❶ 在加油站工作是什麼體會
非油任務，輕油任務，暗訪，運氣不好，一個月就是義務勞動，
❷ 化工培訓心得1000字
為期一年的化工專業培訓已順利結束，一年來在安監總局的精心安排下、在化工大學專家教授的悉心輔導下，自己能夠克服年齡偏大、家庭現實問題多等不利因素，自覺遵守學習班的各項規定，潛心學習、廣泛交流、深入研究，圓滿完成了化學類、化工類、設備與控制類、管理類等四個大類，20多門課程、1600多個學時的學習任務，三次深入工廠進行實習。
通過一系列的教學活動，使自己的化工專業基礎知識得到了強化、視野得到了拓寬、利用專業知識分析安全生產問題的能力有了新的提高，為今後的安全監管工作奠定了堅實的基礎，收到了較好的學習效果。現將主要情況交流如下：
一、學習基本情況
一是系統地學習無機化學、有機化學、高分子化學、高分子物理和安全化學等化學類基礎課程。通過學習對無機物、有機物和高分子化合物的物理、化學性質、結構、反應類型、合成及制備，對它們有了全面的了解，掌握了結構決定性質這一基本原理，從而能夠從微觀的分子、原子結構來分析物質的危險性;掌握了物質的化學穩定性，一是看物質是否容易分解，二是看與它接觸環境中的物質是否發生反應。從宏觀熱力學的穩定性來看就是看一個反應是放熱反應還是吸熱反應，如果是放熱反應，就存在不安全因素;而動力學的穩定性主要表現在反應的速率，如果一個反應速度過快，就存在不穩定因素。這些知識為危險化學品的監管奠定了堅實的理論基礎。
二是系統學習了化工單元操作(流體流動、傳熱、傳質)、無機工藝、有機工藝、化學反應工程、聚合物反應工藝等化工類基礎課程。通過學習掌握了化工生產中流體流動、傳熱、傳質過程的基本原理，典型設備的構造和性能，能夠簡單地利用自然科學的原理解釋和分析工程實際問題;了解了「三酸」、「兩鹼」、合成氨和甲醇等典型無機化學品的生產過程，對原料制備、反應過程及產品、典型設備、工藝控制條件和主要危險部位都有了全面了解;掌握了乙烯、丙烯、苯乙烯等典型的有機危險化學品生產工藝及其過程的危險性分析，對乙二醇、聚乙烯、聚丙烯等聚合物生產有了初步的了解;學習了化工過程中主要反應器類型、基本原理、主要結構，能夠結合相應的工藝過程，對反應過程中的安全隱患進行初步分析。
三是完成化工機械基礎、流體機械與過程裝備、壓力容器、危險與可操作性分析、安全系統工程與安全評價、設備失效分析等設備與控制類課程。通過學習對化工設備的材料選擇，設備的受力分析、剛度、強度要求、設備疲勞裂紋萌生機理與規律、應力疲勞與應變疲勞、疲勞裂紋擴展規律、現代抗疲勞設計方法等內容有了一定的了解;掌握了風險的定義、識別，風險的後果和嚴重程度，風險分析的主要方法，能夠較簡潔的從全流程角度分析系統存在的隱患。
四是參加了三次化工企業實習。學習期間，我們先後到燕山石化煉油廠，湖北宜化合成氨廠、氯鹼廠、電石廠，巴陵石化順丁橡膠廠、己內醯胺廠，兗礦集團國宏化工、國泰化工和魯南化肥廠，日照港、青島海晶集團，煙台萬華集團等企業進行了生產實習，了解了國內典型企業安全生產管理體系，主要的生產設備和工藝流程，做到了理論學習與實踐的結合，促進了對理論知識的理解把握，並對化工生產企業的安全監管有了進一步的了解。
五是聽取了十多場專題講座。學習期間，總局危化司、中石化研究院、化工大學等單位的領導和專家就危險化學品監管、《指導意見》、安全生產許可、易制毒化學品監管、石化企業安全設計、廠址選擇、危險與可操作性分析、制葯企業安全生產等內容進行了專題講座，使自己對國內外危險化學品監管形勢、未來發展趨勢和重點有了更深的了解，拓寬了思路、開闊了視野，為今後的安全監管工作打下了堅實的基礎。
二、主要收獲
(一)潛心學習理論、注重實踐鍛煉、化工專業知識得到強化。一年來，自己系統地學習化學、化工、設備和管理等相關內容，並能利用進廠實習的機會對所學的理論知識進行檢驗，並在實踐中深化理論，更好的指導工作，通過這種從理論到實踐，再從實踐到理論的不斷反復，每一次的反復都會得到深化和強化，為今後工作奠定了化工專業基礎。
(二)廣泛開展交流、深入進行思考、安全監管經驗得到積累。這次培訓的34名人員來自22個省、直轄市，既有總局、省直機關的，也有地、市機關的，既有機關處室的，也有一線的執法人員。自己在抓好課堂學習的同時，能夠利用課余時間與兄弟單位的同志廣泛開展執法交流，相互學習、取長補短，並能結合自身實際進行理性思考，積攢了寶貴的實踐經驗。
(三)全面收集資料、注重歸納分類、分析解決問題的能力得到提高。一年的脫產學習，對自己來說是個難得的機會，學校有得天獨厚的資源條件，有老師、有專家、有網路、有圖書館，還有全國各地的安全系統的同行，自己能充分利用有利條件，全面收集與本職工作相關的書籍、資料，認真加以歸納分類，結合工作實際進行分析，使自己分析問題、解決問題的能力有了顯著提高
❸ 學習中石化十條紅線心得
中石化違紀違規心得為大家整理中石化企業來說，如何反思工作當中的違紀違規行為，從而進一步改進企業形象和服務水平，下面是小編整理的中石化違紀違規心得
中石化違紀違規心得
養成遵章守紀的習慣;俗話說沒有規矩不成方圓;縱觀所有大小生產經營管理案例，我們不難發現，都是;企業生產經營管理來不得半點虛假，這是因為企業生產;提高制度的執行力，首先是無論做什麼工作，干什麼事;以規定促規范以規范促發展，對於中石化員工來說，反思違紀違規是很重要的。
一、杜絕違規，首先領導層要做好表率。我們在抓習慣性違規是，注重的是基層加油員的違規，而往往忽視了領導層的習慣性違規。工作的成與敗，與領導層是分不開的。在一些的領導身上存在著這樣的現象：發現違規包庇，或是大事化小，小事化了;以文件落實文件、會議落實會議，抓違規搞形式、走過場;抓違規上有政策、下有對策，
政令不暢、執行不力，等等。如果領導層出了問題，那麼杜絕違規是不可能抓好的。只有領導層思想重視，敬業負責，講信用，辦實事，從細節抓起，從小事做起，以身作則，才能帶出一個全站上下齊抓杜絕違規的良好局面。在非常時期，必須要有非常措施，有必要加大管理監督力度。抓「杜絕違規 從我做起」是「以成敗論英雄」，誰出了問題誰負責，切實提高執行力。執行力高不高，執行到位不到位，關鍵在領導，因此，「杜絕違規、從我做起」，對於領導層來說，就是一個執行力的問題。
二、杜絕違規，管理層要從細節處抓好制度措施的落實。管理層既是領導層的參謀助手，又是領導層決策的具體執行者，發揮著承上啟下的橋梁作用。如果管理層也效法領導層的主觀主義、好人主義、官僚主義，那麼，「杜絕違規」工作是抓不起來的。管理層說的多、做的少;紙上談兵多、實際調查少;發現問題多、處理問題少;等等，久而久之，註定違規工作會越來越嚴重。偶然中包含著必然，每一起違規的發生都有它的必然性習慣性違規抓得好不好，主要作用在與管理層。管理層一身正氣，敢說真話，敢於監察，實事求是，加大反違規的處罰力度，把規定及政策措施貫徹落實到基層一線，注重抓好細節管理，違規行為局面一定會扭轉過來。管理層還有區別關鍵性細節和非關鍵性細節，不能腳痛醫腳、頭痛醫頭，不能眉毛鬍子一把抓。特別是對於關鍵性細節不僅要狠抓強抓，而且要長抓不懈，建立健全工作審批、現場管理、工作許可、監護、工作班成員變更、領導到位等制度，形成規范的作業流程和管理流程，達到有章可循
三、杜絕違規，基層加油站要從自身的一舉一動中堅決糾正習慣性違規。違規不一定犯法，但犯法一定是因違規而發生的。由於銷售工作在最基層，形成習慣性違規在基層存在的最多，問題產生在基層的也最多。因此，基層人員的一舉一動，都是反習慣性違規的重點。利慾熏心，鋌而走險。無集體觀念，無企業榮辱觀，無底線意識、職業道德失守。這些習慣問題，在生產層中普遍地存在著。小違規大問題，尤其是八種典型違規行為的大范圍存在。因此，我們要下大力氣，要堅決地糾正習慣性違規：一是要加強教育，糾正貪婪、僥幸思想;二是要加強培訓，糾正習慣成自然、習以為常等不符合規程要求的行為;三是要加大處罰力度，糾正有令不行、有禁不止等現象。基層是反違規工作的重點地帶，我們必須要結合各單位的具體情況，形式靈活，創新方法，講究實效，一點一滴，循序漸進，這樣才能改變基層工作中的違規現象。
「沒有規矩、不成方圓」，規矩定好之後，關鍵在於執行。如果是無章可循，那就制定規章。如果是有章而不執行，那就是再好的規矩，也畫不出一個方圓來。因此，「杜絕違規、從我做起」，貴在執行。不論是領導層、管理層，還是加油員，反違規工作的核心是執行。總之，一切按規矩辦和持之以恆地與習慣性違規作堅決斗爭，為打造「高度負責、高度受尊敬」的企業形象和一流的服務水準貢獻自己的力量。
❹ 中石化惜崗敬業警鍾長鳴心得體會
聽到這個主題就知道這是個比較沉重的話題，學完了我感受頗深，首先為當事人感到惋惜，為自己安全意識的淡薄付出了慘痛的代價。
安全第一這幾乎是每個企業都在強調的事情，但是在實際工作中真正能做到的能有幾家，要想做好安全管理工作就必須做到做好以下幾點：
1、安全教育：安全教育不能只是在會議上談，而是要落實到工作中的每一個細節。發現有安全隱患的時候要隨時隨地加以指正，因為安全教育具有預防性長效性的特點，它的成效不能立竿見影就要求我們每個員工的腦子里每時每刻都要綳緊「安全」這跟弦。
2、安全措施：提前做好有效可行的安全措施，不要事後亡羊補牢。
3、落實制度：落實制度是確保安全的所在，只有堅持一點一滴抓才能富有成效才能養成一種良好的習慣，要制定設備管理制度，維修保養制度。
4、懲治違章既然落實制度就要認真執行「嚴是愛，松是害」這句話只要思想是積極向上的人都能明白是什麼道理。要想嚴格落實制度就必須要做到「循章必嚴，違章必究。」嚴格考核，如果執行力不夠或者姑息遷就的話必然後患無窮。
5、不能存在僥幸心理，就算是在工作量比較大的時候，我們也不能圖省事、怕麻煩、搶進度就把安全拋之腦後。安全是容不得別人忽視它的存在的。它是時時刻刻都在注意著你的。隱患是無處不在的，我們只有不斷的增強我們的安全意識，才能把它扼殺在萌芽狀態。
讓我們一起努力，防患於未然。
安全生產，警鍾長鳴。在工作中得時時刻刻記在心中，不管是從事哪一個崗位安全必須放在第一位，只有保證了安全才能幹出完美的活。
我從事於汽車維修行業，在日常的工作中都必須保持十分清醒的頭腦從車進入車間開始，都必須關注車的動向。開始作業時需把車舉起來。首先要對舉升設備進行檢查。對其四個支撐點逐個進行確認，不能歪頂不能亂頂。車輛從地面升起來時必須關注車輛的上升情況。確保車輛能平穩上升，如果發現車輛上升時有異常情況，必須馬上停止上升，重新落回到地面進行調整排除異常後才可以開始作業。車輛舉升到規定的高度後，再次對四個支點進行確認，在確認無異常時方可作業。
舉升設備要定期的進行保養檢查，如有發現損傷要及時通知管理人員進行維修，在沒有修復之前應禁止使用。遵守每一個設備的操作規程，把安全工作做到位，謹記安全生產，重於泰山。
學習完這一期案例，體會挺深。「安全生產，預防為主」這是個隨處可見的一條標語。可是我們怎樣才能做到呢？首先我們一定要遵守管生產必須管安全的原則，制定和修訂安全生產的管理制定並對制度的貫徹執行進行監督檢查。
其次我們要對員工內部進行切實可行的教育和培訓，不斷提高員工的安全意識，養成良好的安全生產習慣。必須要讓我們的員工都持證上崗，在不斷的培訓、考核，再培訓再考核中提高自己。
要對我們的生產設備制定完善的維護保養檔案，要做到不定期的對設備進行全面檢查，如有隱患立即停止使用，並立即進行專業維護和保養要保證萬無一失，要做到定期對設備進行維護保養，並且記錄在案。
我們在工作中決不能存在僥幸的心理，工作中可能有人偶爾一次違章並沒有造成傷亡的事故便感到有驚無險，產生了僥幸心理以至於形成了習慣性違章。殊不知許多事故正是這一而再再而三的習慣違章引發的血的教訓，昭示人們心存僥幸違章操作遲早會禍及己身。
安全隱患不容忽視，讓我們共同把它消滅在萌芽中。
❺ 「學習處分規定、強化紅線意識」學習心得，中石化
腦殘提問
❻ 作為一名中石化加油員經過一星期向培訓我的感想讓么寫
可以從對企業的理解，對企業文化的認知，對工作崗位的認識方面著手。希望採納！
❼ 中石化加油站員工培訓心得體會
加油站員工培訓方面很多，安全 消防事項 加油事項 等等不曉得你問的哪種。
❽ 加油站心得體會怎麼提高質量，銷量和安全
2017年上半年，在我們全體員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規范服務，以及員工素質都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領導和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的，完成上級下達汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務，大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項任務，我現將一年的工作匯報如下：
一、經營情況
今年公司加強加油站數質量管理，油品統一購進，密度統一執行，嚴把數質量關，給加油站的經營提供了良好的保證，同時也樹立了中石化質優量足品牌形象。
進入20xx年，在公司提供數質量保證的基礎上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。我們對周邊的企事業單位進行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因為我們的油品質量有保障，在油品緊張的時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實客戶。
二、加強職工素養的培養、創一流的服務質量
1、 站里開展「比、學、趕、幫、超」活動。組織員工學習政治理論，認真貫徹紀律作風整頓的會議精神，端正工作態度，改進紀律作風，促進作好工作。在工作中比敬業精神，在技術操作中比過硬本領，這才能體現人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務素質，樹立全心全意為人民服務的思想。為了提高員工的業務素質，採取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個員工的崗位技能和綜合素質。
2、開展工作作風整頓活動：根據公司會議精神，我站經過周密安排部署，組織學習，懸掛橫幅1條、張貼標語2幅，提升我站的規范管理水平，在此過程中提升自身的價值。
三、安全管理
1、我站在保證安全生產同時，對員工進行安全思想教育，強化員工安全責任感，安全是第一，第一就是要安全，加強員工安全培訓。做到員工懂安全，學安全，再到我要安全，落實崗位責任制，加強崗位練兵，做到強化管理。熟知崗位十大禁令，杜絕各類事故發生，加強各種預案演練，做到來之能戰，戰無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
2、堅持領導上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗，監督負責處理好當日的安全、銷售、衛生、成品油如庫等工作，對現金、對票據進行嚴格審核管理。上崗人員在工作內不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續，方可離開。
3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設備的安全檢查，落實隱患的補救措施，確保站內安全，銷售暢通無阻。
4、把安全工作落實到每個工作日，對經營現場作業的安全管理，設備、設施的安全管理以及安全檢查做到「以防為主，防消結合」，使安全工作達到預期目的。
四、服務方面
1、從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能做到車到人到，服務以「微笑服務、溫馨服務、快捷服務為載體。嚴格使用「加油八步」。在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記「顧客就是上帝」是親人、是朋友的理念。在服務中做實事感動每一位顧客。俗話說「有耕耘就有收獲」，為顧客提供幫助。企業發展不是一個人的事，只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽，茁壯成長。
五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作
環境衛生是一項常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對衛生進行交接，由接班人員對衛生進行巡視檢查驗收，發現問題就地解決。
六、2017年下半年工作規劃和工作安排
2017年下半年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。1.白磷岩電站2.道路修建工程3.客車和大貨車，確保全年銷售任務順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機遇，擴大宣傳，保證完成任務。抓好站容站貌、環境衛生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預案演練，確實把問題解決萌芽之中，讓安全為企業增效保駕護航。
❾ 中國石化四比四創雙提升心得體會範文加油員心得體會
新年伊始，公司開展了「四比四創兩提升」活動，比先進、創標桿，比服務、創品牌，比督查、創效能，比經營、創佳績為舉措，提升員工和客戶滿意度、提升零售經營和管理水平。我們加油站以為民服務為重點，以客戶、員工「雙滿意」為導向，通過「四比」「四創」多措並舉踐行服務承諾，吹響「為民服務創先爭優」集結號，努力取得實實在在的效果。
「四比」鼓足干勁爭先進。我們加油員一是「比服務」，通過電話回訪的形式，了解客戶的需求，聽取客戶的意見，並在此基礎上細化和完善各項服務措施，提高服務質量和服務水平，力求做到「精心服務、誠心服務、溫馨服務、高效服務、優質服務」；二是「比技能」，提高隊伍整體技能操作水平。以職業技能鑒定工作、站內培訓為抓手，加大員工專業技能培訓力度，不斷提高崗位實操能力，促進技能人才的成長；三是「比作風」，建立機關幫扶基層長效機制，在推行機關定點走訪油站的基礎上，建立機關科室承包加油站清洗制度，要求機關管理人員定期到一線油站參與現場服務、清潔衛生、了解和關心員工生活、為油站增量建言獻策，促進「為民服務、為基層服務」良好風氣形成；四是「比業績」，公司以全員營銷活動為契機，在班子成員的帶頭號召下，各部室、各片區加油站充分發揮員工的社會人脈資源等，鼓勵全員利用業余時間積極走訪客戶，宣傳推介加油IC卡、非油品、潤滑油等業務。
「四創」細化措施重實效。我們加油員以「創群眾滿意窗口、創優質服務品牌、創崗位奉獻先鋒、創和諧企業文化」為目標，從「重服務、強管理、抓隊伍、促和諧」入手，制定了「突出三個重點」即拓銷量、擴網點、強隊伍為重點，「落實四項機制」即目標引導機制、公開承諾機制、監督落實機制和考核激勵機制，「完善五類服務」即加油站服務、便利店服務、營業部服務、潤滑油營銷服務和基層服務，「強化六大意識」即服務意識、創新意識、發展意識、責任意識、大局意識和作風意識等具體爭創措施，堅持機關帶基層、幹部帶員工、黨員帶群眾，形成覆蓋全區的「為民服務創先爭優」聯動格局，發揮整體功能和效應。
相信四比四創兩提升活動一定能進一步強化全員服務意識，提高綜合素質，提升服務水平和客戶滿意度，創造「比學趕超、互幫互促、開拓創新」的良好工作局面，服務萬千客戶。