㈠ 中國聯通的新零售有何不同
近日，2018年中國聯通合作夥伴大會暨通信信息終端交易會正式召開。會上，中國聯通市場部總經理溫寧瑞發布講話稱，中國聯通在新零售的構建當中，將特別注重向渠道合作夥伴賦能。
有數據顯示，2017年國產手機市場出貨量4.91億部，同比下降12.3%。整個2017年國內手機市場在人口、流量紅利殆盡的大環境下，產品面臨同質化桎梏，而渠道方面成了決定成績的一大重要因素。
針對目前廠商和實體門店存活困難的現狀，中國聯通提出了分類分級賦能的策略。不同於市場上所說的「線上+線下」就是新零售的說法，中國聯通獨創性地提出了要向渠道合作夥伴賦能。
中國聯通將向哪些夥伴賦能？又將如何賦能？
除了通過天貓、京東線上及沃門店引流的線上線下融合策略外，中國聯通還將聯合阿里、京東和蘇寧等提供多供應鏈、全品類的增收來源。同時，通過大數據的應用捕捉客戶喜好。此外，還將繼續發力消費金融，通過以上的方式提升終端銷量。
業內人士表示，新零售重視客戶的體驗，將傳統零售商與客戶關系由一次性交易關系演變為持續性需求關系。零售商通過收集客戶的相關數據，積極主動與客戶線上線下互動，給客戶帶來更好體驗。
增加客流量、增加收入來源、提升終端銷量，中國聯通以開放的態度歡迎合作夥伴共同構建聯通新零售。正在召開的聯通眾籌6.0就是一個很好的切入口，也體現了中國聯通對合作夥伴滿滿的誠意。
㈡ 聯通新零售是什麼
近日，2018年中國聯通合作夥伴大會暨通信信息終端交易會正式召開。會上，中國聯通市場部總經理溫寧瑞發布講話稱，中國聯通在新零售的構建當中，將特別注重向渠道合作夥伴賦能。
有數據顯示，2017年國產手機市場出貨量4.91億部，同比下降12.3%。整個2017年國內手機市場在人口、流量紅利殆盡的大環境下，產品面臨同質化桎梏，而渠道方面成了決定成績的一大重要因素。
針對目前廠商和實體門店存活困難的現狀，中國聯通提出了分類分級賦能的策略。不同於市場上所說的「線上+線下」就是新零售的說法，中國聯通獨創性地提出了要向渠道合作夥伴賦能。
中國聯通將向哪些夥伴賦能？又將如何賦能？
除了通過天貓、京東線上及沃門店引流的線上線下融合策略外，中國聯通還將聯合阿里、京東和蘇寧等提供多供應鏈、全品類的增收來源。同時，通過大數據的應用捕捉客戶喜好。此外，還將繼續發力消費金融，通過以上的方式提升終端銷量。
業內人士表示，新零售重視客戶的體驗，將傳統零售商與客戶關系由一次性交易關系演變為持續性需求關系。零售商通過收集客戶的相關數據，積極主動與客戶線上線下互動，給客戶帶來更好體驗。
增加客流量、增加收入來源、提升終端銷量，中國聯通以開放的態度歡迎合作夥伴共同構建聯通新零售。正在召開的聯通眾籌6.0就是一個很好的切入口，也體現了中國聯通對合作夥伴滿滿的誠意。