ts五大工具培訓心得

『壹』 最新版TS16949五大工具培訓，五大工具有哪些

TS16949五大工具書具體包括：
1、APQP（質量策劃和控制計劃），2、FMEA（潛在失效模式及後果分析），3、SPC（統計過程式控制制），4、PPAP（生產件批准程序），5、MSA（測量系統分析）。
對於培訓如果僅僅上課幾天的那是雲里霧里的結果，需要的是由此經歷或有經驗咨詢老師一本本教學和歷練才行。

『貳』 TS16949五大工具實戰訓練 的課程培訓對象是哪些人

（1）凡為採用ISO/TS16949體系要求的整車廠提供下列產品或服務的：
生產用原材料
生產或服務（維修）用零件
熱處理、噴漆、電鍍或其他最終加工
（2）企業分管質量、技術負責人。

『叄』 學習ts16949五大工具，哪本書最權威

《ISO/TS 16949五大核心工具應用手冊》系統地介紹了五大工具，每種工具所介紹的主要內容有：概述、應用過程和方法介紹、成功應用案例，內容更加豐富、全面，實用性、針對性更強。

『肆』 ts16949認證開發人員是不是全部都要通過五大工具培訓

一個TS16949主任審核員回答你：
隨著ts16949認證日長月久的發展，早就過了大家對其認識和熟悉的時期版。不僅僅就是審權核員的隊伍認證審核技術的日益成熟，就是一般汽車供應商開發人員的水平也是不敢小瞰的，有時有的企業人員糾正年青的審核員的錯誤也是經常性的。

我認為一個企業成熟的ts16949認證開發人員，對於五本手冊和主機廠一系列要求（比如過程審核不斷改版，就是一個相當明顯得例子）不是僅僅通過認證或者咨詢部門的三到五天培訓，就可以掌握的，而是要經過自己的積極學習參與全過程、與同行、咨詢老師、審核員不斷的交流和溝通，才能得到不斷提升的。就是我們審核員也是要經過審核、網上吸取他人的經驗和專業進修等等才是可以勝任的。所謂的什麼參考書、實際上在實踐中沒有什麼意義，其理由就是因為每一個企業的產品、管理、技術、硬體、軟體以及供應商的要求等等是各各不同的。

『伍』 TS五大工具是什麼

五大工具包括APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA。五大核心質量工具經常被冠以「TS五大質量工具」，實際上這五個工具為北美AIAG—汽車工業行動組織(AIAG由美國三大汽車集團Ford、GM、Chrysler發起）開發。

1.產品質量先期策劃（APQP，Advanced Proct Quality Planning）；

2.生產件批准程序（PPAP，Proction Part Approval Process）。

3.統計過程式控制制（SPC，Statistical Process Control）；

4.測量系統分析（MSA，Measure System Analyse）；

5.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；

另外，TS 16949:2009標準是基於ISO9001:2008的汽車管理體系標准，隨著ISO 9001:2015版本的發布，ISO/TS1949正式更名為IATF 16949。

五大工具是汽車行業實施IATF 16949標准時必須應用的五大工具。有效應用五大工具，可以使組織更好地進行缺陷預防、推動持續改進，從而降低生產成本，提高產品質量。

『陸』 自己報名TS16949五大工具培訓機構培訓班有沒有用能不能正在學到東西

你後續的來職業規劃是什麼？源
證書考些與自己未來職業生涯有關系的
如果是要做品質經理，最好有證書，但是這不是最重要的。
如果做計量：建議考國家計量資格認定證書。
我們在蘇州長期開班關於ISO9001，TS16949等相關的培訓

『柒』 TS16949體系的五大工具是哪五個

首先呢，TS 16949:2009標準是基於ISO9001:2008的汽車管理體系標准，隨著ISO 9001:2015版本的發布，ISO/TS1949正式更名為IATF 16949。

16949五大工具包括APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA。五大核心質量工具經常被冠以「TS五大質量工具」，實際上這五個工具為北美AIAG—汽車工業行動組織(AIAG由美國三大汽車集團Ford、GM、Chrysler發起）開發。

1.產品質量先期策劃（APQP，Advanced Proct Quality Planning）；

2.生產件批准程序（PPAP，Proction Part Approval Process）。

3.統計過程式控制制（SPC，Statistical Process Control）；

4.測量系統分析（MSA，Measure System Analyse）；

5.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；

五大工具是汽車行業實施IATF 16949標准時必須應用的五大工具。有效應用五大工具，可以使組織更好地進行缺陷預防、推動持續改進，從而降低生產成本，提高產品質量。

『捌』 想系統學習下TS16949（五大工具、8D、QC七大手法），承情各位大俠支招。

本人在企業里從事TS工作有9年了,我覺得你的想法很好,目前汽車行業發展前景很好,但TS16949是系統回的管答理工具,你要學好確實要個過程,建議你不防找個規模較大汽車零部件廠(最好是歐美的外資企業)邊學習邊實踐,這樣效果最好,祝你成功

『玖』 可以給我發一份 TS 16949 五大工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)參考手冊及培訓教材 謝謝

我也想要最新版的五大工具電子檔，拜託那位前輩提供一下，謝了！
郵箱是：[email protected]

『拾』 為什麼要開展ts16949五大工具培訓

一、例：TS16949五大工具培訓目的
通過強化TS16949五大工具培訓，綜合企業實際案例進行分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員 能夠：
1、了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系
2、明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求
3、明確作為APQP輸 出物的PPAP的文件和提交要求
4、掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法
5、掌握實施MSA的時機和方法
6 、理解過程式控制制的理念，掌握實施SPC的方法
二、TS16949五大工具培訓目標：
1、理解五大工具的目的、原理、過程和方法；
2、掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力；
3、具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品和過程的標准化和持續改進。
三、TS16949五大工具培訓參加人員：
管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、製造工程師、質量工程師、過程審核員和其他直接參與新產 品或新製造過程開發、過程標准化和過程改進的人員。