工程部管道工培訓計劃

㈠ 酒店工程部領班年終總結怎麼寫

年終總結

一、部門管理工作
俗話說：「沒有規矩，不成方圓」。按照賓館的管理制度和工程部各崗的崗位職責為准則，加強對部門的管理。認真組織部門員工學習賓館下發的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。部門經理和領班自身帶頭遵守賓館的各項規章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按賓館的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；巡查大樓，檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況；抓工作進度、工作質量和任務完成情況；抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務
大廈設備設施已經運行XX年，很多設備設施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設備設施的維修任務越來越重。在人員減少的情況下，通過加強內部管理，充分發揮部門領班的作用，發揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質，保量完成了賓館領導下達的任務和每日的維修任務。
XX年工程部完成主要工作項目：
1. 完成1樓塌陷工程及衛生間改造驗收工作；
2. 完成消防系統改造工程驗收，系統投入運行。
3. 完成電梯改造工程中廳門、轎廂裝飾的檢查驗收工作,完成負1樓、負2樓廳門安全防護門框的製作。
4. 完成4樓社保局業務大廳維修自動卷簾門更換電機及控制器的工作。
5. 完成小餐廳門外魚池的設計和製作。
6. 完成車場、員工宿舍門口監控攝像頭移位的布線安裝工作。
7. 完成「社保賓館」招牌燈箱布的更換安裝。完成大廳後門口廣告燈箱、字牌的設計製作。完成移動噴繪廣告燈箱架的設計製作。
8. 完成餐廳頂棚原空調盤管進出風口封堵改造工作。
9. 完成消防環網爆管開挖補漏工作。
10. 完成地下室排污水管的維修更換工作。
11. 完成客房新增數碼房電腦桌的組裝。( 書村網 www.mcqyy.com )
12. 完成客房3人間改造工程質量的監督和與裝修公司的工程協調工作，完成其傢具和電話安裝工作。
13. 完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其牆紙、面盆、浴缸、衛生間門框、地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
14. 完成客房豪套1911和1916房頂棚裂縫維修和加裝裝飾條的工作。
15. 對演講廳椅子台板進行了一次全面維修更換，將演講廳7樓所有台板換補到6樓。
16. 完成**局、培訓中心、賓館分機電話號碼的核對清理工作，關閉所有分機聲訊功能，按上級要求啟、停部分電話長途功能。
17. 完成餐廳後廚煙道清洗工作，完成油煙凈化器的清洗和抽油煙機的維護工作。
18. 通過分析查找原因，解決了2樓伸縮縫長期漏水到1樓食堂的問題。
19. 完成汛期大廈屋頂，2樓、4樓、8樓雨水管道及1樓地溝的清理和疏通。完成4樓平台搭建房屋頂的防水處理工作。
20. 完成清淘化糞池的工作。
21. 擬出關於屋頂熱水鍋爐燃油改燃氣工程的方案和預算
22. 完成地下室新增員工更衣室的設計、預算方案。
23. 對停運的中央空調系統設備維護保養，完成對冷卻泵、冷凍泵、冷卻塔及管道進行油漆護養的工作。
24. 完成整個大廈分體式空調維護保養以及定期進行濾網清洗的工作。
25. 完成生活水泵及其控制櫃電氣檢修工作。
26. 完成消防管道防腐油漆工作和防火門閉門器的檢查、維修工作。
27. 完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電屏的年度檢修、除塵維護工作。
28. 對發電機堅持作定期運行檢查，維護保養，確保了設備的完好，以應突發停電，保證了大廈的應急供電。
29. 完成對大廈水、電、氣管線的普查，對大廈各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發生。
30. 按照衛生防疫站對餐廳後廚提出衛生達標的整改意見，完成餐廳廚房需有關工程部協助的整改工作。
31. 完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
32. 為**局作好維修服務工作，完成對局辦公區的水、電維修、保證電話的暢通。
33. 完成熱水鍋爐進水泵、進水閥的維修和換泵工作。
除了完成以上項目的工作外，完成了局機關處室、客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
三、能源管理
通過多年來的節能工作，基本上將水電氣能耗降低到較低的數值，（如大廈年用水從1998年的77400m3 減少到XX年用水24176 m3），要想繼續降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節能工作常抓不懈。根據今年國務院，省政府、省旅遊局發出做好節能減排的工作的通知精神，結合賓館的具體情況，工程部把進一步加強節能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節能途徑，把節能減排貫穿於全年的管理之中。如對3人間改造後，熱水供應小因而需要白白放掉水管中的冷水，造成水的浪費，通過查找出原因，提出了技術改進意見，重新改管鋪設，解決了熱水供應問題，減少了放出管中的冷水的浪費。又如調整公共衛生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現象。在光線充足的情況下，檢查公共區域有無用電浪費現象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設備關閉情況。在能源控制方面，堅持每月對大廈水電氣進行能耗分析，掌握能耗情況，做到科學節約用水用電。2014年大廈用水22249 m3，較XX年用水24176m3減少1927m3,同比減少7.97%。2014年大廈用電790780度，較2012年用電859080度減少68330度，同比減少7.95%。2014年柴油消耗19t,較2012年油消耗22t減少3t,同比減少13.64%。完成了年初制定的節能計劃指標。
能耗詳細情況見後「2014年能耗表」。
四、安全管理
操作安全：由於部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時，確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對賓館其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對大廈個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。對二樓餐廳廚房灶台老化燈頭、電線，煤氣管道進行了更換；對多年來未清洗的油煙管道進行了清洗，以防火災發生。汛期提前對大廈各處作了安全防範，保證了大廈汛期的安全；對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發現事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞、熱水器未接煙道等現象進行了清理和維修，對不符合安全規范的線路進行了整改。
五、存在的問題
1. 部門內部協調不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利於發揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業技術水平有待提高。由於賓館的去向問題，思想工作未作到位，員工的思想情緒不夠穩定。部門員工的禮貌禮節意識有待加強。
2. 賓館設備設施陳舊，由於多年未投入資金對設備設施進行改造和維護，賓館陳舊現象較嚴重。
3. 熱水鍋爐使用多年，設備陳舊，已到壽命期，且柴油消耗費用較高。
4. 工程部沒有高壓操作人員和高壓維護的能力；年初工程部計劃的10kv高壓電氣設備預防性試驗和電氣設備維護調整未能進行, 設備的運行可靠性心中沒底。
5. 在節能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要大廈的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識，如用水龍頭敞放；下班後，設備電源未關；辦公室人走未關空調或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。
六、2014年主要工作計劃
1. 對屋頂熱水鍋爐進行燃油改燃氣改造。
2. 對10kv高壓配電設備進行預防性實驗和電氣設備維護調整。
3. 更換低壓配電室dw15空氣開關。
4. 完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
5. 建議投入資金對賓館客房舊房間逐步進行改造裝修。
6. 加強節能降耗管理與控制，各部門設節能監督員，挖掘潛力，力求水、電、柴油消耗比XX年再降5～8%。
7. 對客房供暖設施進行一次全面維修。
8. 完成大廈管道閥門防護油漆工作。
9. 完成年清掏化糞池2次。
10. 完成工程部日常維修和計劃維修工作。
篇五：2014年酒店工程部年終總結
酒店工程部在2014年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養工作之外，在保證所有系統正常運行的前提下，還積極完成改建項目，使設備設施能在最佳狀態，具體總結如下：
一 . 設備運行
1市電；高壓櫃運行正常，五台變壓器運行良好，無 出現異常情況，各出線櫃開關完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現象。
2. 給排水：三組冷水泵運行正常 ，變頻器運行正常，熱水循環泵.回水泵正常，總體上能適應運行需求。地下室6隻集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉的情況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。
3. 鍋爐房：三台鍋爐運行基本正常，控制器上次廠家維修後也無出現大的故障，空調一號鍋爐有時會出現超溫現象，介質過熱停機。
4. 冷凍機組： 今年開機前對螺桿機進行保養清洗，趨近值控制在2.0以內。為本年度冷空調節能降耗打好基礎。
二、維修項目：
工程部本年度共完成各項維修任務15480多項。（該數字是根據電腦保修系統統計的，緊急維修不包括在內）。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多隻，更換各種燈泡燈管1200餘支。維修各種木製品和家私500多件，更換各種管件200多個。PPR熱熔管100多米，PVC管250多米。更換下水軟管50根。衛生間漏水40餘間 ，修補外圍花崗岩路面100多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業部門的需求而定的。但是由於種種原因，一些突發事件還是時有發生。2014年共發生曝管8次，6月份把中區水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統存在的問題我們從10月份開始，對冷熱水系統管道進行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區水壓適當減壓 .因此加強設備維修，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。
3節能降耗；
xxxx大樓總費用461.6萬元，減輕去不返租及外包區域144.57萬元，實際酒店費用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度，空調用電量為xx萬度，外包區域用電49.79萬度， 停車庫用電量為 5.32萬度，用水量總的為 7.35萬噸，其中不反租，外包區用水量 28.6萬元，用氣量26.13萬立方。最高平均每個房間能耗費為40.02元，最低平均每個房間能耗費為18.73元。
四人力資源；
本部門在編職工為21，外聘人員1名（油漆工），其中電工4名，管道工4名，萬能工5名，網管4名.外派安徽項目1名，
雖然在xxxx的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導布置的各項任務，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現為;
1員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.
2技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強.
3工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節能意識需要加強。
酒店工程管理是一門藝術，除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協調的能力，發揚團隊精神，加強愛崗敬業和職業道德的教育，努力提高管理水平。
現代酒店的競爭，已經從前台比硬體、比銷售、比服務，發展到了後台加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬於後勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗，完善預防性維修保養制度，使設備始終處於高效的工作狀態，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長速度減緩，延長設備的使用壽命，從而節省開支。工程部節約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創利潤部門，為酒店創造更高的經濟效益，是我們為之努力奮斗的目標！使設備設施能在最佳狀態運行。

㈡ 什麼地方辦理管道工證書

辦理管道公證書的呀，是要培訓的，而且只要在報名考考試才可以。

㈢ 管工的培訓期限

全日制職業學校教育，根據其培養目標和教學計劃確定。晉級培訓期限：初級不少於180標准學時；中級不少於200標准學時；高級不少於250標准學時；技師不少於210標准學時；高級技師不少於210標准學時。

㈣ 管道工安裝來回彎頭怎樣計劃下料

畫個正方形，對角連接。就45度了。把法蘭除開。法蘭邊延伸交點為圓心

㈤ 浙江平湖市哪裡有電工或者管道工的培訓班或者CAD培訓班呢

平湖市就業培訓中心有的,你可以去看一下
電話:85023733
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㈥ 機械設備安裝工、電工、管道工、通風工、焊工中級工需要考試嗎

這個是建委的，現在都需要考試的，具體可si我

㈦ 怎麼考管道工證

管工，分為：水暖管工和化工工藝管道管工。水暖管工是最簡單的，管道中走的都是低壓的水或水蒸氣，這類管工主要是自來水和暖氣的管道安裝。化工工藝管道管工是比較高級的，它的要求很高，管道中走的大部分都是易燃易爆，有毒有害的氣體或液體，壓力很高，對管工的要求也很高，這類管工主要是把各各不相連的設備按照設計圖紙的要求用管道連接起來。能幹好化工工藝管道的管工也可以很輕松干水暖管工的，但反過來不行。建議去職業學校直接學習，畢業時考試合格就可以獲得管工證。

管工證按等級劃分：共分五個等級
初級 （國家職業資格五級）
中級 （國家職業資格四級）
高級 （國家職業資格三級）
技師 （國家職業資格二級）
考證鑒定須知：
中級滿20周歲 高級年滿25周歲,技師年滿30周歲 高級技師年滿32歲.
報名持：身份證、學歷證明、工作年限證明、原證書復印件, 6張2寸免冠照片

㈧ 老師叫我們弄施工方案，我負責 「室外和室內雨水排水管道工」 有誰 知道到不 急急急

魯文建築服務網上有這樣的施工方案可以下載的，你可以去下載的看一下，上面還有很多其他的施工方案下載的，我一般都是在魯文建築服務網上下載資料的，我以前就在上面找到過

㈨ 管道工怎麼辦理職業資格證、培訓合格證）

建築行業的各種證書
（1、2009年6月30日第一修訂，資料還將不斷補充中）

一、注冊類證書（執業資格證書是各種專業公司必備，將來取代職稱證書）
1、注冊安全工程師，發證機構：人事部和安全生產監督管理局
2、注冊建造師（分一、二級）：發證機構，人事部和建設部
3、注冊造價師：發證機構，人事部和建設部
4、注冊安全主任（分初、中級）：發證機構，安全生產監督管理局（介與執業資格和崗位證之間，目前在各省開展中，還沒全國推廣）
以上執業資格證書，基本上參加全省或全國統考，含金量較高，是各種造價咨詢、安全咨詢，工程類等專業公司所必備的證書

二、崗位證書（工地項目部管理人員的證書）
1、項目經理證（原一級二級項目經理資質根據建設部文件2008年3月退出使用，由注冊建造師證書取替，但三級項目經理作為新企業成立評審資質時，暫保留使用，繼續由原建築培訓中心培訓此項目）
2、五大員證書：指施工員、質量檢查員、材料員、機械管理員、安全員（與C證同時使用），由各省建設廳頒發。是項目部各類管理人員持證證書。
3、資料員證書：指建築工程資料員由各省建設廳頒發。
4、造價員證書：即2003年前的預算員，現統一改為《全國建築工程造價從業人員資格證》由建設部下文，中國造價管理行業協會最高管理，委託各級省造價站及省造價協會管理，發證。
5、城建檔案員：由市檔案館發證

三、操作證（有危險操作的一線技術工人的證書）
1、國家安全生產監督管理局發證：電工、焊工、高空作業（架子工）、製冷工，頒發IC卡式綠色皮套的〈中華人民共和國特種作業操作證〉，持證人員二年一審
2、質量技術監督管理局發證：廠內機動車（電瓶車、叉車、推土機、挖機、裝載機等）司機及維修、起重類（非建築業起重，龍門吊、行吊、汽車員等司機、維修），頒發〈中華人民共和國特種設備作業人員證〉，持證人員二年一審
四、三類人員安全生產考核證（安全許可證掛勾的證書）
1、A證：企業負責人，統指總經理、總工、總會、副總等級別需考取A類安全生產考核合格證
2、B證：項目負責人，主要指持建造師及擔任項目經理的需考取B類安全生產考核合格證
3、C證：專職安全管理人員，指從事專職安全管理人員的安全員及安全主任，需考取C類安全生產考核合格證
此類證書，根據企業的安全生產許可證注冊地，到省級建設主管部門報考。由建設廳安全考核辦發證。

五、職業資格證書：（技術工作人員水平證明，也是普通技術工種的上崗證）
由各級勞動部門頒發是一種等級證來區別操作證人員水平高低的證書，1、原持有操作證的電工、起重、架子工、廠車、焊工基礎上，到勞動部門考取職業資格等證級，不作上崗證用。2、沒有操作證的測量放線工、管道工、木工、砌築工、防水工、鋼筋工、砼工等工種，持有本職業資格證書除區別高低水平外，同時作上崗證用。

六、平安卡（所有工地人員的管理卡）
是一種建築工地管理卡，所有項目部人員要求持有，一般由當地安檢站管理發證

七、專業技術人員職稱證（有了學歷和年齡評定的資歷）
即各類技術員、助理工程師、工程師、高級工程師、高高工、等職稱證證書，是指取得技校、中專、大專、本科等以上學歷，並且系工程類專業，通過地方企業由各省市的人事局職改辦等部門評審，或具有獨立評審權大型企業如（央企中建、中核等）各自頒發。本地企業可通過考試指導中心報考，並到人事局立戶取得評職稱的條件