㈠ 如何制定企業培訓課程計劃
由廣東省企業聯合會、廣東省企業管理咨詢協會特別支持,深圳市私營企業協會咨詢培訓專業委員會主辦,深圳市博明企業管理咨詢有限公司、深圳市博大英才企業管理咨詢有限公司承辦,攜手多家媒體、網站共同推出的「領航2012中國企業培訓與發展高峰論壇」於2011年12月06日-10日在深圳隆重舉行,屆時預計有來自全國各地的500位人力資源及培訓負責人齊聚深圳風雲際會。
從2011年開始,中國企業將進入最關鍵的五年。如何將企業的發展戰略與人力資本有效結合、保持高度一致?如何滿足企業快速擴張引發的對人力資源投資增加與實際效果之間的矛盾?如何促使培訓效果轉化、行為改進與績效提升?企業培訓思維的轉型!是新五年的超越之道!
「領航2012中國企業培訓與發展高峰論壇」致力於全景展示企業培訓的前沿理念與方法,引領及推動全球商業智慧與本土最佳實踐的融合,借培訓之力助中國企業騰飛。本次論壇共分四個會場,通過專題培訓、嘉賓對話、主題沙龍、培訓博覽會、企業大學參觀等五大模塊,特邀國內外30多位企業界及學術界重量級嘉賓圍繞企業大學建立、行動學習、E-Learning、學習路徑圖、培訓體系規劃、人才梯隊建設、培訓效果評估、打造學習型組織等近20個主題內容展開。
「卓越人才戰略、卓越培訓模式、卓越學習績效」成為本屆論壇新的人才發展理念。謹此,誠摯的邀請您與國內最優秀的管理精英共同探討企業面臨的培訓境況和未來的發展機遇
㈡ 如何制定企業培訓課程計劃
1. 培訓必須立足於公司發展的需要,公司需求主要來源於業務發展和業務策略;同時也要為員工個人的職業發展提供支持,以達到個人與組織共同發展的需要。培訓需求的主要依據:
(1) 公司的戰略規劃。
(2) 人力資源規劃:管理幹部需求計劃、普通員工需求計劃。
(3) 市場競爭需要與核心競爭能力培養需要。
(4) 公司年度經營目標。
(5) 業績和行為表現考核。
(6) 制度流程運行狀況和人員任職能力狀況。
2. 企管部在每年 月 日開始開展新一年度培訓需求的調查工作,發放《培訓需求調查表》給員工,徵集員工培訓需求信息,12月底匯總結果。
3. 企管部每年 月 日下發《部門年度培訓計劃》至各部門填寫,徵集部門培訓需求信息,12月底匯總結果。
企管部門結合員工和部門的自我申報、績效考核、人事檔案、職位說明書等信息,進行培訓需求綜合分析。具體流程如下圖: