技術總監培訓課程

⑴ 做一個中型IT公司的技術總監需要具備什麼素質

人員管理：

1. 能根據公司需要確定產品開發周期及人員安排；

2. 全面監控產品開發質專量、進屬度和成本控制；

3. 能針對公司具體項目實施，控制項目需求變更,支持項目實施的順利進行；

技術：

1. 軟體系統的架構設計、系統分析、軟體實現、性能優化等各個環節及流程；

2. 研發過程管理和控制，包括進度安排和控制、風險控制、質量管理、配置管理等；

3. 具備較強的研發過程管理和控制的技能，包括進度安排和控制、風險控制、質量管理、配置管理等。

⑵ 我是公司的一名培訓主管，請問培訓主管具體應該為培訓做什麼

培訓主管的崗位職責主要包括： 第一步，職位分析。在部門經理和項目經理的協助下，完成職位分析的工作，得出了參加培訓的基層員工和項目經理的職位分析表，提交技術總監做評審。 第二步，課程體系的提取。職位分析的結果運用到培訓上，就是把職位要素翻譯成培訓課程。例如根據職位分析的結果，把培訓課程體系分成業務、技術、質量、通用等不同大類。 第三步，人員分析。在職位要素的基礎上，結合過去的績效考核結果對現有人員進行分類和分級，分出他們的技術優勢和劣勢，並對他們是否勝任內訓師做判斷。人員分析結果在培訓上的運用就是內部培訓師候選人出現了，年度培訓計劃審核依據有了。 第四步，年度培訓計劃制訂。根據崗位說明書，發放培訓需求調查表，並與部門經理進行溝通。 第五步，內訓師隊伍建設。對內訓師嚴格要求，讓他們充分重視這個工作。

⑶ 剛做4S店技術總監，如何給員工培訓，培訓點什麼內容

這個得看你們情況吧，先觀察哪方面不足培訓哪方面。

⑷ 技術總監主要做什麼工作啊

技術總監來屬於管理職位，技術源總監會負責企業的技術管理體系的建設和維護，制訂開發維護標准並且能夠帶領自己的團隊完成相關技術工作，一個好的技術總監往往在具有優秀的技術開發背景和技術管理能力之外，也有著很強的團隊建設管理能力，技術總監不但要了解技術，還要了解所在行業的情況，行業技術未來的發展趨勢等，技術總監是一個部門長，一般向總經理匯報。

(4)技術總監培訓課程擴展閱讀：

任職資格的具體描述：

1、負責指導制定、審核公司技術管理制度和技術規程標准；

2、負責公司新技術引進和產品開發工作的計劃、實施，確保技術的超前性、競爭性；

3、負責組織編制公司技術開發計劃和公司技術發展長遠規劃；

4、負責指導、處理、協調和解決公司項目中出現的技術問題，保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成；

5、負責組織技術成果及技術經濟效益的專業評價工作；

6、負責對技術方案的評審工作。

⑸ 從ios開發發展到技術總監需要掌握哪些

我就是搞IOS開發的。不過這是曾經的事了，現在不幹這行了。好吧，我來回答你問題吧。

先說一下我在廣州。IOS開發呢，在12年，13年很吃香的，因為移動開發剛剛火，沒這么多人搞這行，現在已經供大於求了，培訓班/速成班每個月都有N多學生輸出。。你懂的。剛進去的時候工資肯定不高，至於隨著時間發展是怎麼升工資的這個很難說，取決於三個方面：看你熟手程度，看地區，看老闆而已。有些老闆很摳，同樣能力的人，不同老闆價錢差別是幾倍都說不定。

搞IOS開發時間長了，就會厭煩，例如我。天天幹些沒技術含量的搬磚，砌積木。肯定會厭煩的。所以我現在搞其他了。至於幹啥你自己才知道，你可以出去創業，可以干其他。還有提醒你一下，現在互聯網創業是非常難的，因為我是過來人。不是搞個APP就能逆襲的。而且現在滿街都是泡沫，好自為之吧。 你也可以做技術總監之類的，這個就不是單純懂IOS開發就能乾的。這個要懂多方面的知識，而且沒個3、4年經驗很難做，現在公司的技術總監都是之前的老前輩們，有些10年經驗都有了。

順便跟你說一下：現在的IOS/安卓開發員，基礎非常差的，可以說是沒基礎的。因為市場環境導致的，都再拼速成，早日工作賺錢。這個行業，基本上都是在砌積木，經驗不等於技術的。經驗等於你砌積木的速度是否快，還有你砌積木的能力怎樣（是否牢固啊等等的）。因為這個就是API開發，你不需要知道積木是用材料什麼做的，積木是怎麼做的，你不需要知道的，你只需要按照老闆的要求，砌成他想要的形狀就好了。

⑹ 技術總監主要是做什麼工作

技術總監（Chief Technology Officer，，又常稱為技術官或首席技術官）是企業團體里的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人。技術總監一般負責一個企業的技術管理體系的建設和維護。

業務職責

1、制訂並組織實施技術系統工作目標和工作計劃。

2、組織制訂並實施技術系統規章制度和實施細則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術、產品開發與創新。

5、組織建立並實施質量體系。

6、公司標准化、計量管理工作。

7、定期進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。

8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。

9、技術系統文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

管理職責

1、組織建設

（1）參與討論公司部門級以上組織結構；

（2）確定下級部門的組織結構；

（3）當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，並通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）提出直接下級崗位的用人需求，並編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；

（2）確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），並提交總經理確認。

B、面試

（1）進行直接下級崗位的初試；

（2）進行直接下級的直接下級崗位復試，並做最後確定；

（3）組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；

（2）確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓

（1）提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；

（2）確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4、績效考評

（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；

（2）根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討並確定績效考評方法。

⑺ 4S店站長和技術總監和內訓師哪個的技術好些

店長只抓銷售 技術方面 不是他管 技術總監 技術是最好的 不管什麼行業 能當上技術總監 他的技術肯定是過硬的

⑻ 想找一些信息化方面的培訓班

為相應國家「來兩化融合」的自發展方向，適應我國信息化產業建設和發展的需要，培養製造業信息化領域的軟體開發、實施和服務的高素質專業人才，華中科技大學軟體學院與e-works強強合作，面向全國招收製造業信息化專業方向的軟體工程碩士研究生(MSE)。
為相應國家「兩化融合」的發展方向，適應我國信息化產業建設和發展的需要，培養製造業信息化領域的軟體開發、實施和服務的高素質專業人才，華中科技大學軟體學院與e-works強強合作，面向全國招收製造業信息化專業方向的軟體工程碩士研究生(MSE)。