A. 如何快速學習TS16949
實質就是： 做你所寫，寫你所做。
另外，還可以上一些專業論壇參與討論，在交迴流互答動中學習效率會很高。
推薦下6SQ你去逛逛，呵呵
比如這個論壇有專門討論質量管理的版塊，質量管理很多地方都是相通的。
希望能幫到你。。
B. 為什麼要開展ts16949五大工具培訓
一、例：TS16949五大工具培訓目的
通過強化TS16949五大工具培訓，綜合企業實際案例進行分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員 能夠：
1、了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系
2、明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求
3、明確作為APQP輸 出物的PPAP的文件和提交要求
4、掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法
5、掌握實施MSA的時機和方法
6 、理解過程式控制制的理念，掌握實施SPC的方法
二、TS16949五大工具培訓目標：
1、理解五大工具的目的、原理、過程和方法；
2、掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力；
3、具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品和過程的標准化和持續改進。
三、TS16949五大工具培訓參加人員：
管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、製造工程師、質量工程師、過程審核員和其他直接參與新產 品或新製造過程開發、過程標准化和過程改進的人員。
C. 面試官問我：TS16949到底有什麼好處
實施TS16949認證的好處：
1、 ISO/TS 16949∶2002標准有利於突破技術壁壘。
根據IATF的相關規定，凡獲得 ISO/TS 16949認證證內書的企容業可為世界各國任何汽車製造商提供產品。這就打破了由技術及人為原因所造成的技術壁壘。在一定程度上，有利於汽車及汽車零部件供應企業進一步加強在市場上的競爭力，提高自身抵禦風險的能力。
2、 通過ISO/TS 16949∶2002標准，改善企業生產、經營管理現狀。
在實施ISO/TS 16949∶2002標準的同時，汽車及汽車零部件供應企業將運用先進、科學的管理技術，減少變差，降低浪費。同時，改進供應鏈的管理，即通過持續不斷的改進活動，不斷提高產品實物質量的水平，降低成本，改善交付能力，提高員工的質量意識和服務意識。
3、ISO/TS 16949∶2002標准綜合了全球的汽車王國最好的經驗，通過該體系認證，能增加顧客的信任，減少第二方審核的次數，消除重復的第三方審核的要求，為全球汽車製造企業提供一個通用平台。通過ISO/TS16949標准認證，就能獲得第二方注冊資格。
D. 如何學好TS16949 請指教呀，
嗨，伙計，TS16949是國際標准化組織的下屬機構－－汽車行動組，在用於全球所有企業、內機關、團體等組織、容質量管理體系要求的標准（ISO9001）基礎上，結合汽車行業零配件的特點，而發布的一個規范（除了ISO9001以外，還有很多的特殊要求以及五本參考書要求）；
全球各個主機廠（通用、大眾、現代、廣汽等等）為了車輛的安全、質量，都要求供應商通過TS16949要求，否則就不能成為其合格供應商，失去供貨合配套的權利。你要學習這個真是有點不懂哦！
E. 怎樣詳細學習TS16949體系
這個是汽車行業界的認證體系！以下品位一下就有您的需求，建議以下內容逐步展開就能學習到其精髓，因為是學習的東西很多都要靠您自己。
ISO/TS16949:2002是對汽車生產和相關配件組織應用ISO9001:2008的特殊要求，其適用於汽車生產供應鏈的組織形式。目前，國內、外各大整車廠均已要求其供應商進行ISO/TS16949:2002認證，確保各供應商具有高質量的運行業績，並提供持續穩定的長期合作，以實現互惠互利。
實施ISO/TS16949:2002的益處：
1.開拓市場：ISO/TS16949:2002作為質量保證的標志有助於企業獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。
2.提高顧客滿意度：通過實施ISO/TS16949:2002，關注並滿足顧客要求，以提高顧客滿意度。
3.降本增效：持續關注企業運營業績，改進過程績效指標，以實現降本增效。
4.提高產品和交付質量：運用系統的開發和改進方法，保證產品質量和交付業績。
ISO/TS16949:2002的關注點：
ISO/TS16949:2002質量管理體系標准有五大關注點，通過這五大關注點的運行實施，改進企業運營業績，關注點包括：顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系。
ISO/TS16949:2002實施方法：
運用系統化的方法開展ISO/TS16949:2002質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標准要求並提高運營績效。
1.對企業現場進行差距分析。
2.實施QOS（質量操作系統）培訓並開展QOS活動。
3.實施標准培訓。
4.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系。
5.討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序文件編制的輸入。
6.程序文件准備。
7.質量體系試運行，提供ISO/TS16949:2002實施必需的質量工具培訓（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。
8.開展內部審核，實施改進。
F. TS16949：2009內部審核員培訓心得報告
根據自己的感慨和體會寫，對於你有哪些幫助 ，學到了什麼，知道了什麼，以後要利用到的。
G. TS16949學習要從哪裡入手會學得思路清晰一些，又要從哪裡加強才能運籌帷幄
先學9000,再學汽車行業的特殊要求，再學五大工具。
H. 如何學習TS16949知識
ISO/TS16949:2002是對汽車生產和相關配件組織應用ISO9001:2008的特殊要求，其適用於汽車生產供應鏈的組織形式。目前，國內、外各大整車廠均已要求其供應商進行ISO/TS16949:2002認證，確保各供應商具有高質量的運行業績，並提供持續穩定的長期合作，以實現互惠互利。
實施ISO/TS16949:2002的益處：
1.開拓市場：ISO/TS16949:2002作為質量保證的標志有助於企業獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。
2.提高顧客滿意度：通過實施ISO/TS16949:2002，關注並滿足顧客要求，以提高顧客滿意度。
3.降本增效：持續關注企業運營業績，改進過程績效指標，以實現降本增效。
4.提高產品和交付質量：運用系統的開發和改進方法，保證產品質量和交付業績。
ISO/TS16949:2002的關注點：
ISO/TS16949:2002質量管理體系標准有五大關注點，通過這五大關注點的運行實施，改進企業運營業績，關注點包括：顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系。
ISO/TS16949:2002實施方法：
運用系統化的方法開展ISO/TS16949:2002質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標准要求並提高運營績效。
1.對企業現場進行差距分析。
2.實施QOS（質量操作系統）培訓並開展QOS活動。
3.實施標准培訓。
4.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系。
5.討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序文件編制的輸入。
6.程序文件准備。
7.質量體系試運行，提供ISO/TS16949:2002實施必需的質量工具培訓（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。
8.開展內部審核，實施改進。
I. 學會了TS16949有什麼用啊急急急！
生產與機動車有關的任何產品都必須有此認證