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某某項目計劃書的培訓主講人

發布時間:2021-01-31 15:37:00

培訓計劃書.

一、培訓師資、時間、地點、對象
二、培訓目標、課時、培訓期望結果
三、如何達成、培訓措施、需要什麼樣的培訓設備、需要哪些部門配合
四、培訓內容(課件的編寫)
五、培訓考核
六、培訓結果評估(課後評估和過一段時間在實際工作中的評估)

⑵ 寫項目計劃書的人職稱是什麼

沒有職稱。

⑶ 請問「培訓項目計劃書」怎麼寫呀

員工培訓

一 新員工培訓的重要性

新員工培訓,又被稱為入職培訓,是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部,並成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環境和文化,明確自身角色定位,規劃職業生涯發展,不斷發揮自己的才能,從而推動企業的發展。對企業來講,在此期間新員工感受到的企業價值理念、管理方式將會直接影響新員工以後工作中的態度、績效和行為。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念,並塑造員工行為的作用,它在新員工和企業以及企業內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁,並為新員工迅速適應企業環境並與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。

二 新員工培訓的目的

新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業的基本背景情況,即在了解企業歷史、文化、戰略發展目標、組織結構和管理方式的同時,了解工作的流程與制度規范,幫助員工明確自己工作的職責、程序、標准,並使他們初步了解企業及其部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等,從而幫助員工更快地適應環境和新的工作崗位,更快地進入角色,提高工作績效。同時,通過培訓幫助新員工建立良好的人際關系,增強員工的團隊意識與合作精神。

三 新員工培訓的內容

1、常識性培訓,是指對員工進行企業發展歷程、企業文化、管理理念、組織結構、發展規模、前景規劃、產品服務與市場狀況、業務流程、相關制度和政策及職業道德教育展開介紹、講解和培訓,使其可以全面了解、認識企業,加深認識並激發員工的使命感。

2、專業性培訓主要包括:介紹部門結構、部門職責、管理規范、培訓基本專業知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵績效指標等。在這過程中部門負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求,並在必要的情況下做出行為的示範,並指明可能的職業發展方向。

四 新員工培訓的注意事項

1、新員工培訓必須在實施之前根據企業自身的具體情況和新員工的特點,制定詳細的規劃,對培訓的內容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃,並對執行的過程進行監控。

2、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。對於新員工培訓的責任部門和人員,一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關部門負責人的職責劃分,並保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。

3、為了保證實際效果,新員工培訓實施之後應及時進行記錄歸檔和效果評估。

「好的開始等於成功的一半!」,新員工進入公司最初階段的成長對於員工個人和企業都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環,為員工順利融入企業,進而選擇長期發展邁出了堅實的一步!

⑷ 項目計劃書,請問該如何寫呢謝謝。

謝謝你們的支持,我感覺創業和踏入社會這所大學的長短沒有太大的關系,反而和自己的人生理想有關系。關鍵是時機問題。

⑸ 如何制訂一份完整的專項培訓計劃書

拿到一個需開展的培訓專案項目,首先需要對此項目進行詳細的分析,必要時還需進行調研,主要有:培訓對象研究分析,培訓目的分析,培訓時間選擇,培訓師資及場地狀況評估等,除此之外,還要考察現有培訓體系有沒有交叉重疊之處,能不能在現有體系內完成培訓項目,一個培訓項目能不能開展,先前的調研很重要,只有弄清楚所有的疑問才能有計劃的開展培訓項目,故建議在培訓計劃書寫前先提問題,藉助5W1H的思維進行排查,逐一解決。

⑹ SYB培訓項目學員申請表如何填寫

南京熱情創業服務中心的政府資助<SYB創辦你的企業>創業培訓班招生簡章

SYB培訓簡介:
SYB(縮寫含義:創辦你的企業)培訓是SIYB體系(SIYB是 Start and Improve Your Business 的縮寫,中文譯為「創辦和改善你的企業」)中的一個模塊, SIYB體系是國際勞工組織(ILO)和中國勞動與社會保障部積極倡導的專門為創業者、中小企業量身定做的社會化創業全程扶持指導體系,目的是以創業促進就業。
SYB創業培訓容納世界70多個國家的有關專家學者的智慧和實踐經驗的結晶,同時也是專家們25年時間集體智慧的濃縮,在國際勞工組織亞太地區就業促進項目(ILO)與中國勞動和社會保障部合作下,近幾年將SYB引入中國。
SYB培訓面向那些有創辦企業的想法,並確實打算創辦一個新企業的人。它向參加培訓的人介紹開辦企業的各個步驟,以及怎樣完成自己開辦企業的各項可行性調查研究。「創辦你的企業」培訓項目的目的就是讓有創業意願的人自己來演練實施開辦企業的各個步驟,完成自己的創業計劃書,並提供後續支持服務,幫助他們創建自己的企業和實現有效經營。

SYB培訓的與眾不同:
1、SYB創業訓練實行小班教學(國際標准U型教室20人/期);
2、課堂訓練採用高度創新的參與性互動培訓方法;
3、完全模擬創業實際過程;
4、學員在不斷豐富和完善自己的創業計劃書的同時演繹自己的創業計劃;
5、強烈感受未來創業的真實世界;
6、結業後即可按自己的創業計劃書進行成功創業;
7、SYB培訓機構必須獲得國際勞工組織和中國勞動與社會保障部的資格認定。
SYB培訓內容:
SYB是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓教材,已經在全球80多個國家廣泛推行和使用。SYB的培訓課程總共分為兩大部分,第一部分是創業意識培訓,共兩步,第二部分是創業計劃培訓,共八步。
第一步 將你作為創業者來評價;(即創業適應性分析)
第二步 為自己建立一個好的企業構思;(即創業項目構思和選擇創業項目)
第三步 評估你的市場;(即產品、客戶及競爭對手分析)
第四步 企業的人員組織;(即經營上的人員安排)
第五步 選擇一種企業法律形態;(即申辦何種經營許可)
第六步 法律環境和你的責任;(即創業方面的法律法規,創業對你意味著何種法律風險和法律責任)
第七步 預測啟動資金需求;
第八步 制定利潤計劃;(包括成本效益分析)
第九步 判斷你的企業能否生存;(包括你的創業項目的可行性分析,草擬創業計劃書)
第十步 開辦企業。(介紹開辦企業的實際程序和步驟)
授課講師簡介:
由國際勞工組織和中國勞動與社會保障部統一培訓和認證的SYB/SIYB創業培訓講師(未經國際勞工組織和中國勞動與社會保障部認證的培訓講師是不能授課)。
學員參加培訓後的收獲:
一、創業素質得到整體的提高:
1、經過培訓幫助創業者正確認識自我,創業意識得到增強;
2、使創業者形成一個相對完善的、實際的企業構想;
3、使創業者對企業即將面臨的市場環境有理性的認識,且能夠正確對市場進行評估;
4、讓創業者學會對企業員工科學的管理方法;
5、掌握開辦企業所需啟動資金的計算方法,以及科學、實用的一些納稅的技巧。
6、學會如何有效地制定企業的利潤計劃。
7、學會創業計劃書的撰寫.
8、塑造創業者成功心態,培養決策思維模式,幫助建立高效的管理體系、戰略經營方案;提高自身創業的綜合素質和領導力。
9、創業的能力同計算機、外語一樣是個人發展所必須擁有的重要能力,是個人就業、創業必要能力;是否具有創業能力也是未來企業聘用員工的衡量標准之一。SYB可以為每個人提高創業能力、增加創業知識、提供創業服務。

二、熱情創業師資服務指導團隊將為SYB培訓後的創業者提供強大的後續支持服務

三、獲得江蘇省勞動和社會保障廳頒發的SYB培訓結業證,學員憑此證可以得到政府創業貸款、稅收等方面的優惠和扶持。

培訓資質:
南京熱情創業職業培訓中心是國家勞動與社會保障部門認定和授權的面向社會招生的創業培訓機構,是南京市政府再就業培訓指定單位。
培訓費用:
南京10城區持有效"就業登記證"失業人員(大中專生),有自主創業願望者均可報名參加(費用由政府資助,全免).其他各類人員均為自費參加,
咨詢:52234-345 ,52234-340 。

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