英語培訓市場

❶ 現在做英語教育培訓還有市場

有的，看你的本事了。
親：祝你學習進步，每天都開心V_V！
望採納，thx！
Mr Gao

❷ 如和做好英語培訓機構的市場。有少兒英語和成人英語

1、首先也是最重要的是你要有一個或者一批英語能力強、教學能力強的師資力量內，就是你要聘請到容好老師。有些老師本身就很有名氣，家長都會慕名而來的。
2、然後就是廣告宣傳階段，多到中小學門口向接學生的家長宣傳。可以先免費試聽一節課，這就要老師特別有魅力，要能吸引住孩子和家長。
3、然後就是課程要有趣，要讓孩子有想去上的熱情。要不斷推陳出新，根據各個節日舉辦各種活動，要多讓家長也參與，讓他們感到你的機構在不斷進步，不斷更新。

❸ 新東方，環球雅思，新航道，培生，韋博教育，英孚教育在英語培訓市場的市場佔有率分別是多少呀

新東方最多吧，環球第二，韋博和英孚是注重興趣的，不針對考試。培生是收購了或入股了很多小的培訓機構的。

我在環球雅思的宣傳單頁上就看見了pearson的logo

新東方，和環雅，都在美國上市了

❹ 想做英語培訓,該如何開發市場呢

同行你好，開發抄市場，是招襲生的意思？現在有不少方法呀，線上的朋友圈，社群都好用呀，傳播速度多快，現在的地推方式也給力呀，只要你把學校的英語培訓課程特色宣傳出來，當然現在學生和家長都更注重口碑，真正能提分才是王道，對不對？我也是開辦的英語培訓班，選擇的是人工智慧英語，北京記憶王人工智慧英語我覺得他們的課程就有特色，用動畫和故事來教學生記憶方法，這個跟市面上其他品牌課程不一樣，有特色才有競爭力呀，我的學生提分不錯，去年開辦的寒假輔導班，他們提分不錯，家長們都會自然的幫發朋友圈，今年過來的學生大部分都是轉介紹，我還在群里開展了速記單詞的課程，我覺得現在忙碌充實，選對項目實在是重要哇

❺ 少兒英語培訓市場有前景嗎

一、中國擁有 3 億適齡兒童，數億望子成龍的父母；
二、在全國中等收入的家庭中，年人均教育支出的 52% 要用於英語培訓，而舞蹈藝術只佔 20% 、奧林匹克占 11% 、其它總計占 17% 。
三、在一個中等規模、經濟發展一般的城市中 3 - 6 歲學前兒童有近 3 萬人， 7-12 歲小學生約 5 萬人，年人均業余教育支出約為 3000 元，其中 90% 以上家庭需要少兒英語培訓。

因此，這是個潛力極其巨大的市場。同時，由於少兒英語的培訓可以從幼兒園一直到小學畢業，所以它也是整個英語培訓領域中唯一可以實現大規模同步培訓的最具價值的細分市場。

兒童英語的早期培訓是最高端的教育，其教學難度及重要性都是最高的。但現時的英語培訓機構卻往往把早期教育與低水平培訓等同起來，從而使教學質量相當不理想。由於低水平重復競爭激烈，從而嚴重阻礙了該市場的良性發展，致使巨大的市場潛能難以得到充分的釋放。這一現狀表面上看是風險、是缺憾、是挑戰，但對於富有前瞻性戰略眼光的機構來說卻是機遇、是動力、是財富。更為那些有志於在教育領域大展宏圖的實力機構提供了廣闊的市場發展空間。

❻ 英語培訓機構新東方STP戰略（市場細分，目標市場選擇，市場定位）的分析

一、市場背景

1.經濟全球化對掌握英語的專業人才的需求迅猛增加。

2.20世紀90年代的學生有了很強的獨立思考的能力，而中國的教育體制一直是以應試為主，應用性被嚴重忽視，沉悶的課堂氣氛和單一的教學思想是新時代大學生無法忍受的。

3.經濟的發展和國際交流增多更多的人願意出國深造。

4.20世紀90年代培訓機構比較少，缺乏專業性，教學還停留在傳統方式，比較死板，規模也不大，總的來說，沒有強有力的競爭。

因此，將目標定位於在校的學生，開展不同的培訓項目，並採取價位分層，盡可能實現低價格高質量的培訓模式，以此吸引大量顧客，形成無形的產業品牌知名度。

二、外部分析與內部分析

1.行業內競爭者分工明確，各有所長，基本不存在直接沖突者。

2.供應商的議價能力較弱。

3.購買者處於明顯的劣勢。

4.潛在競爭者進入，形勢嚴峻。

5.替代產品不足。

6.內部因素：先入為主，資金充足，企業戰略結構與同行競爭。

三、市場定位

根據SWOT綜合分析，市場發展戰略是新東方可以選擇的戰略。樹立科學的發展觀，以市場為導向，依託新東方的資產運作實力，利用新東方品牌、行業和市場資源優勢，走多元化經營和可持續發展的道路，以語言培訓業務為中心，實現資源共享，均衡發展，是新東方教育科技集團經營戰略的組成部分。

(6)英語培訓市場擴展閱讀

新東方既面臨著政府政策調整和市場激烈競爭帶來的生存威脅，同樣也遇到了中國入世、北京奧運會等帶來的發展機遇，毫無疑問，教育培訓市場容量在相當長時期繼續擴大。

新東方因其定位於英語培訓，並其將品牌延伸到基礎教育、職業教育等領域，可以滿足不同需求的顧客，通過資源的合理配置和調整，在克服自身弱勢的基礎上，發揮優勢，確定實施滿足市場個性化需求的產品研發策略。

建立品牌積累的品牌策略以及加快人才的引進和培養、優化組織管理機構的組織策略，抓住市場機遇，實現戰略目標，穩健地取得長足的發展和進步。

❼ 少兒英語培訓行業，作為市場專員，應該如何有效收集家

你問的應該是「作為一家少兒英語培訓機構的市場專員，應該如何有效的採集家長意向專信息」對吧？這是市屬場工作中最基礎的一種形式。
這里我簡單給你分享幾個辦法，希望有用。
一、進行校區在讀學員的信息分類，包括學校、年級和對應住址（小區）以及對應的人數，針對數據統計排序，對採集信息的流動點進行分級。重點流動點加大推廣頻次和力度；
二、物料上放棄傳統意義上的單頁，做高端一些的介紹冊，類同咨詢手冊那樣，加上邀約卡。准備一些孩子喜歡的玩具或者學慣用品，首先你得吸引孩子，家長才有可能停下來聽你介紹；
三、在流動點確定推廣時間段，和家長集中區，工作中特別注意那些家長等待或者經常停留的地方，這些家長往往有心情和你溝通；
四、面對家長，第一印象最重要，良好的形象（服裝、氣場和談吐），採集信息最基本的話術和流暢性，以及面對家長提問的靈活應變，並快速找准需求留下信息，這是檢驗一個專員最基本的工作技能。
五、其他：除了流動點，其實拉訪、戶外活動，甚至異業活動，都是行之有效的市場動作，說來話長，這里就不贅述了。

❽ 中國英語培訓市場能走多遠

英語已經成為世界普遍接受的語言，已經不是美國、英國或者是澳大利亞的語言了。回
來華答的外國人越來越多（雖然他們也會說漢語）。
在中國的大學教育普及以後，英語將成為中國（和世界各國）的第二語言，而不是外語，對中國漢語形成有力的補充。
而中國中小學英語師資普遍水平還不夠高。
同時，國人對於語言的認識普遍提高，超出「英語工具論」的認識水平。
因此，語言培訓市場目前還是非常有市場的。