海爾培訓心得體會

『壹』 海爾活力秀讀後感800字

讀後感是議論性較強的讀書筆記,要用切身體會,實踐經驗和生動的事例來闡明從「讀」專中悟出的道理屬.因此,讀後感中既要寫「讀」,又要寫「感」,既要敘述,又必須說理.敘述是議論的基礎,議論又是敘述的深化,二者必須結合.
讀後感以「感」為主.要適當地引用原文,當然引用不能太多,應以自己的語言為主.在表現方法上,可用夾敘夾議的寫法,議論時應重於分析說理,事例不宜多,引用原文要簡潔.在結構上,一般在開頭概括式提示「讀」,從中引出「感」,在著重抒寫感受後,結尾又回扣「讀」.
寫讀後感一般應做到三點：
1、要讀懂原文的內容.「讀後感」,顧名思義,就是先讀後感.因此,讀是至關重要的.只有通過讀,抓住了原文的重要內容,才會寫出自己的真實體會.
2、寫自己體會最深刻的部分.一篇文章敘述的內容很多,要抓住文章中你自己體會最深的內容來寫.體會不深,感想不豐富,讀後感就寫不成功.

『貳』 你對海爾集團有何感想

以前就是覺得挺普通的,印象從它對奧運會的得一塊金牌捐贈一所希望小學開始改觀,WELL DONE!

『叄』 海爾員工每日總結

經過近兩年的實施，海爾的現代物流 管理系統不僅很好地提高了物流效率，而且將海爾的電子商務平台擴展到了包含客戶和供應商在內的整個供應鏈管理，極大地推動了海爾電子商務的發展。 需求分析海爾集團認為，現代企業運作的驅動力只有一個：訂單。沒有訂單，現代企業就不可能運作。圍繞訂單而進行的采購、設計、製造、銷售等一系列工作，最重要的一個流程就是物流。離開物流的支持，企業的采購與製造、銷售等行為就會帶有一定的盲目性和不可預知性。 建立高效、迅速的現代物流系統，才能建立企業最核心的競爭力。海爾需要這樣的一套信息系統，使其能夠在物流方面一隻手抓住用戶的需求，另一隻手抓住可以滿足用戶需求的全球供應鏈。海爾實施信息化管理的目的主要有以下兩個方面： （1） 現代物流區別於傳統物流的主要特徵是速度，而海爾物流信息化建設需要以訂單信息流為中心，使供應鏈上的信息同步傳遞，能夠實現以速度取勝。 （2） 海爾物流需要以信息技術為基礎，能夠向客戶提供競爭對手所不能給予的增值服務，使海爾順利從企業物流向物流企業轉變。 解決方案海爾採用了SAP公司提供的ERP和BBP系統，組建自己的物流管理系統。 系統構成1．ERP系統海爾物流的ERP系統共包括五大模塊MM（物料管理）、PP（製造與計劃）、SD（銷售與定單管理）、FI/CO（財務管理與成本管理）。 ERP實施後，打破了原有的「信息孤島」，使信息同步而集成，提高了信息的實時性與准確性，加快了對供應鏈的響應速度。如原來訂單由客戶下達傳遞到供應商需要10天以上的時間，而且准確率低，實施ERP後訂單不但1天內完成「客戶—商流——工廠計劃——倉庫——采購——供應商」的過程，而且准確率極高。 另外，對於每筆收貨，掃描系統能夠自動檢驗采購訂單，防止暗箱收貨，而財務在收貨的同時自動生成入庫憑證，使財務人員從繁重的記賬工作中解放出來，發揮出真正的財務管理與財務監督職能，而且效率與准確性大大提高。 2．BBP系統BBP系統（原材料網上采購系統）主要是建立了與供應商之間基於網際網路的業務和信息協同平台。該平台的主要功能： （1） 通過平台的業務協同功能，既可以通過網際網路進行招投標，又可以通過網際網路將所有與供應商相關的物流管理業務信息，如采購計劃、采購訂單、庫存信息、供應商供貨清單、配額以及采購價格和計劃交貨時間等發布給供應商，使供應商可以足不出戶就全面了解與自己相關的物流管理信息（根據采購計劃備貨，根據采購訂單送貨等等）。 （2） 對於非業務信息的協同，SAP使用構架於BBP采購平台上的信息中心為海爾與供應商之間進行溝通交互和反饋提供集成環境。信息中心利用瀏覽器和互聯網作為中介整合了海爾過去通過紙張、傳真、電話和電子郵件等手段才能完成的信息交互方式，實現了非業務數據的集中存儲和網上發布。 「一流三網」 實施和完善後的海爾物流管理系統，可以用「一流三網」來概括。這充分體現了現代物流的特徵：「一流」是指以訂單信息流為中心；「三網」分別是全球供應鏈資源網路、全球用戶資源網路和計算機信息網路。 整個系統圍繞訂單信息流這一中心，將海爾遍布全球的分支機構整合之後的物流平台使供應商和客戶、企業內部信息網路這「三網」同時開始執行，同步運動，為訂單信息流的增值提供支持。 經驗總結（1） 海爾選擇了AP/R3成熟的ERP系統，而不是請軟體公司根據海爾物流的現狀進行開發，主要目的是藉助於成熟的先進流程提升自己的管理水平。 （2）實施「一把手」工程與全員參與，有效推進信息系統的執行。 海爾物流所有信息化的建設均是基於流程的優化，提高對客戶的響應速度來進行的，所以應用面涉及海爾物流內部與外部很多部門，有時打破舊的管理辦法，推行新流程的阻力非常巨大。海爾物流的信息化建設一直是部門一把手親自抓的工作，親自抓，親自在現場發現問題，親自推動，保證了信息化實施的效果。如在ERP上線初期，BOM與數據不準確是困擾系統正常運轉的瓶頸，它牽扯到企業的基礎管理工作與長期工作習慣的改變，物流推進本部部長發現問題後，親自推動，制定出有效的管理模式，不但

『肆』 海爾上班的感受

每個人都不一樣，在一個地方公司做什麼的學想到什麼。都是經歷，而且這樣的企業對自己提升應該都不錯

『伍』 員工培訓心得體會範文

員工培訓心得指將培訓的過程通過實踐反思學習內容並記錄下來的文字，近似於經驗總結，簡略寫出自己培訓的內容，然後寫出自己的意見和感想。

正文：

文化，是企業的靈魂，是一個企業能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌，企業便像無源之水，是無法長久的。幹部培訓心得文化發展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。

企業幹部培訓心得建設的真正功效在於以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等。

他們創造出的奇跡和成功的企業質量培訓方案無不告訴我：企業文化是企業發展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業帶來一種企業，而且能激發員工的自豪感和責任感，培育企業心得精神，為我們員工作導向，從而提高企業的整體效益。

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業文化來談談個人的心得體會。

一、 淺談對培訓企業理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統，牢記 「誠信、業績、創新」是我們企業和員工共同的價值取向，發展是我們的第一培訓心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

誠信文化是企業文化的重要組成幹部，企業無信不旺，社會無信不穩，因此，誠信是企業理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值培訓大家網尤為重要，它是我們的傳統美德，繼承和發揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。

公司提倡「讓用戶滿意，以共贏謀求可持續發展」經營理念，提倡「靠前服務，超前服務，超值服務」的服務理念，其意義是何等重要。

身為東方公司一名社區領導幹部，在日常管理中宣貫培訓大家網企業理念，積極開展操作技能培訓、企業服務規范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。

將企業文化理念滲透到經營工作、管理工作和服務工作中;貫穿於工作要求、工作標准、工作考核中，把企業理念作為我們的行動指南，是我義不容辭的工作職責，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區居民提供最滿意的服務。

二、對於企業文化建設方面的措施。

在公司快速可持續發展的關鍵時期，企業文化建設是一項復雜的系統工程，必須提高認識、加強領導，開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。

要提高認識，統一思想，切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導幹部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究，掌握企業文化的基本原理和基本內容。

增強對企業文化建設重要性和必要性的認識，及時研究解決企業文化建設中出現的新情況新問題，把握好企業文化建設方向，堅持用社會主義的先進文化佔領文化陣地，不斷推進企業文化建設。

『陸』 海爾案例總結

海爾即時激勵的方式多樣即時激勵是海爾激勵員工的主要方式。包括物質和精神激勵兩種形式。
物質形式
在質量管理上利用質量責任價值券，對生產過程中出現的問題，隨時撕券予以獎罰。
精神激勵
以員工名字命名的小發明（
「魏小娥邊角料收集箱」）；
設立榮譽獎（為管理幹部設置海爾金、銀、銅獎；為工人設置海爾希望獎、合理化建議獎）。海爾通過即時激勵營造出尊重人才的整體氛圍，使得員工的個人價值在此能夠得到實現，廣大員工找到了自己的精神家園，最終贏得員工的忠誠。
通過即時激勵擺明是非態度：張瑞敏砸冰箱砸出質量文化背景：
1985年，一位用戶來信反映，近期工廠生產的冰箱有質量問題，張瑞敏突擊檢查了倉庫，發現有76台冰箱不合格。當時有兩種意見：一是作為福利處理給本廠有貢獻的員工；二是作為公關武器，處理給經常來檢查的工商、稅務、電力或自來水公司的人，讓他們能夠少難為他們一點。
張瑞敏做出了一個有悖常理的決定：開一個現場會，把76台冰箱全部砸掉！
張瑞敏當時要求所有的人都來參觀，然後要求誰做的這個冰箱，誰自己把它砸掉。許多老工人都流淚了，因為那個時候，工廠都開不出工資。
目的：
「
如果便宜處理給你們，就等於告訴大家，可以生產這種帶缺陷的冰箱，今天是76台，
明天是760台，後天是7600台…，砸冰箱就是要告訴海爾人，我們提倡什麼？反對什麼？」
結果：
對「製造不合格冰箱」這種行為的處罰就是親手把冰箱砸掉！通過這種負激勵使海爾獲得了對質量原則和用戶原則的堅守！最終造就了海爾今天的成功！