倉庫主管需培訓的內容

A. 倉庫主管每天的工作內容

倉庫主管職責及工作要點規劃,規劃其職責的應對方法是做一版名優秀倉庫主權管的捷徑 http://iepgf.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=28402&fromuid=1

B. 如何做好一個倉庫主管，倉庫主管需要具備

倉庫主管工作職責：
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌劃與進度控制專，合理調配人屬力資源，對倉庫現場各個工作的監控。
3、與公司其他部門的溝通與協調。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。
8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。
9、與相關部門確定工作介面和業務交接標准。
10、接受並完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發倉庫各級文件和單據。

C. 倉庫主管的具體工作內容

1．直接對財務主來管負責。
2．制訂倉庫工源作計劃。
3． 核實倉庫員遞交的倉庫庫存報告。
4． 按計劃搞好各時段的盤點工作。
5．負責下屬員工的教育培訓及月考勤，考核和績效的評定。
6．協調倉庫與各部門的工作關系。
7．監控物資的發放及使用情況
8．所有與倉庫有關連的單據都要審核，做到防漏報防重報，避免資金的損失。
9．指導物資的保管存放。
10．處理倉庫的大小事宜

D. 倉庫主管工作內容是什麼

倉庫主管是管理、指導倉管員管理好倉庫；倉庫主管是對於各倉庫倉管員全管。

E. 倉庫主管需要那些培訓

最低要求要會用EXCEL，其他的可以 在上崗後慢慢學到。

F. 倉庫管理員應該學習哪些知識

1.具備專業的物流、倉儲等專業知識，包括貨物的存放條件、分類保管以及盤點知識;

2.具備一定的組織協調能力;

3.具備發現問題解決問題的能力;

4.具備良好的溝通交流能力;

5.具備一定的運算能力和計算機使用操作能力;

6.認真和耐心。

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(6)倉庫主管需培訓的內容擴展閱讀:

倉庫管理員任職條件

1.中專或者高中以上學歷;

2.倉庫管理、物流管理、儲運、企業管理等相關專業或者參加物流、倉庫管理等方面的專業培訓;

3.具備物流、倉庫管理的知識和能力，熟悉貨物堆碼、苫墊技術，掌握貨物分類保管及盤點的基本方法;

4.具備1年以上倉庫現場管理工作經驗;

5.具備組織協調以及解決問題的能力;

6.具備計算機使用和操作能力;

7.工作認真負責細致，具備高度的工作熱情。

倉庫管理員崗位職責

1.定時檢查倉庫的溫度、適度以及安全情況，並做好相關記錄;

2.負責所轄庫房的環境清潔及保護工作，及時巡查庫區，確保倉庫的環境條件適合存放相應的貨物;

3.定期、定時做好在庫貨物的清潔、整理工作，保證貨物擺放整齊有序，合理規范;

4.熟悉貨物的特性，本著區、架、層、位的原則將貨物碼放上架，登記貨位編號，安規單填寫貨物入庫標簽、保管卡;

5.做好倉庫的安全檢查和防護工作，保證貨物在庫的安全存放;

6.在倉庫主管的領導下定期開展貨物盤點工作，追查盤點異常情況原因，並提出解決方案。

G. 做倉庫主管需要哪些技能

倉庫主管應具備的能力：
① 貫徹執行組織各項規章制度，全面而恰當地劃分下屬的崗位職責。
② 做好倉庫的現場設計：本著保證物品高頻高效出入庫的原則，對倉庫內的相關設施、設備、物品存放布局等進行合理的設計與規劃。
③ 物品相關特性的熟練掌握：熟悉倉庫中各類物品的特性，如裝卸、搬運、保管與保養、包裝、整合等，對物品使用價值的完美保存以及物品價值的有效增加中的一系列活動起到監督保障作用。
④ 做到倉庫設施、設備的高效高頻使用與良好保養：熟悉倉庫中各類設施、設備的特徵、使用方法與保養措施，如貨架、叉車、分揀機等設備的使用，都要求技術熟練的員工，做到倉庫設施、設備的購置因地制宜，以促使設施的經濟化利用與設備的高效率使用。
⑤ 制定具體物品的一系列相關標准操作流程：熟悉具體物品的入庫驗收、保管、流通
加工、發放、盤點等一系列相關業務並制定標准操作流程，做好關鍵環節的監督、指導與審核工作。
⑥ 較強的突發事件處理能力：具有對某些突發類事件（如失竊、火災）的快速處理能力，並做好相應的預防措施。
⑦ 做好本部門人員的考勤與考核工作，實事求是，獎懲分明。

倉庫主管應具備的素質：
① 為了提高員工的業務技能，定期或不定期組織員工業務技能的各種培訓活動，如各類物品特性、安全知識、各類設備使用與保養、倉儲管理軟體使用等的培訓，發掘員工個人特長並各適其所。
② 由於倉儲工作是項頻繁性的枯燥工作，所以應能經常激勵下屬，不斷提高下屬的工作積極性與士氣。
③ 由於倉儲設施設備的增添以及管理軟體系統的研發都需要大量的資金投入，都需要上級部門的各方面支持才能開展下去，因此需要增強上級部門對本單位的支持力度，需要在具體的工作上定期向上級匯報情況，要以數據說話以使上級信服。
④ 由於倉儲管理不是一個獨立的運作環節，所以倉庫主管也要做好與采購、銷售等相關部門的協調，做好物品與人員安排的合理使用與補充。
⑤ 為了倉儲管理的科學性，有必要建立合適的倉儲標准與規范。如物品安全保管手冊、目視管理、危險物品管理手冊等。

倉庫主管，即主持倉庫部門各項業務開展與管理工作。，為了能使倉儲管理活動能有條不紊的進行下去，按照供需雙方物流要求，必須要對倉庫整個作業進行軟、硬性方面的管理，要能對倉庫管理活動進行系統的規劃與組織、計劃與協調、培訓與激勵、控制與監督，力求使倉庫高效運作、快速周轉，以此實現最佳的物流與社會效益。

H. 倉庫管理員需要培訓學習些什麼，倉庫管理員

一、倉儲管理
1、建立倉庫管理指標體系
2、制定倉容定額
3、進行儲存物品的定期檢查
二、倉庫規劃
1、進行倉庫平面布置
2、計算倉庫面積
3、確定倉庫參數
三、庫存管理
1、安全存量
2、計算最低存量、有效存量、最佳訂購點
3、運用ABC管理法
4、進行零庫存
四、JIT存料管理方式
12、、不良症狀及其改善
3、入庫運作
4、做好物料入庫准備
5、進行物料入庫驗收
6、進行實物驗收
7、處理商品驗收中發現的問題
8、辦理入庫手續
五、倉庫保管
1、理貨
2、劃分料區
3、設計保管空間
4、進行物料編碼
5、進行貨位編碼
6、進行盤點作業
7、半成品收發與退貨
（1）半成品的入庫控制
（2）半成品的出庫控制
（3）半成品的退貨補料控制
8、成品收發與退貨
（1）成品的入庫控制
（2）成品的出庫控制
（3）如何處理成品出庫中的問題
9、呆廢料管理
（1）呆料的處理與排除
（2）廢料的處理與報警
10、盤點與現場5S
（1）盤點方法與盤點制
（2）一目瞭然的現場
（3）看板管理
11、倉庫的電腦化管理
（1）倉庫電腦化管理的應用
（2）電腦化倉庫管理的基本結構
（3）倉庫電腦化管理的操作