1. 行政助理兼前台如何開展的工作計劃報告
接電話,接待客戶,人事(人員入職\人員離職\每月保險\人員入職培訓/定期不定期培訓之後要寫每個人的培訓記錄表),總務(派車單\加油記錄\宿舍管理\食堂管理\門衛表單),另外如果你兼做文控的話,還有文件管理,內審和管理評審.文件的更改記錄與發行管理.
在主任的帶領下,本人在本月度/季度,基本完成了相關工作任務。今後,我將一如既往地按照主任的工作布署,在此工作基礎上,本著「多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作」的指導思想,發揚慧康人「精誠團結,求真務實」的工作作風,全面開展工作。現制定工作計劃如下:
一、人力資源:
(一)建立人力資源規劃工作機制。
1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)
(二)招聘與配置:
1、協助主任建立特殊人才(如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。
3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、Job88等)的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。
5、協助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓:
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、製作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。
(四)績效考核:
1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。
2、協助主任在全公司推行新的績效考核標准。
3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關系管理
1、退休
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
(2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
(2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。
(3)具體執行工作。
二、行政事務。
(一)車輛管理
協助主任開展相關工作。
(二)公章管理
1、協助主任做好相關審核工作。
2、製作公章管理登記薄。
(三)會議安排
協助主任安排會議議程及相關准備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協助主任策劃方案,並做好具體實施的相關工作。
(五)公司郵箱管理。
三點原則:
1、按時收取郵件;
2、妥當處理郵件;
3、慎重對待重要郵件。
(六)部門預算。
准確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。
(七)宿舍管理
1、及時收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務:
(一)證照的申辦、年審。
協助主任進行資料准備及提交工作。
(二)政府扶持項目的申報。
協助主任開展相關工作。
(三)與政府部門、行業協會的日常溝通。
協助主任填制和遞交相關報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則:
(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任後辦理(或辦理後知會主任)。
(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,徵得同意後再辦理。
(四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意後再辦理。
XXX
二OO七年八月四日
修改一下就好了 也是復制的
2. 你好,助理理財規劃師考試必須經過培訓才能報名嗎
應該是要經過培訓機構,如果你是在校生,可以詢問你本校的老師,因為有的學校有組織學生考相關的證書。國家三級要本科大三以上,專科大二以上,給你個網址www.xmvts.com看看可不可以。 一般只要交報名費240,培訓費很貴,如果自認為能力可以,還是不要報培訓費好。至於書,盜版的也可以,盡量壓低成本。
3. 培訓專員怎麼進行職業規劃
在企業中做培訓職位,一般經歷培訓專員--培訓經理的過程,每個過程也有著各自不同的發展節奏。
1) 管理方向:從培訓專員到培訓經理,獲得招聘、薪酬等模塊經驗後成為人力資源經理、人力資源總監以至總經理;
2) 專業方向:培訓專員做講師授課是近水樓台,可以從比較容易入手的新員工入職培訓來鍛煉自己的授課能力,逐漸開發課程、增加授課經驗,往職業培訓師方向發展。培訓專員要想順利發展,還需注意:
1) 善於學習:台上一分鍾,台下十年功,從全面質量管理、稅務籌劃到職場禮儀、精細化生產,培訓可謂包羅萬象,「不做培訓不知知識少」,快速學習的能力很重要;
2) 善於溝通:培訓是與人打交道的工作,培訓專員的工作雖然事務性更多一些,但從需求調查、場地安排到培訓反饋,面對的都是人,所以要學會溝通;
3) 敢於開口:不要被動地把自己僅僅限制於准備器材、資料收集等工作中,要敢於開口,講課也會有第一次,需要勇氣去鍛煉。
4. 行政助理入職工作計劃
您好,我看到您來的問題源很久沒有人來回答,但是問題過期無人回答會被扣分的並且你的懸賞分也會被沒收!所以我給你提幾條建議:
一,你可以選擇在正確的分類下去提問,這樣知道你問題答案的人才會多一些,回答的人也會多些。
二,您可以到與您問題相關專業網站論壇里去看看,那裡聚集了許多專業人才,一定可以為你解決問題的。
三,你可以向你的網上好友問友打聽,他們會更加真誠熱心為你尋找答案的,甚至可以到相關網站直接搜索.
四,網上很多專業論壇以及知識平台,上面也有很多資料,我遇到專業性的問題總是上論壇求解決辦法的。
五,將你的問題問的細一些,清楚一些!讓人更加容易看懂明白是什麼意思!
謝謝採納我的建議·
5. 助理理財規劃師考試必須要參加培訓才能考試嗎可不可以自己報名參加啊
可以自己報考,我們公司讓考證就是自己報考的
6. 培訓專員的工作職責是什麼
培訓專員的工作職責是:
1、協助培訓主管擬訂培訓計劃;
2、了解公司內部培訓需求,會同直屬上級共同確認需求;
3、協助培訓主管實施公司培訓計劃,並跟進培訓後效果反饋;
4、聯系各類培訓機構,辦理員工外部培訓事宜;
5、組織培訓材料,開發利用培訓輔助設施;
6、指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目;
7、控制培訓支出;
8、管理培訓師,監督、評價其工作方法及工作效果。
9、執行培訓效果評估工具,編寫評估報告;
10、管理員工培訓檔案,編制培訓類報表和分析報告。
培訓專員負責管理員工培訓檔案,協助擬定培訓與發展計劃,聯系各類培訓機構,組織各類培訓並編寫評估報告。培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程,熟悉培訓管理流程。
7. 想請問一下 我是應聘一個培訓機構總監助理,要我寫出工作計劃和怎麼管理一個團隊怎樣開始工作急用 謝謝!
個人的工作計劃;
1、了解行業
2、了解現公司業務情況
3、找出需改進地方或問題
4、制定業務規劃
5、制定業務流程
6、擬定業務制度
7、跟進業務監控
8、反饋業務進度
9、總結分析
通過上面九個方面考慮,不了解的;需要馬上了解,做為總監助理;你的工作很多時候是代表總監的;(如果不能馬上對業務了解;可以通過以下幾個方面著手寫;
一、現公司有沒有業務標准(即怎麼做才是對的;怎麼做才是不對的,或叫崗位手冊或崗位說明書)沒有的話;可以這將來就是你要協調制定的了;
二、了解現公司有沒有人員培訓培養體系(如何對員工提升、如何培養員工、對於各崗位是否有)沒有的話;你就得做了,讓各部門主管擬定各部門的;
三、業務流程(現業務流程是否規范,借錢,借東西,業務支持等;找誰;怎麼走流程)很多機構這塊是比較亂了;流程表格是否完善,也是你要考慮的
四、業務監控,現公司業務流與業務流是否清晰,是否已量化;是否可監控, 這個也可以考慮了解著手完善
五、業務制度,出差制度;員工手冊或日常的一些制度是否完善;
六、績效體系,評定,績效的科學性等,一般都是人事做;不了解業務時,別做;會出問題的;這點上可以提出建議;
七、你要做助時;讓你寫計劃;是不是要知道你知不知道助理應做那些事;怎麼做好;如果是這樣;相對就簡單多了;
找出你的應聘職位說明(把崗位職責做拆分),不了解的地方;就歸納到你的計劃內;
個人建議;
8. 我是人力助理,急需一份公司各部門培訓的規章制度計劃書
小公司管理制度
1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行,不遲到、早退;
2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認;
3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網路游戲、網路聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;
4、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢;
5、上班前30分鍾和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生,保持整潔、干凈的工作環境;
6、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發生;
7、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢;
8、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息;
9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態度和風貌;
10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼,說明去向;
11、特殊私事要向領導請假,待領導批准方可離開單位,否則根據情節處理;
12、當日的工作必須在下班前結束,不得拖到第二個工作日;
13、愛護公物,節約物品。
14、積極學習業務知識。
15、同事間要相互協作,相互支持。
9. 室內設計培訓出來是不是都是從助理開始一般會做多久的助理才能成為設計師
看個人能力,一般5-7個月可以試試。