⑴ 鞋廠培訓心得體會怎麼寫
培訓有感
很榮信參加公司舉辦的新進員工培訓，在這短暫幾個小時里，使我認識到：做一個合格基層幹部，是要具備全方面的素質及基本能力，才能使自已的團隊變得更加強大，更重要的要為公司贏利，為老闆賺錢，員工才會有更好的酬金，拿到自已該有的薪水。
作為一個合格的基層幹部，首先思想要端正，處理事情要冷靜，做事拿決策要三思，這樣工作時才會很少出錯，做為一個好乾部，要勇於擔當自已的錯誤，無能是做事還要做人，首先要檢討自已是否有錯，錯了就認，錯後就改，知錯要分析原因，預防再錯。錯了不要去找客觀理由來推責任，踢皮球，推責任的人，是永遠沒有進步的，一個沒有進步的人是不會成長的，不成長就不會成功。
一個有規劃的幹部，他會隨時隨地時時現場指導屬下，現場尋找問題來源，讓人人都知道錯在哪，這樣工作起來才不會錯。
對待下屬要一事同人，在當今社會，人情與人才，誰輕誰重，對一個成功人來說，他會把握人情與人才的分界點，適當的用人情，重要把握人才，使用人才，培養人才。他不會因人情而忘記自已的目標，失去自已重要的事業。
做一個管理者，做任何事情要有長遠計劃及工作目標，最重要的是要有自已的思維框架，有理想朝目標才有奮斗價值，對待下屬要嚴肅，上班就是上班，談工作，找創新，不要作踐自已，談工作無關的事，這樣開展工作很辛苦，做起事來特別累。
對這次培訓，我深有感觸，我會把我所學所感的東西，合理的運用到工作中，用實際行動來證明，來回報公司，使公司年年贏利，賺大錢。
⑵ 鞋廠新進員工培訓心得體會怎麼寫
培訓有感
很榮信參加公司舉辦的新進員工培訓，在這短暫幾個小時里，使我認識到：做一個合格基層幹部，是要具備全方面的素質及基本能力，才能使自已的團隊變得更加強大，更重要的要為公司贏利，為老闆賺錢，員工才會有更好的酬金，拿到自已該有的薪水。
作為一個合格的基層幹部，首先思想要端正，處理事情要冷靜，做事拿決策要三思，這樣工作時才會很少出錯，做為一個好乾部，要勇於擔當自已的錯誤，無能是做事還要做人，首先要檢討自已是否有錯，錯了就認，錯後就改，知錯要分析原因，預防再錯。錯了不要去找客觀理由來推責任，踢皮球，推責任的人，是永遠沒有進步的，一個沒有進步的人是不會成長的，不成長就不會成功。
一個有規劃的幹部，他會隨時隨地時時現場指導屬下，現場尋找問題來源，讓人人都知道錯在哪，這樣工作起來才不會錯。
對待下屬要一事同人，在當今社會，人情與人才，誰輕誰重，對一個成功人來說，他會把握人情與人才的分界點，適當的用人情，重要把握人才，使用人才，培養人才。他不會因人情而忘記自已的目標，失去自已重要的事業。
做一個管理者，做任何事情要有長遠計劃及工作目標，最重要的是要有自已的思維框架，有理想朝目標才有奮斗價值，對待下屬要嚴肅，上班就是上班，談工作，找創新，不要作踐自已，談工作無關的事，這樣開展工作很辛苦，做起事來特別累。
對這次培訓，我深有感觸，我會把我所學所感的東西，合理的運用到工作中，用實際行動來證明，來回報公司，使公司年年贏利，賺大錢。
⑶ 做為名店長,鞋業培訓心得該怎樣寫
培訓一般從幾個方面出發
1，培訓期間學到哪些新的內容，列出123。
2，結合你店面的目前實際情況專到底怎麼樣去做能夠實現店面更好的管理，業績更好的增長。
3，對你自己有何啟發，屬你自己從中有哪些收益？
4，以後要怎麼做？
⑷ 商場鞋店店長培訓心得
有一個好的心態，用心工作
⑸ 鞋業儲干培訓心得體會總結
我可以幫助你哦
⑹ 千百度鞋子的培訓總結
培訓工作總結
自進入公司近四月來，我持之以恆貫徹落實「建設學習型公司、培養學習型幹部、培育學習型員工」的精神，牢固樹立「培訓是公司的長效投入，是發展的最大後勁，是員工的最大福利」的理念，以狠抓內涵管理、提高人的素質為重點，正潛移默化地提高科室員工的整體素質，為公司的發展提供人才和智力支持。
一、做得比較滿意的。
圍繞「狠抓內涵管理，以培養人的素質為重點」的原則，全面主導培訓課題20次（詳情見2007年培訓統計表），共40學時，培訓員工574人/次。針對個人的需求或企業發展中某人的短板現象，在3-7月外派培訓19人/次，共開支培訓費用15152元，其中5980元現金，其它為VIP卡消費（詳情見外訓統計表）。強化了外出培訓效果的跟蹤管理，相關人員填寫了改善報告並作了內化培訓，但效果不佳，沒有真正把轉化為企業的生產力。發啟迪性的PPT13個。發管理簡訊27條，受益人270人/次。
二、做得不夠好的。
對於培訓學習的時間，3-7月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓的意識都沒有轉變的情況下，佔用員工6天8小時之外的時間培訓，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓工作有較大影響。現在培訓時間更改，有助於培訓工作的推進。
對於內部培訓學習，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當工作、會議、家庭瑣事與學習發生矛盾的時候，往往是學習讓路，使學習很難堅持不懈，見不到理想效果。主要是因為觀念和態度的課題沒有做到位。
三、對遠航培訓工作的認識。
在公司快速發展的形勢下，培訓必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機，課題在觀念、團隊建設和協作、成本控制、生產現場管理做引導。全面提升員工隊伍素質、適應加工貿易行業的本質。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術，著力解決品質問題。
在速度的世紀，知識的「保鮮期」日益縮短，「折舊率」日益加快，「老化率」日益提高，昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人，將必然落伍。勢必培養「下一刻比上一刻更值錢」的增值理念，創建學習型公司。要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業根基、一種企業責任、一種精神追求、一種思想境界，實現學習的制度化、規范化、自覺化和長期化。
各部門的培訓，只有安全生產小組啟動了，其他部門沒有行動。這是公司未來的發展的隱患。
介於上述，公司應啟動「育才工程」，本著「淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個員工掉隊」的思想。在育才手段上，堅持「從基層中來、到基層中去」的原則，突出學以致用，著眼高層和生產現場，在育才方式上，堅持抓「骨幹」帶「一般」，注重「梯次」培訓，對基層員工的學習深造大開「綠燈」，用以解決企業像采購、行政、財務人才配置的青黃不接問題。針對生產急需課題實施現場教學。
通過近4月的觀察，能洞察企業培訓需要什麼，能認真的做好培訓課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓工作，為了更好的把高層願望解碼成培訓內容，希望能看到公司的會議記錄或紀要，或者直接參加公司的非機密性會議。
四、培訓工作的努力方向：
1、培訓制度的推行，培訓隊伍的組建，培訓體系的建立。
2、在培訓過程中，做到理論培訓「五有」，即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤。
3、實際操作訓練做到「四有」，即有培訓計劃、有操作項目、有訓練記錄、有考核。
4、日常培訓做到「三個突出」，即突出重點崗位要害崗位培訓，突出標准化操作培訓，突出新工藝、新技術培訓。
5、確保「兩個提高」，提高員工技術業務素質和中高層管理水平。
6、落實「一課」，落實每周一課的工作。
7、進一步改進和加強員工培訓工作方式、方法，提高培訓針對性和有效性。
8、實行公司員工培訓兼職教師聘任制，建立健全責、權、利相統一的考核機制，著力培養和造就一支比較穩定的兼職教師（教練員）隊伍。
9、加強入職培訓和繼續教育培訓，使經營管理人員和專業技術人員能夠較好的適應本崗位工作的實際需要。
10、嚴格實行「三不」原則，即未經培訓的新員工不能上崗、未經培訓合格的轉崗工人不能頂崗、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗。
11、採取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法，實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓，著力培養和造就「轉崗能上崗，上崗能勝任」和「一崗精、二崗通、三崗會」的復合型崗位優秀人才。
12、建議開展「樹名師、帶高徒」活動，實行雙向考核，抓兩頭帶中間，進一步提高員工隊伍整體素質，為調動員工學技術、學管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
13、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓工作，一線工人強化「三在崗」培訓，即培訓內容在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現，使其培訓面達100%。
14、通過採取崗位培訓與現場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、教師授課與員工自學相結合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、技能鑒定、繼續教育、學歷教育等培訓任務，實行培訓計劃執行率100%的工作目標。
15、搞好員工教育訓練和管理工作，嚴格執行《培訓管理辦法》，開發好人力第一資源，進一步轉變觀念，激發員工學習知識和技術的積極性。
16、建立健全員工培訓檔案，把員工培訓跟蹤考核檔案作為年終業績考核、晉升評定的重要依據之一。
⑺ 賣鞋培訓的心得怎麼寫啊
其實很簡單啊就是你通過公司的培訓你的收獲在沒有參加培訓之前很多專業上的知識沒有現在這多了通過這次培訓提升了自己能在以後的銷售中更專業也更有自信了能更好的提升以後的成交量
⑻ 公司培訓心得
培訓了那麼久，我受益匪淺。首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，或是專業管理咨詢公司專家，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導，為了這次培訓他們無不作了精心的准備，那一個個精心設計的幻燈片、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富！ 其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天李部長的講解高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來發展戰略，使我對公司的發展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名寶華山人的自豪感與歸屬感；王校長的講解緊扣企業規章制度建設的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業規章制度建設在公司發展中的重要作用有了更深刻的理解；而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業務，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業務有了大致的了解，更明確了自己的業務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今後更好地開展工作的基礎！ 第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業於不同的學校，有著不同的專業背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是「寶華山人」。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協力、各盡所能，為公司未來的發展創造新的業績、為「寶華山人」增添新的榮譽！ 第四，自我認知的提高和清晰的職業規劃，經過這兩個多月的實習我深刻認識到，從普通一員到職業人自己真的還沒完全准備好，還欠缺太多，有太多需要努力的地方：一是心態上不成熟，抱怨過工作環境不好，抱怨過不公平待遇，自己卻沒有實實在在做多少事情出來，且看問題過於單純、缺少正確認識社會現象的能力，自我情緒管理能力欠缺；二是，還沒有形成良好的工作習慣，紀律性不高；三是再學習的能力不夠，主要是向他人學習、向實踐學習的能力。 未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有我自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創造出無愧於自己、無愧於公司。
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