1. 質量培訓計劃書怎麼寫
如何寫培訓計劃書（培訓計劃怎麼寫
新員工培訓
一 新員工培訓的重要性
新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，並成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環境和文化，明確自身角色定位，規劃職業生涯發展，不斷發揮自己的才能，從而推動企業的發展。對企業來講，在此期間新員工感受到的企業價值理念、管理方式將會直接影響新員工以後工作中的態度、績效和行為。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，並塑造員工行為的作用，它在新員工和企業以及企業內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，並為新員工迅速適應企業環境並與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。
二 新員工培訓的目的
新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業的基本背景情況，即在了解企業歷史、文化、戰略發展目標、組織結構和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規范，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標准，並使他們初步了解企業及其部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效。同時，通過培訓幫助新員工建立良好的人際關系，增強員工的團隊意識與合作精神。
三 新員工培訓的內容
1、常識性培訓，是指對員工進行企業發展歷程、企業文化、管理理念、組織結構、發展規模、前景規劃、產品服務與市場狀況、業務流程、相關制度和政策及職業道德教育展開介紹、講解和培訓，使其可以全面了解、認識企業，加深認識並激發員工的使命感。
2、專業性培訓主要包括：介紹部門結構、部門職責、管理規范、培訓基本專業知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵績效指標等。在這過程中部門負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求，並在必要的情況下做出行為的示範，並指明可能的職業發展方向。
四 新員工培訓的注意事項
1、新員工培訓必須在實施之前根據企業自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃，並對執行的過程進行監控。
2、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。對於新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關部門負責人的職責劃分，並保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。
3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之後應及時進行記錄歸檔和效果評估。
「好的開始等於成功的一半！」，新員工進入公司最初階段的成長對於員工個人和企業都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環，為員工順利融入企業，進而選擇長期發展邁出了堅實的一步！
2. 質量，環境，職業健康三體系內培培訓計劃怎麼做
1、首先確認需要培訓的培訓人數
2、制定內審時間分批實施，都參加培訓了部門內工作沒人做了（一般1天到2天）預訂會議室
3、做成簽到表
4、向全員發送培訓邀請（寫清楚時間、培訓地點、培訓對象、簡單概括培訓內容、誰是老師）
5、實施培訓
3. 質量管理體系培訓內容
以培訓ISO9001為例：培訓課程內容為：1、了解質量管理的相關定義、概念和指導原則 2、理解ISO 9000系列的宗旨 3、學習ISO 9001:2008的要求 4、如何建立高效的質量管理體系 5、學習實施ISO 9001:2008各條款的過程和最佳實踐 6、學習如何贏得員工和管理層支持及其技巧 7、如何進行審核前准備
4. 如何推進質量誠信體系建設
按照黨的十七屆六中全會精神和《綱要》的要求，把質量誠信建設擺在突出位置，堅持「統籌規劃、循序推進，政府推動、培育市場，完善法律、嚴格監管，企業自律、社會監督」的原則，全力推進質量誠信體系建設。 （1）不斷完善質量誠信標准體系 加強質量誠信建設的理論研究，進一步研究企業質量誠信管理的規律，優化質量誠信管理模式。以規范和服務質量誠信體系制度建設為目的，加快研究涵蓋質量信用基礎標准、質量信用技術標准、質量信用服務標准、質量信用管理標準的研製，建立統一的身份識別標准、質量信用數據標准、質量信用評價標准，形成比較完善的質量信用標准體系。 (2)加快建立企業質量信用檔案 以組織機構代碼實名制為基礎、以物品編碼為溯源手段，充分利用現代信息化、電子化技術，歸集質量監督、檢驗檢測、行政執法、認證認可、計量、標准、特設、食品、纖檢等各個業務領域在依法履職過程中產生的質量信用信息，搭建統一的企業質量信用檔案和產品質量信用記錄平台。 （3）實施質量信用分類監管 探索建立企業質量信用分類管理制度，將質量誠信建設與注冊登記、行政許可、融資信貸等工作緊密結合，依據企業質量信用等級，實行分類管理，針對不同的信用等級採取不同的監管措施。依託企業質量信用檔案，建立國家、省（區、市）、市、縣四級質量信用信息聯動機制，提高扶優治劣、質量監管工作效率。 （4）健全質量信用獎懲機制 在企業注冊登記、生產許可、強制性認證等工作中，將質量信用情況作為基本考核條件，鼓勵和支持重質量、講誠信的企業發展壯大。推動銀行、公安、工信、商務、海關、稅務、工商、保險、統計等部門的合作，在國家食品儲備、政府采購、招投標管理、公共服務、國有企業考核評價、市場准入、技術改造、融資授信、資金政策等方面共享企業質量信用信息，探索建立部門誠信聯動機制。進一步完善進出口企業信用管理，構建規范化、制度化的信用管理機制，按照「守信便利、失信懲戒」的原則，加大對嚴重失信企業的打擊力度，使違法失信企業付出應有的成本。
5. 質量管理體系推行計劃
要做ISO9001質量管理體系認證,這方面有相關的ISO9001質量管理體系認證標準的,根據ISO9001體系認證標准結回合企業實答際情況來制定ISO9001質量管理體系認證相應的推行計劃,各個部門的職質和相應的要求,然後要求企業內部選出至少兩位人員做企業內部審核.
6. 質量體系年度培訓計劃怎麼寫
培訓計劃是本公復司按照自己的實制際情況自己做的，比方說，我們公司運行的是TS16949質量管理體系，那麼培訓計劃就包括內審培訓，TS體系知識培訓，以及文件控制方面的培訓，培訓對象是所有人，你也可以針對生產系統組織培訓，因為審核的時候要求覆蓋所有班次
7. 質量管理體系培訓計劃怎麼寫
年度計劃還是實施計劃？
年度計劃一般包括培訓需求提出人、培訓目的、培訓內容、培訓方式、日期、培訓覆蓋范圍、相關部門或領導審批等；
實施計劃一般包括：1.培訓目的、2：培訓內容、3：培訓參加人、4：培訓方式/授課人（或委託外部培訓或內部培訓或外聘教師培訓等）、5：培訓實施時間、6：培訓用相關資料、文件等。還有就是相關人員的審批。
8. 品質培訓計劃怎麼寫
培訓計劃是本公司按照自己的實際情況自己做的，比方說，我們公司運行的是TS16949質量管理體系，那麼培訓計劃就包括內審培訓，TS體系知識培訓，以及文件控制方面
9. 質量管理體系培訓方式有哪些
質量管理體系制度通常需要培訓制度本身；質量管理體系標准；與產品有關的崗位培訓、技術培訓，工藝培訓等。 其目的是使得崗位人員勝任其崗位工作，辦事按照制度的流程辦理。