⑴ 在從事工程建設活動中,應該樹立怎樣的法律風險意識
在從事來工程建設活動中,應自該樹立安全第一、杜絕豆腐渣工程、合同意識、依法經營的法律風險意識。
⑵ 項目管理的法律風險都有哪些 (咨詢專家:袁斌) [已答]
一、項目管理中存在的薄弱環節 1、監管不到位,項目管理水平參差不齊。由於受體制和機制的制約,加之市場的不斷變化。企業管理層對項目管理的模式仍在探索中,尚未形成有效的制約機制。企業管理層過度依賴項目管理層(項目經理部)對項目實施管理,指導幫助有限,過程審計、財務監督控制不夠,管理層的觸角得不到有效延伸,導致政令不通,信息不暢。項目管理基本靠項目經理的意志去運作,項目經理的水平決定了項目的管理水平。 2、企業規模擴張與利潤不能同步增長。由於企業間以價格差異作為主要競爭手段的低層次重復競爭,導致建築行業平均利潤水平不斷下降。企業管理層更加重視任務承攬,忽視生產管理,對項目產值和進度關心較多,對成本管理重視不夠,責任成本制度得不到有效落實,致使企業效益流失嚴重。{1}盡管企業產值年年上台階,但利潤增長緩慢,企業實力沒有得到增強。 3、集團公司和子分公司存在利益沖突。集團公司中標項目分包給所屬子分公司承建,雙方目標利潤按合同約定分享。集團公司對項目下達利潤考核指標並通過項目經理部落實,分期上繳,可以確保利潤實現;而子公司目標利潤則寄託在項目作業層,能否實現存在不確定性。由於雙方承受的效益風險不對等,挫傷了子分公司的生產積極性,導致子分公司對效益預期差的項目減少必要的生產投入,降低了項目生產能力,給施工生產帶來不利影響,加大了現場管理難度。 二、加強和改善項目管理的對策 1、提高企業組織機構效率 根據施工企業建築項目地域分布廣、管理跨度大的特點,管理重心下移,縮短指揮鏈,使企業管理層更加貼近項目作業層,加快信息傳遞,減少信息失真,增強企業快速反映能力,實現企業內部上下左右的有效溝通。 2、實現垂直監管 全面提高建築項目管理水平完全依賴項目經理部自身努力是做不到的。要實現政令通、信息暢,光靠文件制度的約束力也是做不到的,必須有垂直貫穿於企業管理層和作業層之間,徹底扭轉政令不通、信息不暢、各自為政局面的手段,同時發揮集團企業人才、技術優勢攻堅克難,為建築項目提供優質服務。可採取的具體做法是:企業管理層對在建的建築項目實行區域管理,組建若干建築項目管理督導組。組長由一名副總經理兼任,組員由預算、建築管理、科技開發、安全、機械、勞資等部門組成(每個成員應是本業務領域的專家),對建築項目進行巡迴檢查督導,完成下列職能:履行監督職能,疏通信息渠道,上傳下達各項指令;以專家角色, 協助現場解決疑難問題,開展科研攻關;以協調員角色,負責協調企業管理層和項目作業層之間的各種利益關系;參與建築項目的績效考核工作。 3、化解企業內部利益矛盾 (1)在對中標項目進行項目評估編制內部預算時,集團公司要組成專家組深入實地調查論證,全面測算圍繞施工將要發生的各項成本費用。定額取費要合理,要充分聽取子分公司的建議和意見,努力達成共識。 (2)建築項目在施工過程中經常會遇到不確定性因素,引發施工設計變更,導致建築工程量及投資額調增或調減,對於施工企業來說有可能從中受益也有可能受損,集團公司應本著客觀、公正、透明的態度同參建子分公司共同分享和分擔變更設計所帶來的收益和損失。 (3)在編制建築項目內部預算時要留出一定比例的調控基金,用於項目作業層為滿足緊急或特殊生產需要而增加的計劃外投入的成本補償,有效化解企業內部利益矛盾。 4、完善績效考核機制 首先,根據工期長短,將建築項目劃分為若干個考核期,制定階段性考核目標。對建築項目進行階段性考核,同時可選擇某個階段性考核點,對項目進行過程審計,通過過程審計和階段性考核,對項目管理目標進行再評估,進而確定下一階段管理目標,改變事後算賬格局。其次,改進績效考核指標,改變以財務指標為主的考核模式,引入非財務考核指標,對項目進行全面考核,把對建築實體的考核納入建築項目考核評價體系中。 綜上所述,在競爭激烈的建築市場,施工企業必須把項目管理與任務承攬放在同等重要的位置,加強項目的過程式控制制,向管理要效益,向技術創新要效益,實現企業規模與效益的同步增長,不斷增強企業實力,確保企業實現科學發展。
⑶ 如何規避工程建設領域法律合規風險
二、建設工程質量控制中的法律風險防範
合同質量控制
《建築法》第三十二條規定:「建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標准、設計文件和建築工程承包合同,對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的,有權要求建築施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建築工程質量標准或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。」
《建設工程質量管理條例》第二十九條規定:「施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標准和合同約定,對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字;未經檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。」
由此可知,工程質量不僅應當滿足法律、行政法規、設計文件等要求,還應當滿足合同要求。因此,建設單位可以根據實際情況在發承包合同中約定工程質量標准,從合同上控制工程質量。
排查掛靠經營等借用資質行為
工程掛靠、借用資質等違法行為屢禁不止,在掛靠經營過程中,往往是沒有施工資質或低等級資質的施工單位借用高等級施工單位的資質。既然實際施工人是不具有施工資質或低等級資質的施工單位,則他們在施工質量控制方面發生質量風險的概率往往更高,比如方法因素風險、人為因素風險、機械設備風險等。因此,為了更有效地控制工程質量問題,建設單位首先應進行掛靠經營等借用資質行為的排查,將工程發包給具有相應等級資質的施工單位。
委託專業監理機構進行質量把控
由於建設工程的專業性極強,沒有專業知識的人員無法駕馭工程的生產建設,因此,建設單位應當委託具備專業知識的監理機構和監理人員對工程質量實施全程監督管理,做到未經監理工程師簽字不得使用、不予認可、不得進行下一道工序、不得付款,切實防範工程質量風險。
建立健全工程質量責任體系
工程質量管控需要工程各參與主體的共同努力和配合,因此,建立起約束工程各參與主體的質量責任體系尤為重要。
1
首先,建設單位應做到根據工程項目的特點和技術要求,依法選定具有相應資質條件的勘察、設計、施工、監理單位,並就重要設備、材料的采購實施公開招投標等。
2
其次,勘察、設計單位應按照工程項目建設強制性標准進行勘察、設計,並對勘察、設計質量負責。同時,設計單位應就其設計圖紙向施工單位作出詳細說明,便於施工單位進行施工組織設計。
3
再者,施工單位必須依照工程設計圖紙和施工技術標准進行施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料,發現設計文件和圖紙有差錯的,應當及時提出意見和建議,並對其施工質量負責,履行工程保修責任。
同時,工程監理單位應當盡職盡責,根據法律、行政法規規定的強制性標准,以及建設單位的要求進行施工過程監督管理,對施工質量不合格的地方及時提出整改意見,未經驗收不得同意施工單位進入下一道工序。
⑷ 建築工程律師
建設工程具有投資大、周期長、專業性強的特點,與此相關的相關法律法規、司法解釋、部門規章制度、標准規范種類繁多,難以把握,對應的要求建築工程法律顧問或委託代理的建築工程律師和建築房地產律師有應對的能力。
建築工程律師服務項目
工程項目招投標管理
在工程項目招投標管理領域。
1、為建設單位、勘察設計單位、監理單位、施工單位提供招投標咨詢;
2、審查招標文件,在內容上審其是否公平、合理,尤其是招標方提出的特殊要求;
3、 審查投標書及其他文件、資料,保證這些文件、資料的合法性與規范性,並為評標、決標等事務提供專業法律意見;
4、提供招投標見證,監督招標方的招標、開標、議標、評標、決標工作是否按法定程序和期間開展;
5、為招投標雙方簽訂的工程承包合同把關,並為將來可能出現的爭議提供解決方案。
工程合同簽訂與管理
在工程合同簽訂於管理方面。
1、審查修改項目設計合同、項目施工監理合同、委託測繪合同、委託勘察合同;與工程承包方洽談、草擬、修改建築工程承包合同;
2、提示施工企業履行相應的義務;
3、提示施工單位工程施工合同是否違反法律強制性規定;
4、對質量、價款、工期等實質性條款等。
工程保險與融資信貸
在工程保險與融資信貸領域。
1、協助辦理工程保險,提高抗風險能力;
2、對資信狀況進行綜合核查分析,提出法律意見;
3、輔助訂立借款合同、擔保合同;
4、辦理抵押、質押等手續。北京建築工程律師網盈科建築工程專業委員會論壇詳細內容
工程質量控制與驗收
在工程質量控制與驗收領域。
1、參與審查分部、分項工程的驗收;
2、參與審查工程竣工驗收;
3、參與處理質量事故;
4、處理質量保修階段的相關問題。
造價控制、工程索賠與竣工結算
在造價控制、工程索賠與竣工結算領域。
1、參與施工圖會審,根據施工圖變化情況,提出必要的造價增減報量;
2、協助委託人控制工程造價、審查工程量增減的支付依據;
3、督促承包單位及時簽證,做好索賠資料的積累、保管;
4、提示施工企業審查或簽發開工報告;
5、參與施工過程中工程...詳細內容。
工傷與建築安全事故處理
在工傷與安全事故處理方面。
1、參與安全事故的調查、分析,出具相關法律意見;
2、按照規定程序,對傷者進行鑒定,提起工傷認定申請;
3、根據勞動部門認定提請勞動能力鑒定,按《工傷保險條例》的規定及傷殘鑒定結果做出相應處理。
催收欠款與稅收籌劃方案
在催收欠款與提出稅收籌劃方案方面。
1、通過各種爭端解決方式,妥善處理工程款拖欠糾紛;
2、提供涉稅法律咨詢,分析涉稅法律風險;
3、進行涉稅合法審查、涉稅利益談判、稅收合法籌劃。
涉外工程專項法律服務
在涉外工程專項法律服務方面。
1、對於涉外施工施工企業,提供全程法律咨詢和服務;
2、在BOT項目中,評估項目法律方面的可行性,在准確識別項目可能面臨的風險後,對這些風險提出相應的法律意見,進行風險管理;
3、借鑒FIDIC合同條件,努力彌補施工合同中的缺陷和漏洞,完善建築施工合同
建築企業法律顧問
建築企業是指從事土木工程、建築工程、線路管道設備安裝工程、裝修工程的新建、擴建、改建等活動的企業。我所建築工程律師團隊可為國內外建築企業提供建築企業設立、建築資質取得和升級等專業法律服務。在建築企業法律服務領域。
1、提供建築業業法律法規、政策依據,解答法律咨詢、依法提供建議或者出具律師意見書,為管理層經營決策提供法律幫助;
2、協助草擬、制訂、審查或者修改合同、章程等法律文書;
3、幫助完善和規范內部管理制度,並根據經營管理中存在的法律風險問題,向管理層提出法律建議或意見;
4、參加有關會議,參與磋商、談判,進行法律分析、論證,並提出法律意見或建議;
5、進行員工法律知識培訓,提高員工的法律意識。
建築工程糾紛訴訟與仲裁
為建設工程中出現的糾紛,提供訴訟和仲裁的法律代理服務。
1、調查取證;
2、律師函撰寫;
3、訴前調解談判;
4、訴訟文書撰寫;
5、訴訟策略制定;
6、一、二審庭審;
7、申請再審;
8、申請執行。
⑸ 在從事工程建設活動中,應該樹立怎樣的法律風險意識
二、建設工程質量控制中的法律風險防範
合同質量控制
《建築法》第三十二條規定:「建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標准、設計文件和建築工程承包合同,對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的,有權要求建築施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建築工程質量標准或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。」
《建設工程質量管理條例》第二十九條規定:「施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標准和合同約定,對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字;未經檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。」
由此可知,工程質量不僅應當滿足法律、行政法規、設計文件等要求,還應當滿足合同要求。因此,建設單位可以根據實際情況在發承包合同中約定工程質量標准,從合同上控制工程質量。
排查掛靠經營等借用資質行為
工程掛靠、借用資質等違法行為屢禁不止,在掛靠經營過程中,往往是沒有施工資質或低等級資質的施工單位借用高等級施工單位的資質。既然實際施工人是不具有施工資質或低等級資質的施工單位,則他們在施工質量控制方面發生質量風險的概率往往更高,比如方法因素風險、人為因素風險、機械設備風險等。因此,為了更有效地控制工程質量問題,建設單位首先應進行掛靠經營等借用資質行為的排查,將工程發包給具有相應等級資質的施工單位。
委託專業監理機構進行質量把控
由於建設工程的專業性極強,沒有專業知識的人員無法駕馭工程的生產建設,因此,建設單位應當委託具備專業知識的監理機構和監理人員對工程質量實施全程監督管理,做到未經監理工程師簽字不得使用、不予認可、不得進行下一道工序、不得付款,切實防範工程質量風險。
建立健全工程質量責任體系
工程質量管控需要工程各參與主體的共同努力和配合,因此,建立起約束工程各參與主體的質量責任體系尤為重要。
1
首先,建設單位應做到根據工程項目的特點和技術要求,依法選定具有相應資質條件的勘察、設計、施工、監理單位,並就重要設備、材料的采購實施公開招投標等。
2
其次,勘察、設計單位應按照工程項目建設強制性標准進行勘察、設計,並對勘察、設計質量負責。同時,設計單位應就其設計圖紙向施工單位作出詳細說明,便於施工單位進行施工組織設計。
3
再者,施工單位必須依照工程設計圖紙和施工技術標准進行施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料,發現設計文件和圖紙有差錯的,應當及時提出意見和建議,並對其施工質量負責,履行工程保修責任。
同時,工程監理單位應當盡職盡責,根據法律、行政法規規定的強制性標准,以及建設單位的要求進行施工過程監督管理,對施工質量不合格的地方及時提出整改意見,未經驗收不得同意施工單位進入下一道工序。
⑹ 簡述工程項目的干擾因素
按風險來源,可將工程項目風險劃分為自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險和政治風險。
1、自然風險。如地震,風暴,異常惡劣的雨、雪、冰凍天氣等;未能預測到的特殊地質條件,如泥石流、河塘、流沙、泉眼等;惡劣的施工現場條件等。
2、社會風險。社會風險包括宗教信仰的影響和沖擊、社會治安的穩定性、社會的禁忌、勞動者的素質、社會風氣等。
3、經濟風險。經濟風險包括國家經濟政策的變化,產業結構的調整,銀根緊縮;項目的產品市場變化;工程承包市場、材料供應市場、勞動力市場的變動;工資的提高、物價上漲、通貨膨脹速度加快;金融風險、外匯匯率的變化等。
4、法律風險。法律風險如法律不健全,有法不依、執法不嚴,相關法律內容發生變化;可能對相關法律未能全面、正確理解;環境保護法規的限制等。
5、政治風險。政治風險通常表現為政局的不穩定性,戰爭、動亂、政變的可能性,國家的對外關系,政府信用和政府廉潔程度,政策及政策的穩定性,經濟的開放程度,國有化的可能性、國內的民族矛盾、保護主義傾向等。
(6)項目施工法律風險培訓內容擴展閱讀
工程建設項目承包管理系統專門為大型工程建設項目管理量身定做,適用於軌道、公路、隧道、橋梁、鐵路、地鐵等工程建設的項目管理,系統以「成本預算,規范管理」為核心設計思想。
通過先進的計算機技術幫助企業對覆蓋工程建設項目的業務流程進行全面的梳理、規范、計劃、計算,及對工程實施過程中的進度、成本進行有效控制的管理。
針對建設行業工程管理的特點,強調對工程基礎數據、基本業務流程、工程進度、內部控制、合同管理、工程預算、成本評估、工程造價等管理,通過豐富的工具與方法有機整合並提供貫穿建設行業工程管理全過程所需的決策信息,實時監控工程項目執行過程中的問題,實現數據集中式管理,減少不必要管理環節。
實現了企業內部生產信息共享,可隨時掌握回饋的生產相關情況,提升了控制能力,有效的整合了企業資源。幫助企業創造持續增長的核心競爭力。
⑺ 企業法律風險防範培訓心得體會
參加「企業法律審核專題研討會暨合同風險防範培訓會」的心得體會1
10月8日至10月9日,有幸參加股份有限公司的「企業法律審核專題研討會暨合同風險防範培訓會」,收獲頗多,感悟也頗多。作為項目上的一個經營管理人員,要牽涉大量的經濟合同,通過這次會議的學習,讓我系統地了解到企業法律總顧問整個體系,企業法律顧問在企業經營中所發揮的重大作用,從而思考作為項目合同管理人員,如何構建合同風險防範體系,為今後做好項目經營工作,增強企業的風險防範,提高企業項目盈利能力作出貢獻。
一、企業法律總顧問的定義及基本定位
企業總法律顧問,是指取得企業法律顧問執業資格,由企業聘任,專門從事企業法律事務工作的企業內部高級管理專業人員。企業總法律顧問對企業法人代表人或總經理負責,其主要職責是參與企業重大經營決策,並依法提出法律意見,保證企業合法合規經營,維護企業和出資人的合法權益。企業法律總顧問是連結協調企業高層管理者,各業業務管理部門和法律事務部門的重要紐帶。
二、合同管理過程中的法律審核重點
1、合同主體的合法性
關於施工項目,其合同主體的合法性,主要是指分包商、材料供應商的合法性,對其合法性的審核,主要審核其企業營業執照、資質證書、安全生產許可證、授權、財務能力及履約能力等方面。尤其注意資質的承攬范圍是否滿足工程分包的需要。因此,在引進分包商時,一定要對分包商進行資格審查,合格了再根據需要引進。
2、合同條款的合法性
合同條款的合法性,主要審查是否違反了國家法律法規的規定,是否危害了企業的利益,產生糾紛的處理方式等方面。
3、合同簽訂的審核流程
合同簽訂前,其合同文本必須經過各專業部門會簽或會議審核,報領導審批後方可進行簽訂。
三、保障措施
1、領導重視。唯有領導重視經營過程中的法律審核,營造一個「依法治企」的大環境,推廣全員法律審核,讓企業所有員工都自覺地遵守法律審核,完善法律審核的程序,才能更好地開展法律審核工作。
2、制度體系。法律審核的長效機制必須有科學的制度來維持。因此,制定一套完整、科學、全面的制度體系相當重要。
3、人員素質。法務人員需要有全面的知識體系,熟悉企業的經營管理和運作模式,才能更好地開展法律審核工作。法務人員更要堅持學無止境,學無邊界的態度,帶動企業全員學習,打造學習型企業,法制化企業。
企業合同法律風險防範
建築施工企業的主要經營內容就是建築工程投資、承包施工任務。要投資、要承包施工任務,就離不開合同。建築施工企業使用的合同不僅種類多,而且數量多,無處不在。
所以上海企業法律顧問在建築行業中加強員工,特別是中高層管理人員的法律知識培訓,培養法律思維、強化法律意識、提高法律素質。加強市場開發人員、財務管理人員、人力資源管理人員、物資管理人員、質量安全管理人員、合同管理人員的法律風險培訓等;通過參與合同起草、審查合同條文、參加合同談判、監督合同履行等企業合同的全過程管理來強化企業的合同信用,同時通過對企業合同的審查,防範企業合同風險;通過指導企業建立健全各項生產經營制度,及時收集保存對外經營證據,從而在今後處理糾紛時使企業處於有利的地位。企業在合同管理、生產經營管理、招投標等各方面都有了法律顧問的把關,避免了法律漏洞,也就使其他單位或個人沒有空子可鑽,不得不自覺履約,從而也就有效預防了糾紛的發生。今後即使發生訴訟糾紛,由於已做到「未雨綢繆、有備無患」,也將使企業在訴訟中處於不敗之地。
規避經營風險作用。企業在生產經營過程中,風險總是不可避免的,建築施工企業遇到的風險更大、更多。將經營風險降低到最小直至規避掉,是每個企業的共同願望。那如何才能將風險降低到最小或直至規避掉呢?這就需要企業法律顧問的幫助。上海企業法律顧問作為企業法律事務專業人員,在常年從事施工企業內部法律工作過程中,積累了豐富的經驗,對本企業經營活動潛在的風險有著比他人更深刻的認識,從而直接可以為企業提供參謀。另外,上海企業法律顧問認為有必要時,
「擋箭牌」作用。法律顧問是企業處理人情關系的「擋箭牌」。人情關系大多會有利於企業的發展,但有時卻會嚴重影響企業的經營。有了法律顧問,在碰到類似情況時,企業負責人就可以理直氣壯地說「這事我也拿不準主意,我們有法律顧問,要先徵求法律顧問的意見」,巧妙地予以推託。上海法律顧問作為企業的法律事項代言人,在企業遇到各種刁難和麻煩時,不僅可以為企業提供法律依據,而且可以直接為企業出面處理。有了法律顧問,企業負責人可以「有事找我們的法律顧問談」為由,對不願直接見面的當事人予以迴避。
對執法不守法的震懾作用。施工企業在工程實施過程中,經常遇到業主、地方政府部門(特別是有一定執法權的政府部門)以自己是政府執法部門身份和地位對施工企業要挾或從中作梗。上海企業法律顧問是國家承認的企業內部的「准司法人員」,因此,企業法律顧問出面談判,就會給對方有一種無形的心理壓力,使對手不敢提出無理要求或有所收斂。由於特殊身份,由企業法律顧問直接出面處理相關事宜時,更會給對手一種強大的壓力,從而收到意想不到的效果。
企業法律風險防範培訓心得體會
隨著法律服務市場競爭日益白熱化,企業法律顧問毫無疑問已成為所有律師爭相瓜分的蛋糕。如何贏得顧問單位的信賴,如何為顧問單位提供優質的法律服務,先進的法律服務理念起著至關重要的作用。正如王佳強律師所言的,律師要有管理的思維,才能更好的服務好顧問單位。
通過此次培訓,我深刻意識到企業管理滲透到法律服務中去的必要性和重要性。
首先,了解是溝通的開始,每一個企業都有自己的行業特性,受到影響的因素也是多種多樣的,存在的法律風險也是多樣化的,如何通過在日常的企業管理過程中,通過尋找企業管理與法律防範相結合的契合點,才能真正滿足顧問單位的實際需要,解決其在日常經營管理過程中遇到的法律問題。
從微觀的角度出發,按不同的分類標准,企業主要存在以下幾種風險類別:(1)按照企業所需生產要素,可以分為人力資源風險、資本風險、設備運行和工藝風險、材料風險、產品風險、技術風險、信息風險、知識產權風險等;(2)按企業的主要活動或主要經營環節,可分為材料采購風險、籌資風險、投資風險、製造風險、市場營銷風險、收賬風險、會計工作風險、安全風險、企業技術活動風險、人事活動風險、信息系統風險、企業組織變革風險;(3)按照供應鏈的順序,可以分為來自供應商的風險、采購風險、生產風險、市場營銷風險、來自客戶的風險。每一個企業風險類型都隱含著法律風險,作為法律顧問如果能主動的參與到其中為企業在這些環節中提供法律服務,這樣才能讓顧問單位看到法律顧問在其中的價值。
從宏觀的角度考慮,我們也可以根據企業的不同運營模式,判斷企業可能存在的法律風險。比如有的企業是採取連鎖加盟經營模式,那麼其可能存在品牌搶注、品牌延伸、與加盟企業之間的利益沖突等特有的法律風險;或者我們從顧問單位企業規模的大小去判斷,規模大的企業通常具有勞務派遣的用工形式、人員流動性強的特點,在人力資源這一塊可能存在更多的法律風險,規模小的企業為了企業發展可能會在企業融資這一塊存在更多的融資風險,此時我們可以根據其經營模式固有的法律風險制定一套有針對性適用於企業管理的法律風險防範體系。
其次,做好企業法律顧問也要從企業的發展角度出發為企業提前做好商標注冊、看好財務報表、做好行業分析報告、查詢關聯企業工商檔案信息、企業管理隱含的刑事犯罪法律風險防範培訓講座等工作,多角度多層次全方位為企業提供法律增值服務。
最後,我認識到了法律服務工作成果量化的重要性。法律顧問服務如何體現自己的重要性,除了通過訴訟幫企業挽回實實在在的經濟損失之外,平時服務過程當中,書面化的工作報告、每個年度的工作報告是十分必要的,這樣不僅能體現律師對工作嚴謹負責的精神,更能成為你提高法律顧問服務費用的一個事實根據。
綜上所述,在過去,企業法律顧問或許只是幫企業審審合同,代理訴訟糾紛,企業家們根本體會不到法律顧問在企業發展過程當中的價值,為了減少經營成本,企業在年度財務預算中會盡可能減少法律顧問方面的預算。作為法律顧問的服務者,如果能提升服務理念,提高法律顧問的附加值,體現在企業法律顧問單位的日常經營管理過程中,我深信,企業法律顧問法律服務將贏得企業家們的信賴與支持!法律顧問服務市場也將迎來充滿希望的春天。