hse培訓計劃表

⑴ 企業hse培訓頂層設計面臨的問題是什麼

企業HSE培訓的頂層設計是企業整體培訓工作的總綱和指南，企業可以在頂層設計的約束條件下回，指導答開展培訓矩陣編制、培訓計劃制定、培訓組織實施以及培訓效果評估，實現培訓工作的全員統籌設計和 PDCA系統化管理。

目前，企業在 HSE培訓管理的頂層設計環節，往往面臨著管理層和基層培訓設計工具不統一、基層員工培訓矩陣相關要素無法確定的問題，制約了企業HSE培訓管理的統籌性和規范性。

賽為安全提供包括培訓的頂層設計在內的集團公司HSE頂層設計與體系優化咨詢服務。遵循的原則如下：

系統性：實現全產業鏈和全壽命周期風險要素全覆蓋 融合性：融合現有各種HSE管理體系要求，普遍適用於各業態的 管理要求

先進性：借鑒國內外先進的企業HSE管理經驗

合規性：充分滿足國家法律法規的基本要求

實用性：管理有流程、做事有工具、落實有載體、考核有標准、 績效可量化

迭代性：運用P-D-C-A方法在實施中不斷總結、調整、完善和持 續改進

⑵ 承包商HSE培訓計劃

這個其實不難，如果是項目的承包商，那就從入場培訓開始，一般在遵從業主的要求，這個在投標的時候，一般業主會對培訓有具體的要求，其中包括應該培訓哪方面的內容，這個你可以看看標書里怎麼說的，如果沒有的話，那可以問業主要他們公司相關的體系文件，根據這些來進行培訓。