『壹』 采購管理專家宮訊偉的核心課程有哪些
《戰略采購》 、《實用降低采購成本技術》
《八招應對強勢供應商》、 《合同管理》
《項專目采購管理》、《招投屬標采購實務技巧》
《供應商管理與談判技巧》、《供應商評估與選擇》
《采購人員必備財務知識》、《采購成本核算基本理論》
CPM美國注冊采購經理認證：
1/3/4模塊：《采購供應管理－采購流程》、《采購供應管理－價值增值》、《采購供應管理－領導過程》
CPSM認證培訓師：第一模塊《采購供應管理基礎》
『貳』 采購管理講師宮迅偉給哪些企業做過培訓
宮迅偉復：中國采購供應鏈工作坊領制銜主教練成功案例：
為新加坡CPT集團降低了采購成本15％、節約了人力成本20％。。。
做為VOLVO公司采購部長極大提高效率和降低采購成本和人工成本。。。
組織DELPHI公司MRO一體化招標采購使緊急訂單減少75%、MRO采購工作量減少75%。。。
為HALDEX公司成功處理了獨家供應商、客戶指定供應商、強勢供應商等供應商管理難題。。。
在中興公司有效解決了原材料價格劇烈波動給企業帶來的風險。 。。
『叄』 誰有采購與供應鏈管理講師宮迅偉簡介
人物簡介：
中國人民大學MBA
清華中旭商學院高級講師
宮迅偉-中旭商學院高級講師
美國供應管理協會C.P.M.培訓講師
中國物流工程學會供應鏈專業委員會副秘書長
宮老師曾先後在美國、歐洲、亞洲等大型集團以及多個世界500強公司任采購經理、采購總經理、全球采購經理等職務，20多年供應鏈管理工作經驗。曾工作訪問過20幾個國家，對不同地區采購文化和采購管理有深刻的理解。曾參加過多個大型工廠的建設與項目采購、10多億美元工廠建設項目。曾因降低成本的突出貢獻獲得過500強美國總部全球總裁特別獎。對項目采購管理、工廠建設、流程再造、員工培訓、成本控制管理、績效考核、供應商評估與選擇有豐富的實踐經驗。
資歷背景：
20多年特大型企業工作經驗，15年世界500強公司豐富的采購經驗和豐富的海外工作經歷，以及對采購案例的深入研究使得培訓課程有很強的針對性和實踐指導性。學員普遍的評價是實用性強、案例豐富、幽默生動，因此很多學員把課程推薦給同事、朋友。
主講課程：
《戰略采購》 《從采購戰略到執行》
《項目采購管理》《招投標采購實務技巧》
《實用降低采購成本技術》《采購供應管理－采購流程》
《采購人員必備財務知識》 《采購價格分析與成本分析》
《八招應對強勢供應商》 《如何成為一個專業的采購人員》
《供應商管理與談判技巧》《供應商關系管理與選擇評估》
《采購供應管理－價值增值》《采購供應管理－領導過程》
希望對你有幫助哦！
『肆』 宮迅偉采購談判技巧培訓課程在哪裡可以看到
宮迅偉，采購與供應鏈管理培訓講師；
聽說他課程比較實戰，非常適合採購中層管理學習。
前端時間還在視頻網站看過他的視頻，采購談判課程很不錯，有機會要去學習一下。