重新制定營銷方案
為了解決企業營銷面臨的某個具體困難
環境分析 ：
營銷現狀與目標差距
優勢：三星在校園市場有一定知名度
劣勢 ：大學生經濟尚不能完全獨立，消費能力有限
機會 ：大學生具有潛在的消費能力，是未來數碼市場的主導
威脅 ：其他知名品牌亦在爭奪校園市場，而且實力不俗
市場細分 ：
目標市場選擇：大學生市場
市場定位： 中低端數碼產品
營銷目標 ：
銷售額（增長率） 10萬
毛利 / 利潤（增長率） 30%
市場佔有率（增長率） 50%
品牌知名度 ：比較高
策略方案 ：校園活動冠名，特別是下學年的一系列迎新活動
產品 / 定價（策略）
渠道（策略）
利用宣傳活動之際宣傳產品
促銷（策略）
迎新晚會上適時介紹三星產品
其它配套策略
具體行動方案（人物、時間、地點、事件）
下學期在每個學院的迎新活動中冠名贊助
--可選項中，要根據要求突出重點
費用預算
調研、策劃費 200
廣告費
2000
人員促銷費
公關活動費
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營業推廣費
。。。。。。。。。。。。
應急預案 ：
各種危機處理預案：
1謠言，針對來自各個方面的不良的負面消息，我們會加大力度地宣傳本產品的可行度，真實性，並親身試驗產品。
2政策突然變化，我們會隨機應變，做出正確的回應
3嚴重質量事故，出現產品質量問題，排除刻意人為因素，我們廠家一律實行原價賠償制度
4針對顧客投訴 ，我們會建立顧客咨詢點，對顧客開放，顧客可以提出不滿和一些可行的建議和想法。
5貨物供應不足或不準時，我們廠家會及時通過多種渠道通知各位顧客，讓他們提前做好心理准備
6發現假貨，一經查實，我們一律會雙倍賠償，並通過新聞媒體向廣大顧客道歉
總之，我們三星集團會本著顧客之上，質量第一的意念，盡最大的努力熱情真誠地為廣大喜愛三星產品的顧客服務，讓顧客滿意，讓顧客放心。
I. 急求廣告行業新員工培訓方案（詳細具體點的）謝謝！！！
職業化員工應該具有職業道德、職業心態、職業技能、職業禮儀、職業形象、職回業裝備等。大部答分人都有職業，但有職業不等於職業化。職業化員工除了要把好招聘關，主要就是靠後天的培訓了。單位向職業化要效益，員工向職業化要高薪。職業化是單位與個人實現共同目標的必經之路。新員工培訓重在塑造職業心態（建議單位外老師講授），認同企業文化（建議單位內領導講授）。結合廣告行業的特點，可以適當加上創新、文案、策劃、學習等職業技能的培訓，時間自一兩天到一周均可。員工職業化導師盧緒文具有豐富的新員工培訓經驗，願意為您提供幫助。