培訓攪拌站總結

『壹』 誰能幫俺找份混凝土攪拌站操作工工作總結範文！

攪拌站操作員工作總結

Xx年是不平凡的一年，因為在這一年裡xx縣2標攪拌站，從建站到現在工作中的井井有條，我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅，在此我對攪拌站在XX年的工作做一個總結。

XX年工作總結：

1、截至XX年12月20日，我站共生產混凝土1XX方，並完成穩定土拌和機安裝調試，碎土機正在安裝中，圓滿完成了項目部安排的澆築任務；從XX年4月建站以來我站相繼為李庄北、辛庄西、牛頭李西南跨渠公路橋，辛庄南、李庄東、凹照西、代窪西跨渠生產橋，牛頭李溝、代窪溝、孤石灘二支、孤石灘乾渠凹照倒虹吸，李庄北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土，在供應過程中雖然有過機組出現小毛病、工地供應不及時的問題，但是在我們的努力協調下都得到了很好的解決，並且取得了良好的供應效果。

2、以質量為前提，採用合理的配合比設計提高混凝土質量。

XX年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應緊張，價格普遍上漲，采購困難的局面，為配合物資部門隨時更換原材料，解決原材料供應不及時的壓力問題，我們站採取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設計，滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進行溝通採取28天混凝土強度評定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應工程的普遍認可。

3、重新梳理站內組織機構，對站內各個崗位進行頂崗定編。

XX年，以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進行了一人多職的改革。我站從生產一線的角度也對站內進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上，我們把站內人員進行一崗多職的培訓，讓每位職員做好自己本職工作的基礎上，能隨意調換崗位，也能隨心應手的把工作做好，有助於人員緊缺分配不當的問題，同時也能讓員工提高自己的業務本領，從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱，能更好的增加站內對員工的積極性的調動，有助於我們的工作安排調換更合理4、加強安全生產管理，杜絕重大安全生產事故的發生。安全生產是企業永恆的主題，相信XX年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年，上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業來說是更是一個深刻的教訓。在XX年我們站加大對安全生產隱患的排查力度，通過工前交代、工中檢查、工侯總結，組織安全檢查小組，定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發生，對產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發生，對全體員工進行安全操作知識的培訓，增強了員工的安全知識和安全操作的水平。

以上是我站對XX年工作的總結，當然，工作中有好多的不足是需要我們繼續探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業建成一個管理更加先進的企業。

『貳』 瀝清攪拌站工作總結

二ＯＯ六年公路瀝青拌和站 工作總結

二ＯＯ六年我段瀝青拌和站在上級業務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理的各項任務，現將各項工作總結如下：
一、 各項工作完成情況：
1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路工程的順利施工。
2.瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務，全年生產瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產量打破了建站以來的最高記錄，產品質量受到了質監部門的好評，
3.瀝青拌和站沒有發生任何安全事故，經濟損失為零，實現了連續九年安全生產無事故。
二、 各項工作開展的主要做法是：
1、材料供應工作：
以強化材料質量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單後，由檢測部門復核達到設計標准方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指導生產，堅持「四個統一」即「統一定貨、統一定價、統一采購，統一供應」，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。
2、設備管理工作：
以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經濟效益。
①設備安全管理，層層簽訂安全生產責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
②加強設備動態管理，根據每台設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。
3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線，全力保證油路施工進度。
①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發生，全年沒有發生任何安全事故，經濟損失為零，
②產品質量管理：在控制質量上突出抓好三個環節的工作：即原材料進廠前，產品生產過程中，產品出廠後的質量反饋等三個環節。
今年由於拌和料生產量較多，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鍾開始生產，連續工作十五、六個小時，特別是在設備出現故障，更是徹夜搶修，在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。
在工程完工後，我們對所有設備進行了檢修，保證技術狀況良好，為來年施工奠定基礎。並進行除銹刷漆，使設備外觀煥然一新。
在抓好硬體管理的同時，瀝青拌和站還加強了精神文明建設，加強設會治安綜合治理，全年沒有發生各類治安案件。加強職工教育，不斷提高職工素質。美化和綠化廠區環境，栽花種草，做到環境整潔。
總之，二OO六年瀝青拌和站管理工作，在上級業務部門的精心指導下，在局、段的正確領導下，在我們全體人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經濟效益，為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今後的工作中加以克服和解決。——本文復自［文書文秘網］www.5151doc.com收集與整理，感謝原作者。供你參考！

『叄』 中鐵五局混凝土攪拌站實習心得與體會我是操作員 求大神啊

建議你從以下幾個方面寫：
1.攪拌站的人員、設備配置，比如站長、過磅版房、攪拌機司機、裝載權機司機等等，
2.根據每天平均混凝土產量，推算出各種設備的配置方案，攪拌站的平面布置圖
3.原材料的堆碼，骨料、水泥、外加劑的保存，料倉建設材料及高度，學會原材料的定期庫存檔點
4.做好內業資料，比如混凝土出庫台賬，損耗，根據混凝土配合比反算出各種骨料的用量，對碎石級配、外加劑等直管認識
。。。。。。。

『肆』 混凝土攪拌站操作員具體要學習什麼內容

混凝土攪拌站操作員具體要學的工作規范：
1、嚴格按混凝土攪拌機設備專說屬明書進行操作，遇到設備出現故障，應及時通知有關人員進行檢查修理，並做好砼攪拌記錄和交接班記錄。
2、負責每一工作班正式稱量前，對稱量裝置進行檢查並進行零點校核。
3、攪拌中不定時監控數據，檢查砼攪拌質量，嚴格控制攪拌時間及坍落度。
4、在操作過程中要嚴密監視水泥、粉煤灰、粗細骨料和水的摻量。若不慎操作失誤或設備出現功能紊亂而發生配料錯誤時，要立即匯報值班領導緊急處理，不得擅自處理或矇混過關。

『伍』 混凝土攪拌站操作員培訓資料

網路文庫里邊很多，也可以把郵箱留下，給你發個。

『陸』 混凝土攪拌站工作

1 攪拌站來操作工
工作職責是負自責攪拌站（瀝青、水泥攪拌站）的操作工作（生產控制），一般要求電腦操作、若懂電氣最好。工作比較輕松（南方路機產品均為全電腦控制，並且南方路機負責免費為購買其產品的用戶進行培訓）。

2 攪拌站化驗員
工作職責是化驗，針對原材料、油品、水泥、瀝青材料、成品料等的成分化驗。要求具有相關的學歷。獲得相關上崗證

3 攪拌站質檢員（與2基本相同，工作職責相交）

『柒』 怎樣培訓混凝土攪拌站的員工包括中層幹部、司機、工人等

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