① 大一新生入青協感想
剛升入大學來，心裡有許多的憧自憬，心裡有許多的忐忑。抱著滿腔的熱情加入了志願者協會，希望能在這里找到志同道合的朋友，也希望在這里能充分發揮自己的才華，當然更希望在這里得到成人禮後的第一次歷煉。心中有大多美好的期盼，但願能自己解決一些困難，還能幫到更多的人解決困難。
青年志願協會，希望有我協會更成功，有我更活潑，有我更快樂。
② 對青協的感受
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加入青協心得體會
VIP免費 2014-03-03 2頁 用App免費查看
進青協心得體會
當我加入青協時，心情是無比自豪與激動，因為我終於成為一名志願者，可以在課余時去幫助別人，體驗助人的樂趣。但是我覺得光時間如流水，轉眼間我就來到大學，對這里充滿著許多好奇 ，憧憬與忐忑。我懷著滿腔熱血和豪情壯志加入了學校的青年志願者協會，十分的希望能在這里找到志同道合朋友，找到鍛煉自己成長的一個平台，同時也希望在這個協會里能發揮自身的才華。在這里我要學會「團結」、「友愛」、「互助」的精神。去幫助需要幫助的人。
加入志願者協會是遠遠不夠的，我還必須進入其部門，只有在部門里才會很好的鍛煉自己。所以我又懷著一顆熱血沸騰的雄心去參加青協幹事的面試，希望自己能進入心儀已久的活動部去進一步的發展自己，鍛煉自己，為這個部門獻出自己的一份微薄之力。在高中的時候我曾參加過一些活動的策劃，在這方面還是有一些了解。現在終於有了自己的用武之地，可以好好的去發展自己了。我相信自己能夠勝任。真巧面試不久我就接到通知，說我被活動部錄用了，此時的心情是無法用語言來描述。從此慢慢地我便接近青協，對它產生濃厚的興趣，有了更深的了解，覺得青協是一個公益性的社團，是參加一些為社會和需要幫助的人提供無償的服務的一個組織，是適應黨的號召和為社會主義建設而獻出自身的能力，是幫助和推動學校青年志願者服務體系的發展與完善，讓志願者能夠更好的為需要幫助的人服務。讓我們的服務范圍更加廣泛。
作為一名青協志願者，我們必須且具備發揚不怕困難，熱心奉獻，團結互助，共同協作，百折不撓的志願者精神。為學校為社會做一些實事。為自己的成長增添一些有價值的成長經歷，體驗一下人生的苦澀與喜悅。不過目前我們還是一名大學生，對社會還不是很了解，對志願者活動還是迷茫的。所以我們更應該積極的去參加一些公益性的活動。與此同時還應努力學好自身專業知識，不能忘了自身的主要任務，專業知識對我們來說才是最要的，只有這樣今後才能更好的為他人和社會服務。進入青協就是為幫助他人服務社會。
進青協是我不悔的抉擇，因為在青協我可以廣泛的結交和認識新朋友，同時青協也是一個充滿溫暖、溫馨和快樂，僅僅幾天我就懂得團結和互相幫助。目前我感覺與他們在一起可以鍛煉自己的適應能力和社交能力，總而言之進入青協對我會有很大的幫助，我一定會好好把握這個機會。所以現在我一定要積極地參加每一項活動，認真對待，積極的配合部長完成每一項工作。爭取做一名優秀的志願者！
在青協這個溫暖的大家庭 ，我一定會很快的成長起來，也為社會和他人獻出一份力量。
③ 作為一名大一新生，加入青年志願者協會社團有什麼心得
心得就是在幫助他人的時候，自己會感到自己是一個對社會有用的人，有一種滿足感
④ 校團委青年志願者服務部學期個人總結
2007學年度第一學期上外團委青年志願者協會工作總結 發布時間：-03-31 18:52:00 點擊：1071 (一)常規項目部
常規項目部依照青志協本學期的工作主要分為以下幾個方面：一、常規項目的重組與整合
按照創出上外志協的品牌效應和擴大青志協的影響的原則。將原有的13個常規項目分為公益類和場館類兩大部分。公益類：
捐助中心，上外圖書館，松江圖書館，肌殘中心，市民信箱，富林文武民工子弟學校場館類：
上海科技館，上海美術館，上海禁毒管，上海動物園，城市規劃館，虹口圖書館，宋慶齡故居
經過重組和整合之後，使不同的類別的項目有了更加明確和清晰的工作路線，提高了整體上外志願服務水平和服務質量。二、積極開發新的志願服務項目
本學期在原有的志願項目的基礎上開發出了富林文武民工子弟學校，上外圖書館，上海市博物館等場館，依據學期初制定的擴大品牌效應的原則，積極的開發出了立足松江，面向上海的思想，在松江區開發出了富林文武民工子弟學校，同時為了配合上外開展通識教育開發出了上外圖書館項目。面向上海方面推出了宋慶齡故居項目，至此上海市各大場館基本被上外的志願者覆蓋到。不僅為更好的宣傳上外志願者打下了基礎，也為上外的同學們提供了跟多的選擇和服務的機會。三、積極組織參與青志協招新和常規部門的招新
本學期的上外青年志願者招新共有近500人報名，場面十分火爆。這次招新工作中常規項目部主要負責整體流程設計，具體實施工作由常規項目部與秘書處和人力資源共同承擔。
為確保招新工作的順利進行，常規項目部共用3天時間策劃和解決前期的准備工作。面試時每天安排7名同學進行現場的協調以及輔助工作。
本屆常規項目招新採用了網上報名方式，到報名截止日共有約1200人參加了報名，項目選填超過3800人次。
最終經過3天的面試，將最終合適的志願者遴選出來。四、加強體制建設
由於常規項目改革剛剛進行，常規項目部主要採取了一下幾種體制改革措施.
1.強化集體意識。
所負責項目不同不代表我們的部門凝聚力不足，因此次通過定期召開例會和定期工作總結等方式將部門的歸屬感加強
2.實行人員機動制。
由於除了常規項目之外我們還承擔著本學期中一些臨時的工作，因此設立了3人的機動組，來處理臨時發生的情況。經過實踐證明這非常有效的緩解了場館項目負責相關同學的壓力，同時有很好的完成了與其他部門的配合。
3.實行高年級對新幹事的幫扶措施
由於常規項目部必將面臨著新老交替的換血，因此在接手常規項目部工作後我們討論制定出了高年級對新幹事的幫扶措施，即為了讓新幹事盡快的熟悉自己將來所要負責的項目的具體情況，因此在介紹和布置場館具體工作事宜以及其他工作安排時，盡量保證新老幹事的同時到場。並且確定一對一的接手對象，實行負責制。五、志願工作全面展開，同學反映良好
本學期公益類項目全面啟動，六個場館共創造志願崗位超過400個，場館類已有部分項目啟動，其他項目經過與上海市各個場館的協調，將在本次寒假向志願者開放，預計創造工作崗位不少於300個。並且下一個暑假的志願者工作有的場館已經開始著手安排，進展明顯。六、參加其他的志願活動
參與盧灣區第一小學《世博英語俱樂部》志願活動等
經過一個學期的工作，常規項目部通過一系列的改革和創新舉措，使常規項目部的工作效率有了很大的提升，同時也是新幹事盡快的融入了和熟悉了工作環境，相信在下學期的工作中會有更好的工作成績。(二)宣傳策劃部
作為上外團委青年志願者協會的宣傳策劃部，—新學期伊始，部門大會上我提出了我們部門的目標，就是：第一時間推廣我們的活動，打造上外志願者品牌。在會長的帶領下，圍繞這個目標，本學期部門工作主要圍繞兩方面展開：策劃、宣傳和新聞。經過一個學期的努力，宣傳策劃部已經成為青志協的窗口，志願者施展才華的舞台。一、策劃
1.新學年初，我們部門主要策劃了協會的迎新晚會。青志協的迎新一向是我們的優良傳統之一，在全體部門的齊心協力下，我們編排節目、設想游戲，力爭以一個輕松愉悅的環境創造我們的部門文化，使之成為一個溫暖的大家庭。
2.志願者論壇策劃啟動。志願者論壇策劃的啟動無疑遇到了重重的困難，但無論怎樣，通過部門每個人的出謀劃策，討論構思，志願者論壇的雛形初步形成，包括長期計劃，中期計劃和短期計劃，為今後活動的開展奠定了基礎。二、宣傳
1.部門招新。剛回到學校，便投入到了部門招新的過程中。我們連夜製作出了招新宣傳單、招新宣傳海報，以此吸引新生，為我們部門注入新的血液。
2.常規項目招新。青志協下的常規項目多達13個，這總是讓我們值得引以為豪的。但是每當常規項目招新時，我們部門面臨的任務任重而道遠，出海報成為了課後忙碌的事。但每當看著招新海報前圍滿了人時，一種滿足感油然而升。
3.特奧後續活動。特奧轟轟烈烈的結束了，當大家還沉浸在志願者的回憶中時，我們又開始了我們的工作。搜集優秀志願者感人事跡，徵集志願者活動中精彩照片……搜集、整理、總結，看著厚厚的資料，我們一起喜悅與感動。
4.德語系募捐活動。顧伽曲的病情一直牽動著我們，從搜集資料，到宣傳海報、新聞，再到食堂設攤前吆喝吶喊，最後落實到院系、班級向同學和老師募捐。我們以自己的方式為顧伽曲同學加油、祈禱。三、新聞
1.校園新聞網。從起初的不熟悉，到現在青志協活動的及時更新，校園新聞網成為了連接我們和廣大同學最好平台。我們部門的記者們親身參與到每項活動中去，經過採集、撰寫、審核，為大家提供志願者活動的第一手信息。
2.《上外青年》。每周一次與《上外青年》志願者版的信息交流成為了必不可少的事。定期資料的匯集與整理，我們希望讓更多地同學通過更多的渠道了解我們。
3.上外青志協博客。隨著上外青志協門戶網站的建立，青志協博客成為了一個中間橋梁。在網站還不健全的情況下，我們把我們的活動訊息、招新訊息、結果公布及時發布到博客上，使青志協和廣大同學間的信息得到暢通。四、其他
1.07橋牌世錦賽志願者。這是我第一次作為領隊參與到一項大型賽事活動中去。在與志願者帶隊老師、橋牌運動員和志願者們的交流和溝通過程中，有興奮和喜悅，也有挫折和委屈，但無論怎樣，從中我收獲了許多，同學和運動員間的友誼，更重要的，是領悟到了作為領隊的責任，作為志願者的奉獻，使我一生受益。
2.九號線開通志願者。這是我第一次完整的負責一項志願者活動。在不到兩天的時間里，從招募到聯系，大到聯系班車，小到開公假單，我始終在不斷地經歷與成長。(三)秘書處
秘書處依照青志協工作宗旨及發展方向，配合各部門工作，完成既定任務並組織一定的志願者招募活動，倡導各部門間團結協作。本學期具體工作在以下方面展開：一、樞紐工作
秘書處部門職能有其特殊性。重要的工作即為完成會長與各部門的上傳下達工作，及時將會長的決策傳達給各部、分配各部工作，同時要將各部門情況及時反映給會長、及協調活動中各部任務，以備會長及時做出工作調整。秘書處的樞紐工作關繫到整個協會的運轉，極為重要，本年度已認真完成此項工作，使學生會的工作順利進行。二、管理工作
1.青志協的管理秘書處負責很大一部分。在協會的工作確立後，要做部門職能細化，分工明確，並對各部門進行調節，使青志協成為具有戰鬥力的整體。
2.日常協會的事務管理。協會每周開一次例會，對一周的工作進行總結，並由秘書處整理檔案。以對目前活動進行協作調整及制訂下周工作計劃。
3.物品及財務管理。 協會的活動經費及物品多由秘書處備案管理。要舉辦活動時，須向秘書處提交經費預算，經秘書處審批後方可領取經費。協會物品不經秘書處批准不得擅自挪用。
對於管理工作，秘書處將認真負責並得到會長認可。三、學生活動
主要為協助各部活動由於各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動時給予大力配合。各部舉辦活動秘書處均參加籌劃及具體實施，以便進行調解幫助，同時，了解活動的具體情況及幹事表現，做好備案工作。各部門在活動前的計劃和活動後的總結應整理好後交予秘書處，由秘書處存檔。
以上是我部本學期的大體工作，秘書處的工作有突出的地方，但也有其不足的地方，我們將總結經驗，及時彌補不足，使秘書處的工作完成得更好。 秘書處是青志協本學期新設的一個重要職能崗位。它對協會各項工作進行統籌、協調、監督，負責後勤、檔案、內部制度、日常事務管理等。為會長和各職能部門合理安排工作時間，保證效率，更好地服務協會，是促進整體工作順利運轉的中樞。
工作簡介如下：
一、執行會長的決議，落實其布置的工作任務，監督各職能部門工作的開展情況。
二、完成協會日常事務，包括檔案、後勤、文件管理等工作，落實協會內部制度的執行情況。
三、發揮秘書處的協調功能。它包括協調會長和職能部門、各職能部門以及各部長之間的工作和關系，並通過各種渠道增強協會的整體凝聚力，使之更有效地開展工作。
四、發揮橋梁作用，及時反饋各部門信息，增進部長之間的溝通和交流，使之更好地改進工作，服務協會。(四)人力資源部
人力資源部是本學期新增添的部門，主要目的是為了成立上海外國語大學青年志願者信息管理系統這一塊的工作，目前已初見成效。做為以前常務部的延伸，人力資源部也繼承了常務部的職責。所以，本學期人力資源部的工作主要分為兩塊：志願者信息系統（與機器打交道）和常規性的人力分配與調動（與人打交道）。下面將分塊闡述。1.關於志願者信息管理系統
目前，青志協以無紙化辦公為目標，對志願者信息的管理有著非常高的要求。經歷過特奧會期間部門幹事全員出動手工錄入3000餘份志願者信息的艱苦過程，了解到北京大學的青志協使用在線報名方式節省了大量人力，本學期人力資源部一項重要任務便是建立和完善志願者信息管理系統。該系統的功能不僅要能滿足常規和大型賽事期間志願者在線報名的要求，還要負責記錄志願者所參與過的各項活動，從而減輕青志協幹事的工作負擔、提高工作效率，並為廣大上外志願者提供便捷的渠道，參與到志協的工作中來。
學期初，在網路部的配合下，系統V1.0版投入試運行，情況良好。隨後，團委出資為本系統購買了網站空間，以sisuvolunteers.com.cn為域名上線。此時正值常規項目志願者招募，於是本系統正式投入使用，擔任常規志願者在線注冊和報名的任務。經過此次在線招募，本系統的顯現出它的優勢，即無需印發報名表，也無需人工錄入志願者信息，所有工作由志願者在線自主完成，大大減輕了我們的工作量。經統計，共有3000餘名志願者注冊並填報項目志願。招募結束後，我部進行了總結，對系統提出了新的要求，對一些細節提出了修改意見，並開始著手V2.0的設計。
經過努力，V2.0beta版於一個月後正式上線。該版本的最大優勢在於採用了新的程序架構，使後期增加功能變得更為容易。同時，該版本還提供了諸多實用功能。至此，志願者信息管理系統基本完善，包含以下功能：一、志願者信息
包含志願者招募時必需的基本信息，V2.0版添加了戶籍地址、固定電話及語言技能等信息，且今後可以繼續根據要求進行添加。此外，根據這些信息可統計出上外志願者的基本情況，為外來招募單位提供一定數據依據。二、在線申報
已注冊的志願者可自主報名由志協、學院開放的各項志願者活動。最終志願者名單可由管理員直接導出。對於由志協分配給學院的名額，可由學院管理員自主上報。三、活動記錄
活動結束後，管理員會為志願者添加活動記錄，而志願者可即時查看到這些記錄。今後，志願者只需從系統中導出這些活動記錄，並在團委處蓋章，即可得到承認。四、群發通知
以往志願者招募均採取人工電話方式通知其面試和錄取結果。現在，只需在系統中向志願者群發通知，並在招募時明確地告知他們何時登錄查看，即可省去人工通知的工作。同時，由於成本幾乎為零，我們可以向為錄取的志願者發送拒絕通知並提供調劑信息，以減少志願者對我們的誤會。五、三層管理
三層依次為青志協、學院、志願者。志願者擁有修改自己的基本信息（部分）、在線申報志願者項目及查看自己的活動記錄等功能；學院管理員具有修改志願者全部信息、添家活動記錄、上報志願者等功能；志協則具有管理所有志願者和學院的許可權。2.關於常規人力資源管理
在其他人力資源調配問題上，我們部門也做出了自己的努力。如青志協通訊錄，包括各位部長及幹事的所有具體信息；常規項目招新時進行打電話通知及現場協調，幫助義賣為顧伽曲捐款，冬季長跑志願者招募，信用卡的辦理，發放志願者證書，協調特奧志願者表彰會，招募北京奧運志願者，地鐵九號線試乘志願者等工作。
人力資源部的工作瑣碎，但是每位幹事充分發揮本職功能，積極配合青志協各項活動。
誠然，在本學期的工作中，這塊工作還存在各種各樣的問題，有些工作完成的不盡如人意，人力資源部沒能找到部門的定位,這些都會在下學期的工作中加強調整與改善的。 你在摘抄一下
⑤ 誰有寫青協感受的作文
青年志願者協會？