人力資源數據分析培訓課程

1. 大學期間，人力資源專業主要課程有哪些

專業名稱：人力資源管理

培養目標:本專業培養具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力，能在事業單位及政府部門從事人力資源管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。

培養要求:本專業學生上要學習管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。

畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：

1．掌握管理學、經濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識；

2．掌握人力資源管理的定性、定量分析方法；

3．具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協調及領導的基本能力；

4．熟悉與人力資源管理有關的方針、政策及法規；

5．了解本學科理論前沿與發展動態；

6．掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定科學研究和實際工作能力。

主幹學科：經濟學、工商管理

主要課程:管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統，統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、人力資源管理、組織行為學、勞動經濟學。

主要實踐性教學環節：包括課程實習與畢業實習，一般安排10-12周。

修業年限：四年

授予學位：管理學學士

(1)人力資源數據分析培訓課程擴展閱讀

企業管理專業人力資源管理方向在系統講述企業管理知識的基礎上，側重於企業人力資源管理應用中規劃、招聘、培訓、薪酬、績效、勞資關系等六大模塊實踐知識的學習，理論和案例相結合，旨在培養企事業單位及其咨詢機構等人力資源管理相關崗位，從事招聘、人力資源開發、考核、薪酬管理、員工培訓、辦公室文秘等工作的專門人才。

此方向將從人力資源管理體系的建構、人力資源規劃、組織行為系統完整的對學員進行有關人員招聘錄用、績效考核與管理、薪酬制度、員工培訓、勞動關系等方面的培訓，培養具備一定的解決實際問題能力，從事人力資源管理工作的高級應用型人才。

業務培養要求：本專業學生主要學習管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。

參考資料

網路-人力資源專業

2. 人力資源分析需要分析哪些數據

人力資源分析書面的東西有很多資料參考，我就不去找那些東西來糊弄你了。你要先剛做好這些工作，那麼這些東西你需要拿到手：
企業的組織結構，各部門崗位說明書、崗位職責等，然後了解公司崗位現在在職人員數據（學歷、年齡、工齡、職位、收入等等），目前員工的流失率，然後還有目前同行業的企業的薪酬表格，最好能搞到同行的標桿企業的相關資料，還有就是崗位工資指導價等，這些拿到以後，然後了解公司的目前的業務狀況以及未來的發展規劃，根據這些規劃，來做你們企業的人力資源分析，具體還需要問什麼的，站內消息給我，我們可以交流。

3. 各位朋友，想請教一下怎麼對人力資源進行數據分析

1、社保、工資這些都有實際數據，幾個月對比一下，或者去年同期對比一下。
2、人力資源數據關鍵還是員工人數的統計、員工工齡、最長工齡與平均工齡
3、各崗位的員工分類、年齡、性別等
4、其他

4. 人力資源管理培訓課程主要是些什麼內容

一起看看吧！

人力資源管理師必需的《人力資源崗位證書》

全國《人力資源崗位培訓》課程是從最基礎的人力資源管理實務操作入手，提升學員人事實務操作能力。學員通過系統學習，掌握人力資源管理工作的基礎實務操作技能，了解企業人力資源管理中的常見勞動關系風險及預防技巧，能勝任企業人力資源助理崗位工作，成為人力資源管理師，增加應聘企業人力資源助理崗位的競爭力。

《企業人力資源管理師》（一、二、三級）

國家保留的人力資源行業權威證書，人民日報推薦的21世紀最具含金量的證書之一。

根據上海市人才引進相關文件規定

經濟師（人力資源）（中級）職稱

高級行政管理師

成為「技術性行政管理專家」必修課程

全國通用 電子注冊 終身有效 無須年審

以上三才所介紹的有關上海人力資源管理師培訓的課程只是培訓班的一小部分，而這些課程，也是大家成為人力資源管理師所必須獲得的，至少，你得得到可以上崗的證書。三才認為，有些東西，是值得去付出努力，並為之驕傲的，人力資源管理師就是那樣，他比人事管理更加專業化，所以值得付出去成為他。

5. 如何有效的將人力資源數據進行分析

數據分析可以幫助企業更好地洞察數據本質，協助人力部門監督員工表現並合理調度，輔助企業高層確定工作重點，預測未來趨勢。

1、 人力成本統計分析

通過人力成本統計分析報表，能夠清晰地看出各公司在人才的投入產出比的對比情況，通過鑽取功能，能夠查看每一個企業的人均利潤、人均成本發展趨勢情況。

6. 負責薪酬績效的HR，如何進行數據分析

伯特咨詢基於多年實踐總結認為，企業的年度薪酬數據分析需要重點考慮以下十大關鍵指標：
針對外部的指標包括：
1.不同行業薪酬水平。指國內不同行業平均薪酬水平狀況。通過比較不同行業平均薪酬水平狀況可以反映某某所處行業的特點和薪酬總體水平，外部權威網站、咨詢公司、薪酬數據調查機構等獲得。
2.同行業薪酬水平。指國內相同行業平均薪酬水平狀況。通過與行業內薪酬水平進行比較，可以反映某公司的薪酬水平在行業內的吸引力。外部權威網站、咨詢公司、薪酬數據調查機構等獲得。
3.不同地區薪酬平均水平。指國內一、二、三線城市的薪酬平均水平。通過與不同地區薪酬水平進行比較，可以為某公司制定有競爭力的薪酬提供參考依據。外部權威網站、咨詢公司、薪酬數據調查機構等獲得。
針對內部的指標包括：
4.工資總額。指報告期內企業（部門）所有實有員工的應發工資總額。工資總額＝I1＋I2 ……＋In其中，In 是報告期該企業某位員工的應發工資。人力部獲得。
5.運營維持性工資總額比率。指報告期內企業（部門）用於實現和維持企業運營目標任務的工資額與工資總額的比例。運營維持性工資額比率＝報告期內運營維持性工資額÷報告期內工資總額。通過有效區分維持性和投資性人力支出，可以更加科學和客觀的了解對於人員方面的支出，因為有部分人力支出的效果產生有個遞延性，可能會跨度到第二年、第三年，甚至更長，在作區分時，一般按照公司、職能進行區分。人力部獲得。
6.人均工資。指報告期內企業（部門）平均每位員工的工資額。人均工資＝報告期內工資總額÷報告期內員工平均人數。（1）人均工資的統計，一般可以結合員工分類統計數據，也可以結合不同的時間跨度統計，這樣就可以通過二維角度來分析實際問題。人力部獲得。
7.工資總額增長率。指報告年度企業（部門）工資總額同上年度相比所增加的比例。年工資總額增長率＝報告年度工資總額÷上年度工資總額×100％－1。一般可以結合員工分類、分層級進行統計數據，人力部獲得。
8.人均工資增長率。指報告年度企業（部門）人均工資同上年度相比所增加的比例。年人均工資增長率＝報告年度人均工資÷上年度人均工資×100％－1。一般情況下，同期工資增長率應該比銷售收入增長率小。如果同期工資增長率大於銷售收入的增長率，表明工資增長速度快於銷售收入的增長速度，企業的人力成本增長過快。人力部獲得。
9.保險總額。指報告期內企業（部門）為其所有員工按法規所繳納的社會保險的費用總額。主要包括養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金「五險一金」費用。保險總額＝養老保險＋失業保險＋醫療保險＋工傷保險＋生育保險＋住房公積金A1＋A2＋……＋An其中An 指報告期內為某位員工實際繳納的社會保險金額。資料庫數據收集中需要明細養老保險、醫療保險、工傷保險、生育保險、住房公積金所繳納總額。人力部獲得。
10.人均保險。指報告期內企業（部門）為每位員工平均所繳納的社會保險金額。人均保險＝報告期內所繳保險總額÷報告期內員工平均人數。人力部獲得。

7. 想要自學人力資源管理，但是怎麼學呢

人力資源管理無非就以下幾個模塊：
招聘、員工關系：
這兩塊工作需要廣泛接觸各類人，優秀的人際交往、溝通能力必不可少，才能在人與人之間游刃有餘。
規劃、薪酬、績效考核：
這三塊工作需要處理各類數據、表格、建模、分析，適合稍顯內向的學究型的人，對數據敏感，並能在數據中找到樂趣。
培訓：
培訓的組織和實施，需要組織者活潑、樂觀、熱心、開朗，是朋友中的開心果，能及時帶動現場氣氛，有表現欲的人在培訓、年會上最受歡迎。

相關書籍
確定自己的方向後，可以開始學習的步伐，當然，作為初入門者，建議先了解人力資源中的各個板塊的工作到底在做什麼，有一定廣度之後，在做專門的功夫進行深入。
《人力資源管理概論》彭劍峰
人資專業畢業的，很多人應該都用過這本書當教材的，如果毫無基礎，那麼這本書也適合作為基礎入門讀物。
《卓有成效的管理者》德魯克
「現代管理之父」德魯克的名聲在外，即使是50年後的今天，這本書的許多觀點依然受用，像「有效的管理者知道他們的時間用在什麼地方」，「有效的管理者善於做有效的決策」、「有效的管理者善於利用長處，包括自己的長處、上司的長處、同事的長處和下屬的長處」等。管理人，也屬於管理學的范疇。當然，因為成書年代久遠，書中的一些例子已經過時，可以選擇性瀏覽。
《從優秀到卓越》吉姆·柯林斯
史上最為暢銷的商業管理類書籍之一，在書中，柯林斯列舉了11家在他看來做到了從優秀到卓越的公司，並指出這些公司擁有7個共同的特性，從優秀到卓越，來自於更多的細枝末節。作為歷時多年的嚴謹的研究項目，它揭示了很多統計規律，與德魯克的那本書一起看，會有些奇妙的發現。
《人力資源管理——哈佛商學院案例》朱春玲
這本書沒有理論，全部都是哈佛大學手機的經典人力資源案例，有一定理論基礎後，就需要付諸實踐，人力資源不是紙上談兵，何況管理的還是人這樣復雜的高等生物。
初通門道之後，可以接觸實戰類書籍，例如《績效管理實戰真經》、《人力資源培訓與開發技術》等，深挖自己感興趣的模塊。

8. 人力資源數據分析應該包括哪些維度

人力資源數據分析的維度可以有不同的區分：
1、數量維度；
2、部門維度；
3、職位維度··