Ⅰ 檢驗科工作計劃和總結
根據醫院在下半年的工作重點仍然是門診管理的要求，要科學、規范地進行門診管理，從病人版院前權停車到診病、取葯、檢查、離開醫院到院後的復查等，中間的每一個環節都要為病人著想，堅持以人為本的經營理念，一切為了方便病人。檢驗科如何在醫院的統一部署下，緊跟醫院的步伐發展本專業的工作，為此，全體專業組長展開了專題討論。
主任要求全體專業組長要認清形勢，抓住機遇，挖掘潛力，促進科室的業務發展，保證醫院八項任務的完成。同時要求各專業組以書面形式做出下半年的工作計劃，特別是要求各組長提出本專業的亮點，以及需科室領導協調解決的問題。
同時，要求大家加強節約、節能的意識，要控制檢驗成本的消耗，千方百計降低各種能源及醫療損耗，節省開支。
全體組長也明確表示，全力以赴，想方設法為建設優質、高效、創新的科室而努力。
Ⅱ 請問檢驗科在醫院感染管理方面的年度工作計劃怎麼寫能幫幫我嗎很急~
寫有哪些風險因素及怎麼控制及做到持續改進
Ⅲ 求助：醫院檢驗科年度工作計劃!!!先謝謝了
根據醫院在下半年的工作重點仍然是門診管理的要求，要科學、規范地進行門診管理，從專病人院前停車到診病屬、取葯、檢查、離開醫院到院後的復查等，中間的每一個環節都要為病人著想，堅持以人為本的經營理念，一切為了方便病人。檢驗科如何在醫院的統一部署下，緊跟醫院的步伐發展本專業的工作，為此，全體專業組長展開了專題討論。
主任要求全體專業組長要認清形勢，抓住機遇，挖掘潛力，促進科室的業務發展，保證醫院八項任務的完成。同時要求各專業組以書面形式做出下半年的工作計劃，特別是要求各組長提出本專業的亮點，以及需科室領導協調解決的問題。
同時，要求大家加強節約、節能的意識，要控制檢驗成本的消耗，千方百計降低各種能源及醫療損耗，節省開支。
全體組長也明確表示，全力以赴，想方設法為建設優質、高效、創新的科室而努力。