Ⅰ 如何快速提高電氣專業技能
就我的理解，電氣技術可以分得比較細的：微電、數字電路、無線電、低壓電、高壓電，涉及的知識還是很多的。
以你目前的情況來看，函授之類的，或者是去學什麼職業技術學校都不太現實。
在你目前的工作崗位來看，我不太熟悉電廠，猜想應該主要是低壓電和高壓電相關的知識。其實應該不難的。
最關鍵的一點，現在是工作第一，不能耽誤工作，說得難聽點，先端穩飯碗，再說其他的。
那麼，你可以不要急著去學什麼電氣專業技能。我也在工廠呆過不少的年頭，也給人做過徒弟，也給人做過師傅。你只要肯放下架子，嘴巴甜點，手腳勤快點，大家都會喜歡你，人緣好了，其他事就都好辦。
在工廠里，一般來說，並不需要你去設計或者發明製造什麼新東西。一切的電氣線路、設備的檢修、保養都是有現成的規章制度和流程的，你只要按部就班、按章操作就可以了，也就是說，你應該把你負責的機器設備、工具器具的操作弄得很熟悉才行。
如果不是具體的某台機器設備需要你操作，是其他的情況，那麼你剛上崗位，肯定會有人帶你的，或者和同事一起做相同的工作，那麼你要把師傅好好伺候好，還是那句話，嘴甜點，手腳勤快點，麻利點。和同事多吹吹牛，搞好關系。在師傅有空，心情好的時候，小心地問一句：「師傅啊，那個機器為什麼要掛3檔啊，為什麼不掛4檔啊？」師傅一高興，就告訴你了原因，你也慢慢學到知識了。
你目前迫切需要學習的是你的崗位上的知識，就是把你周圍的東西搞懂，把它弄熟練，剛才已經講了，主要是操作。
等你慢慢在單位穩定下來，你可以開始學習，先從本職崗位上的知識學起，再學相關的知識。俗話說的好：知識夠用適用就行了，否則你一輩子也學不完。
你有一定的基礎，學起來應該不難，會很快的，等你把本職工作上到東西弄熟了，再結合相關的知識，可以搞點小發明、小製作，慢慢有名氣了，提升是很容易的。
我做除塵設備接觸過電廠的人，很多人還是很厲害的，不管在理論還是實踐上都很有一套，你目前急需提高動手實際操作能力。多向周圍的人請教。
最後，你目前還不要急著學習什麼電氣專業技能，原因剛才說了，所以你不必擔心。
Ⅱ 如何正確做好電氣設備檢修與維護
1. 電氣設備的維護與檢修要有計劃性
這里的計劃性是指，電氣設備故障發生前、後的維護與檢修的全過程。電氣設備長久的運行過程中定會有零部件或其他部分的損耗，這就可能在日常工作中出現或大或小的故障。
為了降低故障的可能性，需要制定故障前的維護和檢修計劃；再故障發生後，要根據檢測結果和以往的經驗以及其他方面制定修理計劃，設備恢復正常運行後，要做預防下一次故障發生的計劃，每一部分計劃加到一起就是電氣設備維護與檢修的整體計劃。套用毛主席的話說就是「不打無准備之仗，不打無把握之仗」。
2. 做好對電氣設備狀態的監管與測查
對電氣設備運行狀態的監管與測查，相關工作人員應將其視為日常的基礎工作來做。這是避免故障發生的最有效的方法之一，工作人員對電氣設備的狀態以數據形式記錄、整理以及分析，找到設備故障可能發生點，採取相應的解決措施。
3. 採用系統化的電氣設備管理模式
由於電氣設備不僅種類繁多，機構也非常復雜，相關的維護與檢修工作自然也復雜性與多樣化的，盲目而又沒有計劃的工作，只能使工作變得更復雜，更沒有效率。所以，為了有效的解決復雜的電氣故事問題，建立一個科學完善的管理系統是必要的。
⑴ 以合理分配為目的，建立電氣維護與檢修組織，建設組織管理平台，從而提高工作的質量和效率，更防止了相關安全事故的發生。
⑵ 以明確目標為目的，要求對每一個電氣設備進行記錄在案，對設備的詳細狀況加以了解，從而明確系統的工作目標。
⑶ 以提高工作質量與效率為目的，所建立的電氣設備管理系統必須具備先進的管理技術，採用全面的管理方式。並且電氣設備監控要以現代數字化為基礎，為實現智能化為目標的超前意識。
4. 提高工作人員的技能和素養
現代化人才要求具備綜合性技術與高尚的性格品質。電氣設備維護與檢修人員也不例外，在電氣設備運行、維護、檢修上，他們是實現工作目標的第一保障，工作的效率與效果完全取決於相關工作人員的技術水平。
所以，相關企業要在專業技能上給予強有力的培養，定期做理論培訓與創新實踐的學習，是電氣設備維護與檢修人員的能力更上一層樓。電氣設備維護與檢修人員素養的提升同樣重要，員工的素養代表著企業的形象，企業具有好的形象才會有面向世界的發展方向。
Ⅲ 如何做好一名電氣檢修班長
職責： 1、以來「三服務，二育人自」為宗旨，牢記樹立全心全意為教學第一線服務的思想，搞好各項維護修理工作。 2、負責本工段的設施設備的維修、維護管理工作。 3、對日常的維修工作，應分配到位，責任落實到個人。 4、負責維修單據的整理匯總工作，定期向設備維護管理員匯報並送交維修單據。 5、督促維修工日常的維修工作，保證工作的質量，在特殊情況下的維修工作，監督員工要按照安全操作規程的要求進行維修，採取必要的安全措施。 6、對不懂或不清楚的事情，必須及時向相關領導請示，任何人不得隨意處理，以免發生危險。 7、嚴格遵守學院及本部門的一切規章制度，服從管理，自覺工作，團結一致。
Ⅳ 如何做好設備管理如何做好車間人員的設備維修技能培訓
設備管理制度
（一） 總則
第一條 為加強本公司內部生產、運輸、吊裝、辦公設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特製定本制度。
第二條 設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用以指導正確操作使用和維護設備的制度。公司各部門都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
(二) 規程的制定與修改
第三條 各部門首先要按照本制度規定的原則，正確劃分設備類型，並按照設備在生產、運營中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便於規程的編制和設備的分級管理。
第四條 凡是安裝在用設備，必須做到台台都有完整的使用、維護規程。
第五條 對新投產的設備，技術裝備部應在在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，並下發執行。
第六條 當生產准備採用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，技術裝備部應根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。
第七條 崗位在執行規程中，發現規程內容不完善或有缺陷時，要逐級及時反映。規程管理專業人員應立即到現場核實情況，並對規程內容進行增補或修改。
第八條 新編寫或修改後的規程，都要按專業管理的有關規定分別報送分管副總經理審批。
第九條 當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由分管副總經理批准執行。缺陷消除後臨時規程作廢。
(三) 規程的內容
第十條 設備使用規程必須包括的內容：
1、設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、轉速、電壓、電流等；
2、設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，潤滑情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；
3、操作設備的步驟，包括操作前的准備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規定；
5、設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批准不得操作本機，任何人不隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6、設備運行中故障查詢及排除。
第十一條 設備維護規程應包括的內容：
1、設備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖；
2、設備潤滑「五定」圖表和要求；
3、定時清掃的規定；
4、設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標准狀況參數、周期(時間)、檢查人等；
5、運行中常見故障的排除方法；
6、設備主要易損件的報廢標准；
7、安全注意事項。
(四) 規程的貫徹執行
第十二條 新設備投入使用前，要由主管技術裝備部的副總經理布置貫徹執行設備使用、維護規程。規程要發入到有關專業、崗位操作人員以及維修人員手裡，並做到人不離崗。
第十三條 生產部門要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
第十四條 設備操作人員須經公司組織的規程考試及實際操作考核，合格後方能上崗。
第十五條 生產部門每月都要組織班組學習規程，車間主管及設備管理人員，每年要對生產班組規程學習情況進行定期或隨機抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。
(五) 設備技術狀況的管理
第十六條 對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，並分別制訂具體考核標准。
第十七條 各部門的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，並層層分解逐級落實到崗位。
(六) 設備潤滑管理
第十八條 對設備潤滑管理工作的要求
1、各部門設專職潤滑員負責設備潤滑工作。
2、每台設備都必須制訂完善的設備潤滑「五定」圖表和要求，並認真執行。
3、各部門要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6、認真做到廢油的回收管理工作。
第十九條 潤滑「五定」圖表的制訂、執行和修改
1、各部門的生產設備潤滑「五定」圖表必須逐台制訂，並和使用維護規程同時發至崗位。
2、設備潤滑「五定」圖表的內容是：
（1）定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數。
（2）定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號。
（3）定時：規定加、換油時間。
（4）定量：規定每次加、換油數量。
（5）定人：規定每個加、換油點的負責人。
3、崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑「五定」圖表規定，並做好支行記錄。
4、潤滑專業人員要定期和不定期抽查潤滑「五定」圖表執行情況，發現問題及時處理。
5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部位潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。
第二十條 潤滑油脂的分析化驗管理
設備運轉過程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響，易使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析的化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗後的油品不符合使用要求時，要及時更換潤滑油脂。
第二十一條 設備潤滑新技術的應用與油品更新管理
1、各部門對生產設備潤滑油跑、冒、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2、油品的更新換代要列入公司年度設備工作計劃中，並經過試驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
(七) 設備缺陷的處理
第二十二條 設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，並在日誌中詳細記錄。
第二十三條 崗位操作人員無力排除的設備缺陷，要詳細記錄並逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。
第二十四條 未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
第二十五條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
(八) 設備運行動態管理
第二十六條 設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
第二十七條 建立健全系統的設備巡檢標准
各部門要對每台設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(檢查點)、內容(檢查什麼)、正常運行的參數標准(允許的值)，並針對設備的具體運行特點，對設備的每個檢查點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月、季、年檢查點。
第二十八條 建立健全巡檢保證體系
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有檢查點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各部門都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工員的人數和人選，專職巡檢員負責承包重要的檢查點之外，要全面掌握設備運行動態。
第二十九條 信息傳遞與反饋
生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知值班主任，由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，並按時傳遞給專職巡檢員。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向專職巡檢員傳遞，以便統一匯總。
專職巡檢員除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，並列出當日重點問題向技術裝備部匯報。
技術裝備部應列出主要問題，除登記台賬，輸入計算機外，要進一步檢查落實，以便於綜合管理。
第三十條 動態資料的應用
巡檢員針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由值班主任即刻組織處理；本班無能力處理的，由技術裝備部確定解決方案。重要設備的重大缺陷，由分管副總經理組織研究，確定控制方案和處理方案。
第三十一條 設備薄弱環節的立項處理
下列情況均屬設備薄弱環節：
1、運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位；
2、運行中影響產品質量和產量的設備或部位；
3、運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的設備或部位；
4、存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的設備或部位。
第三十二條 對薄弱環節的管理
本公司技術裝備部要依據動態資料，列出設備薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。分管副總經理負責組織有關人員對改進方案進行審議，審定後列入檢修計劃。
設備薄弱環節改進實施後，要進行效果考察，做出評價意見，經分管副總經理審閱後，存入設備檔案。
Ⅳ 如何加強維修電工的操作技能培訓
［摘要］維修電工技能訓練主要培訓學生對典型控制線路原理按工藝要求進行安裝接線、通電試驗、故障檢查與排除的能力,通過培訓使學生能夠勝任企業電氣化生產過程中電氣設備的安裝、操作、維護等工作。 ［關鍵詞］職業學校； 維修電工； 技能培訓； 點擊這里下載閱讀PDF格式全文(不支持迅雷等下載工具，請關閉相關下載軟體後點擊下載。) 下載所需積分：10 獲取積分的辦法： 1.在本站上傳教學資源，具體請見：考試周刊雜志社會員上傳教學資源獎勵辦法(試行)；2.購買積分，具體請見：考試周刊雜志社積分購買辦法(暫行)
Ⅵ 如何提高電力電器設備的檢修水平
隨著電力行業體制改革的不斷深化，電力系統的運行管理模式發生了巨大的改變。處於市場環境下的電力企業需要自負盈虧，而電力電氣設備作為系統中重要的組成部分，其運行質量將直接影響整個系統的供電安全及企業的經濟效益。對設備進行檢修是保證其能夠持續穩定運行的基本措施，在傳統的設備檢修過程中主要是通過應用定期檢修、故障檢修等模式，這類檢修方式在質量、效率等很多方面都存在不足，既影響系統的持續穩定運行，又影響企業的運營效益，為此有必要針對電力電氣設備的檢修水平加以強化升級。下文就結合當前先進的狀態檢修技術對如何提高電力電氣設備檢修水平進行探討研究。
1 提高檢修技術水平的重要性
在當前電力電氣設備運行管理環境下，通過採取有效措施提高檢修技術水平具有重要意義：
第一，對電氣設備進行檢修的目的是為了消除存在故障、延長設備使用壽命。傳統的檢修技術存在局限性，單純根據預定計劃對所有設備實施檢修，即使設備沒有故障的情況下也要進行拆解檢修，反而會縮短設備壽命。而通過應用現有先進的在線診斷技術對設備進行預知性檢修，在解決傳統檢修模式存在問題的同時也是檢修技術發展的未來趨勢。
第二，通過提高電力電氣設備檢修技術水平有助於在實際工作中堅持以安全為基礎、效益為中心的原則。利用先進的檢修技術能夠最大限度地提高設備的使用率，同時還有效避免了不必要的人力、物力、財力消耗，在保障了電力系統穩定運行的同時，也有效地保證了企業的經濟效益。
2 當前狀況及存在問題
由於技術推廣進度不同，在電力系統很多地方還是採用計劃檢修這一傳統模式，按規定一般是4～6年大修一次，且檢修時長較長。到計劃檢修期時必須開展檢修工作，即使設備不存在問題也要進行檢修。這種檢修方式科學性差、效率低、檢修成本高，不利於相關企業的進一步發展。在實際的檢修過程中存在的問題主要體現為下列四個方面：
2.1 檢修工作方式落後
傳統模式下對電力電氣設備實行計劃檢修，這種模式使得整個檢修工作呈現出沒有針對性、被動性等諸多缺陷，在具體開展過程中，相關檢修人員由於長期工作習慣，使得在檢修過程中思想消極、意識僵化、主動性極差，對於可能存在的問題往往容易忽視，在這種情況下，設備檢修效果、故障的防範也就無從談起。嚴重影響著系統的運行安全穩定性，同時也為企業的正常生產帶來了巨大的隱患。
2.2 管理水平低
在檢修工作的開展過程中，嚴格有序地對整個檢修流程進行管理有利於保障工作質量、縮短工期、降低檢修成本。但是在實際的檢修管理過程中，我們發現受傳統檢修方式影響在管理過程中呈現出諸多問題，嚴重限制著檢修工作的高效有序開展，具體表現為檢修流程設計不合理，對於檢修工作的開展沒有一個明確的流程，使整個檢修過程盲目、無序，同時檢修范圍的選擇也不合理，經常出現范圍過大或與實際不符等問題，在檢修完成後對設備整體健康狀況還是未能全面把握，甚至對存在故障的設備都未進行檢修。
2.3 檢修制度不完善
傳統檢修工作開展過程中，對於檢修管理的重視不足，相關制度的建設不夠完善，比如沒有詳細的檢修流程指導規范、責任劃分制度、檢修質量監督等。這些制度的缺少會導致在檢修工作中出現檢修過當或不足等情況，不利於檢修工作的開展。
2.4 檢修人員綜合素質差
隨著電力電氣新設備、新技術在電力系統中的廣泛應用，對於相關工作人員的要求也越來越高，尤其是檢修工作的開展對於相關檢修人員的要求更高，既要求其能提前發現隱患，又要求其有能力將隱患、故障消除。在對設備進行檢修時一般是採用兩種方式進行：一是本廠職工自行進行檢修；二是委託檢修公司進行檢修。這兩種方式均存在專業技術水平低的問題，在檢修過程中只能是對表面問題進行檢查維護，更深層次的問題還是得不到解決。
檢修人員在檢修過程中，高度負責的責任感是保證檢修工作積極性的先決條件，但由於受到傳統思維及管理模式的影響，導致檢修工作復雜、困難，且往往薪金達不到預期，導致檢修人員的責任感不強，在工作時不認真、不仔細，對設備存在問題的查找、處理不夠積極、主動，導致在檢修完成後仍存在問題。
3 提高檢修技術水平的具體措施
隨著在線監測技術、計算機技術及通信技術的發展，在設備運行過程中實現狀態檢修成為可能。在提高檢修水平的過程中，應在推廣狀態檢修的同時積極建立檢修管理、人員培訓等相關制度。
3.1 推廣應用狀態檢修技術
相比於傳統的計劃檢修，狀態檢修是以狀態監測和診斷技術提供的信息為基礎，對設備狀態進行評價，並在故障發生前進行檢修的方式。這種方式更為科學、實際，能夠更好地保障系統運行安全、最大限度的延長設備使用壽命，在狀態檢修技術的應用過程中需要應用大量的在線監測設備，在狀態檢修系統的建設過程中，應根據不同設備採用不同的狀態量監測設備，同時根據不同需求對設備進行定時或不定時監測。通過應用狀態檢修技術，使得電力電氣設備的檢修工作具有明顯的針對性和周密性，既降低了檢修工作量及成本，又提高了檢修工作效率，對於提高電力系統整體運行管理水平有著積極的幫助。
3.2 加強檢修管理制度建設
完善的制度能夠使檢修工作有序穩定的開展，為此有必要加強對檢修管理制度的建設。首先根據檢修工作流程及電力電氣設備實際情況制定詳細的檢修流程，在根據狀態檢修決策進行檢修工作時，應不影響其他正常設備的正常工作；其次是對檢修技術進行規范化，構建相關的技術體系，針對檢修過程中可能遇到的問題都應進行檢修技術的分析研究，將技術體系不斷完善，以此來提高檢修工作成效；最後還需要建立檢修成果評價制度，對設備存在問題進行統計整理，對檢修後的設備使用壽命及未來運行情況進行估計，並提出意見。
3.3 提高檢修人員綜合素質水平
通過應用狀態檢修能夠有效降低檢修人員勞動量，但是狀態檢修技術主要是側重於檢修計劃的決策方面。當設備存在隱患、故障時，還是需要檢修人員對設備進行檢查、修理。在這種情況下，檢修人員的專業技術水平就直接影響到檢修工作的最終成效。為此在電力企業運行管理過程中就非常有必要加強對檢修人員專業素質的培訓，及時地將廠內應用到的新設備、新技術通過集中學習等手段使其可靠掌握，保證其在檢修工作中能夠靈活應用。同時還有必要通過提高福利待遇及嚴格地進行工作考核等手段激發檢修人員工作積極性，更好地保證檢修工作質量。
3.4 提高檢修管理水平
狀態檢修與傳統檢修模式有著很大的區別，相應在對檢修工作進行管理時也必然會存在差異，這就要求管理人員要與時俱進，在積極完善檢修管理制度的同時，也要積極主動地對先進的管理思想、檢修技術進行學習，從而提高自身管理工作水平，更好地為檢修工作提供幫助。以狀態檢修決策基礎上，在檢修管理過程應保證檢修項目的合理性，充分利用檢修資源，縮短檢修工期，既保證檢修質量，又能最大限度地降低檢修成本。
3.5 加強對電力電氣設備的健康管理
除了應用狀態檢修技術外，在設備運行過程中，還有必要定期對其進行保養、輪換，以此來有效延長設備使用壽命，例如對設備清潔、補充潤滑油等，通過採取這些措施能夠進一步降低故障發生率、提高設備運行可靠性。在狀態檢修技術應用的基礎上，通過對歷史監測數據進行整理分析，能夠實現對設備健康狀況的實時把握，實現對設備健康趨勢的管理，根據不同時期不同的健康狀況來採取針對性的維護措施。
4 結語
隨著電力行業全新的發展變化，傳統的檢修技術確實很多方面都存在一定問題，已經不能很好地完成電力電氣設備的有效檢修，一定要根據電力行業新的檢修技術標准和社會發展的用電需求，對傳統的檢修方式進行改變和突破，全面提高電力電氣設備的檢修水平，促進我國電力行業更好的發展和進步。檢修作為保證設備健康運行狀況的根本措施，對於提高電力系統運行管理水平及企業經濟效益有著積極的意義。在上文中，我們針對當前電力電氣設備檢修工作中存在的問題進行了簡單概括，並重點對提高檢修技術的主要措施進行了探討分析。狀態檢修的應用能夠從根本上改變傳統檢修模式存在的盲目性、重復性等問題，從而大大提高檢修工作效率，有效地延長設備使用壽命，降低企業檢修維護成本，同時也能夠更好地促進企業管理逐步向智能化、自動化發展。
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作者簡介：陳忠（1968-），江蘇無錫人，南京中興智誠信息技術有限公司電氣工程師，研究方向：電氣運行維護。
Ⅶ 怎樣加強維修電工的安全培訓
一是轉變觀念、強化理念；二是創新有效的安全技能培訓方法；三是管理嚴格規范化；四是提高培訓人員素質。保證培訓的學員「會安全,懂安全——掌握技能——避免電力事故發生」。
一、轉變觀念，強化理念
觀念的轉變是安全行為的關鍵。觀念是認識的表現，思想的基礎，行為的准則，行動的先導。我們看著名的美國西點軍校奉行的最重要的行為准則：「沒有任何借口」，它首先傳授給每一位新生一個理念：敬業、責任、服從、誠實；它思想上強化了每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。它從管理上體現了一種完美的執行能力，一種服從、誠實的態度，一種負責、敬業的精神。同樣我們要給每位學員灌輸一個理念：「沒有任何借口」，生命至尊，安全至上觀念。安全是一種責任；一種效益、資本。學員從思想上深刻認識到作為企業的管理者、操作者，是安全生產的最後一道防線，也是最重要的一道防線，具有保護自己、保護別人、保護國家財產的重任就在自己的肩上的責任感。
強化理念，要從安全生產方針的貫徹、安全法律法規的普及、安全管理制度和安全操作規程的掌握、安全防範技能和意識的提高等方面入手，全面提高學員的綜合素質。在培訓過程中，必須把「安全第一、預防為主」等工作方針、政策等上升到講政治、促發展、保穩定的高度，深刻認識「抓安全就是抓發展，抓穩定，就是保護生產力的道理」。正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系，徹底改變忽視安全生產以及違章蠻干、僥幸、撞大運的思想行為。必須以三級安全教育為基礎，開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育工作，使全學員形成人人講安全，人人重視安全的良好氛圍，都能認識到認真執行各項規章制度，按章操作的重要性。
二、安全技能，實施有效的教育方法
安全基本技能表現為對《電業安全工作規程》(以下簡稱《安規》)的掌握程度。《安規》作為整個電力系統安全工作的准繩，是每個電力員工都必須掌握的基本知識和技能。然而據安全事故通報，事故主要原因是作業人員未認真執行安全操作規程，不按章作業，工作負責人現場查勘不到位等，違反《安規》而引起的責任事故。
在進行培訓時，培訓教師要盡量讓安全技能教育顯得生動、形象、深刻，讓安全意識、知識、技能真正入腦入心。採取讓學員更能聽得進去，接受得了的方式進行。一是採取現場實踐操作演練演習的形式，假設一些可能發生的事故意外，提出一些快速處理方案，示範正確操作方法，讓職工現場學習馬上實踐，及時糾正錯誤行為，引導遵章作業，可以肯定這個過程會在職工頭腦中留下深刻印象，在以後實際生產中如果再遇到類似情況，學員就會很自然地用所學過的知識來處理。二是「以身邊事教育身邊人」的方式，把本地近年出現的違章行為及造成的後果，匯編成集，並與學員共同剖析事故成因，實施例證教育，讓血淋淋的鐵的事實讓學員深刻體會到違反《安規》而引起的責任事故的沉痛教訓。促使學員都能保持較高的安全意識，熟練掌握必要的安全操作技能和在生產作業中有意識地避免再犯同樣的錯誤，實現安全生產。
三、管理規范化
安全培訓的管理在安全培訓中決定著安全培訓質量的高低。每個培訓機構的管理人員和教師必須按要求嚴格管理與考核。但在實際的執行過程中，有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足，總要尋找這樣那樣的借口不去認真落實、不認真管理或不採取相應的措施解決。在安全管理中是「沒有任何借口」的，因為借口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果允許一些看似冠冕堂皇的借口而放鬆管理，即意味著允許我們的操作人員可不按章操作，不遵守勞動紀律，而是憑著所謂的經驗或喜好進行操作。「嚴格管理與考核」是一種工作作風，如安全管理人員簡化程序，不按規章制度辦事，該檢查的不檢查，該監督的不監督，該考核的不考核，或檢查、監督、考核都流於形式。這種工作作風和不負責任的態度將帶到工作中去，「三違」行為就難以得到有效整治和消除，將導致事故的屢屢發生，甚至重復發生。
管理與考核必須規范化：（1）每個培訓機構的管理人員必須按有關《安全生產》法律法規要求，採取一切措施建立符合培訓要求的平台。設備、場地、師資等是提高培訓質量的硬體。（2）嚴格按培訓大綱或者有關法規的要求，學員登記表，培訓時間，課時計劃，培訓內容及考核等必須符合國家教學大綱規定。並且加強培訓現場管理，做到令行禁止，遵章守紀。（3）嚴格實行「事故責任倒查制」的管理制度。對學員考勤，考核，培訓，學員的就業跟蹤等方面認真做好培訓檔案管理。
四、提高培訓人員素質，即時對從業人員培訓
據統計，目前企業90％以上的事故都是由從業人員「三違」所引發，而從業人員「三違」大多與教育、培訓不到位有關。突出表現在：一是培訓機構的管理人員和教師對安全培訓的法律責任認識不足，安全培訓管理制度不健全。二是安全生產新技術、新工藝、新材料及發展方向的教學資料缺乏與技術跟不上，培訓針對性不強。《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》：加強安全生產培訓工作，整合培訓資源，完善培訓網路，加大培訓力度，提高培訓質量；要求生產經營單位必須對所有從業人員進行必要的安全生產技術培訓，其主要負責人及有關經營管理人員、重要工種人員必須按照有關法律、法規的規定，接受規范的安全生產培訓，經考試合格，持證上崗。
培訓人員綜合素質要與時俱進：不管是安全理念轉化、安全意識的加強，還是安全技能的深造、教學管理能力的學習等，都要不斷地完善。否則，培訓出來的從業人員免不了是「次品\危險品」，「三違」（違章作業、違章指揮、違反勞動紀律）現象更嚴重。
Ⅷ 電氣的專業技能培訓怎麼選，有電工技術，電子維修技術和電氣維修技術，選哪個好請分別介紹一下！
這三個崗位基礎部分都是一樣的，都包括電工基礎知識、電子技術知識、和內安全用電知識，專業部分也容是也是互相滲透的，學任何一樣也能幹其它兩樣，水平高低不在於學什麼，在於個人的修為。
電工技術，側重學習380V/220V低壓交流線路的架設和維護，工廠動力電路、照明電路的安裝、運行維護等；
電子維修技術，側重學習工廠動力電器、家用電器等數字技術的應用、控制、安裝、調試、維護檢修等；
電氣維修技術，側重學習低壓電器設備的安裝、運行維護和檢修。
Ⅸ 如何做好電氣設備的日常檢測工作
1 、檢查電纜線頭、接觸器、斷路器等出線頭是否發熱或變色現象。
2、檢查專電流、電壓表指示是否屬正常，檢查指示燈是否正常，檢查無功補償是否正常。
3、檢查變壓器的溫度、電纜頭的顏色，變壓器的油位，接地，高低壓瓷並外表有無漏電
痕跡。
4、檢查高壓、低壓室外架空線路。
5、清掃電氣櫃內的積灰異物。
6、修復或更換即將損壞的電器元件。
7、整理內部接線，使之整齊美觀。特別是在平時應急修理處，應盡量復原成正規狀態。
8、緊固熔斷器的可動部分，使之接觸良好。
9、緊固接線端子和電器元件上的壓線螺釘，使所有壓接線頭牢固可靠，以減小接觸電阻。
10、對電動機進行小修和中修檢查。
11、通電試車.使電動元件的動作程序正確可靠
Ⅹ 電廠電氣運行如何在日常中學習到電氣檢修知識
二次系統是為一次系統服務的，運行能夠很好的熟悉一次系統運行原理及結構。熟悉版一次系統後權，再去理解二次系統設備的作用，理解整個系統運行原理後，看懂二次系統圖保護控制信號測量就很輕鬆了。這些是不需要檢修就可以學習的。
如果理論上的東西難以理解，可以去檢修現場邊看檢修師傅做事邊聯系圖紙原理，感覺有把握了可以試著動手處理一些簡單故障。