① 請做過的朋友說一下做服裝導購的真實感受。謝謝!
如果你只是想來拿份薪水求個源穩定,那麼建議你在專賣店做,待遇較小服裝店要高一些,一般視不同城市而言工資待遇能有1500-3000之間,就北京來說,專賣店的普通店員工資基本都是2K起步,但最多不會超過3.5K..另外大多數還有些提成,但不會太多,工作時間不太一定,跟商場關門時間有關聯,通常是9個小時左右.而你說的發展前途,那頂多就是讓你做到店長,工資待遇最多也就5K左右..
如果你要求更廣闊的發展前途,那還是去小服裝店比較好,小服裝店.你能學到更多的東西,從進貨到管理,到銷售,這一條龍你全都有機會能接觸到..有利於將來自己開店..
② 三彩女裝新員工培訓心得怎寫
其實不一定需要寫的非常優美,根據學習到內容(特別是能夠真的記住了這些培訓內容、在以後的工作中是否能嚴格執行更重要)寫出自己的看法更好!培訓中企業文化對自己感觸最深的是什麼,我們應該在以後的工作中去踐行這種文化;以及自己認為或提出更好的方法來充實我們的企業文化,這才是最重要的,也是一個企業希望能在一名新員工那裡能看到的。不知道可否?
③ 真心尋開服裝店的心得和經驗,希望各位前輩指點迷津 小弟先謝過
開店有4年經驗的小美在最初的第一年也是虧錢的,後面幾年就慢慢開始盈利了,而到了今年月收入已經達到了20萬元。那小美能夠成功的經驗有哪些呢?作為開散貨店的店主小美在進貨上面有哪些心得體會呢?今天小編就來分享一下小美開店4年總結的進貨心得,供大家參考。
做散貨女裝生意去市場拿貨應該注意這樣幾點:
首先,在好的地段做女裝,女裝品味要高,我原先做的大眾化的價格,利潤很低,這個地段的租金都承受不起。聽了你的建議走中高端精品路線後,我在批發市場進貨時都是選擇介於品牌和散貨之間(如果你那地方有人加盟了,他們就不批給你了,暫時沒人加盟,還可以賣給你)的那些牌子來進。因為這些牌子的女裝面料和款式都是可以和大品牌有一比的。
然後我把我的店面形象整改的更加精緻了,可以賣出高價來。而且因為價格高,喜歡地攤貨、雜貨鋪的客戶不會進,養的都是有消費能力的顧客群。
第二,選擇的女裝一定要風格一致。從年齡上講,比如你的店定位是35歲左右的資深歐美女裝,你一定不要再去兼顧18歲的少女裝或者50歲的老年裝;從風格上講,你店定位是嘻哈風格的休閑裝,也就不要再進正統的職業裝(如果不是十分張揚的時裝,進些時裝化的職業裝倒是不錯的選擇);從價格上講,比如你店裡的女裝大都是150元進價的,你忽然看到有一款女裝進價30元,感覺好像還行,那你可一定得慎重考慮了,因為或許你進了,掛到店裡就會發現這款會和整個店面多麼的不搭調,而且你會發現你把這款女裝標到了200元,而你旁邊的其他店可能只賣100元,那會很影響你自己。一個女裝店如果女裝風格不一致,就會從視覺上成為一個雜貨鋪,好生意從何談起?
第三,進貨時候一定要貨比三家。因為市場上經常會出現差不多款式的衣服,而價格差距特別大,那麼你就要仔細的比較哪家貨品質更好,而價格實在,這是實實在在影響最後利潤的。同時,比如我是做精品的,那麼我就會專注去找做精品的批發檔口去打貨,但是現在的很多做精品的檔口批價一點也不低!有很多時候我覺得差不多100就能拿到的衣服,可能要批發200,甚至300,這樣就讓我最後很難定價了。如果是這樣,我寧願重新選擇,我只拿做精品檔口裡的精品
第四,結交2到3個和你不在同一個城市做女裝的朋友。出去一起打貨,碰到要5件,10件才可以批的檔口就可以拼貨,減少自己的壓力,而且誰有好的貨源也可以分享出來,大家一起拼。這樣成本可以降下來,而且貨的資源會更加豐富,像我們的服裝圈社群,大家一起去組團打貨,一不會撞到一起,二可以最大程度的相互分享貨源。這種優勢就真的太明顯了。
第五,不要一口吃成大胖子,堅持多款少量的原則,賣的快,補的快,少拿貨,賣的不好的堅決甩掉,看顧客關注率或購買率高的款式可以重點拿貨,這就是爆款。
以上就是小編分享的開散貨女裝店4年經驗的小美總結的進貨心得了,希望能夠幫助到從事服裝散貨生意的朋友們。
服裝經營是個很頭疼的事情,很多做了十幾年的老闆,在這個需要與時俱進的時代里,不改變自己經營策略,依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了,開店相當難。
如果有人教導店鋪的干貨知識,開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手,都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao,裡面有很多服裝朋友交流的經驗,還有一些權威老師講的干貨微課,大家都是圈內交流,不存在收費聽課的情況,而且都是真心交流,聊到的內容都很實在,對生意幫助很大,值得學習。
④ 剛到一個商場當樓層主管。要求寫一個工作心得。樓層主要賣女裝。主要從銷售。服務。和人員管理方面寫。大
工作職責
1、組織本樓層工作會議和每日早晚例會,傳達上級指示精神,反映員工及櫃組情專況,起屬承上啟下的作用;
2、認真協助營運經理工作,落實每天的工作內容,發現違規及時糾正;
3、了解部門人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;
4、嚴格落實部門員工遵守工作流程、工作要點和規章制度,培養員工高度的責任感和工作熱情。
5、熟悉本部門員工的工作狀況,分析容易出現的問題並提出解決問題的基本要領;
6、不定時巡視各崗位,指導員工工作並督促完成;
7、宣傳團隊精神,弘揚企業文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;
8、組織市場調查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結報告;
9、負責安排和調整員工班次,優先組合,正確使用指揮管理權;
10、努力學習有關知識,對復雜的要領能考慮到每個細節,對員工能採用不同的領導方式和督導方式;
11、組織並參與策劃有利於公司發展的促銷活動;
12、主持部門會議,分析工作現狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標;
13、解決問題要有章可循,注重個人修養,給員工樹立良好形象;
14、承擔本區域的銷售任務;
15、完成上級領導下達的其他工作任務;
⑤ 女裝樣衣年終總結
1、開端回顧過去一年,概括簡述工作經歷,例句「過去一年在部門領導的帶領下取專得屬了一些成績」等等。適當照顧領導的閱讀口味。
2、接下來具體列舉各方面工作花費的力量和取得的成績,例句「在與該單位人員火熱廝混打成一片中,取得了xx報道的成果」。重點體現自己付出的繁重勞動。
3、對工作的不足略加陳述,先大量描述客觀不利因素,再把帳算到自己的主觀因素頭上。例句「當然,我自己也是一部分原因」
4、展望明年一年的工作,列舉雄心壯志一二,不管能不能做到。例句「請同志們和領導們看我的實際行動吧!!」後附若干加黑驚嘆號更體現決心。
⑥ 商場品牌女裝營業員工作總結
工作總結很好寫的,就是要讓你的領導了解你,體現你的工作價值所在內。所以寫好幾容點:
1、你都做了哪些事,簡明扼要
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決,或需要你個人的腦子去解決,讓領導看到你是用心用腦在工作,即使沒有問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然後通過你的努力解決了,沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益
3、通過的工作,你對崗位和工作的認識。。
4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識,並已開始著手去做,去學了。
5、上司喜歡自動自發的人,而不是推一推動一下的人。所以,沒有分派到你的工作但是你分內的工作,你要先有做的准備。
這幾點你寫就差不多了。