⑴ 群監網員分哪些
群監員本是企業工會組織為保護員工的生命安全，在班組中挑選技術好、責任心強的員工擔當此重要角色，負責本班組的安全監督工作，糾正違章，處理隱患，制止「三違」，把隱患和問題消滅在萌芽狀態。
⑵ 求煤礦群監員工作總結範文
今年以來，緊緊圍繞全礦總體工作目標，以打造煤海明珠為目標，突出環境整治、醫療衛生、供熱、房改、計生工作等重點管理，使全礦後勤面貌得到了進一步改善，也使員工的生活質量得到了明顯提高。
一、強化礦容礦貌整治，建設園林式企業初具規模
今年以來，我們以綠化美化礦山，治理礦容環境衛生為重點，以創建集團公司最佳、全煤系統一流的現代化園林式旅遊礦井為目標，精心組織、真抓實干，使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。
一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進行了短期、長期規化，分步實施，一年來共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學合理的規化，使這兩個公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予「礦容衛生十佳單位」、「綠化先進單位」，被市評為「綠化先進單位」，榮獲山西省「造林綠化先進單位」稱號。
二是狠抓了環境衛生，今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內衛生的整潔，全年無傳染病、流行病暴發和重大食物中毒事故，其他傳染病發病率比去年下降20%，公廁衛生、四害等10項指標全部達到國家標准，全礦單位衛生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為「創建國家衛生城市先進單位」，榮獲山西省「愛國衛生標准單位」稱號。
三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治「六亂」為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿市場，嚴格「門前三包」制度，同46家單位和個體經營戶簽定了「門前三包」責任書，並推行了「三定一包」管理，市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建築37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風。第三是整治了亂擺推點，取締馬路市場6處，交通和社會秩序明顯好轉。第四是整治了亂貼亂噴亂發廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機6台，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多台次，全礦地面環境煥然一新。
二、強化住房管理工作，確保了房改順利進行
一是組織了對採煤沉陷區住宅受損情況的上報工作。按照集團公司採煤沉陷會議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區對受損戶進行了突擊摸底登記，順利完成了上報工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區共上報受損戶數2370戶，面積達9.8萬平方米。
二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關繫到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉發了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內容進行了宣傳播放，在平安廣場舉行現場咨詢活動，向職工家屬發放宣傳資料300餘份，同時在房地產科設立咨詢辦公室，由專人負責咨詢，解答問題。按照集團公司房改有關公房出售程序，向住戶發放房改申請表3000餘份，為避免辦理房改手續人多擁護，防止混亂，我們對全礦各住宅區實行分片分期辦理，採用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續，使辦理工作有序地進行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450餘戶辦理了購買產權手續，已發放新的全部產權證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以保證購房職工能及時用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬元，2003年度匯繳236.48萬元，向退休職工發放公積金24.80萬元。
三、強化供熱管理，保證了冬季全礦生產生活的正常供熱
第一，按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、採暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織，成立了檢修工作領導組、質量驗收領導組等相關機構，加強了對這一工作的領導和監督，供熱科內部也成立了考核領導組，保證了各項檢修任務的圓滿完成。
第二，開創了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科幹部值班制度》，加強了對供熱部門的管理，細化了考核標准，加大了考核力度，嚴格了幹部值班、查崗、蹲點制度，提高了幹部的責任心和工作質量，同時堅持上門走訪用戶的優良作風，分組分片深入居民區進行供熱情況調查，及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務水平，確保了冬季以來的正常供熱。
第三，供熱安全質量標准化工作實現穩步前進。我們以人為本，對供熱部門41名水暖工進行了業務培訓，組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術培訓，提高了員工的業務技能和安全操作水平。按規程規定對20台鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等設備儀器進行了安全校驗、檢驗，為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持經常性的標准化工作，時時處處按質量標准化要求執行，鍋爐房達標率工業區為90%以上，生活區為60%以上，道南鍋爐房被評為礦「文明示範區」，供熱標准化整體水平得到了長足發展。
四、改善服務、醫療、計生、兩學一舍等管理工作取得新進展
在醫療服務上，礦醫院制定了《礦醫院科室工作任務承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實行千分制考核，考核得分與工資獎金掛鉤，有效地推動了醫療系統各項工作。我們以醫療質量為中心，切實加強質量管理，全力落實6項業務制度，確保了醫療安全。我們強化三級急救管理，從人力、物力、財力及時間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重症工傷9人。按照礦黨政關於報銷掛帳醫療費的安排，今年共報銷掛帳醫葯費173萬元，減輕了重症病人的醫療負擔。今年，各項醫療指標完成情況良好，全年醫療經濟收入達69.9萬元。同時，礦醫院加強內部管理，制定出台各項方便病人的措施，提高了服務水平，為患者提供了良好的就醫條件。
在計生管理上，我們認真貫徹落實黨中央、國務院計生座談會精神，以貫徹宣傳計生「一法三規一條例」為中心，全面加強計生機構隊伍建設，深化宣傳教育、強化基礎管理和技術服務，計生工作取得了可喜成績。計劃生育率達100%，綜合節育率達100%，獨生子女率達86.34%。在三優管理上，我們堅持提高人口素質的政策，全面引導，嚴格要求，使工作落到了實處，認真開展了「兩查兩補」工作，消除了管理盲點。今年，我們按照上級要求，認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作，登記率達98.04%，有13名超生人員主動申報了超生問題，並按規定給予了相應的經濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時，我們本著「面向基層、服務員工」的宗旨，建立了計劃生育政策咨詢接待日制度，設立了計生政策咨詢接待室，為員工主動實行計劃生育排疑解難，受到了員工的好評。
在兩堂一舍管理上，我們以服務職工為宗旨，努力為員工提供最優質的洗浴、住宿、就餐服務，並完成了各類檢查工作組及旅遊團隊的接待任務，同時落實創收自養指標，拓寬經濟收入渠道，浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創收自養任務。
⑶ 如何加強特聘煤礦群監員管理進一步推進井口工作站建設
正確認識群監員的地位和作用
群監員是煤礦生產班組中安全的最基層監督者，是其它的管理機構和人員無法替代的，是實現對生產各個環節全過程有效監督的保證。班組群監工作是煤礦企業安全管理工作的重要組成部分，是煤礦安全管理工作的細化和延伸，班組群監員是煤礦安全員的有效補充，具有其特殊性和廣泛性。班組群監員的作用發揮得好，就能及時制止和糾正違章作業，能及時發現和整改事故隱患，減少安全事故的發生，有利於搞好班組安全生產。班組安全生產搞好了，煤礦的安全工作才會有保障，因此說，做好煤礦班組群監工作對於煤礦安全工作來說，具有很強的現實性和廣泛的群眾性，是落實企業主體責任的重要表現。
1、提高對班組群安工作的認識，切實做好班組群監工作。要進一步提升對班組群安工作的認識，真正要重視並做好此項工作，要糾正在認識上的幾個誤區：一是要認識到群監員在實際工作中是安全管理的耳目眼線而而不是吃裡扒外的「間諜」；二是認識到群監員管用不管用、作為不作為，關鍵看領導。你不讓他發揮作用，怎麼會有用？三是應認識到設置專項培訓經費的重要性。要從單一的企業規程、規范和群監工作基礎知識的學習向學習國家政策法律法規的方向轉變，讓群監員學會依法開展工作；通過培訓，努力提高群監員的管理水平和素質。且不論群監員本身素質如何，如果沒人管，不學習，一是不會發揮作用，二是作用不到「點子」上，因為他不懂業務想管卻找不到應該管的「點」 ；所以必須不斷的學習國家法律、方針、政策，需要不斷的學習新的工藝方法，需要不斷的學習安全知識和管理經驗，只有通過不斷的學習，才能提高群監員的素質和管理水平，才能發揮出應有的作用。四是要認識到加強溝通交流對群監員素質提升的意義，走出去開闊眼界，請進來播種新風；五是要認識到群監員是煤礦自身安全工作的必需，是安全管理鏈條中非常重要的一環，要捨得在這個「環」上投入人力和財力。
2、要進一步深化和加強行政支持、工會主抓的群監網路建設。要「立足於班組的點，抓好段隊的線，形成坑井的面」，形成點線面三位一體的網路格局，大量的事例證明，群監網路建設主要靠行政支持、工會主抓。沒有工會組織的支持，群監工作便無法開展，沒有行政的支持，很多工作都無法落到實處。
3、要拓寬群監工作制度建設思路。沒有制度不成方圓，是方是圓要在實踐中去檢驗，找出存在的差距、堵塞漏洞和盲區，這都需要不斷開拓新思路、實施新舉措，才能最大限度的保護和發揮好群監員的工作積極性，切實履行好群監工作職責，為實現安全發展和諧發展做出貢獻。
4、認真做好群監員的選配工作。當前，煤礦企業從業人員的總體素質不高，在生產一線幾乎是清一色的農民輪換工，專業知識缺乏，安全意識淡薄，大多以挖煤掙錢為目的。因此班組的群監員不是是個人就能勝任的，需要選拔有一定文化素質、懂一定專業安全知識，有一定管理和實踐經驗，責任心較強的同志擔任，才能適應形勢的需要和發展。
5、要為群監員創造良好的工作環境，支持群監員工作。一是在條件許可的情況下，企業可設置對群監員的專項獎勵。對在工作中表現出色、成績斐然者和在發現處理重大安全事故隱患中的立功人員予以重獎；二是要支持群監員工作，對他們反映的問題，應給予重視，不能先入為主，把他們反映的事當成「那還算個事」去對待。有條件的單位內部可建立獎勵激勵辦法，如定期評比、推優、發展加入黨組織、推薦療養等。三是要進一步強化群監員的權威，應給予群監員有一定數額的經濟處罰權，沒有經濟處罰權，否則，對於班組中個別比較「炸刺」的「刺兒頭」就缺少相應的威懾作用，難以收到成效。
6、積極創新群監工作機制。煤礦生產極具特殊性，隨著煤炭行業的進一步發展，也會遇到許多的新情況和新問題。煤礦企業員工流動性大，給安全管理帶來了極大困難，也對班組群監工作提出了嚴竣的挑戰，我們只有不斷研究新問題新情況，不斷的在管理上創新，不斷探索新的辦法和措施，才能適應不斷變化的新形勢、解決出現的新問題。同樣，班組群監工作也需要創新和探索，才能適應新的形勢，才能發揮好更大的作用。
煤礦安全工作事關國家和人民生命財產安全，事關社會穩定，事關和諧社會建設偉大目標，事關煤礦企業本身的安全發展、和諧發展,事關員工群眾的根本利益。對這個關系國計民生的大事，僅靠過去和已有的經驗是遠遠不夠的，它需要在以後的工作中不斷去開拓和發展，不斷去探索和創新，才能百尺竿頭，更進一步，才能聚光成炬，照亮企業前進的航程，從而實現歷史性的跨躍，再上新台階。
⑷ 煤礦膠帶司機如何做好群監員工作
當我們親眼目睹那一次次事故、一起起礦難的時候。當我們看到家人嚎啕。親人淚水... 當好工友的安全衛士呢？筆者認為干好群監員應做好以下四個方面的工作。才能真正...
⑸ 焦煤集團2019高安全發展,煤礦群監員應該怎麼辦。
你好
二、車間（工區）群監組根據工作需要,在徵求班組意見基礎上,每年對群監員調整充實一次。群監員定期參加培訓和述職評議活動，不斷提升自身綜合素質。
三、群監員按時參加群監組織開展的上崗活動，重點對安全隱患及「三違」行為進行查處。對查出的安全隱患，要責成相關責任人及時處理整改，並跟蹤復查。
四、作業過程中，群監員要協助班組長抓好班組現場安全管理，工作完畢後，認真填寫安全信息台帳。
五、建立班組聯保互保制度。作業過程中，職工之間應相互提醒、相互監督，對違章行為應及時進行制止和糾正。
六、班組要根據工
⑹ 如何做好一名煤礦群監員
拿誰的工資給誰打主意、給誰效力。
⑺ 煤礦群監員的五大權力是什麼
一是有權檢查礦井的任何作業場所，發現緊急情況有權撤人。
二是有權制止領導違回章指揮，發現違答章作業時有權要求停產。
三是有權對違章作業人員進行處罰。
四是有權提議獎勵成績突出的人員。
五是有權向礦直接反映礦井的安全生產情況。
這個是五大權利 具體可以去煤礦安全網 我就是在那裡找的 =U=~