A. 聯通公司培訓 就是一個老師講課，怎麼開闊思維怎麼賺錢得這種。然後結束要寫結論，可是不知道怎麼說，感
為你解答，我是張敏，今天與大家聊的話題是：演講千萬別裝逼！
因為群眾的眼睛是雪亮的，大家會發現你在裝逼。因為你一裝逼，你就不自然了，就會發揮失常。
為了在台上從容、自如，請牢牢記住第一條鐵律：千萬別裝。
如果你平時就是不喜歡穿正裝的人，千萬不要為了演講而換上正裝，盡管你有最正當的理由——「這是正式場合，我應該正式一點……」因為你從未「適應」過正裝，所以，那衣服無論多合身放在你身上都別扭，無論是在你心裡還是觀眾眼裡。
如果你平時就不是一個喜歡開玩笑的人，那就千萬別為了討好觀眾講笑話。因為你從未有過成功講笑話的經驗，所以，再好的笑話也可能被你講臭。
你是一個文縐縐的人，即便面對生性粗曠kuàng的聽眾也不要嘗試著像他們一樣說臟話，即便是「我操」這兩個字，你也不一定能夠把握個中的韻律，你無法把那兩個字說得擲地有聲，渾然天成。
如果你不是滿腹經綸的人，最好只講大白話，臨時抱佛腳絕對不可能讓你輕易矇混過關；引經據典既然不是你的長項，就最好直來直去，台下不是一個人，而是很多人，那其中一定有能夠把你看透的人。
千萬別裝。
「我是誰？」 這是偉大的哲學問題，卻又是每一個普通人只要認真就能清楚的問題。最好不停地這樣問自己：「我究竟是誰？我到底是誰？」當你搞清楚了這個問題，你的人生就飛躍了。
不滿現狀是每個人的現實。尋求變化更可能是每個人的掙扎。
你也羨慕，你甚至嫉妒，你也想像他們一樣……那怎麼辦？
如果你羨慕那些衣著光鮮的人，你平時就得衣著光鮮。如果你羨慕那些幽默的人，你平時就要想盡一切辦法修煉幽默——要知道郭德綱為了一個好笑話可能要掙扎很久很久才能夠「妙手偶得之」；你要是暗自羨慕那些大大咧咧的人很瀟灑，那你平日里就要放下架子，別再文縐zhòu縐；你要是羨慕那些引經據典的華麗，那就要在未來的許多年裡飽讀詩書（因為你過去沒做，現在就必須補課）
你是誰就是誰。其實這無所謂——只不過，你覺得「你應該顯得更好一些」，殊不知，這恰恰是失敗的根源，你不是在講，而是在演，不是誰都可以做影帝的，這是現實。其實影帝是戲如人生，人生如戲，他不是在演戲，他本身就是戲。
「講演」是個有誤導性質的詞彙。該講就講，別裝，別演。當你真實的面對自己，面對聽眾的時候，你的水平就高了。所以，演講千萬別裝逼。
B. 電信支局小ceo工作總結
一個大綱，供參考。你可以根據需要進行縮減
工作總結
一，工作情況概述，工作目標的完成情況和取得的成績（詳細寫哦）
二，思想認識、工作紀律等
三，存在問題和努力方向（少寫哦）
我將在以後，繼續努力，不斷提高
C. 新員工培訓後總結
入職**公司已有2月有餘，期間，公司組織了1次新員工入職培訓會。主由公司高層領導就公司的戰略發展思路，技術項目發展方向，現代企業員工的觀念和公司的規章制度進行了1次全面系統的培訓。
此次培訓雖然時間就短短兩天，但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘，那麼就此結合培訓談談我的工作情況。
#總講解的有關公司戰略發展思路，需要站在一個高度來理解，但是聽了之後，我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關內容對我而言比較深刻，主要是純技術的問題，讓我了解了公司精湛的技術。與我崗位息息相關且印象深刻的內容主要是關於現代企業員工應具備的觀念，做事的方式方法和工作目標及計劃。
#總講解的現代企業員工應具備的觀念：事業心，責任感，危機感（憂患意識），競爭意識，民主意識，團隊精神和創新。
這些觀念中我最有體會的是關於創新。剛來公司時總感覺工作很多，雜且亂，經常工作只做了個表面，比如預交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值，先前認為只要單純地按標准將費用充進各手機就完成此項工作了，根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。為此部門領導專門就此項工作內部進行了溝通要求將此項工作進行創新，告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關，行之有效地控制各項費用，為公司節省費用成本。於是，我便時常會注意移動或聯通新開展的1系列的優惠套餐等服務，選擇並辦理相應的業務，以望在質上節省。
同時#總剖析了企業員工十種常見的錯誤觀念，形象生動，自己的工作心態有了可比性，有則改之，更新自己錯誤的觀念。
接待文秘隸屬於行政人事部，行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務所打亂。剛開始的時候，因為工作分不清輕重緩急，沒有整體的系統性，導致工作越做越累，努力了，卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經理的目標與計劃給了我很大的啟示。做事的4步驟：第1，做事之前的態度，要知道自己在為誰做事；第2，是誰在做事 大家是合作地在做事，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作；第3，怎麼去做，這就是做事的方式方法了，做事之前要理出1條主線，多思考，多問為什麼；第4，做完事後，你的理想狀態，如何對待 同時做事都要有目標，而後訂立計劃。前台工作比較瑣碎，如何做到有條不紊 這就與工作的目標與計劃有著相當大的關系。現在每天1早上班，我都會小列1下今天的計劃：主要完成什麼事，如何完成。做完1件事，標明完成記號，總結經驗和教育。
培訓結束了，作為新員工的我感覺在精神上已經融入了公司。我對公司充滿信心，願為公司發展貢獻自己的力量。
D. 聯通小ceo培訓新得北京博碩縱橫企業管理資詢中心
地址：北京市豐台區盧溝橋鄉北京市豐台區西局欣園南區4號樓5單元30
E. 聯通工作總結
2009年已經走過，作為金城員工的我又順利的結束了一年的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。這些都是我每年形成的習慣，沒到歲末，總結一下我在過去一年的得失，已經習慣。總體來說，我的2009年，工作十分順利，成長較為迅速！一：對站點的地理認知能力長興共有站點：187站1：2A22站點城南開發區、三新村、門樓、古城中學……2：3G站點：（39站點）和平、城建開發、二水廠、電廠……3：門磁站點：33站點具體包括：現均歸為一期站點為專屬聯通：17城建開發、古城中學、人民醫院……和電信共享：16凡市、里塘、虹星橋、長城、范灣……..4：含室分站點：（近、遠端）郵政大樓、繽紛時代………二：學識水平通過參與聯通公司多次培訓，彌補了對技術方面的嚴重缺陷，但總體來說還是欠缺很多理論知識，要知道理論是實踐的基礎，對於這個方面可要惡補了1：積極參加聯通公司准備的各種相關方面的培訓了解WCDMA的問世、廠家、型號以及各種配件的使用，各信號燈的詳細信息，為以後維護打下基礎。了解3G通信，解決人們對3G的疑惑，提高聯通3G 在廣大市民中的影響和簡要概念。2：深入信號站點，積極投入信號收發原理，指導維護，遵守《中國聯通基站基站防雷接地標准規范》，熟讀《中國聯通基站代維手冊》等工作規范3：積極參與每月規定的技術知識培訓，參加由代維部和市、省公司的各種考核，均以優秀標准對待三：工作能力1：完成對個信號局地理位置認識和鑰匙配套2：熟知巡檢本的填寫3：熟悉開關電源、空調等設備正確參數設置4：能獨立自主完成設備故障的判斷和故障解除和停電告警處理，並對工單及時回復5：熟悉發電機使用原理，發電流程6：認真履行職責，積極創建溫馨小組，為形成濃郁的學習氛圍而努力。7：能獨立完成每月巡檢計劃並完成計劃，實現周周報告月月總結（三） 引領作用在工作中堅持以人為本，堅持工作第一，身正為范。逐步形成有問就提，遇題能解相互學習相互討論的局面，充分發揮各優秀員工積極作用，逐步成以組長為核心，服從領導的好班子。最後：我相信在今後的工作中，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因為誰也不是聖人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在工作崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！ 這個是我入聯通公司第一年的工作總結！希望可以參考...有待修改！
F. 請問聯通的後備小ceo是做什麼的
可以當後備幹部的。以後如果再提乾的話，就會從這些後備人選當中選拔。
G. 對聯通小CEO的困惑
公司內部的培訓後備幹部的一個方式，有什麼困惑的
H. 新員工培訓完成後的工作總結
到xx公司工作已經2個多月了,在這期間,參加了公司組織的新員工入職培訓會。由公司領導就公司的戰略發展思路,技術項目發展方向,現代企業員工的觀念和公司的規章制度進行了一次全面系統的培訓。 此次培訓雖然時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那麼就此結合培訓談談我的工作情況。 x總講解的有關公司戰略發展思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之後,我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關內容對我而言比較深刻,主要是純技術的問題,讓我了解了公司精湛的技術。與我崗位息息相關且印象深刻的內容主要是關於現代企業員工應具備的觀念,做事的方式方法和工作目標及計劃。 x總講解的現代企業員工應具備的觀念：事業心,責任感,危機感,競爭意識,民主意識,團隊精神和創新。 這些觀念中我最有體會的是關於創新。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,經常工作只做了個表面,比如預交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標准將費用充進各手機就完成此項工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。為此部門領導專門就此項工作內部進行了溝通要求將此項工作進行創新,告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關,行之有效地控制各項費用,為公司節省費用成本。於是,我便時常會注意移動或聯通新開展的1系列的優惠套餐等服務,選擇並辦理相應的業務,以望在質上節省。 同時x總剖析了企業員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,自己的工作心態有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀念。 接待文秘隸屬於行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務所打亂。剛開始的時候,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統性,導致工作越做越累,努力了,卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經理的目標與計劃給了我很大的啟示。做事的4步驟：第1,做事之前的態度,要知道自己在為誰做事;第2,是誰在做事 大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎麼去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什麼;第4,做完事後,你的理想狀態,如何對待 同時做事都要有目標,而後訂立計劃。前台工作比較瑣碎,如何做到有條不紊 這就與工作的目標與計劃有著相當大的關系。現在每天1早上班,我都會小列1下今天的計劃：主要完成什麼事,如何完成。做完1件事,標明完成記號,總結經驗和教育。 培訓結束了,作為新員工的我感覺在精神上已經融入了公司。我對公司充滿信心,願為公司發展貢獻自己的力量。
I. 小CEO怎樣管理團隊，提高工作效率
所謂團隊效率抄，是指建立襲在團隊的基礎之上，發揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大的工作效率。對於團隊的成員來說，不僅要有個人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協調合作的能力。作為團隊領導，可以藉助敬業簽這款軟體，協助你實現提高團隊工作效率的目的。
因為敬業簽不僅僅是一款普通的雲便簽軟體，除了具備最基礎的記事、備忘、提醒等功能外，它還創新了「團簽」的功能。團隊的成員們不但可以共享記錄在團簽中的內容，在管理員開啟編輯許可權之後，還可以參與內容的編輯和修改，而且編輯內容的賬戶並不局限在同一系統內，不管是安卓手機端、蘋果手機端、windows電腦端，或是ipad端和web網頁端，都可以進行操作。
隨後，管理員便可根據團簽的動態，以及內容的變化，及時把控團隊的工作進度，快速推動項目的進展。管理者也可通過團簽的提醒、指派、日誌、推送等功能，建立起與團隊成員之間的溝通橋梁，調動起團員們工作的積極性，提高團隊的工作效率，從而實現合作共贏的良好局面。