葯廠考核人培訓總結

『壹』 葯廠先進個人總結

專業技術總結 自工作以來，始終堅持著工作質量第一，服務質量第一為方版針。在工作中，嚴權格按照《葯品管理法》的規定，嚴防假、冒、偽、劣葯品的流通。同時，加強葯品的管理與銷售，確保顧客的用葯安全有效，積極配合領導工作和完善葯品的管理制度，在工作中積累了許多的工作經驗，大大提高了自己的業務技能，不斷加強自身修養，始終堅持以全心全意為廣大顧客服務為宗旨，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責，對技術精益求精，刻苦鑽研業務技術，並努力提高自己的業務技術水平，能圓滿地完領導下達的各項工作任務。在單位領導和同仁們的大力支持和幫助下，經過個人的積極努力，通過近幾年的刻苦學習，掌握了許多豐富的葯學知識，在今後的工作中，我將更加刻苦學習，創新開展工作，力爭把專業技術水平再提高，更好地為廣大人民群眾服務。 這個是我一個朋友的工作總結，他是在葯店工作，你可以參考一下。希望對你有幫助！

『貳』 制葯廠一線員工管理技能與工作效率提升培訓心得

對基層幹部來說，如何管理一線員工是必須具備的技能。故從公司的培訓上，是否有學習到此觀念與技能？就是將來工作上要去體現出來的。

工作效率方面，也是一樣的觀念，公司培訓都會對基層幹部做基礎培訓，而讓你明白什麽是提升效率的做法。那在現場的幹部，就要運用這些觀念，去驅動一線員工，讓整個團隊能有效分工，對應分派的任務，能落實執行。這樣整個團隊就會運作有序，達成公司交付的任務。

建議你往這方面來思考，並寫出培訓的觀念與在車間現場的實現，將理論與實務結合。並提出你在這些工作上的想法，這樣會是很好的報告。加油～

『叄』 制葯職工個人年終工作總結

回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標准，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將一年以來個人工作總結報告如下：

一、主要工作情況

1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。

認真學習鄧小平理論、「xxxx」重要思想和黨的xx大精神，積極參加局機關組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確「xxxx」要求是我黨的立黨之本，執政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。

2、做好個人工作計劃，加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。

重視學習業務知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向專家請教學習，提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

3、勤奮幹事，積極進取。

認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時報銷，賬目清楚，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊訂閱等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4、成績斐然，爭取長足進步。

幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，取得了一定成績。

二、存在不足

一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

三、今後努力方向

不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，做好辦公室工作計劃，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

『肆』 葯廠個人工作總結

在新的一年裡，我回顧了2011年在葯廠的工作經歷，收獲很多，到葯廠差不多已有兩年光景，我版真的感謝我的領權導和同事對我的支持和幫助，以下是我整理的關於葯廠個人工作總結。
2011年葯廠個人工作總結範文如下 http://www.aiyijob.com/zixun/3723.html有葯廠個人工作總結，葯廠個人工作總結好寫嗎。，我的工作職責主要體現在：洽談、引進新品種的合作；理解、讀懂新形勢下的醫葯方案；負責廣東省掛網的統籌工作；組織安排學術推廣會議；協助副總處理部門的工作；編制各類統計報表；審核首營資料以及葯監數據上傳；負責處理葯品質量方面的工作等等，雖然工作面非常寬，工作內容非常雜。但是，這兩年來，本人緊緊地圍繞著公司的宗旨，不僅對客戶，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。

『伍』 葯廠 年度總結..

1.本年度所抄在班組工作情況襲，班組內部管理是否按照公司的要求進行
2.學習新版GMP有哪些理解和認識，希望得到哪些方面的培訓來提高員工執行GMP的水平，崗位文件，記錄有哪些與現場操作不相符的地方3.對8S管理有那些理解和認識，崗位如何有效展開8S管理，本崗位還有哪些衛生死角，應該採取哪些措施，改善崗位衛生工作，隨時接受檢查。4.對組長/副組長工作評價，通過哪些方法和措施能提高勞動效率和人員積極性，提出了哪些合理化建議和設備改進建議5.影響班組產量，質量指標，物料消耗的症結所在喝改進措施6.採取了哪些節能降耗措施，為公司節約了哪些物料，水，電，氣等。7.2012年工作打算和計劃。

『陸』 制葯廠提取操作個人工作總結

QA 和QC哪一個？？？

『柒』 制葯廠員工年終總結範文

各位員工、各位代表：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監督，促進我進步。
我作為XX制葯廠一名員工，在過去的一年裡，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：
崗位責任概述：
1．按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；
2．加強班組管理，以班組標准化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近．
3．組織班組按照車間的統一部署 聽從上級領導的指令生產．
4．搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產；
5．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；
6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德；

2008年主要工作敘述:

在X年的時間里，XX制葯廠以突破了一個億的產量．我們XX班努力適應改革和參與改革，以安」全第一，質量第一」為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以「規范、高效、更好」為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的台階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；並能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
在生產過程當中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上「三定」工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線設備保養制度.
「產品質量的體現在現場」，我們車間一向注重車間形象，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。
三：嚴格執行生產調度指令，認真組織生產
一個企業的生產是否能夠正常進行，取決於生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，並且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四：確保「GMP質量保證體系」在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程式控制制，並杜絕質量事故的發生。

『捌』 怎麼提高葯廠員工培訓效果

【課程大綱】：
第一部：新員工角色轉變，定位決定地位
一、從「學校人」 到「社會人」
1）要想改變企業，先要適應企業
2）不是工作適應你，是你要適應工作
3）今天怎麼工作，明天就怎麼生活
4）打好基本功，事業很輕松

二、從「知識人 」到「能力人」
1）從人力到人手，從人手到人才
2）千萬別做有才華的「窮人」
3）成功先成長，成大器先「沉」下去。
4）不怕「丟臉」才會「長臉」

第二部：優秀員工心態修煉，好心態好未來
一、優秀員工要有好心態
1）凡事積極，不帶情緒上班
2）凡事負責任，絕不找借口
3）凡事付出在先，回報在後
4）凡事用結果說話， 用業績證明你的價值
二、一流責任心，成就一流員工
1）責任心：一流員工的靈魂
2）只要心中有責，眼中就會有活
3）落實責任就是解決問題
4）對工作負責，就是對自己負責

第三部：優秀員工過「三關」，成為職場精英
一、過「執行關」：責任勝於能力，執行高於一切
1）執行人才的三大特質
2）高效執行溝通的四大關鍵
3）高效執行的五大修煉
4）高效執行的六個凡是
二、過「團隊關」：齊心，才能協力
1）有自己的「節拍」，更要與企業「合拍」
2）少說「我」，多說「我們」
汪文輝--《3個月成為一流員工--新員工入職必修課》

『玖』 葯廠生產車間工人個人年終工作總結

這種個人年來終終結我覺得還是源自己親自寫比較好，因為除了你，誰也不知道你在生產、安全、質量和設備上都幹了些什麼？取得了哪些成績，有什麼收獲與體會、經驗與教訓，以及下一年你的工作打算與奮斗方向。你現在明白該怎麼寫了嗎？