㈠ 求一份電工技師技術總結
XXXX年是集團提出要加速實施企業發展戰略，推進XX事業持續、快速、協調發展的一年。近一年來，我們在集團黨委、董事會的正確領導下，緊緊圍繞企業發展戰略和公司「加強人才培養、創新管理觀念、依靠技術進步、實現提產降耗」的生產經營方針，緊緊抓住企業改革發展的大好時機，不斷創新管理、創新技術，有效地調動了廣大員工的積極性和工作主動性，提高了產、質量和效率，取得了明顯成效。
今年以來，我們狠抓設備基礎管理，不斷探索改進工作方法、管理辦法，激發和調動員工的積極性、創造性，主動開展設備監護和診斷，准確提取設備的特徵信息，把握設備的運行狀態，變被動維修為主動維修、計劃維修，並在方法和技術上不斷探索，不斷積累，逐漸提高駕駛新型干法窯生產線的能力，做到事前、事中控制，避免事後處理，從而降低電氣設備故障率，全面提高設備運轉率，降低生產成本。今年1-11月，電氣部圓滿完成了公司下達的各項生產指標，安全生產實現「九零一低」，全公司電氣故障率和電氣材料消耗比去年大大下降，熟料綜合電耗和水泥綜合平均電耗分別比去年同期下降了3.68KWh/t和3.67KWh/t；1-11月份窯系統故障率為0.122%，全年煤磨系統的電氣故障為0。全線全年的電氣材料消耗低於公司的考核指標。
電氣部作為全公司供配電、電氣維護和能源計量管理的服務性單位，一年的工作中克服了新型干法窯的新工藝、新設備大家都還不熟悉，電氣技術又不斷在更新，幹部職工流動性大、新人多的不利因素，從最基礎的工作抓起，建立了與之相適應的激勵機制和管理辦法，全體人員統一思想、共同努力把各項工作做細做實，保證了全年各項目標任務的勝利完成。
一、 努力抓好基礎管理和人才培養，全面提高工作效率。
1．認真開展思想政治教育活動，不斷提升職工思想覺悟。受當前市場經濟和一些社會不良風氣影響，有個別職工存在著「兩種」思想阻礙著工作開展：一是不求進取、安於現狀，認為不是自已想干而是企業要他干；二是認為XX已經轉制了，自已是在為私人打工，沒有「團結、求實、奉獻、創新」的XX精神了。因此在思想上出現波動，認為前途迷茫，一定程度上影響工作。為及時轉變職工思想觀念，提高職工思想認識，我們利用大會、小會、工會、黨組織的各類學習活動，黑板報、「XX月訊」等窗口宣傳陣地，向廣大職工進行愛祖國、愛集體、愛企業、愛崗位的思想教育，現代企業制度的學習，結合企業和生產的實際，關心職工的工作、生活情況，盡可能幫助他們解決各種實際問題。同時組織黨團員和班組長以上幹部，參加「三個代表」、 「十七」大會議精神的思想教育學習，提高思想認識和政治覺悟，增強職工政治意識、大局意識和責任意識，樹立求真務實、勇於創新、勤於學習、奮發有為的工作作風。呈現出一大批愛崗敬業、樂於奉獻的員工，他們在崗位上積極工作，默默奉獻。
2．創建學習型組織，爭做知識型員工。為適應企業改革和發展，全面抓好員工培訓工作，構建一個全新的學習型企業，進一步提高員工素質，實現「精一門、會兩門、學三門」的人才培養目標，結合新型干法窯與水泥生產系統大型化生產工藝、設備的實際，重點抓好生產管理、技術骨乾和崗位操作三個層次的實用型人才的培養，進一步提高企業整體技能水平。我們分別進行了防雷知識、高低壓電機日常維護維修、可編程式控制制器、DCS系統、變頻器、軟起動器、儀器儀表等專業知識的培訓和相關的考試，同時增加了生產工藝和機械設備知識的學習。另外，還積極地把工程技術人員送到生產廠家進行業務培訓。這樣，為企業的正常生產和快速發展奠定了堅實的基礎。
在業務技能培訓中。我們做了如下工作：一是制訂出詳細計劃，對全員進行綜合（高低壓電氣、儀器儀表等）培訓，採取集中授課、印發資料，每星期出一期技術黑板報專欄，著重現場講解和示範操作為主的學習和培訓，進行現場實踐考查來檢驗學習結果；二是認真開展「一幫一」培訓形式，造就一種互學互幫，共同提高的氛圍，做好每一個員工的「傳、幫、帶」工作。三是抓好培訓全過程監督、檢查、管理和考核，對積極上進，勤奮好學，考核結果好的職工給予表揚和獎勵，對不思進取、不學無術，考核結果差的職工進行降分降級處理。等等。通過這些嚴格的考試考核，使每一位員工都有一種危機感和緊迫感，從而自覺地投入到學習中去。現在整體員工的業務技術水平已有明顯提高，在人員少、工作分散、任務重的各項工作中，發揮著他較好的優勢，顯露出較好的才華。
二、依靠科技、真抓實干、大力開展技術創新
大家知道，科學技術是第一生產力，因此我們電氣部作為負責電氣設備的管理，只有熟練掌握好各項技術要領並真正運用到生產實踐中，在生產活動中不斷總結和探索，發揮科學技術創新作用。一年來，我們主要進行了如下技術改造，並取得了良好成績。
1、三台水泥磨同步電機勵磁系統的改造。由於三台水泥磨同步電機勵磁系統是採用80年代模擬式勵磁系統：①電氣線路復雜，各分立元器件老化，性能參數漂移、波動大；②投勵准確性差，投勵時長時短，起動時對電機沖擊大；③運行穩定性差，運行中勵磁系統時常發生誤報警或不明原因報警造成電機聯鎖跳閘。一直以來，故障後維護時間較長，存在的故障隱患多且維護困難。我們通過選用目前較先進的數控CPU和可編程式控制制器控制，使得勵磁系統檢測保護功能比較完善，具有穩定可靠的特點，從根源上徹底消除了傳統同步電機勵磁裝置存在的缺陷，實現准確投勵，電機起動平滑無沖擊，確保了同步電機安全可靠穩定運行。目前，勵磁系統的電氣故障率為零。
2、高溫風機、原料磨循環風機稀油站改為西門子PLC控制。原有稀油站是採用常規繼電器控制，線路復雜、故障多，而且不能對風機軸瓦和電機軸瓦進行有效可靠的保護。技改後，大大提高了稀油站的可靠性，提高了生產效率。目前，稀油站的電氣故障率為零。
3、廠區紅外線存儲系統的改造。由於天汕高速公路建成後，小偷猖獗，以及經警人手不足，造成廠區物資頻繁失盜。於是在廠區關鍵地段安裝了紅外線監控系統。我們充分發揮工程技術人員地主觀能動性，對於監控系統自己編程組態，自己安裝調試，直到經警部門滿意為止，單這一項可為公司節約成本3萬多元。
4、水泥自動上車機的技術改造。公司為了提高勞動生產率，降低工人勞動強度，更好解決外請搬運工較難的問題，在包裝系統新上四套水泥自動上車機。在電氣設備方面，盡管人手不足，環境惡劣。我們還是自己設計，自己安裝，為公司排憂解難，積極配合公司完成技改任務。單這一項可為公司節約成本2萬多元。
三、努力抓好成本管理、積極推進節能減排工作
為貫徹落實科學發展觀和節約資源的基本國策，提高能源利用效率，確保實現集團公司「十一五」節能目標，依據集團公司節能與計量管理要求，積極做好本公司的用水、用電和用氣管理工作，並積極協調各單位，從身邊做起、從點滴做起，節約每一滴水、每一度電、每一克煤。
大力發展實施合理化建議和綜合利用科技實現節能。在篦冷機二段F4風機由於平時閥門開度在50％左右，我們加裝了變頻器控制，實現了節能。另外，為了減低線路的運行電流，最大限度實現節能，在各個400V電力室盡量把電力電容化集中補償變為現場就地補償，分別在50t、80t水泵房、粘土破碎系統、空壓機房、1＃、2＃輥壓機、煤磨排風機。老線原料系統等就地開關櫃上裝了相應的電容進行補償。以上改造每天可節約用電800Kw.h，實現了節能和提高電氣運行的可靠性。
開展修舊利廢，嚴把材料配件使用關，堅持對檢修更換或退出的配件回收修復使用，把每一項消耗落實班組和個人，對領用的配品備件進行嚴格審批，專人負責。今年1-11月車間各類材料消耗明顯下降，低於公司考核指標。
四、深化內部機制改革，完善各項制度管理。
企業的取得長足發展，是始終堅持以科學的發展觀來指導企業的發展，以完善的管理制度來規范企業運作，因此我們積極實施「三個創新」措施，認真做好電氣部的各項工作和完善各項管理制度。
1．建立團結精幹高效的領導班子。一個管理者，其素質的高低，將直接影響周圍職工。因此，我們堅持從班組長、黨員、團干抓起，著重抓好了他們的思想教育的引導和業務管理培訓，經常召開學習會、座談會，總結經驗和查找不足，及時糾正和不斷提高。同時，對所屬班組長以上等工程技術人員，堅持每半年進行一次民主評議，著重以德、能、勤、績四個方面評議和考核，堅持把評議結果作為繼續聘用或選拔後配管理幹部的依據。另外還積極採納建議，不斷挖掘和培養管理隊伍的後備力量，在電氣部內部營造一個平等競賽的氛圍，鼓勵他們大膽管理和積極認真工作。
2．進一步完善各項管理制度。首先結合實際，按照質量體系標准要求，修訂和完善包括培訓管理考核、勞動競賽、職工待業管理、環保綜治、創建單位安全文明管理、消防安全制度等多項切實可行的內部管理制度，做到有章可循，有據可查，有人負責，有人管理的「四有」要求，保證各項工作的落實。
3．堅持分配製度改革，打破平均主義大鍋飯現象。依據員工技術水平的高低、工作能力和責任心來拉開分配檔次，以按勞按績實行工資分配，並把每月分配開支情況分發到班組和張貼「廠務公開欄」中接受職工群眾監督，保證各項分配開支公開、公正、合理和透明。
五、抓好兩個文明建設和綜治管理工作，爭當「四有」XX員工。
認真貫徹落實集團和公司有關精神文明建設標准要求，切實加強企業精神文明建設，站在「十一五」規劃新局面的時代高度，認真開展「三個代表」和「八榮八恥」重要論述的學習和以「知榮辱、樹新風」為主題的道德實踐活動，認真組織黨的「十七」會議精神和胡錦濤關於有中國特色的社會主義的科學論斷的學習。大力倡導以「八榮八恥」為主要內容的社會主義榮辱觀，弘揚以愛國主義精神為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神。充分利用活動機會，發揮宣傳欄、黑板報等宣傳陣地的作用，引導大家從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把「八榮八恥」轉化為自覺行動。同時認真落實計劃生育和抓好綜治管理工作，並認真對環境文明衛生和員工文明禮貌等各項工作的執行和完成情況，經常檢查、督促、糾正，每月進行考核，與工資掛鉤並作為年終評比的依據。
一年來，我們積極開展了全員的「一幫一」活動、崗位樹形象講奉獻活動、及為困難職工和響應公司組學捐款獻愛心各項活動，增強了職工的凝聚力和向心力，推動了電氣部兩個文明建設上新台階。
六、強化安全環保管理工作，認真執行「三位一體」和落實企業「清潔」生產。
電氣安全和環保管理工作歷來是企業管理工作的重點，為切實搞好這些工作，保證實現集團和公司提出的安全生產「九零一低」及現代企業「清潔」生產的目標要求、促進經濟與社會的可持續發展，是企業在生產過程中提高生產效率和市場競爭力的保證。
1．我們堅持貫徹「安全第一，預防為主」工作方針，不斷完善消防安全管理制度和用電安全管理規定。嚴格執行「三位一體」 具體要求，對相關崗位報告的隱患和事故進行記錄，深入調查核實，組織分析原因，提出糾正和預防措施，及時消除事故隱患和潛在危害。建立車間、班組、員工的三級安全檢查管理機制，各級安全員經常深入到現場交叉檢查督促整改糾正和完善；與各班組簽訂了「各級安全工作責任合約書」、「各級環保治理責任合約書」，明確各自的職責。加強員工安全知識和設備運行規程培訓，提高員工安全意識，利用大小會議和活動、黑板報、復印安全資料、組織安全學習、落實班組安全周活動和班前會有關制度，不斷向員工宣傳安全工作的重要性和必要性，努力提高員工安全意識；其次是對每一位調入的員工，實行嚴格的車間，班組兩級崗位安全培訓工作，保證考核合格方可上崗工作。
2．嚴抓制度的貫徹落實。經常組織安全領導小組成員，對機電設備安全運行和職工安全制度執行情況檢查，如電氣檢修工作票和操作票制度、勞保穿戴制度、交通安全制度的執行情況，進行檢查和交叉檢查，及時督促，整改和糾正不安全的現象和行為。對各班組、各崗位做得好給予表揚和獎勵。對安全意識不強，安全工作不落實的給予教育，真正把安全工作落到實處。
3．依靠科技進步、強化科學管理，實現現代企業「清潔」生產要求。深入生產現場抓好環保工作，加強收塵設備維護管理，杜絕一切「跑、冒、滴、漏」現象。盡量利用老生產線原有變頻設備，對收塵風機加裝變頻器以增加風機的抽風量和減低收塵風機風速，既保證了有效收塵又杜絕對外排放粉塵，做到了環保工作的「三滿意」。同時在每次檢修時都對電收塵設備強化檢測每一要點，如電場內電暈針與極板距離必須符合要求，收塵變壓器按變壓器規程檢定。另外落實美化環境工作，對工作場所規范整理，對綠化區的樹木草坪認真培育和修剪。
總之，一年來，通過不斷的完善電氣部內部管理和抓好各項工作，全面實現安全文明生產，並在全年任務重、工作量大、技術難度大的情況下，先後完成了一大批電氣技改工作任務；在車間全面實現消防安全、綜治管理、計劃生育、單位創建安全文明的目標要求，取得了較好的成績。回顧過去，雖然通過努力，取得了一定成績，但仍然存在不少問題，我們相信，今後，只要團結在公司黨總支周圍，不斷完善和加強內部基礎管理，以更高的標准來做好各項工作，為確保實現集團公司「十一五」節能目標而做好每一件工作。
Xxxx年工作打算
在新的一年，我們電氣部將繼續圍繞集團提出抓住機遇、加速發展為XX打造成2000萬噸生產規模的特大型水泥企業發展戰略開展工作；認真以公司的 「依法治廠、創新管理、依靠科技、挖潛增效」生產經營方針指導下，緊緊抓住企業改革發展的大好時機，不斷創新管理、創新技術來完善生產管理和設備管理工作，真正有效地調動全體員工的積極性和工作主動性，提高整體的工作質量和工作效率，推動了企業生產質量和精神文明建設上新台階。
一、進一步加強全體員工的政治思想工作，發揮黨團員的先鋒模範作用，利用電氣部工程技術人員的優勢，解放思想，更新觀念，不斷激發和調動廣大幹部職工的積極性和創造性，集中大家的智慧和力量，發揚XX的「團結、求實、奉獻、創新」精神，積極倡導無私奉獻，形成團結合作共同奮斗的氛圍，努力開創車間工作新局面；
二、開展比學趕幫的勞動競賽，結合生產實際要求和綜合技術要求高的特點，圍繞公司的生產目標要求，建立競賽激勵新機制，不斷提高全員工作效率和設備運轉率，保證目標任務的實現；
三、進一步加強能源計量和成本管理工作，積極開展節能降耗、不斷探索生產管理新思路、挖掘潛力、提高效率，不斷降低生產成本；
四、繼續做好職工的業務技能的培訓和考核工作，開展崗位練兵活動，提高員工的綜合技術素質；
五、引進競爭上崗機制，對各工種人員，班組長實行競爭上崗和淘汰滾動機制，推行崗位待業制度，增強員工的危機感和緊迫感，最大限度地激發和調動員工的工作積極性，以保證各項工作任務的全面順利完成。
XXXX年xx月x日
㈡ 2010年維修電工年終總結報告
XXXXXXX有限公司
電氣部XXXX年度工作總結
XXXX年是集團提出要加速實施企業發展戰略，推進XX事業持續、快速、協調發展的一年。近一年來，我們在集團黨委、董事會的正確領導下，緊緊圍繞企業發展戰略和公司「加強人才培養、創新管理觀念、依靠技術進步、實現提產降耗」的生產經營方針，緊緊抓住企業改革發展的大好時機，不斷創新管理、創新技術，有效地調動了廣大員工的積極性和工作主動性，提高了產、質量和效率，取得了明顯成效。
今年以來，我們狠抓設備基礎管理，不斷探索改進工作方法、管理辦法，激發和調動員工的積極性、創造性，主動開展設備監護和診斷，准確提取設備的特徵信息，把握設備的運行狀態，變被動維修為主動維修、計劃維修，並在方法和技術上不斷探索，不斷積累，逐漸提高駕駛新型干法窯生產線的能力，做到事前、事中控制，避免事後處理，從而降低電氣設備故障率，全面提高設備運轉率，降低生產成本。今年1-11月，電氣部圓滿完成了公司下達的各項生產指標，安全生產實現「九零一低」，全公司電氣故障率和電氣材料消耗比去年大大下降，熟料綜合電耗和水泥綜合平均電耗分別比去年同期下降了3.68KWh/t和3.67KWh/t；1-11月份窯系統故障率為0.122%，全年煤磨系統的電氣故障為0。全線全年的電氣材料消耗低於公司的考核指標。
電氣部作為全公司供配電、電氣維護和能源計量管理的服務性單位，一年的工作中克服了新型干法窯的新工藝、新設備大家都還不熟悉，電氣技術又不斷在更新，幹部職工流動性大、新人多的不利因素，從最基礎的工作抓起，建立了與之相適應的激勵機制和管理辦法，全體人員統一思想、共同努力把各項工作做細做實，保證了全年各項目標任務的勝利完成。
一、 努力抓好基礎管理和人才培養，全面提高工作效率。
1．認真開展思想政治教育活動，不斷提升職工思想覺悟。受當前市場經濟和一些社會不良風氣影響，有個別職工存在著「兩種」思想阻礙著工作開展：一是不求進取、安於現狀，認為不是自已想干而是企業要他干；二是認為XX已經轉制了，自已是在為私人打工，沒有「團結、求實、奉獻、創新」的XX精神了。因此在思想上出現波動，認為前途迷茫，一定程度上影響工作。為及時轉變職工思想觀念，提高職工思想認識，我們利用大會、小會、工會、黨組織的各類學習活動，黑板報、「XX月訊」等窗口宣傳陣地，向廣大職工進行愛祖國、愛集體、愛企業、愛崗位的思想教育，現代企業制度的學習，結合企業和生產的實際，關心職工的工作、生活情況，盡可能幫助他們解決各種實際問題。同時組織黨團員和班組長以上幹部，參加「三個代表」、 「十七」大會議精神的思想教育學習，提高思想認識和政治覺悟，增強職工政治意識、大局意識和責任意識，樹立求真務實、勇於創新、勤於學習、奮發有為的工作作風。呈現出一大批愛崗敬業、樂於奉獻的員工，他們在崗位上積極工作，默默奉獻。
2．創建學習型組織，爭做知識型員工。為適應企業改革和發展，全面抓好員工培訓工作，構建一個全新的學習型企業，進一步提高員工素質，實現「精一門、會兩門、學三門」的人才培養目標，結合新型干法窯與水泥生產系統大型化生產工藝、設備的實際，重點抓好生產管理、技術骨乾和崗位操作三個層次的實用型人才的培養，進一步提高企業整體技能水平。我們分別進行了防雷知識、高低壓電機日常維護維修、可編程式控制制器、DCS系統、變頻器、軟起動器、儀器儀表等專業知識的培訓和相關的考試，同時增加了生產工藝和機械設備知識的學習。另外，還積極地把工程技術人員送到生產廠家進行業務培訓。這樣，為企業的正常生產和快速發展奠定了堅實的基礎。
在業務技能培訓中。我們做了如下工作：一是制訂出詳細計劃，對全員進行綜合（高低壓電氣、儀器儀表等）培訓，採取集中授課、印發資料，每星期出一期技術黑板報專欄，著重現場講解和示範操作為主的學習和培訓，進行現場實踐考查來檢驗學習結果；二是認真開展「一幫一」培訓形式，造就一種互學互幫，共同提高的氛圍，做好每一個員工的「傳、幫、帶」工作。三是抓好培訓全過程監督、檢查、管理和考核，對積極上進，勤奮好學，考核結果好的職工給予表揚和獎勵，對不思進取、不學無術，考核結果差的職工進行降分降級處理。等等。通過這些嚴格的考試考核，使每一位員工都有一種危機感和緊迫感，從而自覺地投入到學習中去。現在整體員工的業務技術水平已有明顯提高，在人員少、工作分散、任務重的各項工作中，發揮著他較好的優勢，顯露出較好的才華。
二、依靠科技、真抓實干、大力開展技術創新
大家知道，科學技術是第一生產力，因此我們電氣部作為負責電氣設備的管理，只有熟練掌握好各項技術要領並真正運用到生產實踐中，在生產活動中不斷總結和探索，發揮科學技術創新作用。一年來，我們主要進行了如下技術改造，並取得了良好成績。
1、三台水泥磨同步電機勵磁系統的改造。由於三台水泥磨同步電機勵磁系統是採用80年代模擬式勵磁系統：①電氣線路復雜，各分立元器件老化，性能參數漂移、波動大；②投勵准確性差，投勵時長時短，起動時對電機沖擊大；③運行穩定性差，運行中勵磁系統時常發生誤報警或不明原因報警造成電機聯鎖跳閘。一直以來，故障後維護時間較長，存在的故障隱患多且維護困難。我們通過選用目前較先進的數控CPU和可編程式控制制器控制，使得勵磁系統檢測保護功能比較完善，具有穩定可靠的特點，從根源上徹底消除了傳統同步電機勵磁裝置存在的缺陷，實現准確投勵，電機起動平滑無沖擊，確保了同步電機安全可靠穩定運行。目前，勵磁系統的電氣故障率為零。
2、高溫風機、原料磨循環風機稀油站改為西門子PLC控制。原有稀油站是採用常規繼電器控制，線路復雜、故障多，而且不能對風機軸瓦和電機軸瓦進行有效可靠的保護。技改後，大大提高了稀油站的可靠性，提高了生產效率。目前，稀油站的電氣故障率為零。
3、廠區紅外線存儲系統的改造。由於天汕高速公路建成後，小偷猖獗，以及經警人手不足，造成廠區物資頻繁失盜。於是在廠區關鍵地段安裝了紅外線監控系統。我們充分發揮工程技術人員地主觀能動性，對於監控系統自己編程組態，自己安裝調試，直到經警部門滿意為止，單這一項可為公司節約成本3萬多元。
4、水泥自動上車機的技術改造。公司為了提高勞動生產率，降低工人勞動強度，更好解決外請搬運工較難的問題，在包裝系統新上四套水泥自動上車機。在電氣設備方面，盡管人手不足，環境惡劣。我們還是自己設計，自己安裝，為公司排憂解難，積極配合公司完成技改任務。單這一項可為公司節約成本2萬多元。
三、努力抓好成本管理、積極推進節能減排工作
為貫徹落實科學發展觀和節約資源的基本國策，提高能源利用效率，確保實現集團公司「十一五」節能目標，依據集團公司節能與計量管理要求，積極做好本公司的用水、用電和用氣管理工作，並積極協調各單位，從身邊做起、從點滴做起，節約每一滴水、每一度電、每一克煤。
大力發展實施合理化建議和綜合利用科技實現節能。在篦冷機二段F4風機由於平時閥門開度在50％左右，我們加裝了變頻器控制，實現了節能。另外，為了減低線路的運行電流，最大限度實現節能，在各個400V電力室盡量把電力電容化集中補償變為現場就地補償，分別在50t、80t水泵房、粘土破碎系統、空壓機房、1＃、2＃輥壓機、煤磨排風機。老線原料系統等就地開關櫃上裝了相應的電容進行補償。以上改造每天可節約用電800Kw.h，實現了節能和提高電氣運行的可靠性。
開展修舊利廢，嚴把材料配件使用關，堅持對檢修更換或退出的配件回收修復使用，把每一項消耗落實班組和個人，對領用的配品備件進行嚴格審批，專人負責。今年1-11月車間各類材料消耗明顯下降，低於公司考核指標。
四、深化內部機制改革，完善各項制度管理。
企業的取得長足發展，是始終堅持以科學的發展觀來指導企業的發展，以完善的管理制度來規范企業運作，因此我們積極實施「三個創新」措施，認真做好電氣部的各項工作和完善各項管理制度。
1．建立團結精幹高效的領導班子。一個管理者，其素質的高低，將直接影響周圍職工。因此，我們堅持從班組長、黨員、團干抓起，著重抓好了他們的思想教育的引導和業務管理培訓，經常召開學習會、座談會，總結經驗和查找不足，及時糾正和不斷提高。同時，對所屬班組長以上等工程技術人員，堅持每半年進行一次民主評議，著重以德、能、勤、績四個方面評議和考核，堅持把評議結果作為繼續聘用或選拔後配管理幹部的依據。另外還積極採納建議，不斷挖掘和培養管理隊伍的後備力量，在電氣部內部營造一個平等競賽的氛圍，鼓勵他們大膽管理和積極認真工作。
2．進一步完善各項管理制度。首先結合實際，按照質量體系標准要求，修訂和完善包括培訓管理考核、勞動競賽、職工待業管理、環保綜治、創建單位安全文明管理、消防安全制度等多項切實可行的內部管理制度，做到有章可循，有據可查，有人負責，有人管理的「四有」要求，保證各項工作的落實。
3．堅持分配製度改革，打破平均主義大鍋飯現象。依據員工技術水平的高低、工作能力和責任心來拉開分配檔次，以按勞按績實行工資分配，並把每月分配開支情況分發到班組和張貼「廠務公開欄」中接受職工群眾監督，保證各項分配開支公開、公正、合理和透明。
五、抓好兩個文明建設和綜治管理工作，爭當「四有」XX員工。
認真貫徹落實集團和公司有關精神文明建設標准要求，切實加強企業精神文明建設，站在「十一五」規劃新局面的時代高度，認真開展「三個代表」和「八榮八恥」重要論述的學習和以「知榮辱、樹新風」為主題的道德實踐活動，認真組織黨的「十七」會議精神和胡錦濤關於有中國特色的社會主義的科學論斷的學習。大力倡導以「八榮八恥」為主要內容的社會主義榮辱觀，弘揚以愛國主義精神為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神。充分利用活動機會，發揮宣傳欄、黑板報等宣傳陣地的作用，引導大家從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把「八榮八恥」轉化為自覺行動。同時認真落實計劃生育和抓好綜治管理工作，並認真對環境文明衛生和員工文明禮貌等各項工作的執行和完成情況，經常檢查、督促、糾正，每月進行考核，與工資掛鉤並作為年終評比的依據。
一年來，我們積極開展了全員的「一幫一」活動、崗位樹形象講奉獻活動、及為困難職工和響應公司組學捐款獻愛心各項活動，增強了職工的凝聚力和向心力，推動了電氣部兩個文明建設上新台階。
六、強化安全環保管理工作，認真執行「三位一體」和落實企業「清潔」生產。
電氣安全和環保管理工作歷來是企業管理工作的重點，為切實搞好這些工作，保證實現集團和公司提出的安全生產「九零一低」及現代企業「清潔」生產的目標要求、促進經濟與社會的可持續發展，是企業在生產過程中提高生產效率和市場競爭力的保證。
1．我們堅持貫徹「安全第一，預防為主」工作方針，不斷完善消防安全管理制度和用電安全管理規定。嚴格執行「三位一體」 具體要求，對相關崗位報告的隱患和事故進行記錄，深入調查核實，組織分析原因，提出糾正和預防措施，及時消除事故隱患和潛在危害。建立車間、班組、員工的三級安全檢查管理機制，各級安全員經常深入到現場交叉檢查督促整改糾正和完善；與各班組簽訂了「各級安全工作責任合約書」、「各級環保治理責任合約書」，明確各自的職責。加強員工安全知識和設備運行規程培訓，提高員工安全意識，利用大小會議和活動、黑板報、復印安全資料、組織安全學習、落實班組安全周活動和班前會有關制度，不斷向員工宣傳安全工作的重要性和必要性，努力提高員工安全意識；其次是對每一位調入的員工，實行嚴格的車間，班組兩級崗位安全培訓工作，保證考核合格方可上崗工作。
2．嚴抓制度的貫徹落實。經常組織安全領導小組成員，對機電設備安全運行和職工安全制度執行情況檢查，如電氣檢修工作票和操作票制度、勞保穿戴制度、交通安全制度的執行情況，進行檢查和交叉檢查，及時督促，整改和糾正不安全的現象和行為。對各班組、各崗位做得好給予表揚和獎勵。對安全意識不強，安全工作不落實的給予教育，真正把安全工作落到實處。
3．依靠科技進步、強化科學管理，實現現代企業「清潔」生產要求。深入生產現場抓好環保工作，加強收塵設備維護管理，杜絕一切「跑、冒、滴、漏」現象。盡量利用老生產線原有變頻設備，對收塵風機加裝變頻器以增加風機的抽風量和減低收塵風機風速，既保證了有效收塵又杜絕對外排放粉塵，做到了環保工作的「三滿意」。同時在每次檢修時都對電收塵設備強化檢測每一要點，如電場內電暈針與極板距離必須符合要求，收塵變壓器按變壓器規程檢定。另外落實美化環境工作，對工作場所規范整理，對綠化區的樹木草坪認真培育和修剪。
總之，一年來，通過不斷的完善電氣部內部管理和抓好各項工作，全面實現安全文明生產，並在全年任務重、工作量大、技術難度大的情況下，先後完成了一大批電氣技改工作任務；在車間全面實現消防安全、綜治管理、計劃生育、單位創建安全文明的目標要求，取得了較好的成績。回顧過去，雖然通過努力，取得了一定成績，但仍然存在不少問題，我們相信，今後，只要團結在公司黨總支周圍，不斷完善和加強內部基礎管理，以更高的標准來做好各項工作，為確保實現集團公司「十一五」節能目標而做好每一件工作。
Xxxx年工作打算
在新的一年，我們電氣部將繼續圍繞集團提出抓住機遇、加速發展為XX打造成2000萬噸生產規模的特大型水泥企業發展戰略開展工作；認真以公司的 「依法治廠、創新管理、依靠科技、挖潛增效」生產經營方針指導下，緊緊抓住企業改革發展的大好時機，不斷創新管理、創新技術來完善生產管理和設備管理工作，真正有效地調動全體員工的積極性和工作主動性，提高整體的工作質量和工作效率，推動了企業生產質量和精神文明建設上新台階。
一、進一步加強全體員工的政治思想工作，發揮黨團員的先鋒模範作用，利用電氣部工程技術人員的優勢，解放思想，更新觀念，不斷激發和調動廣大幹部職工的積極性和創造性，集中大家的智慧和力量，發揚XX的「團結、求實、奉獻、創新」精神，積極倡導無私奉獻，形成團結合作共同奮斗的氛圍，努力開創車間工作新局面；
二、開展比學趕幫的勞動競賽，結合生產實際要求和綜合技術要求高的特點，圍繞公司的生產目標要求，建立競賽激勵新機制，不斷提高全員工作效率和設備運轉率，保證目標任務的實現；
三、進一步加強能源計量和成本管理工作，積極開展節能降耗、不斷探索生產管理新思路、挖掘潛力、提高效率，不斷降低生產成本；
四、繼續做好職工的業務技能的培訓和考核工作，開展崗位練兵活動，提高員工的綜合技術素質；
五、引進競爭上崗機制，對各工種人員，班組長實行競爭上崗和淘汰滾動機制，推行崗位待業制度，增強員工的危機感和緊迫感，最大限度地激發和調動員工的工作積極性，以保證各項工作任務的全面順利完成。
XXXX年xx月x日
㈢ 電氣運行個人業務總結1000字
十一月是嶄新的一頁，大家用心走過十一月，十一月份安全生產情況良好，全月無事故。 月初我班接班發現6KVⅥB 段進線電量與下轄設備電量總計相較少5000 多度電，重新抄表 錄入與上述一樣，測量該段電壓互感器二次電壓輸出開關及所有查看開關櫃均正常，聯系繼 保，經檢查為變送器壞引起！另檢查發現新發酵6KV 室現場設備用電總和與總開關進線仍有 偏差，進繼保再次處理，但到現在月底計算仍有少量偏差。天氣逐漸轉冷，巡檢工作仍不能 放鬆。有些設備溫度並沒有看到明顯下降的情況，#8 爐內反饋甲引裝置溫度曾一度高達 79°，空調效果不佳，我班巡檢人員比較及時開啟兩側大門散熱，後再開啟大空調保證內反 饋裝置正常運行。 類似情況我班發現還有#9 爐乙引風機滑環溫度B 相溫度達86.5 度，#9 爐甲排電機後軸軸承溫度較高。因外部無法查找原因，往後還要有針對性的加強巡檢！我班 在操作#6 機乙給泵由冷備用操作至熱備用的同時，發現手車無法操作，因缺櫃門緊急解鎖 螺絲引起，現將6KVVA 段備用開關櫃門緊急解鎖螺絲移用至#6 機乙給泵櫃門,聯系檢修缺乏 備品，希望這個問題能早日得到解決，可能別的櫃門也缺相關螺絲。 這個月內我們135 機組#8 爐撈渣機限位開關更換有好幾次，多次是因擋板受力脫焊引起， 不知道是否有改進的措施！檸廠擴建已陸續交付我們專業，現場設備安排班員熟悉，新發酵 6KV、污水400V 現場試送電我班沒有參與到，比較遺憾，今後有機會加強學習。 在平時的培訓工作中，重點對吳濤提出要求，將電氣運行初級工借與他學習，在規程中 劃出重要基礎要其進行熟悉，一個月的培訓感覺沒有達到我心理預想的效果。今天教過幾天 就望了，該員工沒有全部精力投入到學習上，月中列提綱布置其學習，月底驗收效果一般， 仍需加強力度學習。安排陳欣、徐磊、吳翔、吳濤學習電氣繼電器室、單元控制室小母線布 置及中央信號電源走向，提問吳翔、吳濤直流系統相關內容，熟悉程度一般，有待進一步加 強。將根據規程內容逐章逐節進行摸底，然後補差補缺。 針對電力部門線路檢修，認真學習部門發出的全廠停電事故預案，安排每個班員做好事 故預想，並明確自己該做的工作。本月度老廠與檸廠進行反事故演習，感觸很深，認為很有 必要性，並在論壇上提出了一點自己的想法。 本月我班發現的缺陷： #8 爐撈渣機： 南側限位斷裂 #6 機空冷器：#6 機空冷器東側#1、#6 空冷器各缺一粒螺絲。窺視窗缺螺絲。 #5 機空冷器： 西側空冷器#1、#6 各缺一粒封閉螺絲。窺視窗少一粒 135MW 機組 ： 電宜25311 刀閘操作箱內加熱器不能加熱 135MW 機組 ： #5 主變、#5 高廠變控制箱內左邊加熱器不能加熱 6KVⅤA 段備用開關： 開關櫃門缺緊急解鎖螺絲 #2 廢液泵： 一啟即跳。絕緣合格 #5 機直流油泵： 現場已停止，DCS 畫面中紅閃，顯示控制電源消失。 P409C 聚合物投加泵： 電機燒毀，無法盤動。 NAOH 投加泵： 遠方、就地均不能操作，DCS 畫面中顯示控制電源消失 6KVⅥB 段電量： 工作電源進線電量與負載總和電量相差大。 本月我班我、陳欣、吳濤均發表並積極參與論壇討論，重點對本月度工作中發現的一些情 況提出了一些看法。未來我們班組的目標在保證機組安全穩定運行的同時，要求巡檢質量要 保持，隨時隨地進行抽查，設備缺陷要及時發現及時上報處理，培訓工作要趕超其它班組， 力爭新工人在每月月底摸底中要突出。 工作總結 八月份根據廠部計劃，我們班重點圍繞做好兩個方面的工作，一是繼續做好迎峰度夏、防 暑降溫、防汛防雷工作，對生產現場進行專項的隱患排查治理，在巡檢中及時發現並消除系 統、設備、作業環境中存在的各類問題。二是要不折不扣加強巡檢力度，提高巡檢質量，有 效提高設備可靠性，保證機組安全穩定運行。 在巡檢中我們班發現主要缺陷有#8 爐乙送電機軸承振動大，#9 爐乙送B 相碳刷經常冒火 有時形成環火，卡簧力度不夠損壞較多，#5 機乙給泵後軸軸向振動大，#9 爐甲送滑環絕緣 隔板抖動明顯且有異聲，#6 機乙射泵運行中跳閘及時判別為變頻器風扇損壞等等，總體巡 檢工作還是比較仔細，及時發現及時通知檢修處理。包干區空調及時沖洗，與檢修聯系交流 經驗，加強自我動手能力，保證內反饋室製冷效果從而保證內反饋裝置安全運行。在脫硫停 運恢復時，安排陳欣帶領兩個新工人多熟悉現場設備，一些設備缺陷及時了解，因增壓風機 6KV 室接地刀閘機構問題至內反饋室搖測絕緣，熟悉裝置內部布局情況。本月底新廠計劃檢 修較多，135MW 機組#2 化水及運煤工作變計劃檢修，135MW 機組#3 電除塵工作變計劃檢修， 我們班負責操作前准備工作填寫操作票，在填寫過程中發現了我們班的不足，操作票還需多 練，多寫，操作內容考慮不是很周全，需加強學習。相應廠部節能減排號召，根據天氣我要 求班員及時切換主變冷卻風扇，保證經濟運行。 本月度衛生工作不是很理想，#5、#6 機電纜夾層衛生交接時沒有及時檢查，交接後沒有 及時清掃，灰塵較多，清掃力度大，在部門發出整改通知後及時安排班員清掃，因灰塵較多， 清掃有困難，陳欣不聽我勸阻擅自使用消防水沖洗電纜夾層，臨沖洗前吳翔再次提出是否會 滲漏至下面配電室，偷懶情緒較大一帶而過。導致大梁接縫處水滲漏至6KV 室滴至4 台6KV 櫃頂，引起了一些不必要的麻煩，事後雖然及時清理現場，但有些設備正在運行中沒有及時 清理。作為班長我負有不可推卸的責任，沒有及時疏通好班員的偷懶情緒，雖然事前提出滲 漏問題，但還未能避免，今後會加強班組管理工作。 老廠6KV0 段母線檢修，根據部門發下通知與班員交流及時做好事故預想，根據中班准備 操作票操作，操作內容遺漏相關步驟，我們班審核不到位，導致#0 高備變有反充電現象， 我們班審核工作不到位，考慮不周全，導致此類事件發生。今後平時工作中重點對操作票進 行填寫、審核，相關問題進行討論交流，爭取以後避免此類事件再次發生。 一次電纜夾層衛生問題，一次大型操作步驟遺漏給我敲響了警鍾，通過上述情況看到了自 己平時工作的不足之處，我將自我反省並及時改正自己的不足之處。 班中兩個新工人總體還可以，依照部門制定培訓計劃進行培訓，平時工作踏實。陳欣平時 工作麻痹大意，班內巡檢抽查其巡檢工作不到位，上班沒有時間觀念經常遲到，導致接班巡 檢質量下降，屢教不改。下個月將根據績效進行考核。 平時做好安全台帳，積極學習安監發布的相關安全通報，從戴好安全帽、系好袖口出發 告誡班員平時注意安全工作，在雨天、大風天氣及時提醒巡檢人員注意安全。 九月份計劃首先做好班內思想交流重點加強班組管理，依照部門培訓計劃加強新工人的 培訓，有計劃進行業務提高。 本月度我班發現缺陷 #8 爐甲空預器吹灰電機： 按鈕腐爛，需更換。 135 脫硫GGH 主電機： 閉鎖開關壞，不能操作 135 脫硫增壓風機： #4 調節油泵開關不能分閘。 305 開關側353 刀閘： DCS 中不能操作。 #0 高備變側3051 刀閘 ： DCS 中不能操作。 #0 高備變 ： 硅膠變色。 #6 機廠用電監控機： 無法啟動，電腦顯示屏無顯示。 #5 機乙給泵： 後軸軸向振動大9.1 絲。 #9 爐乙送： 滑環碳刷A 相冒火花。 135MW 機組 ： #8 爐左一、二電場整流變下大托盤積水 #9 爐電場： 有放電現象 135MW 機組 ： #9 爐渣倉控制櫃內#1 振動器啟動按鈕電線脫落 135 化水#羅茨風機： 一啟即跳，保護裝置顯示「接地」故障，搖測 #6 機乙給泵： 電度表不正常。 #8 爐乙送： 後軸上部搭扣斷裂。 135MW 機組 ： #8 爐乙送後軸承固定搭扣斷裂！ #9 爐甲送： 滑環絕緣擋板抖動明顯且有異音 135MW 機組 ： #8 爐零米層電纜溝排水泵小電機無法啟動 135MW 機組 ： #8 爐乙磨處電纜溝排污泵電源控制箱內接地線斷裂 #8 爐乙空預器吹灰電機： DCS 報警事故按鈕紅閃，就地缺事故按鈕罩 #8 爐電除塵： #8 爐左一、左二電場整流變托盤積水，下水孔堵塞 鍋爐2＃空壓機 ： 運行中跳閘，接觸器冒煙，需檢查 135MW 機組 ：#5 機上小室空調漏水 #9 爐甲火檢風機： 前軸垂直振動大8.5 絲，後軸軸向9 絲。 135MW 機組 ： #9 爐甲煤倉自動疏鬆裝置電源櫃無接地線。 135MW 機組 ： #9 號爐甲引B 相滑環冒火 #8 爐乙送： 後軸垂直8.6 絲，水平11 絲，振動大。 #8 爐甲側振動器 ： 一啟即跳，直阻不平衡。 135 脫硫增壓風機： 手車釋能不能操作，合閘按鈕能按下，分閘按鈕 135 脫硫K701B 空壓機： 電機已停，電流表A 相有75A、C 相有20A 左右 #9 爐甲溢流水泵： 智能MCC 保護裝置面板顯示PLLHL，無法復位。 本月度發帖 ABB 變頻器故障識別小常識 工作總結 進入高溫和梅雨季節，這對我們巡檢提出了更高的要求，在確保機組穩定運 行的同時，我們重點要對各類電機進行有效的檢查，發現問題及時處理！ 本月初#5 機還在中修中，利用平時停送電的機會讓我們班兩個新工人多熟悉 現場的設備，一些平時不接觸的設備也要能夠做到現場位置心中有數！在生技部 李部的指導下兩個新工人對空冷器系統進行了熟悉了解，#5 機開機後發電機空 冷器進出風溫度偏高，補充工業水加強冷卻效果！本月度 6KVⅤA 段後台管理機 兩次死機，對班組監盤提出要求，要求每隔一小時到 6KVⅤA 段檢查一次，抄一 次表並記錄備案！天氣出現階段性的潮濕或轉暖，#5、#6 機蓄電池老毛病重現， 尤其是#6 機蓄電池漏液的較多，且很難尋找接地點，正負母對地電壓壓差增大， 最多時有 30V，且對地絕緣 210K 左右，由於正、負對地會引起直流系統接地， 會導致誤動或拒動，與繼保人員進行交流具體接地引起跳閘條件及其處理！ 碰到雷雨天氣，#5、#6 機DCS 畫面電氣（一）均會出現「GXC-01 裝置動作」 報警，表明線路有問題，要求班員監盤認真，若有突發事件及時查詢廠用切換情 況，必要時搶合備用電源！雷雨天氣發現有些設備容易受潮比如所空預器主、輔 電機，#8 爐甲送南側，#9 爐乙送南側、碼頭400V 容易淋雨的部位及時檢查！ 認真學習增壓風機高壓變頻器切工頻運行注意事項，密切注意增壓風機切換 實際情況，檢查高壓變頻器動力電源、控制電源正常。尤其是直流電源正常。增 壓風機6531 開關保護控制正常，確保增壓風機安全運行！ 針對#8 爐乙送風機因 A 相轉子繞組引出線斷裂，內反饋裝置故障造成風機 跳閘，引起#8 爐 MFT 動作跳機事件，對監盤提出要求，轉子缺相會引起定子電 流波動明顯，另外巡檢要求仔細到位，現場滑環部分要仔細檢查！七月份高溫來 臨為提高巡檢質量，班組內部要進行巡檢抽查，必要時予以考核！ 認真學習部門 5.31 值長會議精神，將精神傳達給班員，重點關註：新廠部分 檢修工作完成，接地線裝拆詳查，是否到位，試運設備一定要有專人現場監護；防高空墜 物，現場交叉作業，安全措施完備；氣溫高，運行巡檢著裝正確（衣服不要敞開，袖口扣 緊等），尤其熱機專業，著裝必須規范，防止燙傷。 本月安排新工人在中班時間對脫硫系統電機現場位置進行熟悉，另外布置對 有事故按鈕的電機的具體按鈕位置進行查找，進一步了解現場！ 這個月的培訓工作沒有開展到位具體是上月規劃操作票學習沒有落實到位， 進度太慢！另外雖然我們班提前兩個夜班將#5 機開機工作票基本准備好，對內 反饋電機搖測轉子、調節繞組絕緣不合格的及時通知檢修，因為檢修有發變組中 修工作票的緣故沒有早做准備對發電機定子、轉子絕緣沒有及時搖測，到我們白 班一接班就催促終結工作票後才做這些工作，影響了開機進度！預見性不是很高！ 本月論壇遵照部門對論壇提出的精神要求，重點要求貼近實際工作！ 張其明 關於內反饋電機共振的小小建議 關於檢修箱規范使用的建議 陳欣 變壓器特殊巡檢項目 本班本月發現缺陷 135MW 機組 ： #8 爐9 米層本體照明空開一送就跳！ #6 機發電機空冷器：窺視窗東、西兩側均漏風，東側第6 組，西側第4 組。 #5 機發電機空冷器 ： 西側窺窗右下角漏風。 400VⅧ、Ⅸ段空調： 空調漏水。 135 主控東側中央空調： 面板無顯示，西側無法即時啟動需預熱。 #8 爐乙送： 空冷器冷卻風扇外部罩殼固定螺絲松動，缺墊片。 135MW 機組 ： #8 爐內反饋室西面空調壞，不能出風。 #8 爐零米層電纜溝排水泵： 對應MCC 電源櫃無電輸出，抽屜開關壞。 #8 爐甲送：內反饋顯示屏顯示不正常 135MW 機組 ： DCS 畫面中甲引風機線圈溫度第六點亂跳！ 135MW#4 循泵： DCS 顯示故障二，內反饋裝置面板顯示速度感測器斷線 #9 爐乙側振動器 ： 就地不能分合閘。 #9 爐乙側振動器：就地操作箱外部面板脫落。 工作總結 回首剛剛過去的五月，很忙！但學到了很多東西，發現了自己的一些不足之處，月底總 結下個月初開始實施！ 天氣轉暖，重要設備的保障成了問題，月初空調效果不佳，經常需要檢修，針對有空調 的配電室我們需要密切關注，我們班包干區為循泵房空調，因為地處煤場邊需要我們經常去 沖洗，白班平時巡檢安排檢查夜班及時清洗！根據部門這個月變壓器主要風扇以及恢復正常 調整，切實有效的保證設備的安全經濟運行！由於閥門井排污泵問題遲遲得不到解決，關於 建議配備潛水泵我認為切實有效！我們電氣現場沒有備用接線開關，臨時接線多有不便，另 外暴露處班員動手能力不強需要提高，六月份安排班員每個人現場接線都要去嘗試！下旬開 始檢修工作，第一次接手中修，特別是停下來的第一個夜班，重要工作票全部到位，根據工 作票所列安全措施，除線路外我們要一次性全部操作到位，班中兩個新工人，考慮到檢修機 會難得，要求三個人協同操作。 配合檢修 135 脫硫乙循泵更換 CT，要求 6KVVB 段母線停電，工作票中檢修所列安全措 施不到位，檢修內容有出入，導致運行准備工作有些忙亂，操作票內容班員寫作能力不夠， 前後不對應，步驟錯亂，指出後有所改進！ 檢修時操作中暴露出現場操作中碰到設備問題處理能力有待提高，有野蠻操作現象，操 作所用工具未帶全未對應需要及時提醒，暴露平時不注重復習，對現場設備熟悉程度不夠， 今後有待加強！ 這個月部門對巡檢質量抽查，#6 機發電機進風濾網處，盡管平時嚴格要求巡檢質量， 正值交接班前檢查不仔細，班員定期巡檢不到位，重視度不夠，班內開小會重提巡檢質量！ 今後巡檢質量與獎金績效掛鉤！我自己也有責任，布置了，班員沒有做好，說明終結工作不 到位！ 班內衛生包干區總體還好，平時及時打掃，循泵房熱控室巡檢沒有上鎖，導致室內因雨 天有人在內逗留現場衛生有腳印，今後還要及時發現及時處理！ 班員思想穩定，學習主動性不夠，有待今後提高！ 六月份要求班員重點針對操作票進行培訓，月底默寫考試，變壓器風扇散熱片沖洗時發 現班員對變壓器了解程度不夠，針對此類情況六月份我們要對每個系統進行摸底，在原有基 礎上再作相關提高！ 五月份我班論壇統計 吳翔 我廠部分6KV 輔機（如引風機）不投低電壓保護壓板的原因 張其明 建議清洗主變保證主變安全經濟可持續運行 陳欣 復合電壓過流保護的原理和優點 陳欣 變壓器的故障類型 徐磊 發電機勵磁迴路裝設一點或兩點接地的保護作用 徐磊 求教發電機溫度進風溫度高解決辦法 徐磊 電氣操作十忌 發現缺陷統計 135MW 機組 ：#8 爐運轉層檢修箱一隻63A 空氣開關缺相，需更換 。 #9 爐甲送 ： 一滑環碳刷短需要更換。 135MW#3 帶電動葫蘆： 抽屜開關故障，櫃後無電輸出。 #9 爐乙引第五電線圈溫度： 顯示數據亂跳，導致電氣三報警中線圈 135#1 網蓖式清污機： 就地控制櫃玻璃破碎。 #9 爐內反饋東北側空調： 不能製冷，且通風都沒有風吹出。 135 主控空調： 經常故障跳停，面板顯示INT69 保護跳脫。 #9 爐內反饋西側空調 ： 面板顯示故障信號，復位只是短時間內有效。 工作總結 首先我要感謝領導這么多年來對我的信任和對我工作的肯定，讓我在四月份走上了新的 崗位。 接手135 電氣甲班，首先分析班組成員情況，一個老工人和兩個去年進廠的新工人，且 都不是相關電氣專業，稍感壓力！通過一個月主要對連個新工人進行摸底了解，兩各新工人 進廠時間不一致，不屬於同一培訓階段，從日常工作著手對他們進行有針對性的培訓！ 四月份天氣已經轉暖，剛接手要求平時巡檢提早時間且巡檢所用鑰匙和工具帶全，最主 要是要求交接班記錄一定要提前看並且有針對性的對一些設備進行跟蹤關注，對一些設備的 冷卻方式等等及時有效的進行切換，切實做好交接班制度和巡迴檢查制度。對一些重要設備 進行不定期的抽查詢問，對照各崗位的崗位責任制要求班員從被動的工作思維方式調整為自 己積極主動的有責任心的去做好自己的本職工作，這一點還需要繼續努力！四月中旬#6 機 停機，正好趕上我們白班開始檢修，要求停送電不能走錯間隔，藉助這次停機期間相關設備 停送電搖測絕緣新工人輪換操作，提高熟練程度，操作時以一老帶兩新，讓新工人多操作， 多熟悉，對平時接觸過的設備根據停送電單了解具體電源取向，利用空餘時間就地具體位置 熟悉，開停機我們班都沒有輪到，但要求做與沒有做一個樣，操作票一定要事先熟悉了解， 發現相關編號寫錯，對大家進行提醒，開機操作票中要操作的相關設備電源全部到現場位置 指出，具體操作過程和規范對新工人進行一一講解！ 及時學習廠部的月度計劃和切實做好相關精神的傳達，以部門 4 月 1 號會議精神為指 導方針，及時開展落實各項工作，月度中途組織班員對月度安全會議精神進行學習，針對由 於小動物鑽入相關設備電源處引起短路導致跳機這一事故要求平時操作時注意安全，櫃門關 閉注意櫃門與電源引出線觸頭的距離！針對安規考試進行安規學習，通過考試發現自己總體 還有欠缺，以後自己再行提高！通過對#1 橋抓主梁撞擊大車軌道南面終端限位堵頭事故的 學習，我們充分認識到工作票制度的重要性，另外就是相互協調這一塊做的還不夠好！此次 事件嚴重違反安規，這就要求我們平時做好相關監督工作，無工作票絕對不允許檢修擅自開 始工作！平時對班員嚴格要求著裝整齊規范，操作規范，做好相關預防工作！ 經常和班員進行思想交流，了解他們對本廠的認識和對這份工作的珍惜程度，總體較好， 兩個新工人之前都在別的公司工作過，通過比較，他們都比較滿意現在的這份工作，有信心 長期紮根協聯，服務協聯！ 四月份論壇我們積極參與，把平時工作中所遇到的一些問題及時提出，另外鼓勵新工人 利用業余時間對相關電氣知識進行學習，積極拓展視野！ 張其明 135 閥門井排污泵電氣臨時接線小建議 135 蓄電池開始「出汗了」 智能斷路器的「麻煩」 陳欣 碼頭400V 配電室牆上的孔洞封堵 #9 爐內反饋室軸流風扇蓋板封堵 建議#8 爐乙引風機滑環處加裝臨時風扇 吳翔 關於3#羅茨風機運行中跳閘原因的提問 徐磊 發電機非同期並網的危害 電宜2531 開關機械指示 這個月發現缺陷不多，主要是及時發現#9 爐甲送滑環碳刷溫度高，及時使用壓縮空氣 進行吹掃控制了溫度。 在#6 機檢修期間領導發現某班包干區衛生差要求該班包干區及時打掃，引以為戒，包 干區衛生我們班打破平時學習班或者是夜班時間進行打掃的慣例，提出平時巡檢時候發現包 干區衛生差了就要及時打掃，及時營造一個較好的用電環境！ 這一個月我也發現了一些問題：比如所監盤質量還有待提高，對運行中相關電機參數關 注度不夠；巡檢時不帶停棒，在自己執行部門要求的一個月一次班長巡檢時發現相關配電室 門沒有及時鎖，有時冷卻風扇沒有及時調整！在代班時發現當班人員交接班查看日誌不到位， 對一些設備沒有跟蹤關注，回到班後提出，明確其重要性！這個月接觸操作票比較多，之前 相關的許可很少有機會輪到做，暴露自己在這方面的不足，有時想問題還不是太周到，及時 向老師傅們學習請教，接觸的工作票內容不一致，以後還有別的不同的出現，自己還要有所 提高！ 接下來工作的安排：首先主要根據部門的培訓計劃對新工人進行培訓，班組一共四人， 兩老帶兩新，平時遇到問題及時交流，月度班內部進行新工人比武，根據比武情況在獎金中 體現！在提高新工人工作的積極性方面部門已經下達每值兩對優秀師徒，很好，很有激勵性， 我在這里提一點小小的意見，每個月由部門組織集中性的一次新工人大比武，設一名優秀進 行獎勵，金額稍微高點！讓新工人們看到希望！讓新工人們盡早掌握相關技能，服務協聯！ 班內工作我將嚴格要求，如有問題請班員及時提出，共同提高！ 這是我本月的小結，如有遺漏的不足的地方還請領導指出，我將及時改進！謝謝！
㈣ 請問同步電動機為什麼可以通過調節勵磁電流來改變功率因數
在
交流電路
中，電壓與電流之間的
相位差
(Φ)的
餘弦
叫做
功率因數專
，用符號cosΦ表示，在數值上屬，功率因數是
有功功率
和
視在功率
的比值，即cosΦ=P/S
視在功率等於（有功功率*有功功率+
無功功率
*無功功率）
開平方
，
調節
勵磁電流
可以改變無功功率，根據上面，也就改變了視在功率S，cosΦ=P/S,自然就改變功率因數
㈤ 學習准同期並列運行學習心得
區別在於准來同期先調節後發電機並列自條件，再並入系統運行，自同期是未先進行勵磁的發電機升速到允許范圍，再有系統拉入同步運行。具體概念如下：准同期並列是將未投入系統的發電機加上勵磁，並調節其電壓和頻率，在滿足並列條件（即電壓、頻率、相位相同）時，將發電機投入系統。自同期並列操作是將一台未勵磁電流的發電機組升速到接近於電網頻率，在滑差角頻率不超過允許值，且機組的加速度小於某一給定值的條件下，首先合上並列斷路器開關，接著立刻合上勵磁開關，給轉子加上勵磁電流，在發電機電動勢逐漸增長的過程中，由電力系統將並列的發電機組拉入同步運行。