1、人力資源培訓課程:幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業人力資源管理六大模塊功能,系統掌握現代企業人力 資源管理的理論和方法,全面提高人力資源管理從業人員的理論水平、專業素質和能力技巧,能勝任人力資源開發、管理等職業崗位,工作效率有顯著提高。
能夠通過國家人力資源和社會保障部知識技能考核並獲取相應資格證書。
2、戰略管理培訓課程:戰略管理是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術。戰略管理首先是一個「自上而下」的過程,這也就要求高級管理層具備相關的能力及素養。
3、物流培訓課程:是針對物流從業人員進行的有關普及現代物流理論、增長物流操作技能、提升管理水平的在職教育工作。具體可分物流職業認證培訓、物流企業內訓、物流從業人員崗前培訓等基本學習常識。
4、銷售培訓課程:是指企業或相關機構組織的圍繞銷售人員、產品、客戶等展開的培訓活動。
銷售的工作就是去滿足客戶的需求,並藝術性地讓客戶認同和接受我們的工作。要成功地做到這一點,銷售人員必須充分了解自身的產品和服務,並具備優良的銷售技巧。
5、商務禮儀培訓課程:在商務活動中,為了體現相互尊重,需要通過一些行為准則去約束人們在商務活動中的方方面面,這其中包括儀表禮儀,言談舉止,書信來往,電話溝通等技巧,從商務活動的場合又可以分為辦公禮儀,宴會禮儀,迎賓禮儀等。
Ⅱ 請問月嫂培訓班課程一般都學習哪些要學習多久
月嫂培訓班課程一般都學習哪些?隨著經濟的發展和社會的進步,人們的育兒觀念已經發生了巨大的轉變,科學育嬰已經成為當今年輕夫婦育兒的主旋律,許多新爸爸新媽媽都認為自己父母輩的育兒經驗不夠科學,他們寧願花錢請專業月嫂,也不願意麻煩父母,因此經過專業訓練的月嫂自然備受歡迎。
月嫂這個行業越來越熱門,很多朋友都想去學做月嫂,現在市場上已經不流行年齡過大的月嫂了,但一定要有經驗的。因為月嫂年齡過大,顛倒繁忙的工作很怕月嫂身體吃不消。而且如果在年齡很大的情況下學習月嫂,也不能在月嫂行業干多少年了。如果是年輕一點的月嫂,還能幹個十多年。所以學習月嫂的年齡最好在50歲以下,30-40歲的月嫂最受歡迎了。
一般來說做月嫂需要初中的學歷,但很多姐妹年齡大,不具備這樣的文化程度。所以月嫂學習的條件可以放寬到有識字寫字能力即可,因為在月嫂培訓過程中,需要做一些知識筆記,這樣月嫂才可以將講的課程牢記。在客戶家商戶的時候月嫂還需要寫一些工作記錄,所以相當月嫂是需要識字寫字能力的。
月嫂培訓要多長時間?
一般來說月嫂的培訓費用大概在兩千多元,每個地區的費用可能也會有所的調整,人力資源與社會保障部的收費是比較的標準的。課程時間為10~15天,幾天就培訓完的月嫂機構是不正規的,拿到證書就可以進行上崗了,月嫂可以通過一些月嫂公司或者是一些月子會所之類的地方,和他們簽訂合同,有月嫂公司進行簽單,在將單子分發給月嫂,收取一定程度的傭金,月嫂在上戶進行服務。月嫂的工作時間為一個月,上六休一。共上班26天。
月嫂培訓培訓內容?
月嫂系統培訓的內容包括:孕婦及產婦護理、新生兒護理、孕婦及嬰兒膳食營養與飲食搭配、產褥期保健知識及相關護理知識、形體保健、嬰幼兒沐浴及嬰幼兒沐浴後護理、常見嬰幼兒預防與護理等專業知識。學員學成後可以掌握產婦及新生兒護理的所需技能,並且可勝任月子餐的製作。
Ⅲ 企業培訓課程有哪些
目前來說,企業培訓不僅僅注重員工職業技能的提升,很多方面的培訓工作也都非常重要。以下的幾個方面是盛世聚才培訓公司給大家總結的:
1、員工的專業技能培訓:員工專業技能一直都是廣大企業最為關注的問題,很多企業在招聘中之所以重視工作經驗往往也因為這方面需求。最初廣大企業進行培訓工作也走在針對員工職業技能的提升,所以這方面工作對於當前企業培訓工作中問題並不是很大,企業需要注意的就是在培訓各方面工作完善的同時避免顧此失彼的現象。
2、企業文化方面的培訓:說道企業文化,很多人的觀念中往往會閃過「空泛」一類的詞彙,企業文化方面培訓等工作確實存在一些空泛性,然而企業文化的重要性也不能夠被忽視。具體來說,企業文化並非想像中那樣空泛,實際上也有著非常重要的作用。好的企業文化能夠促進企業的影響力,對於企業內員工的歸屬感等方面也會有很好的促進作用。那些舉世矚目的企業往往都會有其特色的企業文化。
3、長期發展方面:一個員工在一家企業工作時,一定要想方設法地呆得夠久。這個呆得夠久,不是叫你混日子,也不僅僅是說,一定要在哪一家企業里呆得夠久,而是要在你說選擇的行業里呆得夠久。員工都是先選擇行業,然後才選擇企業的。當初選擇這個行業時,我們的動機是什麼?沖著什麼要來做這行的?即使有一天我可以離開這個企業,但不可能離開這個行業。
以上就是當前企業管理培訓工作內容選擇方面的問題,這里提示企業的管理者注重這方面工作,切實有效的促進培訓工作從而保障企業獲得長遠發展。
Ⅳ 女職工崗位技能培訓包括哪些內容
崗位職責,專業技能,操作規程,工藝流程,管理規章,工程特點
Ⅳ 請問到哪裡可以了解到企業管理培訓課程機構呢
了解到企業管理培訓課程機構的【課程大綱】
第一講:「五型」班組長勝任能力
1.學會系統思考問題
2.員工高流失率系統思考案例研討
3.改善流程提升效率
4.流程設計工具介紹
5.會議流程設計案例研討
6.堅持天天做工作計劃
7.時間管理矩陣
8.一天工作安排
9.巧用管理工具
10、准確把握領導和下級的期望值
11、識人知人用人
12、360度溝通技巧
13、有效激勵7個方法
14、打開人們心靈的金鑰匙—人性化
第二講:學習工作常態化—「學習型」班組
1.走出學習型班組的10大障礙
2.確立班組的共同願景
3.超越自我:實現心靈深處的熱望
4.改善心智模式:新眼看世界
5.團隊學習:激發群體智慧
6.建立班組學習管理體系
7.每日一題,每周一練
8.新時代下的「師徒模式」
9.「多技能化」與員工成長
第三講:安全重於泰山—「安全型」班組
1.事故現場與血的教訓
2.生命只有一次----安全冰山理論
3.班組長的安全責任和行為
4.安全意識、行為意識、自我意識
5.員工自我安全管理防範
6.現場安全監控要點
7.安全生產管理技巧---安全生產四階段法運用
8.預防安全事故的三大利器
9.預防災害事故的方法
第四講:人造環境 環境育人—「清潔型」班組
1.做好5S管理,創建清潔班組
2.5S物品管理要點
3.5S作業管理要點
4.55S設備管理要點
5.5S質量管理要點
6.5S安全管理要點
7.紅牌作戰
8.定點攝影
9.目視化與看板
第五講:杜絕一切浪費—「節約型」班組
1.班組中的浪費現象
2.分解指標到班組和員工
3.消滅在製品
4.零缺陷管理
5.使生產線流動起來
6.實現「零」切換
7.成本控制四個核心方法
第六講:同心同德 協作奮進—「和諧型」班組
1.和諧班組與班組長的素質要求
2.班組協作精神的創建
3.有效處理班組矛盾,開好班組民主生活會
4.因人而異表揚和批評下屬
5.人際問題發生原因及後果
6.如何管理不合群的員工
7.如何對待敏感的員工
8.如何對待業績平平的員工
9.如何對待有靠山員工
10、如何對待難以交流的員工
11、如何對待愛挑剔的員工
12、如何對待女員工
陳列共和是企業管理培訓課程機構
Ⅵ 目前女生讀培訓班應該報什麼樣課程呢
女孩子的事好找的不得了!
最好向財經方面下手。
這個要看個人意願了,說不好做財務總監還沒一個清掃馬路的大嬸來的自在清閑!
Ⅶ 女職工培訓的必要性
答--各個企業都女職工的工作和保健都是非常的重視的,由職業衛生保健都是要對女職工進行培訓的,讓女職工更好的在各自工作
崗位上很好的工作。
Ⅷ 女性職業培訓 適合女生培訓的課程有哪些
女生學西點很不錯,時尚、熱門,很適合女生。西點行業是最近幾年才流行起來的新興行業,女生去學個一年兩年,就能出來分配一個好的工作,西點師現在很搶手。
Ⅸ 企業員工培訓課程有哪些
以「量見雲大學」為例,包括人力資源培訓、戰略管理培訓、采購培訓、生產培訓、物流培訓、經邦股權激勵培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。
Ⅹ 月嫂培訓班課程內容一般都有哪些
月嫂的主要工作內容就是照顧月子期間的產婦和新生兒,相關的月嫂培回訓也是圍繞這產婦答護理和新生兒護理這兩方面展開的。
月嫂培訓課程包括:
一、新生兒護理
除了哄睡覺、餵奶等工作,還要求月嫂對於新生兒可能發生的疾病進行預防以及正確處理,皮膚護理、五官護理、口腔護理等等,怎樣正確為新生兒洗澡,怎樣為新生兒養成良好的睡眠習慣......
二、產婦護理
產後6~8周是產褥期。是產婦恢復身體、開始承擔並適應母親角色的重要時期。在這期間,產婦的休息、哺乳、飲食、康復、產婦觀察、心理疏導等都需要月嫂進行護理。
三、新生兒護理基礎技能課程
這項課程需要上手實踐,正規的培訓機構會有老師帶著用嬰兒玩具進行實操練習。其中就包括如何給新生兒餵奶、如何為新生兒換尿布、如何正確抱孩子、如何給新生兒洗澡、新生兒臍帶消毒、新生兒撫觸等等。如果月嫂培訓機構中並沒有實踐的課程,那麼這家機構所教授的課程並不正規。
四、2-12個月新生兒護理知識
五、其他月嫂職業技能提高課程:
月嫂這一行需要不停的學習相關知識以及新興的育兒理念。營養學、產婦催乳通乳、催乳按摩手法、小兒推拿這些月嫂提高課程是十分有必要的。