總經理課程培訓

① 總經理培訓學什麼內容

學，如何更好的經營管理一個公司。

② 總經理培訓課程主要學什麼內容

簡單點講，總經理培訓課程主要學習「管團隊、帶業績」，其中還會貫穿一些落地課程，例如戰略設計、組織框架打造、營銷運營、財稅管控、選育用留、商務談判等知識工具，總的目標，就是幫助企業留下人才、用好人才、提升業績、做大做強企業。

③ 請問有哪些管理類型的培訓課程適合總經理助理和行政人員上謝謝

我這里整理過一個清單，發您看看：

序號 培訓科目 主講老師 培訓課時

公司戰略類課程（11門）

1.突破中小企業發展瓶頸 余世維 8
2.職業化團隊--基業長青的源動力 余世維 6
3.財經朗閑評 郎咸平 70
4.中國式領導 李強 6
5.管好我們的家族企業 郭凡生 9
6.藍海之道 高建華 6
7.解碼商道-中國企業生命力再造 張利 6
8.企業提升利潤的系統工具--績效飛輪 李踐 8
9.曾仕強點評胡雪岩經營之道 曾仕強 48
10.思想統治企業 郭梓林 16
11.創新中國—從中國製造走向中國創造 林偉賢 16

管理類課程（13門）

1.管理者的有效溝通技巧 余世維 6
2.自動自發員工必修的三堂課 李強 6
3.組織行為學 曾仕強 15
4.中道管理：以人為本的管理要領 曾仕強 11
5.企業創造大利潤的關鍵按鈕 林偉賢 10
6.真正執行力 姜汝祥 8
7.管理者的情商EQ 余世維 6
8.狼性總經理 姜汝祥 8
9.跟毛澤東學領導 劉峰 6
10.海爾的管理、學習和創新 張瑞敏 3
11.觀摩海爾模式 薛旭 12
12.透視海爾模式 薛旭 16
13.東方名家：金典經理 王明基 10

市場/銷售類課程（10門）

1.新營銷-張利 張 利 20
2.張瑞敏_名牌戰略 張瑞敏 2
3.營銷組合策略 李踐 2
4.成交高於一切 孟昭春 10
5.談判藝術 林偉賢 20
6.切割營銷 路長全 6
7.品牌4s戰略－高效構築強勢品牌 路長全 6
8.商務策劃 史憲文 6
9．卓越的銷售團隊管理 杜繼南 8
10．如何打造中國市場營銷力 科特勒 12

人力資源類課程（5門）

1.突破人才經營瓶頸 余世維 7
2.企業識人用人育人留人的10大法則 揚濱 6
3.在中國做績效--突破績效管理的瓶頸 賈長松 9
4.中國式管理 曾仕強 6
5.績效考核：設計與管理 張守春 15

員工培訓類課程（6門）

1.你就是錢money and you 林偉賢 6
2.資源整合 林偉賢 19
3.性格決定命運 楊濱 3
4.如何成為一名優秀的員工 丁華軍 2
5.企業新晉員工職業化訓練教程 崔 冰 11
6.馬雲--財富人生 馬雲 1

財務管理類課程（5門）

1.中國中小企業融資28種模式 王鐵軍 6
2.砍掉成本：企業家的12把財務砍刀 李踐 4
3.賬前消化-老闆財務難題解決方案 劉淼 13
4.融資 房西苑 6
5.合法節稅 李明俊 8

④ 中小企業總經理培訓主要學什麼內容企業管理培訓課程有用嗎

企業總經理培訓主要學習三大版塊的內容：

一是領導者的自我管理（管理思維和領導力提升），二是提升企業戰略設計能力（商業分析、頂層設計、股權治理機制等），三是拓展管理維度（掌握財務、人力資源、營銷3大知識）。

企業管理培訓課程有沒有用，還得自己親自去體驗。客觀來講，這些內容都是由實戰講師、一線導師或者名企企業家的思想、經驗精華，課程質量毋庸置疑。不過俗話說，師傅領進門，修行靠個人，有沒有用，建議可以先去試聽一下。

望採納，謝謝

⑤ 中歐總經理培訓課程

明確企業的發展與認清企業的風險是一個企業逐漸強大的必要條件，也是企業成回長的關答鍵，對於以往的經驗來說，取其精華，棄其糟泊，是正確的，但僅僅是如此，對於發展企業來說是遠遠不夠的。企業家需要更新知識，將知識轉化成自己的見識，運用到企業發展的實踐中去。總經理培訓課程推薦大家選擇中歐國際工商學院。
中歐國際工商學院總經理課程（AMP，Advanced Management Programme）創始於2004年，是中歐最具特色的旗艦課程之一，專為高速成長的成功企業的領導人、總經理，以及集團公司事業部的總經理設計，緊密契合企業高層不斷升級的學習需求。
2020年的總經理課程將包括九大模塊，涵蓋宏觀經濟、領導力、管理會計、公司財務、戰略思維、市場營銷、決策智慧、企業投融資、商戰反思等方面，幫助學員更清晰地認識企業總經理的特殊角色，全方位提升框架理論與綜合管理能力。

⑥ 企業高管培訓課程有哪些

企業高管人員的培訓，應根據企業的實際情況和高管人員自身的需求來確定：
1、一般的培訓，應定期進行的有安全（生產）培訓（法律法規有相關學時要求），管理體系（質量、環境等）換版培訓，風險管理培訓（因為企業內外部環境的不斷變化導致風險的變化）等。
2、經營管理方面：如經營幹部領導力培訓、非人力資源的人力資源管理等。
3、不同發展階段、不同規模的企業高管要參加的培訓也不相同：執行力、IQ與EQ、團隊建設等的培訓。

希望上述回答對您有所幫助！

⑦ 什麼公司做總經理培訓

八九點管理培訓研究網：
高層領導者核心能力建設、中層管理者核心能力建設等等
你可以去網站上看看 然後咨詢下在線客服

⑧ 總經理需要培訓嗎如何培訓

總經理是需要培訓的，而他的培訓主要就是公司的。規章制度以及公司的理念。實際上，培訓與不培訓根本就沒有任何的區別，因為它完全能勝任總經理的職位。

⑨ 如何進行總經理培訓請透露下，謝謝

同其他培訓一樣，首先要有一個明確清晰的培訓計劃，同時必須把這一計劃擺在一個非常內重要的位置上。不容過在此之前，人力資源總監千萬不要忘了一件事：即委婉地向總經理表達要對他進行培訓的意願，從企業的大局出發，充分解釋培訓的原因和目的，在得到總經理的認可和同意後，人力資源總監與總經理一起策劃培訓計劃。匯聚領航的企業培訓課程就還不錯，有興趣了解一下。