㈠ 工會幹部培訓學習內容有哪些
你應該說清楚：是工會組織內部培訓，還是工會為職工組織的培訓。
工會組織內部培訓有崗位培訓（包括主席上崗、各專項工作、新形勢、新政策等）
為職工組織的培訓有：崗位技術培訓，下崗待業技術培訓等
培訓的形式有：講座、參觀、競賽、答題等
㈡ 淺談如何提升工會幹部素質
工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，不僅要及時反映職工的問題，使領導者及時調整管理方法，同時還要履行教育職工的職能，滿足職工發展需要。因此，全面提升工會幹部素質越來越顯示出它的客觀必然性。 一要加強理論、業務知識學習。重視學習、善於學習是提高工會幹部素質的關鍵。隨著市場經濟的發展，企業的生產經營環境面臨更多的不確定因素，使工會工作領域更加廣闊，工作對象更加復雜，工作內容更加豐富，工作方式更加多樣，工作任務更加繁重，工會工作環境的這些重大變化，都對工會幹部的業務水平、知識結構、工作方法、應變能力等提出了新的更高的要求。工會幹部要提高素質、與時俱進，必須不斷加強學習。首先是學習掌握馬克思主義基礎理論，堅持用馬列主義的立場、觀點、方法，觀察、分析和處理工作中遇到的問題。其次是學習工會的基礎理論和各項業務知識，熟悉和掌握勞動經濟、勞動法律、社會保障等有關知識以及計算機、外語等方面的技能。做到工作學習化，學習工作化，提高學習的總量和質量。同時，還要掌握工會工作的規律和群眾工作方法，以便更好地履行基本職責。再次要切實建立一套鼓勵工會幹部加強學習的激勵機制，讓自覺學習，努力提高工作本領成為一種良好的風氣。 二要努力強化教育培訓。工會組織要不斷加強對工會幹部的繼續教育。尤其是各級工會領導對此應予以高度重視，完善培訓制度，制定符合本單位實際的工會幹部培訓計劃，努力提高培訓質量，增強培訓的針對性和實效性，遵循缺什麼，補什麼；干什麼，學什麼，分級規劃與培訓的原則，採取脫產、半脫產或在職培訓的形式，長期與短期結合或以會代訓等方式，進行全員式培訓。 三要注重實踐鍛煉。學習的目的在於應用和實踐，工會幹部要靜得下心來，以科學理性的思考為基礎，形成正確的工作路數。增強責任感、緊迫感和使命感，始終保持與時俱進的精神狀態，樹立大局為重、職工為本的觀念，及時掌握職工之所想，干好職工之所盼，解決好職工之所需。要堅持把職工的呼聲作為改進工作的第一信號，把實現維護職工權益作為工作第一職責，把職工的滿意度作為衡量工作是非得失的第一標准，在實踐中總結新經驗，新方法，邊學邊用，學用結合，不斷提高研究問題、分析問題、提出對策建議的能力，提高依法辦事，依法維權的能力，提高解決實際問題，不斷創新的能力。各級工會要積極創造條件，組織幹部到一線鍛煉，使工會幹部更加貼近基層、貼近群眾、貼近實際。如：工會幹部開展調查研究，參政議政，開展宣傳教育活動，組織職工參與企業民主管理，代表職工與企業進行平等協商，進行安全生產檢查，調解勞動爭議，對困難職工進行救助等等，這些工作實踐也是提高工會幹部素質和檢驗工會幹部素質的主要途徑。因此，工會幹部要自覺在工作實踐中鍛煉自己，經常深入實際、深入職工，了解下情，增進與職工的感情，使自己得到鍛煉和提高。 四要加強科學管理，建立考核機制。建立一支紀律嚴謹的工會幹部隊伍，真正提高他們的素質和工作能力，還需要採取一定的組織管理措施，加強對他們的教育，建立必要的考核管理制度，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督、定期考核，做到警鍾長鳴，通過群眾監督來約束工會幹部，使其更好地履行工會幹部的職責。 （作者單位：淮南礦業集團老礦區事務管理處工會） 本文僅代表作者個人觀點，與中國煤礦安全網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，並請自行核實相關內容。
㈢ 為什麼說加強學習是工會幹部的首要任務
知識經濟時代,知識在不斷的更新換代,據權威機關研究顯示,當前知識每2-3年就更新換版代一次,領導幹部只有不權斷的加強學習,才能不落後於時代,才能適應時代,才能引領時代.
領導幹部加強學習的根本目的是通過增加自身知識儲量,提高自身能力,提升自身素質,增強區域領導能力,發展經濟能力,維護穩定能力,關愛民生能力,更好做到權為民所系,情為民所系,利為民所謀.
㈣ 如何做一名合格的工會幹部或職工代表
一、學習是需要，是責任，是任務。
學習，是一種需要。無論是工會組織這個集體，還是身在這個集體中的個人，學習永遠都是在履職過程和發展過程中的需要。只有把這種實際需要轉化成一種動力，工會部門的橋梁紐帶作用才能得到充分發揮，團結職工群眾的吸引力和凝聚力才會增強，維護職工群體權益的能力也會提高，各項工作就一定能夠具有特色。
學習，是一種責任。俗話說「打鐵先要自身硬」，「授人一碗水，首先要有一桶水」。就目前各行各業大力開展的「創先爭優」工作來說，如工會幹部自身都做不到，是沒有資格要求他人的。所以，工會幹部就必須要把學習轉化成一種強烈的責任感。
學習，是一項任務。這項任務雖然不如工會開展的各種文體活動、技能大賽那樣直觀，但它與工作一樣也是明確、具體和有形的，是與工作任務的進行過程緊緊聯系在一起的。在工作中，對文件精神的理解，對各項規章制度內涵把握的准確，對創新工會工作的方式和思路等，都與學習緊緊相連，都需要邊學邊干，都需要了解和掌握相關的知識，否則就不會有長久的生命力和活力。
非學無以廣才，非學無以明識，非學無以立德。學習本身就是一項重要的工作，是推動工會幹部不斷向前的責任，也是一項艱苦的任務。
二、樹立服務意識,做到「八個學會」
一要學會溝通。工會幹部要真誠地服務職工，了解職工的疾苦和心聲,
主動與單位領導者、經營管理者和職工群眾溝通，保持密切協商聯系，及時反映職工群眾的意見和要求，用黨和人民賦予的權力,為職工多辦實事,多辦好事,想職工之所慮,辦職工之所需,急職工之所求,與職工同疾苦。
二要學會關心。工會幹部是職工權益的「代言人」，小到職工群眾的衣食住行，大到職工切身利益的合法維護，無微不至。要跟職工群眾打成一片，親如一家，作職工群眾的「貼心人」。對每位工會幹部來說，最重要的是「職工的小事就是我們幹部的大事」。
三要學會傾聽。工會不僅是廣大職工的維權之家、溫暖之家、民主之家，更應該是職工的傾訴之家。其實，許多職工只是有話要說，因而作為一名工會工作者，只要學會做一名認真的傾聽者，讓那些受到委屈的人有機會傾訴，就解決了一大半問題。工會幹部要學會傾聽，真誠聽取職工呼聲，真實反映職工願望，真情關心職工疾苦。
四要學會信任。「人民群眾是歷史的創造者」。職工中蘊藏著無窮智慧和力量,我們每個工會幹部都要堅定地相信職工，甘當職工的學生,虛心向職工請教。
五要學會妥協。工會工作的基本職責是維權,對於工會幹部來說,既要維護職工的具體利益,又要維護單位的整體利益,在這種情況下,工會幹部要履行好維護職能。遇到矛盾時,工會幹部要多做協調工作。通過協調,達成共識,求得問題的解決，求得職工與單位的「雙贏」。這既是一個工作方法問題,也是一個思想方法問題。
六是要學會贊美。平時工作中,要經常講有競爭就有失敗,不經歷風雨難以見彩虹。因此,我們工會幹部就要學會用贊美來培養他們敢於迎接挑戰的勇氣，為人生的道路奠定堅實的心理基石。特別是一些年輕職工,他們大多數是獨生子女,心理承受能力較差,又剛從學校畢業進入一個新的工作環境,一時難以適應單位的各種規章制度,一遇到困難就垂頭喪氣,懷念過去象牙塔內的生活。這個時候,我們就要用贊美的眼光指出他們的長處，發現他們身上的「閃光點」，讓他們明白困難是暫時的，只要自己努力，一定能走出困境。
七是要學會幽默。面對當代各方面激烈的競爭壓力，有些人心理承受能力較差、情感較脆弱，尤其是面對婚姻、家庭帶來的不利時，作為一名工會幹部，要教育指導我們的職工群眾以幽默的心態看待工作生活家庭帶來的壓力，在如上緊發條般奔波忙碌的工作生活狀態中，保持輕松笑對人生。
八是要學會寬容。隨著目前勞動人事制度改革不斷深化，職工群眾利益面臨不斷調整的新形勢下，職工群眾遇到這樣那樣的困難，產生這樣那樣的問題是很自然的，再加上職工群眾的受教育程度、地域文化等參差不平，這就要求工會幹部要以更寬廣的心胸來對待，以更細致、更耐心的態度對待每位職工群眾的詢問來訪，把單位相關規章制度對他們進行解釋，體諒他們的態度，用真誠、熾熱的感情與職工「以心換心」，解開他們的「心結」，理順他們的「心緒」，從而舒暢他們的「心情」。
三、樹立強烈的參與意識
參與意識是指主動自覺積極地投入某項活動的一種思想。在現階段單位的民主管理中，這種參與意識顯得極為重要和可貴。隨著社會主義市場經濟條件下的現代競爭機制逐步建立，一個部門、行業的管理越來越要求民主化和科學化，職工沒有一種參與意識是不行的，而作為代表廣大職工利益、為廣大職工服務的工會組織的領導幹部，首先應該具有一種積極的參政意識，這也是當前職工的思想狀況所決定的。其次這是現階段單位民主管理的形式所決定的。現階段單位民主管理以職工代表大會為基本形式，但會議是短暫的，大會決議或提案的落實要靠工會去督促，去協調方方面面的關系。這需要作為帶頭人的工會幹部具備強烈的參與意識，自覺地對落實職代會決議和提案制定出一套切實可行的計劃和措施，並認認真真地貫徹落實。真正做到「參政有據、議政有方、助政有力、實施有效」。
工會幹部具有參政意識，其直接結果將是促進了工會組織向參政議政型的轉換。隨著社會主義市場經濟的建立和各方利益分配有所變化，職工有了自己的利益要求，因此，工會組織在溝通單位與職工、維護職工隊伍穩定等方面起著越來重要的作用。工會幹部應該積極主動地為單位管理、決策服務，如為單位的組織結構調整、人力資源配置結構調整進行管理創新、制度創新以及開展群眾性合理化建議活動等提供必要的制度安排，為單位決策機構提供及時、准確、深刻、充分的信息、研究報告。工會幹部培養強烈的參與意識，對於建設一種多層面、寬領域、富有成效的參政議政制度、增強工會組織在單位中的相對獨立性、建設現代管理制度，都具有重要的意義。
工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，工會幹部是黨的得力助手和中堅力量。在基層工會中，只有工會幹部懷著對干群「魚水深情」的感悟，對職工群眾「千磨萬擊還堅勁」，少說空話，多做實事，才能真正稱得上是合格優秀的工會幹部。
㈤ 工會培訓內容有哪些
你應該說清楚：是工會組織內部培訓，還是工會為職工組織的培訓。工會組織內部培訓有崗位培訓（包括主席上崗、各專項工作、新形勢、新政策等）為職工組織的培訓有：崗位技術培訓，下崗待業技術培訓等培訓的形式有：講座、參觀、競賽、答題等