① 人力資源管理者如何制定員工短期培訓計劃
中大咨詢的員工培訓認為,短期計劃指針對每項不同科目、內容的培訓活動或內課程的具體計劃。制訂培訓活容動詳細計劃的步驟如下:
三個層次
第一層次:"C" – Coaching 做教練
側重於員工的技能性訓練及實際操作,手把手地教,做示範。
第二層次:"T" – Training 做培訓
側重於員工的知識性訓練,組織專題講座,灌輸服務理念和知識。
第三層次:"D" – Developing 做發展
側重於員工的職業生涯設計,發現員工的潛質,培養員工職業化素質。
這三個層次互為融合,缺一不可,形成層層遞進關系。通過做教練(Coaching)使員工掌握基本的服務技能,先上崗盯班,一般需要1-2周的時間;同時做培訓(Training)掌握服務的基本理念和知識,使員工不斷進步,一般需要1- 3個月的時間,剛好是新員工的適用轉正期;在員工的成長過程中,發現員工的潛質,幫助其分析性格特點,適合做哪個崗位,或提升或調崗,與員工本人一起做好職業生涯的設計,一般需要1-2年的時間。
② 假定你是李華,正是英國牛津參加短期語言培訓,計劃星期天去倫敦旅遊。互聯網上一則廣告引起了你的注意,
Dear Sir/Madame,
I』m writing for more information about the day tour to London. As a student at Oxford University, I』d like to know if you have any special price for students. As for the money you charge, does it cover the entrance fees for visiting the places listed? What about lunch? Is it included? Or do I need to bring along my own food? How long will the tour last? Since I need to prepare my lessons for the nest day, I』d like to know the time to return. Besides, is there any time for shopping? I really want to have a look at the big stores in London. Yours, Li Hua [名師點評] ③ 機械加工短期培訓教學計劃如何寫 網上有各種資料,不知是哪一類的。然後可以根據內容制定計劃。 ④ 生產工人需要進行短期培訓計劃,要一個剛從技術部門提拔上來的人事部主管負責,要如何教給他 1、確定培訓人員、地點、內容、授課人,並與相關人員確定2、安排培訓內容的安排,考慮培訓目標,內容要與授課人確定3、考慮是否需要進行操作培訓和考核,如需要考慮培訓地點的方便性4、安排交通、食宿5、預估費用6、發培訓通知7、規模較大可以成立會務組8、做好教室和設施准備和操作現場的准備(注意安全)8、培訓效果評估 ⑤ 新成立的公司員工幾十人,短期無招聘計劃,人力資源該從何著手...
從以下入手,先做制度: ⑥ 一個公司原計劃派1/8的工人參加短期培訓班,臨時又增加了2人,使得實際參加培訓的人數與剩下的人數的
1÷(1+6)=1/7 ⑦ 30歲的男人學什麼技術好
學個川菜、小吃挺不錯的。 ⑧ 雨露計劃短期技能培訓補助是每人一次還是每戶一次
因為短期技能培訓補助是針對個人的,所以是每人一次,並不是每戶一次, 與短期培訓計劃相關的資料
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