扶貧系統幹部培訓內容

Ⅰ 縣（區）扶貧辦扶貧幹部培訓工作總結

= =你是要總結報告？？？
這個沒辦法誒，不知道你是哪個縣的，情況怎麼樣，怎麼幫你擬定定向去培訓的報告？？？

Ⅱ 十三五期間幹部培訓學習內容有哪些

規劃理念來

以「十三五」自為契機，系統規劃，創新整合，塑造「同步全球，領航全國」的城市文化影響力。「十三五」時期是文化發展的重要契機和戰略轉折點

以「十三五」規劃為契機，您的城市可以......

明確文化發展重點，全力在1-2個領域形成全國或全球競爭力。

系統規劃各個區域的文化用地和人員編制，為未來5年打下堅實基礎。

創作能充分展現區域文化特色的一部舞台大戲，一部叫座電影，一部熱播電視劇。

打造全新的區域文化物理形象，形成獨具一格的文化印象。

塑造若干個強勢文化品牌，形成全國或全球文化影響力。

Ⅲ "扶貧幹部怎麼干大討論活動"學習計劃表

新學期開始抄雖然還是早著呢,但為了在新襲學期更加明確自己的目標，還是早點有個打算吧，因為，有了好的打算，才有可能制訂出好的計劃，有了一個好的計劃，才會明確自己的目標，明確了自己目標，才能使自己自覺地去努力進取。為此，我把新學期的打算和目標記錄成文，以便在新的學期開始時能按以下的打算來制定出自己周密的日常學習計劃。 我的打算：
一、上課認真聽講。
二、作業及時完成。
三、尊敬老師，禮貌待人。
四、爭取評上三好學生。
五、團結同學，樂於助人。
六、自己的事情自己做。
七、積極參加學校各種學習競賽。
八、繼續寫作練習，在《小學生網上作文》上發表更多的精品。
九、在新學期開始前制訂好切實可行的學習計劃。
我的目標：
德智勞體美全面提高。

Ⅳ 精準扶貧，要對村幹部培訓哪些內容

1、學通精準扶貧政策。
2、政策輔導。
3、現場演練。
4、業務學習。
5、討論交流。

Ⅳ 喀什地區冬季攻扶貧系統幹部能力提升培訓內容 - 相關論文(共5篇) - 百度學術

直接在知網裡面檢索比較好。網路學術也可以。如果需要發表學術期刊可以和我多溝通交流。

Ⅵ 駐村扶貧工作組需要培訓什麼內容

首先要摸底。村裡人口、經濟收入、貧困戶情況、村民住房，田地面積、種植養殖情況，道路、村委會集體收入等情況。
一、注重培育「造血」機制，充分利用當地條件，因地制宜推進符合各村資源特點、符合產業導向的幫扶項目，在當地培養和集聚一批懂經營、會管理的帶頭人，保障薄弱地區的長遠發展。
二、注重規劃引領，做好薄弱地區規劃與整體區域規劃的銜接和適應。

Ⅶ 中層幹部培訓的培訓內容

中層管理人員培訓的主要內容是開發他們的任職能力，使他們具備關於企業內外形勢的認識和發展觀點，提高他們關於業務的決策能力、計劃能力，使他們深刻理解現代經營管理的體系和經營活動中人的行為，提高他們對人的判斷和評價能力以及人的溝通交流能力。主要概括為： 通過政治素質培訓，提高中層人員的政治鑒別能力。
培訓的主要內容有：戰略思維、忠誠意識、必備的政治修養和理論素質、國家經濟政策、集團公司及企業內部的發展戰略。 通過對專業知識的培訓提高專業才幹能力，知識的不斷更新，信息的快速傳遞。
培訓內容是根據不同的崗位對基礎知識、專業知識、專業管理技能等進行系統的培訓。 ①自我管理類：提高管理水平
中層管理人員角色分析：現代企業對中層管理人員的要求；中層管理人員的角色認知和定位。
時間管理：管理者時間資源與利用率分析；常見的時間管理問題以及對策。
高效溝通技巧：如何建立暢通溝通渠道；與上級溝通；與下級溝通；如何進行有效溝通。
職業素養：職業意識；職業行為；商務禮儀；社交禮儀；涉外禮儀。
②績效管理類：提高績效管理水平
目標管理 ：SMART原則；如何與下屬設定目標；如何與上級設定目標；目標對話；工作追蹤。
激勵：掌握下屬需求；雙因素激勵方法；激勵的原則與激勵環境的建立。
績效評估：績效評估的要素；中層管理人員在績效評估中的角色與作用；績效考核；績效面談技巧。
③團隊管理類：提高團隊管理水平
有效授權：授權類型；授權原則；授權技巧。
領導藝術：領導者個人營銷的建設重點；領導風格；如何構建有凝聚力的企業文化。
團隊建設：員工正確選擇與任用的關鍵；如何培養和維護員工的團隊警示；如何調動員工的工作熱情和自信。