1. 聯想筆記本在非洲的市場分析
聯想依舊領跑跑筆記本電腦品牌關注榜，但同2012年相比，其品牌關注比例下滑1.9%。
雖然下滑幅度相對較小，但卻顯示出今年筆記本電腦市場上的競爭較去年更加激烈，同時也說明整體市場上來自其它品牌筆記本電腦廠商的沖擊開始逐漸增強。
2. 非洲地區投資環境風險分析
2.3.2.1 奈及利亞
奈及利亞面積92.4萬km2，人口約1.3億，是非洲人口最多的國家。2009年，奈及利亞的石油產量為2.1百萬桶/天，佔世界總產量的2.6%（BP,2010）。
（1）政治經濟風險
奈及利亞政治局勢存在一定的不穩定因素。2010年5月5日，奈及利亞總統亞拉杜瓦因病去世，副總統古德拉克·喬納森繼任總統，奈及利亞政府運轉正常。奈及利亞有南北方交替掌權的政治傳統。執政的人民民主黨目前正在極力尋找有實力的總統候選人，來自南方的喬納森還沒有明確表示是否參選，代表北方政治勢力的奈及利亞前軍政府領導人巴班吉達已經表示有意參選。另外，奈及利亞前總統奧巴桑喬也計劃推舉自己的接班人。如果明年喬納森繼續擔任總統，那「北方人」將認為喬納森打破了奈及利亞的政治傳統，奈及利亞政局很可能出現問題。此外，奈及利亞南方的基督教徒與北方的伊斯蘭教徒矛盾復雜，一旦政局出現變化，這種矛盾就可能進一步激化。
在經濟方面，奈及利亞經濟落後，對吸引外資一直採取積極的鼓勵態度。近幾年來，政府法令消除了對外國投資者的各種歧視性規定，保證了外國投資者的國民待遇。
奈及利亞的經濟風險主要體現在：經濟高度依賴石油出口，其他行業發展緩慢。國內的商業環境依然不夠完善，商業詐騙較為普遍。在奈及利亞，勞動成本較為便宜，同時大量的原材料完全需要進口，因此生產經營成本較高。金融業發展嚴重滯後，不良資產及信用低劣問題充斥市場，嚴重製約金融業發展。
（2）勘探開發風險
奈及利亞油氣資源的支配權屬於聯邦政府。奈及利亞是OPEC的重要成員國。2008年底，奈及利亞啟動天然氣總體規劃，來自歐洲、亞洲及奈及利亞本土的多家公司表達了投資天然氣產業的興趣。奈及利亞推出了一系列石油政策和法規，吸引外國投資者參與國內的石油工業，主要內容包括：推進國家石油公司的私有化（限制在下游）；國際石油合作改用產量分成合同；鼓勵外資進入石油勘探等。為了鼓勵投資，讓外國投資者較快地回收投資成本，奈及利亞允許外國投資者以100%的成本回收比例進行成本回收。外國石油公司在奈及利亞的油氣生產有以下3種形式：合資經營（礦稅制合同）、產量分成合同，以及風險勞務合同。在各類型的合同當中，沒有具體的國家參股規定。近年來，外國公司在奈及利亞的石油業務進展較為迅速，特別是海上勘探取得了較大進展。
奈及利亞石油勘探開發最大的風險，來自產油區的安全局勢。
2.3.2.2 安哥拉
安哥拉麵積124.7萬km2，人口約1500萬人。2009年安哥拉的石油產量為1.8百萬桶/天，佔世界石油總產量的2.3%（BP,2010）。
（1）政治經濟風險
安哥拉曾經經歷了長達27年的內戰，現政局較為穩定。但在安哥拉國內，有時種族沖突、宗教矛盾、政治派別斗爭的問題還比較嚴重。
內戰結束以來，在石油工業的帶動下，安哥拉的經濟發展較為迅速。但安哥拉經濟過於依賴油氣工業，是一個典型的資源出口型國家，單一經濟結構給安哥拉經濟發展增加了許多變數，尤其是影響政府的財政收支狀況。同時，安哥拉國內經濟大環境存在很多不足，金融體系發展落後，銀行極易受政府財政政策影響，國內貨幣與國際接軌不夠。政府財政收支和管理缺乏透明度，辦事效率低下。安哥拉同時是非洲難民最多的國家。安哥拉雖然經濟基礎薄弱，但是工資水平卻較高，增加了經營成本。
安哥拉尚無任何形式的自由貿易和投資區，吸引外資優惠較少。外資主要集中在石油工業、建築業等。
（2）勘探開發風險
安哥拉油氣儲量豐富，1956年開始生產石油。隨著內戰的結束，該國的石油工業發展迅速。2007年1月，安哥拉成為O PEC的一員。安哥拉規定，油氣資源歸國家所有，只有安哥拉石油公司可以擁有石油權利。該公司與外國石油公司簽訂合作協議，以便在指定的租讓區開展油氣勘探開發活動。該公司有權與外國石油公司進行各種形式的合作，包括合資項目、產量分成合同和風險服務合同。安哥拉煉油工業發展落後。
安哥拉深水區塊是世界上潛力最大的油田之一。目前，安哥拉卡賓達和羅安達海岸的淺海石油資源區塊已基本被其他石油公司所佔有，而中國的深水開采技術尚不能很好的開采安哥拉的深水區塊。這是中國進一步進入安哥拉石油行業的一大障礙。
2.3.2.3 阿爾及利亞
阿爾及利亞國土面積238.1萬km2，人口約3200萬人。2009年，阿爾及利亞的石油產量為1.8百萬桶/天，佔世界總產量的2%（BP,2010）。
（1）政治經濟風險
阿爾及利亞為總統制共和國，政局總體穩定。近年來極端分子發起的恐怖襲擊在阿爾及利亞時有發生，2007年，該國就發生過多起造成重大人員傷亡和財產損失的恐怖襲擊事件。
和其他非洲資源國一樣，阿爾及利亞高度依賴石油貿易收入，其他產業發展缺乏後勁。阿爾及利亞實行對外開放政策，鼓勵外國投資，對外企實行國民待遇。在許多行業有免稅政策。不過，在阿爾及利亞工作的外籍工作人員的稅費很高，增加了企業的運營成本。阿爾及利亞相關法規不夠健全。投資者很難在阿爾及利亞僱傭到熟練工人。
阿爾及利亞曾於1993年出台了首部投資法，鼓勵私人投資並賦予優惠政策。
（2）勘探開發風險
阿爾及利亞國家石油公司通過與外國石油公司簽訂產量分成合同，吸引國外資本。阿爾及利亞石油勘探開發對外合作採用礦區使用費與稅費制度。根據《1986年油氣法》，外資參股比例最高為49%。《2005年油氣法》規定，外資可以在一個合同中持股100%，但阿爾及利亞國家石油公司有參股選擇權，其參股比例最低位20%，最高為30%。
阿爾及利亞的油田雖然已經開采了較長時間，但是遠期儲量仍舊看好。在非洲的產油國中，阿爾及利亞的勘探開發風險相對小一些。
2.3.2.4 利比亞
利比亞面積176萬km2，人口約580萬。2009年，利比亞的石油產量為1.7百萬桶/天，佔世界石油總產量的2%（BP,2010）。
（1）政治經濟風險
利比亞政局較為穩定。2003年9月，聯合國解除對利比亞制裁，利比亞同歐美國家的關系基本正常化；隨著國際油價持續走高，利比亞經濟保持較好的發展勢頭。據國際貨幣基金組織（IMF）分析，2008年利比亞全國GDP的70%、財政收入的85%～90%，以及出口收入的95%來自石油工業。利比亞的農業、服務業和技術經濟等非石油部門發展緩慢。
利比亞的基礎設施在非洲是較為完善的。但是，利比亞的很多政策未得到落實，給外國企業投資帶來了困難。利比亞的國有經濟佔主導地位。
（2）勘探開發風險
石油出口是利比亞的主要經濟收入來源。2003年國際制裁結束後，國外資本湧入利比亞的石油行業。比利亞石油產量的一半來自外國石油公司。2004年以來，利比亞改變了過去單純談判簽約授予區塊的合作方式，頒布第四版勘探和產品分成協議模板，引入公開招標授予區塊機制。利比亞國家不直接參股。利比亞國家石油公司的參股自宣布商業油氣發展之日起開始，它要承擔資本和廢棄費用的50%。此前發生的所有費用均由承包公司承擔。經驗費用由利比亞國家石油公司和承包方分擔，分擔比例與商定的產量分成比例相同。
利比亞石油資源非常豐富，地質條件好，開采成本低。勘探開發風險較低。
3. 如果到非洲工作，學習法語就業前景如何收入情況呢
個人建議不要到非洲去，1、治安混亂，暴力沖突時有發生，前段時間廣西加林人剛在那邊出事2、非洲的醫療設施很差，得病之後，很難及時得到救治，而且瘧疾什麼的都是致命的
4. 培訓非洲當地員工是一種增加成本的行為嗎
對於員工的 培訓 不是成本 而是投資 記住 是投資
投資就是為了賺錢 不投資 呢？
但是投資不一定就能賺到錢 哪你投不投呢？
5. 非洲工人培訓成本為什麼低
你問非洲工人培訓成本為什麼低啊？因為非洲是那個唯一一個不準太發達的國家，都很貧窮，他們那個來我們中國不管念書還是那個工作，中國政府的給與一定的支持幫助補助，所以說嗯，那個他們那個工資也非常低。
6. 非洲孩子的學習狀況 是什麼樣的
在沒學過《彩色的非洲》這篇課文前，非洲給我留下了貧困、疾病叢生、許多人因缺水或營養不良而死亡這樣的印象。但學過這篇課文之後我覺得非洲是一個名副其實的彩色王國。太陽是金燦燦的，天空是湛藍的… …但非洲的色彩斑斕不僅僅表現在這兒，還表現在它的植物與動物上。非洲的植物不僅僅只有仙人掌，因為除了沙漠之外的地方，有著充沛的雨水。在那裡，花開花、草開花、灌木開花、樹也開花。那裡的花種類繁多，色彩豐富。花開了的時候，好似一條彩色的長河。在動物中，非洲有許多的稀有動物，巨蟒是七彩的，斑馬是黑白相間的，還有紅羽鳥、五彩鳥，五彩繽紛。非洲還是個蝴蝶王國，有一萬四千多種的非洲特有的蝴蝶，它們有的經過處理，成了工藝品，十分美麗。這就是在我的印象中那多姿多彩的非洲。
7. 非洲投資有哪些風險
隨著非洲地區經濟的發展，對輕工產品和機電產品的需求會逐漸增加。而我國的一些產業如輕工、紡織、家電以及服裝加工在該地區比較優勢顯著，境外帶料加工大有可為。現在我國已經明令地方的小水泥、小玻璃、小陶瓷、小造紙等企業限期停產下馬，而有些設備狀況良好、圖紙齊全的，完全可以採取整廠搬遷的形式，到非洲辦廠。
在非洲開辦工廠，利潤非常可觀，這樣的例子舉不勝舉。例如，武漢拖拉機廠在喀麥隆建立的手扶拖拉機組裝廠，在國內售價是８０００至１００００元人民幣，在非洲的售價是４０００美元左右，而且供不應求。又如，奈及利亞是一個濱海國家，但每年需要進口食鹽２７００多萬噸，如果中國公司投資建造一個海水曬鹽工廠，所獲取的利潤絕對是一個天文數字。再如，非洲人喜愛的建房用的紅磚，國內是０．１５元人民幣一塊，在奈及利亞約合１．２元人民幣，在肯亞約合１．６元人民幣，在莫三比克約合１．８元人民幣，如果在非洲投資辦一個大型磚廠，肯定有利可圖。
類似的項目還有很多。例如，剛果（金）在不破壞生態平衡的情況下，可供採伐的木材資源達５０００萬立方米，但這個國家每年的採伐量還不足５０萬立方米，其餘９０％的森林資源自然流失。相比之下，我國每年木材的消耗量大約５０００萬立方米，１９９８年長江、松花江、嫩江流域發生歷史上特大洪水之後，為了保持生態平衡，政府已經明令禁止採伐天然林。由此可見，剛果（金）的森林自然流失量正是我國木材的消耗量。在該國建一個大型木材加工廠，生產板材及傢具，財源肯定會滾滾而來。
又如衣索比亞全國只有兩家水泥廠，設備都是６０年代的，設計年生產能力還不到６０萬噸。就這樣，首都亞的斯亞貝巴的水泥廠３條旋轉窯生產線還壞了２條。市場上水泥經常供不應求，最緊張時要提前一個星期交錢定貨。廣東有一個鄉的水泥廠就有幾十家，完全可以選擇一家設備狀況好的到非洲投資。再有，現在衣索比亞還沒有一個玻璃生產廠，國內所有建築工程和日常民用的玻璃都要從國外進口。
非洲國家獨立以來，工業生產上不去的主要原因是經濟狀況惡化和缺乏管理人才。中國企業到那裡發展一些生產性項目，利用非洲國家出口方面的有利條件，將產品出口到歐洲和北美，利潤將會很豐厚。
例如，當地麥稈、棉稈、蘆葦等被作為柴火白白燒掉，而當地紙張普遍昂貴，且非洲國家目前處在發展階段，一時還不可能把治理環境提到議事日程上來。如果將我國那些造成環境污染被迫關停的中小型造紙廠的設備運到非洲，在那裡辦一家中小型造紙廠，盡量降低污染程度，既解決了自己工廠的出路問題，增加了經濟收入，又可為當地提供物美價廉的紙張，還可以為當地培訓技術人員，真是一箭多雕的事情。
又如，當地盛產水果，芒果、香蕉、桔子、木瓜等，多得爛在地上無人管，而當地超級市場里從西方國家進口的水果罐頭、果醬罐頭等商品的價格高得令一般外國人都難以接受，若在那裡開設一條中小型水果、罐頭、果醬加工、生產、包裝線，以略低於西方國家同類商品的價格銷售，投資不大，銷路很好。
再如，我國的家電產品質量可靠，在當地價格又比西方國家的產品要低。我國有能力的企業如果到那裡搞一些簡易的裝配線，組裝電視機、電冰箱、空調等，根據市場需要再逐步擴大再生產。此舉既解決了當地政府頭疼的就業問題，又幫助他們培訓了技術人員，自己還可以不斷獲得經濟效益。
還有，大多數地方糧食加工至今仍處在用木棒、石臼舂米的階段，工藝相當原始，若將國內更新下來的糧食加工設備弄到那裡，辦一個糧食加工廠，去幾個管理人員，僱用當地勞力，掙了錢後或更新設備擴大經營范圍，或熟悉當地市場行情後轉產其他行業，都是非常可行的。
大部分當地人常年飲用啤酒，銷量非常大，但價格比較貴，５００毫升的本地啤酒售價在１美元以上。由於當地啤酒瓶很貴，如果把酒瓶生產和啤酒生產結合起來，大大降低成本，應該有絕對的競爭力。
非洲國家沿赤道南北分布，氣候炎熱，很多地區缺水，再加上水源的污染，對礦泉水和飲料的需求非常大。飲料以可樂為主，有少量果汁飲料。當地盛產水果，但資源利用一直很落後，中國飲料生產設備先進，而且飲料產量也很大，應該具有競爭力。
非洲人吃飯很簡單，尤其是肉類幾乎沒有製品，大部分靠進口，市場價格昂貴，如果利用我們過剩的設備進行加工，肯定前景光明。當地人很愛吃糖，連喝茶都要放糖，糖的市場很大。非洲很多地方盛產甘蔗，糖料資源豐富，我們可先取得當地企業的經營權，之後再擴大生產，建立新的糖廠。
此外，在非洲可供開辦工廠的項目還有：當地玻璃製品非常匱乏，可口可樂、啤酒瓶子要周轉上百次，外表磨得不像樣子仍在使用；非洲沒有印刷設備生產廠家，印刷廠設備落後，經營印刷設備大有可為；紙箱包裝廠少，而紙箱價格高。
當前，推動中國企業在非洲投資辦廠的工作正在開展，關鍵是要做好以下幾個方面的事情：
首先，在具體組織中國企業在非洲投資辦廠時，要特別注意做到以下幾個結合：一是要同擴大我國外貿出口相結合，堅持以貿易為先導，以加工生產為基礎；二是要同我國調整產業結構相結合；三是要同非洲市場需求相結合；四是要同國內企業的自身優勢和經營戰略相結合；五是要同我國企業的投資能力相結合。
在積極推動的同時，也要注意加強管理，防止一哄而起，無序競爭，盲目投資，特別是要防止在同一國家和地區重復建設。要注意解決已經出現的上述問題。因此，一定要嚴格辦好審批關，對擅自投資和不服從協調管理的單位，不能享受有關優惠政策，對問題嚴重的企業，要撤銷其外經貿經營權。
其次，要做好調查研究，選好市場和項目。由於非洲各國政治、經濟、社會、文化等差異很大，到非洲投資辦廠，市場和項目選擇的正確與否，是決定投資成功與失敗的根本因素。到非洲投資辦廠的企業，要充分認識到任何一項投資都有風險。因此，要在去非洲投資辦廠之前，做好充分的市場調查，對當地的政治經濟環境、投資環境、法律法規、外匯政策、市場需求和潛力、勞動力成本、購買力、資源優勢等進行綜合分析和研究，並進行必要的實地考察，選擇投資回報率較高、風險相對較小的國家、地區和項目進行投資。
在非洲辦廠不可能一蹴而就，必須以項目的可行性論證為前提，積極務實，注重實效，項目要成熟一個辦一個，項目規模要適當，特別要落實好資金、管理人才和技術人員，要量力而行，第一次可以投入較少，站穩腳跟後再逐步擴大投資規模，由小到大，實現滾動發展。
要充分認識到，許多非洲國家的市場也是開放的，進入這些市場的我國產品，既要與其他發展中國家的產品競爭，又要與發達國家的產品競爭。因此，我們去投資建廠生產出來的產品必須具有良好的質量，一些技術含量高的產品還要提供優良的售後服務。產品檔次有高低之別是可以的，但是都必須保證質量，絕不是隨便一種產品就能贏得市場，更不是落後、閑置產品就有人購買。這一點，企業必須要有清醒的認識。只有這樣，才能促進到非洲辦廠的工作健康發展，才能得到投資所在國的歡迎。
第三，用好用足政策，充分發揮政策的效應。為鼓勵企業到非洲開辦工廠，國家制定出台了一系列鼓勵和支持措施，這些措施有很強的政策導向作用，也是國際上的通行作法。當前要狠抓落實，幫助企業盡快熟悉政策，掌握政策，用好用足政策，充分發揮政策的效應。
第四，做好人才培訓工作。做好在非洲投資辦廠的工作，同做好其他各項重要工作一樣，關鍵是人才。要抓緊人才培訓，加快培養一支懂投資、懂技術、懂經營管理、懂市場銷售和懂當地語言的高素質的人才隊伍。
目前，在非洲投資辦廠作為我國開展的一項新型外經貿業務，很多國內企業還知之不多或知之不深。到非洲投資辦廠有什麼好處？如何開展？國家的政策是什麼？本企業有哪些優勢，是否具備條件？在開展這項業務時應該注意什麼問題？等等，都是企業關心、並在開展這項工作前必須搞清楚的問題。因此，各省市、各企業要高度重視人才培訓工作，一方面要選派本單位的優秀人員來參加國家、部門組織的培訓，另一方面也要結合當地實際和培訓條件，自行組織多種形式的培訓，以適應做好這項工作的需要。
在培訓中，要講究方式方法，力求取得實效，要著重向學員介紹我國的有關政策，一些重點國家和地區的國別情況、投資環境、市場需求，開展這項業務的具體審批程序以及必備的業務、語言等知識，力爭在較短的時間取得最大的培訓效果。要多增加一些在非洲投資辦廠成功和失敗的案例教學，以便學員舉一反三，觸類旁通，吸取經驗和教訓，幫助企業增強科學決策能力和經營管理能力，提高境外投資效益
8. 非洲的市場分析
非洲市場很大，很多市場都沒有被開發，還處於很原始的地步，但是要打開非洲市場也需要付出很多努力。
9. 綜合分析非洲經濟現狀
非洲經濟處於發展中階段，現在各國想要投資，有點混亂