干熄焦培訓總結

Ⅰ 衢州元立焦炭廠干熄焦班長的工作流程及職責

工作流程：

1、在接班前了解交班生產、設備、安全情況及注意事項
2、召開本班班前會，簡要告知本班組成員交班情況，布置本班生產計劃、工作任務，著重強調安全作業、勞動紀律、現場管理等內容，結合各項作業內容，指出存在的危險因素及安全注意事項，最後，對班組成員身體健康狀況進行整體了解，發現有精神狀況不良的員工，應重點關注，妥善安排。
3、生產作業過程，實時了解、掌握干熄焦生產情況以及煉焦生產、鍋爐運行情況，及時進行協調安排，有異常情況，及時向上級匯報，聽取指示，認真執行落實。
4、交班前，作好本班生產小結，並認真記錄在交接班記錄本上，確保生產、設備、現場定置管理符合廠部要求進行交接，如有設備存在故障、生產有異常或現場有隱患等情況未完成處置的，必須明確告知接班班組，並詳細登記在記錄本，加星號標注。
5、召開本班班後會，對本班生產向班組成員作總結，指出存在不足及努力方向，提醒班組員工注意上、下班交通安全等事項。
班長職責：
1、 嚴格執行安全生產管理制度和安全技術操作規程。對本班組職工的安全負責，領導班組員工開展工作。
2 、組織班組開展安全活動，做到有內容、有完整記錄、有考勤。負責對新調入的職工進行安全教育並指定專人指導其操作。
3 、每日班前應結合生產任務，現場作業環境和職工的思想動態進行安全交底。做好班中巡迴檢查及指導，發現隱患及時消除，當班解決不了的立即報告上級領導並採取臨時有效的安全措施。
4 、按法規和安全規章制度組織生產，不冒險違章作業，經常對職工進行安全生產教育，隨時糾正職工不正確操作，發現違章及時制止並按照「四不放過」制度教育處理。
5、 經常教育和檢查職工遵守安全操作制度，正確使用設備、工具、安全設施、個人防護用品等，並注意是否處於良好狀態。
6 、經常檢查並保持工作地點的文明生產。保持現場管理干凈整潔。
7 、有權拒絕上級的違章指揮，遇有重大險情時有權指揮職工撤離現場並報告上級領導。
8 、負責所屬危險源（點）的監控管理，嚴格貫徹安全技術操作規程，保證各種安全防護設施齊全、靈敏、有效，操作地點清潔整齊。
9 、發生傷亡事故積極搶救傷員，保護事故現場，立即報告上級領導，並如實反映事故發生的情況，及時組織分析並制定防範措施。

如有疑問請到安全科交流，木有疑問請採納我的回答，你是一個很負責的班長，哈哈！

Ⅱ 婁底市2010年政府工作報告的工作目標與主要任務

2010年，是實施「十一五」規劃的最後一年，也是形勢最復雜的一年。要看到，國際國內經濟發展形勢逐步好轉，特別是中央繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，有利於我市爭項目、擴投資；中央把加快經濟發展方式轉變作為今年經濟工作的重點，有利於我市調結構、促轉變；國家進一步促進中部地區加快崛起，長株潭城市群「兩型」社會建設深入推進，為我市發展提供了更多的機遇，拓展了更廣的空間；我市經過國際金融危機洗禮，積累了經驗，抵禦風險的能力進一步提高。同時，也要看到，國際金融危機影響仍然存在，宏觀環境紛繁復雜，各種不確定因素仍然較多；省內兄弟市州競相發展，我市與長株潭等先進市州的差距拉大，趕超的壓力增加。對此，我們既要增強憂患意識，更要堅定發展信心，下更大決心，花更大力氣，採取更加有效的措施，確保完成各項目標任務。
今年政府工作的總體要求是：以黨的十七大、十七屆三中和四中全會以及中央、省委經濟工作會議精神為指針，深入貫徹落實科學發展觀，按照市委三屆六次全會和市委經濟工作會議的總體部署，深入實施「科學發展，加速趕超」戰略，堅持工業主導、基礎先行、項目帶動、協調發展，以學習、對接、融入、服務長株潭為發展路徑，突出轉方式、調結構，擴投資、強基礎，抓改革、增活力，促增長、惠民生，確保全市經濟社會又好又快發展。
今年我市經濟社會發展的目標是：實現地區生產總值增長12%，工作目標13%，力爭超過全省平均水平；第一、二、三產業增加值分別增長5%、13.8%、12%；規模以上工業增加值增長16%；全社會固定資產投資增長30%，工作目標40%；地方財政一般預算收入增長13%，社會消費品零售總額增長19%，城鎮居民家庭人均可支配收入增長8%，農村居民家庭人均純收入增長7%，人口自然增長率控制在7.3‰以內，城鎮登記失業率控制在4.5%以內，億元GDP生產安全事故死亡率控制在0.34以下，節能減排完成省定目標。
為此，今年要著力抓好以下七個方面的工作：
（一）加快推進新型工業化，著力轉變發展方式
做大工業經濟總量。繼續開展「工業企業服務年」活動，加強重點骨幹企業的運行監測和煤、電、油、運等生產要素的保障，穩定和提高產能。加強新竣工投產企業的跟蹤服務，爭取盡快達產見效。加強在建項目的推進力度，爭取早建成、早投產。大力發展中小企業，重點支持市場前景好、成長性強的中小企業做大做強，力爭新增規模工業企業100家，確保全年工業增加值增長14%以上。
促進產業結構升級。以提高增長質量和效益為重點，改造提升傳統產業，抓好華菱漣鋼產品結構調整及薄板深加工等項目，力爭完成工業技改投資160億元以上。抓緊實施十大產業集群規劃，努力打造鋼產品及深加工500億產業集群，煤炭深加工100億產業集群，有色冶煉及深加工、機械製造及鑄造、建材、農機等4個50億產業集群，煤機、農產品深加工、生物醫葯和工業陶瓷等4個10億產業集群。
培育發展新興產業。依託資源稟賦、產業基礎和科技支撐，著力培育和發展先進製造、電子信息、新材料、新能源等新興產業。按照建設「兩型」社會要求，大力發展環保裝備製造業、資源綜合利用產業、潔凈產品製造業和環境服務業。積極承接沿海和省內產業轉移，發展壯大服飾、製鞋、皮革和食品、葯品等終端消費品產業。
加快園區建設步伐。完善基礎配套，加快標准廠房建設，確保全市園區固定資產投資增長40%以上。做好園區發展規劃，強化功能定位，堅持特色興園，加快產業集聚。進一步落實促進園區發展的政策措施，破解瓶頸，理順體制，優化環境，加強考核，突出招商引資，主動對接央企和承接產業轉移，推進項目建設，發展壯大園區經濟，確保婁底經濟開發區工業增加值增長30%以上，各縣市區產業園工業增加值增長20%以上。
增強自主創新能力。繼續開展「科技創新年」活動，實施人才強市戰略，積極引進各類優秀人才。建材、煤機、農機、工業陶瓷各建立1個省級技術中心，加快組建銻品和工業陶瓷2個國檢中心，組建鋼鐵、有色冶煉2大省級產業技術創新戰略聯盟。加大知識產權保護和專利申報力度，新增高新技術企業15家以上，高新技術產業增加值增長14%以上。推進「質量興企、名牌強市」，支持湖南宜化等企業創建中國名牌產品。突出抓好國家高技術產業基地薄板深加工產業園建設，力爭婁底經濟開發區進入國家新型工業化示範基地行列，冷水江、漣源和雙峰產業園進入省新型工業化示範基地行列。
大力推進節能減排。積極引進低碳技術，培育低碳產業，加快發展低碳經濟。大力發展循環經濟，著力抓好漣鋼和五江集團2個省級循環經濟試點企業，重點推進冷鋼、湖南宜化、閃星銻業、海螺水泥等企業和縣市區產業園循環經濟試點工作。強化節能減排目標責任制，推進節能減排重點工程，加快固體廢物無害化處置設施建設，年內啟用市醫療廢物處理處置中心，嚴格督促各類企業脫硫設施正常運行。加強管理節能、工程節能、結構節能和淘汰落後產能工作。有序開采礦產資源。加強生態建設和環境保護，進一步落實市人大常委會《關於加強環境保護的決定》，加強資水、漣水、孫水的環境保護和污染治理，圓滿完成城市生活污水處理三年行動任務，以「四旁」（村旁、水旁、路旁、宅旁）綠化和退耕還林為重點，全面推進城鄉綠化，努力建設秀美家園。
（二）切實推進項目建設，增強投資拉動作用
加強項目開發、爭取和儲備。繼續開展「項目建設年」活動，突出對接長株潭的汽車製造、工程機械、電力機車、新能源、新材料、文化創意、休閑旅遊和物流產業，精心策劃一批戰略性、基礎性項目，開發重大產業項目50個以上，確保項目庫更新率達到20%以上。重點爭取安張衡鐵路婁底段項目列入國家中長期鐵路發展規劃，湘中物流園、婁底民用支線機場、新化核電廠等重大項目列入國家和省「十二五」規劃，全力做好塞海水庫、婁底市水土保持工程、湘江流域重金屬污染治理工程婁底項目區、全市中央下放煤礦棚戶區搬遷避讓工程、冷鋼節能降耗改造、湖南省煤炭儲備物流中心等項目的前期工作。
扎實抓好項目建設。確保完成全社會固定資產投資400億元以上，力爭430億元，重點抓好105個重大建設項目。
交通基礎設施項目完成投資90億元以上，力爭100億元。抓好滬昆鐵路客運專線婁底段、婁邵鐵路擴能改造、安邵高速、婁新高速、新漵高速、婁益高速、婁衡高速、婁長高速、干線公路改造、冷水江火車東站、農村公路、天然氣管道、成品油管道及油庫加油站配套等項目建設。
工業項目完成投資180億元以上，力爭完成200億元。抓好漣鋼產品結構調整及薄板深加工、華菱安賽樂米塔爾汽車板電工鋼、冷鋼300萬噸鋼120萬噸焦、金華車輛、漣鋼機制公司軋輥生產線、農友機械、金峰機械、中興液壓、三星鍛造、鴻帆鋁業、中源新材料、紅太陽電源新材料、華新水泥、漣源國產實業、湖南宜化60萬噸尿素擴改、黑貓炭黑、湖南安石集團干熄焦余熱發電技術改造、雙峰凱迪生物質發電、雙峰台資鞋業園成品鞋生產線、華潤煤業、桑梓大躍煤礦、橋頭河煤礦復采、新化工業陶瓷、雙峰定園機械技改擴建、新化鐵合金產業技改升級、匯源焦化煤氣綜合利用等項目建設。
城市基礎設施項目完成投資25億元以上。中心城區抓好S209線城區段改造、吉星路路網、甘桂路路網、滬昆高速公路連接線改擴建、鴻帆鋁業天然氣供氣工程、珠山公園、氐星公園、市第二污水處理廠、市第二自來水廠輸水干管復線等項目建設，推進各縣市城區基礎設施建設。
農林水利項目完成投資14億元以上。抓好糧食增產工程、豐產油茶基地、中葯材開發、黑豬和黑牛產業化、小Ⅰ型病險水庫除險加固、退耕還林、城市防洪工程、白馬和大梅山灌區續建配套與節水改造、飲用水源地保護、農村安全飲水、大中型水庫庫區移民基礎設施等項目建設。
社會事業及其他項目完成投資10億元以上。抓好市體育中心、市有線數字電視建設、市文化藝術中心，湖南人文科技學院、婁底技師學院（籌）、婁底衛校（升專）基礎設施建設，新化、雙峰、冷水江人民醫院整體搬遷等項目建設。
完成房地產開發投資30億元以上。
完成城鎮以下固定資產投資60億元以上。
努力拓寬項目籌融資渠道。爭取中央和省資金25億元以上，力爭全市銀行機構各項貸款新增100億元以上，確保中小企業和「三農」貸款增長25%以上。爭取年內婁星區農村信用合作聯社改制組建農村商業銀行，在新化籌建1家村鎮銀行，在冷水江、新化、雙峰各建立1家小額貸款公司，引進股份制商業銀行在我市設立分支機構，努力將我市打造成為全省首個「金融生態模範城市」。擴大省級上市企業後備庫資源，重點推進婁底紅太陽新材料和三泰軋輥兩家公司上市步伐。加快推進投融資平台建設，進一步做大做強市城市建設投資集團有限公司，爭取實現總融資18億元以上。
科學編制「十二五」規劃。認真總結「十一五」規劃執行情況，深入分析「十二五」時期發展所處的新背景、面臨的新情況，立足我市發展定位，對接融入和服務長株潭，集中民智，加強研究，在更高起點上科學謀劃未來，加快我市建設「三基地一中心一樞紐」（新型能源原材料基地、特色裝備與先進製造業基地、文化與生態旅遊休閑基地、區域性商貿與物流中心、區域性交通樞紐）的進程。
（三）大力推進農業產業化，夯實「三農」發展基礎
積極發展現代農業。加快推進農業規模化，加強基本農田建設與保護，遏制耕地拋荒，改造中低產田，確保糧食作物播種面積400萬畝、總產165萬噸以上。抓好糧食收購與儲備工作，確保糧食安全。加快推進農業產業化經營，大力發展農民專業合作組織，積極推進土地依法有序流轉，繼續培植種養大戶，抓好種養殖基地建設，積極發展農產品深加工產業，重點扶持一批實力強、來勢好的龍頭企業，確保農產品加工業產值增長20%以上。加快組建牧業、米業、特色水果、蔬菜、永豐醬業和林業等產業集團，爭取年內創建1家國家級龍頭企業。加快推進農業標准化工作，逐步建立農產品市場准入制度，加強動植物疫病防控及病蟲害防治工作，強化農產品質量監管，確保農產品質量安全。提升氣象、水文為「三農」服務的水平，增強防災減災能力。加快推進農業機械化，全市農業機械總動力達到260萬千瓦以上。積極發展休閑農業、生態農業和觀光農業，全面搞活農村經濟。
促進農民持續增收。在促進農業產業化增加農民收入的同時，積極落實國家糧食直補、良種補貼、農機購機補貼等強農惠農政策，增加農民政策性收入。培訓農民26萬人次以上，實現農村勞動力轉移就業110萬人，增加農民工資性收入。落實各項扶持政策，鼓勵支持返鄉農民工自主創業和回鄉創業，支持農民創業增收。加大扶貧和庫區開發力度，加強庫區移民扶持工作。
加快新農村建設。進一步完善「領導辦點、部門幫扶、幹部駐村」的工作機制，繼續以78個省級新農村示範村建設為重點，市級重點打造6個新農村建設示範點（片），加大財政投入和涉農資金整合力度，加強村鎮民居建設規劃和管理，增強新農村建設的整體實效。落實市人大常委會《關於加快發展現代水利的決定》，全面完成17座納入國家規劃的小型水庫除險加固等各項水利建設任務。加強農村道路、能源、水毀工程恢復和物流、通訊等設施建設，加快新化、漣源農村電網的改造。加快推進省級鄉村清潔工程示範村建設，大力開展農村環境整治，著力改善村容村貌，逐步實現「布局優化、道路硬化、村莊綠化、環境美化」目標。
（四）努力推進新型城市化，提升區域經濟承載能力
積極打造區域性中心城市。圍繞建設「新型工業城市、交通樞紐城市、生態宜居城市、和諧文明城市」目標，切實提升城市承載力、帶動力、輻射力和競爭力。完善城區規劃，強化規劃管理，嚴格規劃執法。加快環線和幹道改擴建，完善城市供水、供電、供氣、客運、垃圾處理、污水處理等配套設施，力爭三年內從根本上解決城市飲用水水質問題，基本實現城市污水、垃圾無害化處理全覆蓋。啟動國家園林城市、國家衛生城市和全國文明城市創建活動，加強城市管理，強化基層社區建設和基礎工作，大力實施「凈化、序化、綠化、亮化、美化」工程，提升城市品味，提高城市文明程度。
加快縣市城區和小城鎮擴容提質。推進冷水江城市東擴、漣源城市北擴東延戰略實施，加快雙峰城北新區、沿河風光帶建設和新化環城西路、北塔綜合區等重點工程建設。以重點鎮和示範鎮為突破口，加強小城鎮規劃、建設和管理，發揮小城鎮聯結城鄉、輻射農村、擴大就業的功能。探索放寬城鎮戶籍限制，創造條件促進農業人口轉移，加快城市化進程，充分發揮城市化在擴內需、調結構和促就業中的主動力作用。
（五）有效推進城鄉消費，培育壯大第三產業
努力促進消費。繼續推進「萬村千鄉市場工程」、「新網工程」、「雙百市場工程」和農貿市場標准化改造，繼續實施家電、汽車以舊換新和家電、汽車、摩托車下鄉政策，擴大城鄉消費。加快提升生活性服務業，積極引導和培育汽車、文化、保健、餐飲等消費熱點，大力發展電子商務、物流配送、保險證券、信息咨詢、會計法律等現代生產性服務業。大力發展樓宇經濟、總部經濟。加強住房公積金的管理和使用，加快普通商品住房建設，支持居民自住和改善型購房需求，進一步促進房地產業持續健康發展。
加快發展旅遊業。鞏固創建中國優秀旅遊城市成果，改造旅遊干線公路，進一步完善等級景區的服務配套體系，促進景區旅遊、農業觀光旅遊、工業旅遊協調發展，實現旅遊接待人次突破700萬，旅遊總收入增長30%以上，著力將旅遊業打造成為我市戰略性支柱產業。積極推進曾國藩故里、大熊山、湄江、龍山等景區的統一開發和水府旅遊示範區、仙女寨景區系列項目整體招商，實現景區建設大跨越。舉辦好「婁底（長沙）旅遊文化宣傳月」、「湖南大梅山文化旅遊經濟圈高峰論壇」等活動。加大旅遊資源保護力度，落實《湖南省紫鵲界梯田梅山龍宮風景名勝區保護條例》，支持新化創建省級歷史文化名城。
（六）深入推進改革開放，激發經濟發展活力
抓好「兩型」社會建設試點。加快編制《婁底市資源節約型和環境友好型社會建設綜合配套改革試驗實施方案》、《婁底市「兩型」產業發展規劃綱要》、《水府示範片區總體規劃》和《水府示範片區起步區控制性詳細規劃》。抓緊產業項目的前期工作，跟蹤推進「兩型」產業項目建設。建立和完善資源產權制度，推進資源性產品價格改革，完善節能減排激勵約束機制，創新資源開發管理機制，促進體制機制對接。積極開展「兩型」示範創建活動。
積極擴大招商引資。組織好第三屆中國中南建材家居博覽會和首屆婁商大會，積極參與上海世博會、湘台經貿洽談會等重大招商經貿活動，力爭一批機械與裝備製造、新型能源原材料、生態休閑旅遊、環保等重大產業項目落戶我市。進一步創新服務方式，強化目標管理，完善獎懲機制，形成招商合力，注重招商實效，確保內聯引資100億元以上，實際利用外資1.5億美元以上。扎實做好外事僑務工作，充分發揮港澳台同胞和海外僑胞的作用，積極引資引智。加強項目履約調度與跟蹤，提高簽約項目履約率。加快推進婁底鐵路口岸建設，完善對外貿易基礎條件，大力發展加工與服務貿易。
加快重點領域和關鍵環節改革。營造公平競爭的市場環境，鼓勵、支持和引導非公有制經濟持續健康發展。穩妥推進農村基礎設施產權制度改革，完成集體林權制度改革，繼續做好農村第二輪土地延包後續完善工作。推進醫葯衛生體制改革，重點做好婁星區、冷水江基本葯物制度試點工作和公共醫療、基層醫療衛生事業單位績效工資改革，探索建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生服務體系。進一步完善國有資產監管體制，建立國有資產經營預算制度，強化企業改制後的社會管理，加快市屬國有企業和省屬下劃企業的改制掃尾。全面完成市及縣市區政府機構改革。積極推進財政「省直管縣」改革，落實金融、投融資、價格等各項改革政策和措施。完善農村公路管養體制機制，鞏固成品油價格和稅費改革成果。
（七）持續推進民生改善，保持社會和諧穩定
積極促進就業再就業。引導和促進勞動密集型企業、中小企業、民營企業、各種服務業加快發展，鼓勵和支持勞動者自主創業和自謀職業，鼓勵高校畢業生到農村基層、中小企業就業和創業，新增城鎮就業2.9萬人，實現失業人員再就業1.6萬人，繼續保持城鎮零就業家庭動態清零。切實維護勞動者特別是農民工的合法權益。
著力加強民生保障。落實城鄉低保政策，逐步改善低收入群體的整體生活水平。做好失地農民的保障工作。推進婁星區新型農村養老保險試點工作，參保率達到80%以上，積極爭取擴大試點覆蓋面，著力保障農村老年居民基本生活。促進養老、醫療、工傷、生育、失業保險的擴面和基金征繳工作，新增城鎮職工養老保險參保人數2.75萬人，城鎮居民醫療保險登記參保人數達到63萬人以上。做好基本養老保險和基本醫療保險關系轉移接續工作，保障流動就業人員的合法權益。繼續推進保障性安居工程建設，新增廉租住房8000套、租賃補貼2500戶，支持農村危房、棚戶區改造。切實為民辦好實事，讓廣大群眾得到更多實惠。
大力發展社會事業。加快建設教育強市，重點加強基礎教育，全面推行素質教育，加快發展職業教育，促進各類教育協調發展。深入實施義務教育經費保障體制改革，推動城鄉教育資源共享，縮小城鄉教育差距。加快基礎教育設施建設，三年內解決城區讀書難問題。逐步完善和發展農村學前教育，推進民辦教育健康發展。支持湖南人文科技學院迎接教育部合格學校評估驗收，支持婁底職業技術學院和瀟湘職業學院發展，進一步加大婁底衛校升專和婁底技師學院籌建力度。推進教師績效工資制度改革，加強教師隊伍建設，提升辦學質量和水平。加快社區衛生、農村衛生基本醫療服務體系建設，提高醫療保障水平，新型農村合作醫療參合率達到90%以上。加強疾病防控工作，提高突發性公共衛生事件的應急處置能力。做好紅十字會工作。大力發展慈善事業和殘疾人事業。全面推進文化強市戰略，加強社會主義核心價值體系和精神文明建設，加快文化事業和文化產業發展，推進農家書屋、鄉鎮文化站和社區文化建設，加大網吧整治力度，繼續做好廣播電視村村通工程、農村公益電影放映和新聞出版工作，不斷完善文化服務體系。深入開展全民健身活動，提高競技體育水平，積極申辦湖南省第12屆運動會。做好人口和計劃生育工作，健全完善管理機制，扎實開展優質服務，加強流動人口管理，提高出生人口素質，穩定低生育水平，降低出生人口性別比。強化食品和葯品監管，確保公眾飲食用葯安全。繼續開展全民國防教育和雙擁共建活動，做好民兵預備役工作，密切軍民關系。加強人民防空工作，發展老齡事業，重視革命老區工作，認真組織實施第六次人口普查，全面啟動第二輪修志工作，做好民族、宗教、地震、對台、檔案、保密等工作，重視和支持工會、共青團、婦聯工作，大力發展婦女兒童事業。
切實維護社會穩定。創新信訪維穩工作機制，開展「信訪工作基礎年」活動，強化信訪責任，對重大信訪問題實行跟蹤督辦、限期辦結，著力解決信訪突出問題，建好信訪接待中心。強化安全發展理念，推進「平安鄉鎮」、「平安縣市」創建活動，加快推進科技興煤、科技保安步伐，加強瓦斯治理基礎工作，提高煤炭開采機械化水平，實現煤礦安全生產形勢持續好轉。落實公共安全措施，提高群眾安全防範意識。設立道路交通事故救助基金。繼續深化道路交通、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品、特種設備、消防等重點行業領域安全專項整治，嚴防重特大事故發生。加強社會治安綜合治理，夯實治安巡邏、電子監控、社區及農村警務等防控基礎，做好人民調解工作，增強對違法犯罪的源頭管控能力。集中打擊暴力恐怖、黑惡團伙、黃賭毒和盜搶犯罪，進一步提高人民群眾的安全感。

Ⅲ 在國內有哪些工廠干熄焦與煉焦混在一起都屬於一個車間的

換崗之前需要進行培訓。

Ⅳ 月個人總結怎麼寫範文

個人月工作總結範文(通用)
轉眼xx月就這樣過去了，通過這個月的學習，自己感覺還是有所收獲的。
一、通過XX月份日常工作和學習積累的一點認識。
在XXX描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業務素質和解決問題的能力還不夠，以後要做到加強學習，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動自發的做好本職工作。我們在執行某些任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題。結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果。我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什麼有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。
二、認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，一個月用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《執行力》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。
一句話概括即為：個人執行力決定個人的成敗，企業執行力決定企業的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。
三、認真學習加強提高工作能力。
這個月我的主要工作任務是(1)負責開拓鐵合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余熱發電銷售工作;(2)之前水泥跟蹤過的客戶工作;(3)河北鋼鐵集團發電信息搜集和一些臨時工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的銷售人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、良好的執行能力。
四、不足和需改進方面。
我也希望領導今後多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。
「業精於勤而荒於嬉」，在以後的工作中我要不斷提高業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。在今後工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做扎實，為的發展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處於高速發展時期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流，這樣可以開
闊視野、學習管理理論。其次，公司要強化激勵機制，加大獎金額度，提高提成比例。好的
激勵機制可以改變人的行為，好的激勵機制可以激勵員工，好的激勵機制可以強化管理。只
有充分運用激勵機制，調動員工的積極性，使員工素質不斷提高，業務不斷熟練，從而保持
旺盛的工作干勁，才能使企業能夠健康、快速發展。

Ⅳ 電廠脫硫車間主任工作計劃

參考一下吧
熱能動力車間2013年工作總結
及2014年工作計劃

即將過去的年，是熱能動力車間忙碌和收獲的一年。一年來，在公司領導班子正確有力的領導下，在車間管理層的精心組織下，在車間全體員工的同心協力、努力拚搏下，熱能動力車間全體員工不畏酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了供配電、生產消防給水、蒸汽供應三大熱動系統的穩定運行，同時在公司各系統電氣、儀表、自動化、通訊、監控、報警等專業的日常維護檢修方面較去年也取得了長足的進步；另外，配合公司工程管理部門保證了干熄焦及余熱發電工程、精脫硫工程各項工作節點的如期完成，並實現了本車間除鹽水站、余熱鍋爐、減溫減壓諸工段的順利投運。現將熱能動力車間全年的工作總結如下：
一、安全
熱能動力車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學習電業安全工作規程、公司下發的各種安全文件及其他有關的安全知識，增強大家的安全意識。嚴格執行車間安全例會制度、班前會制度、班前安全戴帽制度、當班安全員制度。規定運行各輪班進行安全學習，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析，並組織進行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產工作。以上工作保證了熱能動力車間全年未發生人身輕傷及以上傷害事故，未發生機電列級事故，實現了全年的安全生產。
二、主要工作完成情況
（一）生產運行方面
1、截至11月末，實現安全供電25422534Kwh,其中網供22057794Kwh,煤氣發電3364740Kwh，平均功率因數0.98；
2、實現生產供水995063噸，生活供水136543噸；
3、實現低壓蒸汽供應149644噸，中壓蒸汽供應40763噸。
（二）維護檢修方面
1、全年完成529項計劃檢修工作；
2、全年檢修電機383台次；
3、全年配電室電氣掃除102次；
4、全年處理調度指派維護工作4915次，不含照明處理及接拆電焊機。
（三）技術改造方面
本年度，熱能動力車間主持實施了裝煤車煤壁加熱改造、4#所進線與聯絡間聯鎖解除、終冷洗苯工段富油泵聯鎖、消防水泵壓力聯鎖起動、生產給水壓力流量水位數據遠方傳送、干熄焦監視系統改造等技改項目，提高了生產系統的安全性、可靠性，方便了崗位操作，降低了故障率。
（四）在建工程方面
1、2013年9月25日除鹽水站投入運行；
2、2013年10月2日余熱鍋爐給水管道沖洗成功；
3、2013年10月20日余熱鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成；
4、2013年10月28日余熱鍋爐煮爐結束；
5、2013年11月2日余熱鍋爐二次水壓試驗成功；
6、2013年11月21日減溫水管道沖洗成功；
7、2013年11月22日汽輪機主蒸汽管道吹管成功；
8、2013年11月24日減溫減壓裝置投入運行成功，向廠區供出合格低壓蒸汽。
這一個個關鍵節點工期的順利實現，是公司工程管理部門的精心組織與車間全體員工團結努力的結果，見證了熱能動力車間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。
三、車間管理
（一）合理調整勞動組合，確保完成生產任務。
按照公司首屆職代會行政工作報告中「強化生產管理，完善指揮系統，打造穩定的生產秩序。」的要求，車間根據生產實際，合理調整內部勞動組合以適應生產需要。
首先，為了滿足余熱發電站的開工需要，車間於今年7月份進行了班組及人員調整，撤銷儀表班，增設機、爐、電、水四個專業的運行班組，並陸續配備了相應人員。
另外，為明確責任、方便管理、提高勞動效率，車間又於12月3日對內部機構進行調整，按責任范圍將車間劃分為三個責任區，分別是：運行區、維護班和電修班；運行區負責車間所轄發供配電、生產消防給水、蒸汽供給各工段的運行工作，由發電主任工程師負行政指揮職責，配屬電氣技術員、熱機技術員各一名；維護班負責公司各生產系統電氣、儀表、自動化、通訊、監控、報警等專業的日常維護工作，由班長負責，配屬電氣、儀表、自動化等專業技術員四名，設三個輪班維護小組，重點加強夜間短周期巡檢維護和充分利用白天時間集中整治缺陷，改往日待令救急為主動出擊；電修班負責全公司電氣設備、裝置的周期性檢修工作、搶修工作，以及非生產系統的電氣維護工作和臨時工程的電氣配合工作，由班長負責；主任工程師做為技術負責人，對車間內各運行、維檢班組工作進行技術上的指導、監督、檢查與考核，並做好技術推廣工作。
（二）強化規范操作，突出技術准備。
一年來，車間各級技術管理人員定期組織技術培訓，堅持「每周一考」。同時，帶領員工對各系統的生產工藝、安全操作規范進行深入學習，並通過工藝穿線、現場跟蹤等方式使員工加強了對崗位運行工藝的掌握。同時，通過全員培訓、階段考核，提高了全體職工的工藝知識及崗位操作水平，積累了一定的經驗。截至目前，已實現供配電、給水、供汽系統的連續穩定運行。
車間還多次對發電系統運行規程、試車方案、運行記錄表、設備台賬及系統圖等進行反復校對、修訂並報公司審核印發，為車間員工培訓及余熱電站試車投運做好了充分的技術准備；同時車間安排專人對生產所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報，並對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產工作的順利進行。
（三）培養責任感，打造擔當型團隊。
年初，車間提出「職責所在，勇於承擔；只想辦法，不找借口。」和「心繫生產，情寄盛盟。」的口號，要求管理人員以身作則，用實際行動引導車間全體幹部職工敢於負責、勇於負責，責任面前不推託、不怯懦。一年來，這個責任范圍最廣、涉及專業最多的車間，已經成為一支擁有102名員工、10餘名核心技術骨乾的敢於碰硬、敢於接受挑戰的生產隊伍。
（四）公平考核，調動職工積極性。
車間按照公司首屆職代會行政工作報告中關於「強化管理，落實內控考核」的要求，群策群力，建立合理有效的考核機制，嚴格執行績效考核。
工資總額承包後，車間首先根據各崗位工作性質調整了崗位績效工資等級，減輕了以往分配比例趨同在職工中造成的不滿情緒；由於車間定員緊張，為提高員工出勤率，車間又設立保勤獎以鼓勵職工出滿勤，同時，考慮到倒班職工輪班性質，車間又人性化的提出倒班人員休一天事假不影響保勤獎的規定。截至目前，車間的績效考核制度已經得到了全體幹部職工的充分認可。隨著車間生產需求的變化，今後我們仍將隨時調整考核辦法，以使其始終適應生產需求、符合員工利益。
（五）修舊利廢，控本降耗。
一年來，車間維檢人員積極進行修舊利廢，對接觸器、斷路器、限位開關、照明燈具等電氣器件進行維修再利用；同時，堅持做好對報廢器件的回收工作，可再利用的零件均拆卸後妥善保管，並認真執行以舊換新規定，杜絕了浪費。
2013年即將過去，在新的一年裡，熱能動力車間將發揚2013年好的生產管理經驗和作風，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進一步創新激勵機制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產任務順利圓滿完成。
四、存在的不足及改進措施。
（一）管理人員工作標准、大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）管理工作中還不同程度的存在「軟、浮、散」的情況，要求各項工作再上新水平。
（三）技術管理、設備管理工作仍需進一步加強，完善管理台帳。
（四）部分運行人員現場操作依賴思想嚴重，獨立思考、獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。
（五）運行人員能及時發現問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
（六）維護班組存在各自為戰、缺少配合現象，12月份重新整合後，由班長統一協調各輪班小組，務求團結一致，形成合力。
（七）維護班組還存在圖省事、作業不規范現象，今後，車間各技術負責人要充分發揮技術監督作用，加大查處力度。
（八）檢修班組存在檢修質量不過關現象，今後必須加強技術學習，提高檢修技能。
五、對公司的意見和建議
（一）關於作息。公司現行「三班兩運轉」工作制易導致崗位人員精神狀態不佳，進而影響安全生產；尤其是化、機、爐、電等連續運行崗位的運行人員，極易因「走神兒」而引起誤判、誤操作，最終釀成事故。建議採用「四班三運轉」工作制。
（二）關於培訓。我公司從管理層到執行層絕大多數對煤化工生產都屬於初次接觸，建議公司今後能夠聯系同類型企業組織各層級、各專業的交流活動，在未形成輪訓制度前，這種對外交流活動的資格還可以做為對員工的一種正激勵——誰工作表現好讓誰先去；另外，建議公司開展技術培訓有獎考試活動，我們車間現在已經決定在2014年開展「有獎技術考試」活動，根據各專業具體情況，車間安排職工每月最少參加一次技術考試（考試內容即為各專業技術評級考試教材），月平均成績達一定分值給予獎勵，這種考試在成績上有獎無罰，但在考試紀律上嚴格要求——有違必懲，這樣容易使員工一改原來因擔心處罰而被動學習為追求獎勵而主動學習，我認為這樣更有利於員工對所學知識的掌握。
（三）關於獎懲。建議各級管理人員要靈活掌握尺度與形式，不必刻板地拘泥於制度條文，也不必局限於物質上的賞罰。例如，現行管理制度少有視情節輕重而區分獎懲額度的條款，那麼，一名完成本職工作的員工違紀與一名未完成本職工作的員工同類違紀是接受相同的處罰，這樣的判定就易令員工不滿，進而產生負面影響；再如，查處員工違紀，我們可以按規定罰款，但我們也可以不罰款，而罰違紀員工做更多的工作。畢竟，我們的所有管理，目的都是讓員工更好的完成工作任務。
（四）關於安全。建議公司允許各重要、僻靜崗位及危險場所鎖門，實行封閉管理，同時設置專門鑰匙放於公司指定部門以便查崗時取用。這樣，一可以限制無關人員隨意進出重要生產崗位、危險場所，以免發生系統非計劃停運以及人身傷害事故；二可以保障單獨值守崗位，尤其是女工崗位免發治安事件。
（五）關於生產。
1、為加強熱動車間生產管理，便於生產指揮協調，建議為我車間設置運行副主任、維檢副主任各一名，增設化水技術員一名，余熱發電系統每輪班增設值班長各一名。
2、為減少設備檢修狀態跟蹤環節，提高使用單位對設備狀態掌握程度，建議公司修改設備外委維修管理制度，將申報條款中「由設備檢修單位負責申報」改為「由設備使用單位負責申報」；同時，為提高審批效率，建議在設備外委申請單上增設「安監意見」欄。
3、為「強化生產管理，完善指揮系統，打造穩定的生產秩序。」，建議公司在生產管理上嚴格縱向指揮聯絡，建立以調度為原點的輻射狀指揮系統，弱化乃至杜絕生產單位之間就生產運行問題橫向自主協調，以避免問題被掩蓋。
六、2014年工作計劃
（一）安全管理
繼續夯實各項安全基礎工作，確保實現安全年，對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎，切實把安全工作做到實處，為完成全年生產目標提供安全保障；
1、不斷加大現場監督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度，對三違現象從嚴、從快、從重處理；
2、嚴格執行「兩票三制」，杜絕誤操作等人為責任事故；
3、根據季節特點，積極開展安全專項檢查；
4、及時消除設備缺陷和隱患，避免各系統非計劃停運，嚴防各類事故發生。


（二）運行生產管理
1、加強系統運行管理和設備治理，確保完成各動力介質的供應量及質量，深入開展運行小指標活動，確保系統經濟、穩定運行。
2、加強維護檢修工作管理，確保全廠各系統中我車間所負責專業領域安全穩定運行。
3、嚴格落實各項規章制度，加強系統運行經濟性分析，不斷提高系統運行效率。
4、切實推進各項技改工作的完成；
（三）技術培訓管理
1、加強運行人員、維檢人員培訓，全面提升職工綜合素質。開展各類業務培訓，強化全能值班員培訓，強化維檢人員的現場技能培訓，合理利用績效工資分配，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現突出的員工要及時鼓勵和培養，促進運行人員主動學習、提升素質的良好氛圍，增強解決實際問題的能力；
2、加強對運行規程及系統圖的培訓，定期組織運行人員考試，切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。
3、深入開展專業技術分析，提高運行人員的分析、判斷、處理能力，使運行人員的業務技術水平再上新台階。
在員工培訓上，車間堅持每周一至周五定期培訓學習，通過系統圖紙審核、系統講解、理論學習、專業知識研究探討、運行規程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業務水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎。
（四）班組管理及培訓
1、持續開展安全質量達標活動，逐步提高工作現場的安全管理和文明衛生水平。
2、進一步細化班組建設項目，不斷創新班組管理模式，爭創全廠金牌班組。
3、深入學習企業文化，增強企業凝聚力，使文化理念深入員工思想、規范日常行為、指導工作實踐，建設高素質的員工隊伍。熱能動力車間
2013年12月6日

Ⅵ 求一篇關於環保工作的論文或總結

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Ⅶ 個人月工作總結怎麼寫

個人月工作總結範文精選【一】

6月份就快結束，回首這個月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現就本月的重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作

(一) 在這個月里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。

(二) 注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(三) 愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實銷售目標

(一)主要精力做好乾熄焦和礦熱爐方面余熱發電項目。

(二)**周邊的水泥行業嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產線，後期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。

(三)通過**公司介紹，認識高****公司的張總(老闆的弟弟)及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶後去約見老闆，具體是哪種模式沒定下來，要繼續加強工作。

三、主要經驗和收獲

在這個月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

(五)要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己

(一) 開展常規反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

(二) 經過這樣緊張有序的一個月，我感覺自己工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新的月度，又從無限輕松中走出這一月度 ，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三) 在這月的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

(四) 在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標准、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

(五) 回顧這個月的自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。

因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業務水平。

五、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢於開發新方法，總結工作成績與問題，及時採取對策!

六、存在的不足

1.對內部關系協調還不夠，要從思想上加以提高，為企業創造良好的工作環境和形象。

2.需要更加堅持不懈的勁頭，對於越是有難度和有挑戰的項目，就越應該斗勁十足，堅持不懈的對待，不應該有絲毫懈怠的情緒，也不應該輕易放棄。這個是以後需要時刻提醒自己的。

3.工作還不夠細致，有的關系還沒有做到位，溝通能力和細致程度還需要加強，在新的月度裡面爭取有更大的改變和進步。

4.發掘和開發客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成，執行力度不夠。

5.對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

七、下步的打算

針對工作中存在的不足，為了做好下一月度的工作，突出做好以下幾個方面：

(一) 積極搞好內部的協調工作，進一步理順關系;

(二) 加強新知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;

(三) 利用好長林公司的關系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;

(四) 加強利用中介的資源和關系開展好客戶的開發;

(五) 加強基礎工作，強化銷售的創新實踐，促進銷售水平的提升。

在今後的工作中嚴格地要求自己，在工作中要不斷創新，我相信：在上級的正確領導下，XXX的明天更美好!