采購合同技術培訓內容

㈠ 公司采購部員工需要培訓哪些內容請知道的人，幫忙解答一下，謝謝

1、不符合標准ISO9001:2008標准7.2.2中「組織應評審與產品有關的要求。評審應在組織向顧客作出提供產品的承諾（如：提交標書、接受合同或訂單及接受合同或訂單的更改）之前進行」的要求。

2、不符合標准ISO9001:2008標准「6.2.1 總則 基於適當的教育、培訓、技能和經驗，從事影響產品要求符合性工作的人員應是能夠勝任的。」的要求。

3、不符合標准ISO9001:2008標准「8.2.1 顧客滿意 組織應監視顧客關於組織是否滿足其要求的感受的相關信息，並確定獲取和利用這種信息的方法」的要求。

4、不符合標准ISO9001:2008標准「7.4.1 采購過程 組織應根據供方按組織的要求提供產品的能力評價和選擇供方」的要求。

5、不符合標准ISO9001:2008標准「8.5.2 糾正措施 組織應採取措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再發生」的要求。

㈡ 采購需要培訓哪些內容

詳情請咨詢網路謝嬌老師，謝嬌老師在線給您解答。

㈢ 采購培訓課程有哪些

「反省會」與績效評估與改善

課程對象：采購經理、采購主管、采購工程師、采購員、合同經理及合同管理人員、項目經理及項目管理人員、銷售經理及銷售人員等。

更多資訊加關注或評論區評論

㈣ 采購培訓有哪些課程

采購培訓的課程有《專業采購技能提升 》、《實用采購與成本削減 》、《實用采購回與談判技巧答 》《選擇評價管理供應商及審核流程要素與技巧 》基本課程。

采購是一項相當復雜，而且要求很高的工作，采購員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。采購人員必須具備較高的分析能力、預測能力、表達能力和專業知識水平。

(4)采購合同技術培訓內容擴展閱讀：

采購管理培訓是計劃下達、采購單生成、采購單執行、到貨接收、檢驗入庫、采購發票的收集到采購結算的采購活動的全過程，對采購過程中物流運動的各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督，實現對企業采購活動執行過程的科學管理。

采購管理包括采購計劃、訂單管理及發票校驗三個組件。采購涵蓋了從供應商到需求方之間的貨物、技術、信息、服務流動的全過程。通過實施有效的計劃、組織與控制等采購管理活動。

合理選擇采購方式、采購品種、采購批量、采購頻率和采購地點，企業可以有限的資金保證經營活動的有效開展，在降低企業成本、加速資金周轉和提高企業經營質量等方面發揮著積極作用。

㈤ 一份完整的采購合同應該具備哪些主要內容

主要包括三大部分：
1.約首
2.正文
3..約尾其中，
一.約首由1.合同名稱2.合同號碼3.合同日期4.合同當事人雙方的信息（名稱，地址）構成.
二.正文.
1.品質條款quality.(貨號，商品名稱及規格）
2.數量條款quantity.(數量，計量單位）
3.價格條款price.（單價，價格術語，合同金額的大寫和小寫）
4.包裝條款packing.(包裝的種類，包裝方式，包裝的總件數）
5.裝運條款shipment.(起運港，目的港，裝運日期，對分裝及轉運的規定）
6.支付條款payment.(開證銀行，信用證種類，信用證金額，到證時間，到期日，到期地點）
7.保險條款insurance.(投保人，保險金額，保險的險別，保險條款及生效日）
8.檢驗及索賠inspection&claims.(檢驗條款通常包含有關檢驗權的規定，檢驗或復檢的時間及地點、檢驗機構、檢驗證書等內容；索賠條款一般包含索賠依據、索賠期限等內容）
9.不可抗力force majeure.(不可抗力包含不可抗力時間的范圍、對不可抗力事件的處理原則和方法、不可抗力事件發生後通知對方的期限和方式、出具證明文件的機構等內容）
10.爭議的解決dispute resolution.(爭議的解決方式、提請仲裁的仲裁地點、仲裁機構、仲裁規則、裁決效力等）三.約尾.1.合同的分數及歸屬2.簽約雙方的簽字確認