㈠ 電力建設工程安全年工作計劃怎麼寫
只要寫一下方面
落實安全責任，明確各崗位的安全職責
建立健全安全專管理制度，如果嚴屬格執行
加強安全檢查和隱患排查，發現的問題和隱患及時整改，檢查計劃、隱患排查計劃
加大安全投入，完善安全防護設施，全面的安全投入計劃
加強員工安全培訓教育，提高安全意識和操作技能，員工培訓計劃
對重要危險崗位加強監督，特別是危險化學品、高處作業、起重、受限空間、消防等，如何開展落實
建立健全應急管理體系，預案的修訂、應急演練等
組織開展安全月、防暑降溫等安全活動
希望能夠幫到你了
㈡ 電力安規學習計劃如何寫
主要是要與你作業或操作現場相實應的，切實貫徹執行【安規】，主要就是保證人身、電網和設備安全，其作業現場和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故緊急處理措施。
㈢ 電廠電氣人員培訓計劃
安全教育-技能鑒定培訓。沒有積分我就說這些了！需要詳細的追加積分後回答。
㈣ 電力風險防範工作計劃怎麼寫
安全生產就是要讓我們將簡單的、重復的工作做好——觀看《不該發生的悲劇》農電安全警示教育片心得體會『作者：杜達剛|出處：十堰房縣供電公司』根據公司統一要求，在七月初，我利用閑暇時間，對《農電安全警示教育電視系列短劇——不該發生的悲劇》進行了全面的觀看和反思，現將自己的一點不成熟看法寫來供大家參考。看完12集教育短片，使我對安全工作有了兩點新的認識：一是安全工作沒有捷徑可走，必須腳踏實地，一步一個腳印。二是安全工作需要篤行的精神，需要日復一日，年復一年的重復把簡單的工作的做好，做到位。第一集《稻田裡的慘劇》和第十二集《疏忽的代價》反映的都是在更換低壓導線時，沒有結合工作現場實際，認真進行危險點分析，採取有效的防範控制措施，致使在放線過程中，新導線與帶電絕緣導線接觸磨損，使絕緣層損壞近而使新導線帶電，最終發生了群死群傷的重大安全事故。讓我們將每一集短片進行一次回放，其實就像片中的安全專家進行點評的那樣，所有反映的案例中，無一不是都違反了《安規》中有些條款的規定，無一不是都在細小的環節上出現了紕露，才最終導致了事故的釀成。結合自身工作實際，城關供電所供電轄區，應該說是既擔負著城區黨政、企業等廣大單位的供電保障責任，又擔負著廣大農村居民的生產、生活供電任務，責任之大，任務之重不言而喻。特別是今年以來，隨著房縣「大交通」建設的推進，「十房」、「谷竹」兩條高速公路分別在供電轄區內施工，當前又正值迎峰度夏保電的關鍵時期，如何處理好安全生產與經營效益、安全生產同工程進度、安全生產同工程質量的關系，是我們每位管理者必須認真思考的一個課題。其實在我們日常安全生產工作當中，通過現場安全稽查發現，又何嘗不是有部分同志憑經驗主義事，又何嘗不是有人心存僥幸心理。所以，我認為，國網公司錄制的這套安全生產警示短片，在我們生產一線很有必要讓每位同志進行觀看，讓每位同志結合自身工作實際進行深刻反思。這套短片的珍貴之處在於所有案例均貼近基層供電所工作實際，均配有專家點評和分析，不需多麼高深的文化就能讓每位職工看的明白，辨的透徹。生命的逝去、悲劇的上演總不免令人扼腕和唏噓。電力安全事故給予生者血的教訓的同時，總不免讓人覺得血的教訓我們一定要深刻吸取，但，血流的太多了。一起安全事故的發生對一個企業來說損失是可以彌補的，可是對於當事人及其家庭來講則是一場無形的災難，頂樑柱沒了，就好比天塌了一樣，安全生產與千家萬戶的歡樂幸福緊密聯系在一起，與我們廣大員工的生活息息相關。無數實踐證明，離開安全，電力企業的改革發展、穩定、效益就無從談起，職工的利益也就無法保證。大家都知道生活是美好的，生命是寶貴的。而美好的生活、寶貴的生命只有得到安全才能得以保證。2010年是創建「四無」本質安全企業重要一年，安全生產工作尤其顯得重要，一提起「安全」，有人埋怨天天真哆嗦，講來講去就是安全意識，作業標准，安全規程，誰個不知，哪個不曉，浪費時間，許多人甚至有一種煩和麻痹的感覺。其實不然，大家都知道，我們的電力行業所從事的是一項高風險工作，安全生產如履薄冰。工作性質使安全生產必須貫穿於全員、全過程、全方位之中。特別是基層供電所，除了承擔營銷、優質服務、巡視維護等工作外，還要承擔許多配網電力線路設備的拆建等小型施工任務。往往由於重視程度不夠，事故發生頻率比較高。安全生產關鍵在作風，著力點在基層，危險點就在生產現場。要強化安全生產「始於現場、終於現場」意識，眼睛盯住現場，功夫下在一線。筆者認為，要想確保基層供電所安全生產持續穩定的良好局面，必須做到以下幾個求真務實。一是針對員工素質參差不齊，提高員工素質要求真務實。部分員工未經過系統專業的理論學習，工作時憑經驗事、施工。針對這一現象要在日常安全活動和安全培訓時求真務實，著重提高員工的安全意識和安全技能，從而提升全所安全管理水平。二是針對麻痹思想，巡視維護線路設備要求真務實。供電所除每月抄表收費外，要安排人員對各管轄線路、變壓器等設備進行巡視、檢查、維護。克服麻痹思想和杜絕走過場現象。按照公司的安排，堅持求真務實的態度，腳踏實地的工作，認真填寫農網設備巡視卡片，如實上報檢查中發現的安全隱患。對全所安全工作做到早計劃、早安排。本著「應修必修、修必修好」的原則，及時消除各類安全隱患。三是針對關鍵環節，落實職責要求真務實。俗話說「火車跑得快，全憑車頭帶」。所長是供電所安全生產第一責任人，要指揮和帶動全所員工，全面落實各級各類安全責任。班組長是班組安全生產第一責任人，既要承上啟下、溝通左右，又能指揮部署，帶頭「沖鋒陷陣」。供電所要層層分解安全生產指標，落實各級各類人員安全生產職責，使每一名員工牢記各自的安全職責、范圍、權利和義務，讓制度和措施能在實際工作中得到貫徹執行，形成員工對班組長負責、班組長對供電所負責、供電所對公司負責的體系，一級抓一級，一級保一級的全員、全過程、全方位的安全責任體系。同時，要嚴格安全生產考核，與個人經濟利益直接掛鉤。四是針對習慣性違章,執行力度要求真務實。當前，安全生產的規章制度比較全面和實用，因此，杜絕習慣性違章要在求真務實上下功夫。一方面要採取有效措施，教育、要求施工作業人員增強自我保護意識，老老實實、一絲不苟地按《安規》事；另一方面發揮全員監督、全員提醒制度作用，讓每位員工積極參與安全生產，做到人人都是安全員。五是針對安全意識淡薄，動員社會力量要求真務實。安全用電是一項社會性系統工程，特別是目前，留守在農村的主要是家庭婦女、老人和兒童等。這部人文化素質相對較低，安全用電知識匱乏，安全用電意識淡薄。時常發生私搭亂接或電力設施被破壞事件，給電力生產帶來嚴重的安全生產隱患。因此在農村抓好安全用電知識宣傳和採取技術措施上要求真務實，促使客戶規范用電，杜絕或減少事故的發生。安全生產是電力企業的永恆主題，更是經濟效益的主要保證，我們應始終把安全工作放在重之又重的位置。結合「班組安全行」活動的開展，將安全生產「學、議、整、定」四部曲循環應用於我們的日常生產工作當中，並打造成長效機制，以不斷不升全員的安全意識和安全技能。有的人有一些在事後看來「很傻很天真」的想法，以為像武俠小說里寫的那樣，在某個人跡罕至的山洞裡，會有類似於「乾坤大挪移心法」、「葵花寶典」那樣的絕世武功速成手冊，喜歡走捷徑，在安全工作上打折扣、省步驟、圖簡便，少個票、無人監護的情況下工作、安全措施不到位就開工、安全工器具不定期檢查，認為這些是「小事」，浪費時間和精力，做不做或者做不做到位無傷大雅，認為這就是「正確地處理安全與工程進度、施工質量之間的關系。」許多人往往重視了「小道」，卻忽視了「大道」。說起「小道」、「大道」好像很復雜，何謂「小道」？何謂「大道」？其實任何事，做大了，便是大道；做不大，便是小道。當皇帝是大道嗎？劉禪同志當皇帝時，皇帝便成了小道。種地是小道嗎？袁隆平先生種地時，種地便成了大道。尤其在安全工作上，沒有捷徑可走，把每一項工作票上的安全措施落實到位，把安全規程中的每一條要求執行到位，即把每一個「小道」做好，就是「大道」。海爾集團總裁張瑞敏有一句名言：「什麼叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單；什麼叫做不容易？大家公認的非常容易的事情非常認真的做好就是不容易」。把簡單的、重復性的事情做好就是不簡單，對我們電力安全工作而言，更是如此
㈤ 怎麼做電力工程公司的年度培訓計劃
一月份： 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工；
二月份 ： 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工；
三月份 ：安全防護知識 配電專業人員 電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班；
四月份： 配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料 變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班；
五月份 ： 配電網路的基本知識 配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班；
六月份 ：防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運 變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班；
七月份 ：桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識 變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識 配電專業人員；
八月份： 緊急救護知識 輸電專業人員 巡視運行班 隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識 配電專業人員；
九月份 ：電氣試驗 配電專業人員 變電專業人員 輸電專業人員 巡視運行班；
十月份： 配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修 變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷 巡視運行班；
十一月份： 起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置 變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班；
十二月份 ：開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修 變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理 巡視運行班。
㈥ 我想要一份電力工程公司的年度培訓計劃
電力工程有限公司二〇一三年度職工培訓工作計劃
為了提高員工的實際操作技能，滿足工作崗位要求，防止因員工業務技能知識的欠缺,可能造成人身傷亡和認為責任事故的發生，確保完成公司二〇一一年度培訓工作任務。特製定本計劃。 一、工作思路
一是充分利用現有的各種專業技術人才資源(如:技師、工程師、注冊建造師、注冊工程師、工程技術人員等)，積極開展技術講座等培訓活動；結合輸電、配電、變電三個專業工種的題庫和電力安全工作規程，在去年培訓成果的基礎上，由淺入深地進行技術問答練習。
二是完善「工作-培訓-工作（轉崗）」崗位動態培訓機制,立足在崗培訓和現場培訓，結合生產實際需求等開展培訓工作。定期開展一線員工業務技能培訓效果的評價，確保崗位動態培訓機制的正常運轉，提高員工參與培訓工作的主動性和積極性。 三是做好新人員二級教育培訓工作，對考核不合格的新人員嚴禁上崗。努力做好新人員三級培訓服務工作，簽定師徒合同，發揮師傅「傳、幫、帶」的優良傳統，給予帶出優秀人才的師傅一定獎勵。
四是培訓形式：集中授課、網上出題、自學、送培等培訓形式。
五是根據公司發展的需要，提前策劃緊缺人才的送培工作。鼓勵員工報考相關專業證書，特別是一、二級注冊建造師，公司將為參考人員報銷培訓考試等相關費用。
六是公司安監部負責班組每月5題技術問答的組題，與當月10日前掛在公司網站《安全生產》網頁上。 二、重點
工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃
1、新人員、轉崗人員、關鍵崗位人員安全知識與安全技能的培訓，專業知識與專業技能的培訓。
2、崗位技能操作的培訓及年度應試培訓。
3、新技術、新材料、新設備實際應用的培訓，必要時開展送培工作。 4、加強對起重駕駛員、起重指揮人、工程技術人員、工作負責人及以上人員進行起重作業安全技術知識的培訓。
5、加強對信息採集施工人員進行相關業務技術知識的培訓，尤其要規范對分包施工隊作業人員安全知識的培訓
6、鼓勵公司年輕員工報考一、二級注冊建造師，滿足公司發展的需要。 三、目標
1、《電力安全工作規程》和「三標一體」全員培訓率達100%。 2、轉崗、離崗培訓、新人員二、三級安全教育培訓率達100%。 3、職工年度應試合格率達100%、抽考合格率達100%。
4、培養專業骨幹人才，爭取技師考試通過1-2人，注冊建造師考試通過2-3人。 四、支持及考核辦法 1、支持依據：
阜陽三環電力工程總公司《規章制度匯編》第三章全員培訓管理辦法、《員工培訓管理辦法》（阜三環[2009]14號）。 2、考核辦法：
第一條 班組每人每月應完成5題技術問答，少做1-4題扣10-40元，每月少做5題扣100元。
第二條 班組應完善培訓台帳（如：培訓需求、培訓計劃、教育培訓工作登記表、新人員的師徒合同、年度培訓計劃、年度培訓總結等）否則缺一項扣班組2分。 第三條 班組教育培訓工作登記表應於每月20前上報公司安監部,年度培訓計劃、年度培訓總結應於12月20前上報公司安監部，否則每推遲一天扣班組1分。 第四條 經公司領導同意舉辦的培訓班，公司內部的授課人及應參加學習的人員無故缺席，否則按曠工論處。
第五條 授課人津貼標准為30元/半日。
第六條 專責培訓員是公司培訓工作負責人,工程專責人是本專業培訓工作負責人，班組兼職培訓員負責班組職工技術問答的批閱工作。各隊根據公司培訓計劃的內容及時間安排表提前做好培訓准備工作（包括備課、授課、出題等），共同落實好公司年度培訓計劃工作。
第七條 公司每季度檢查一次，納入經濟考核。 五、 培訓內容及時間安排表
培訓時間 培訓內容
培訓對象
一月份
公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標
國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術
公司所有員工 二月份
公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標
國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電
公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術
公司所有員工 三月份 安全防護知識 配電專業人員
電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班 四月份
配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料
變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班 五月份
配電網路的基本知識
配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班 六月份
防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運
變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班 七月份
桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識
變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識
配電專業人員 八月份
緊急救護知識
輸電專業人員
巡視運行班
隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識
配電專業人員 九月份
電氣試驗
配電專業人員 變電專業人員
輸電專業人員 巡視運行班
十月份
配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修
變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷
巡視運行班 十一月份
起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置
變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班 十二月份
開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修
變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理
巡視運行班
㈦ 求一個"電氣安裝安全計劃書"
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安全 健康 文明生產及環保措施
編制：
審核：
批准：
一、保證工程安全管理計劃
職業安全健康方針：
以人為本 遵守法規
預防為主 持續改進
實現文明施工 確保員工安全
職業安全健康目標
無生產死亡事故
無火災死亡事故
無重大傷害事故
管理機構與職責：
管理體系職責 所有管理人員都具有管理手冊和管理質量體系程序文件中規定的職責和許可權在本工程施工活動過程中應嚴格遵守和執行，本計劃中不另作詳細說明。
項目經理職責：
·負責工程施工，組織專業管理人員實施《職業安全健康管理體系審核規范》，組織實施管理手冊和管理體系程序文件施工過程上運行。
·對施工全過程的職業安全健康管負有領導責任。
·負責施工動火證的辦理。
·負責協調電力中斷時施工事宜處理。
·負責可能發生與業主生產沖突或干擾時的向業主通知與協商。建立施工現場保安管理系統，配備足夠和保安人員。
項目工程師管理職責
·負責《管理手冊》和《管理體系程序文件》貫徹執行、負責監督、檢查、督促各系統《管理體系程序文件》、《職業安全健康管理方案》的運行。
·安全管理責任師職責：
·負責生產過程中的職業安全健康的管理和監督，負責安全基礎設施和人力資源調配，負責生產工人安全防範技能培訓，負責《職業安全健康管理方案》、《緊急響應預案》的實施，及《管理程序文件》中的其它職能。
·材料管理責任師職責：負責《職業安全健康管理方案》和《緊急響應預案》實施中的資源供應。
管理體系機構框圖：
項目經理
安全監察
安全工程師
施工隊長
專職安全員
施工班組