⑴ HR 培訓專員要具備哪些職業素養
首先，卓越的HR必須有高度。人力資源是戰略資源，在傳統競爭手段統統失效後，唯有人力資源可塑性和增值性能挽救公司於水火。要發揮人力資源的戰略核心資源的作用，HR就必須在戰略上成為老闆的戰略合作夥伴，要求HR必須具備審視公司未來發展和全局經營的視野，具備戰略人力資源管理能力，能藉助HR的常規功能和手段支持公司戰略目標的實現。
其次，卓越的HR必須有力度。公司所有戰略目標必須靠人去落實才能最終形成經營結果。公司許多運營管理問題，最終都會歸結為人的能力和態度問題，人力資源管理必須切實落實員工能力開發和責任意識的培養，致力於執行力的打造，才能真正把人力資源資源變現為人力資本，使人力資源真正成為公司成長與發展的核心資源，成為公司創造力的源泉!
再次，卓越的HR必須有氣度。胸懷大度，才能裝得下人裝得下事，才不會在復雜的人事關系中營營苟苟，不能無所事事，更不能煽陰風點鬼火，把公司搞的烏煙瘴氣。HR必須用心去協調和理順企業中部門與部門、人與人之間的關系，揚正氣，蓄清風，把人際關系理得象今麥郎彈面一樣順溜，使得公司得以在和諧環、積極、健康的環境中成長。
最後，卓越的HR必須有溫度。HR的工作對象是人，對人就須發有溫度溫情，冷冰冰的不行。有道是：天平地平，人心不平，人心若平，天下太平，任何企業都會有這樣那樣疙疙瘩瘩的事，會遇到冷冰冰的制度約束，HR必須用自己人性的光輝、用溫情去靈活處理人和制度的關系，給員工以溫暖溫情，才能真正成為廣大員工的貼人，成為公司各種力量的粘和劑，才能使公司制度不再冰冷寒心，使公司在「制度化、規范化」管理的基礎上溫暖人心、凝聚人心，使得人力資源隊伍更具有凝聚力和戰鬥力。
⑵ 如何提高企業員工職業素養培訓方案
這命題比較大，幾乎就是一個關於職業素養為核心的培訓體系搭建。
涉及企業文化梳理、培訓體系搭建、費用預算、老師渠道、課程設計與開發、組織實施計劃、效果評估。
建議找有經驗的老師指導你們做吧。
⑶ 隱性職業素養的培訓有什麼具體建議
一、顯性職業素養與隱性職業素養:基於冰山理論的視角職業素養鼻祖San Francisco將職業素養定義為:人類在社會活動中需要遵守的行為規范,是職業內在的要求,是一個人在職業過程中表現出來的綜合品質。換言之,職業素養是職業人在從事某種職業時所必須具備的綜合素質,主要包括職業道德、職業情感、職業技能和職業習慣犤1犦。從「冰山理論」視角來看,職業素養可以看成是一座冰山:冰山浮在水面以上的只有1/8,它代表著個體的形象、資質、知識、職業行為和職業技能等方面,是人們看得見的、顯性的職業素養,這些可以通過各種學歷證書、職業證書來證明,或者通過專業考試來驗證;而冰山隱藏在水面以下的部分佔整體的7/8,它代表著個體的職業道德、職業情感和職業態度等方面,是人們看不見的、隱性的職業素養。顯性職業素養和隱性職業素養共同構成了個體所應具備的全部職業素養。由此可見,大部分的職業素養是人們看不見的,但正是這7/8的隱性職業素養決定、支撐著外在的顯性職業素養,顯性職業素養是隱性職業素養的外在表現。
⑷ 職業素養培訓師李長笑老師授課風格如何
激情澎湃——快速吸引學員進入學習氛圍.。
互動分享——引導學員體驗、分享和現場蛻。
深入淺出——盡心、盡力、盡責地為學員分析解決問題，為他們指引正確的方向，選擇正確的道路。
實戰結合——十多年企業實戰經驗和民企的咨詢經歷，幫助學員理解教學內容。
⑸ 有人有員工職業素養的培訓內容嗎急需...........
什麼是職業素養？有效的職業技能、良好的職業道德、有效地溝通行為、良好的職位態度和良好的商務禮儀
一流員工的十大職業素養特徵：敬業、態度、責任、執行、品格，協作、績效、智慧、發展、形象
建議可以從以上幾點入手，我經常給公司內部做職業素養培訓。培訓PPT大綱為：
1、職業素養基本認知
2、商務禮儀規范
3、團隊建設
4、有效溝通
5、辦公行為規范
6、做好你的職業生涯規劃
另外，內容中可以加入本公司或本單位的章程、企業文化等，貼近實際。
⑹ 為什麼要開展員工職業素養培訓課程
提升員工的職業素質，和工作能力。很重要的