❶ 人力資源部部長工作計劃
1、協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮管理和技術人員的梯隊建設；參與公司重大人事問題的決策；定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
2、負責公司人力資源戰略規劃的執行：制定分階段的人力資源戰略實施計劃，並組織實施；根據公司的戰略發展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案；根據公司組織結構，帶領下屬員工制定、完善各崗位的職務說明書，並提出合理的人員配置方案；不定期對公司組織結構設置提出改進意見。
3、全面負責人力資源管理的各項事務：負責指導招聘與培訓工作；負責指導薪酬與考核工作；負責指導勞動合同與保險管理工作；負責指導人力資源部的各項管理工作; 負責受理員工與集團公司嚴重的勞動爭議事宜並及時解決; 代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流.
4、負責人力資源部內部的組織管理：負責制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，並組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，並督促執行；負責人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內工作任務分工，合理安排人員；負責控制本部門預算，降低費用成本。
5、完成總經理交辦的其它各項工作
❷ 人力資源部一年12個月都有哪些常規工作 比如十二月份要做年度培訓計劃，招聘計劃…… 一月份要做……
招聘是針對各部門用人需求做的吧
1、招聘計劃
2、培訓計劃
3、資金使用計劃（包括招聘費用、培訓費用、拓展費用等，員工福利薪酬等）
4、績效考核計劃
5、拓展計劃
有的需要其他部門報給你你才做的出來啊
❸ 跪求人力資源部門人員培訓計劃
人力資源部培訓應包括:
1.績效考核
2.招聘面試技巧
3.員工關系
4.薪酬設計
5.勞動相關法律
6.職業規劃
......
❹ 我在一家化工企業的人力資源部工作，現求一份企業年度培訓計劃，應從哪幾方面下手
由於之前沒有做過，沒有太多經驗，簡單的做法是你製作一份表格，表格專內容包含培屬訓課程名稱、培訓時間、地點、主講人、培訓對象、培訓地點、培訓方式，然後將此表格製作好後交由各部門負責人，然後讓部門負責人發給部門內員工填報，然後部門匯總好後交給你匯總並根據公司情況稍作調整，再與各部門確認，將確認好的計劃就做為年度培訓計劃，交公司領導審批，該計劃即基本形成。
❺ 酒店人力資源部如何制定年度培訓計劃
每到年初或年底，人力資源部門就會因需要制定企業年度培訓計劃而開始忙內碌起來，伴隨容而來的還有頭痛和苦惱。的確，企業目前培訓的狀況令人沮喪，來自企業不同層面的抱怨和不滿，也使人力資源部備感壓力。
IDAC創靈動咨詢企業年度培訓計劃顧問，幫助企業深度挖掘員工培訓需求，建立員工培訓需求庫，促進構建企業適合自身的企業培訓體系，指導企業培訓計劃的實施，對整個培訓工作過程進行改進，讓培訓業績可考核，效果看得見，感受得到，不花冤枉錢，使培訓真正發揮出企業培育員工長效手段的應有作用。創靈動咨詢