A. 員工培訓PPT怎麼做
可以下載或者購買一些PPT版本，然後加上內容就可以了，版面越簡單，偏向企業商務型越好
B. PPT如何做培訓課程
先要將所要培訓的資料准備齊全（如電子版的文檔資料、圖片及視頻），再根據自己要講的內容按邏輯順序排列出來，如果有可能加入適當的圖片及視頻效果會更好。總之，培訓課件要簡潔易懂，粘貼文字會讓人覺得枯燥。
C. ppt培訓課程怎麼寫
html,css,js,
java基礎，java高級編程（序列化、i/o流
等），網路編程，資料庫操作，jdbc，servlet+jsp，三大框架。
學的東西還是蠻多的，從基礎到提升都會涉及。
D. 如何管理團隊培訓課件.ppt
團隊需做到五個統一：統一的目標、統一的思想、統一的規則、統一的行動、統一的聲音。
統一的目標
目標是團隊的前提，沒有目標就稱不上團隊，因為先有了目標才會有團隊。有了團隊目標只是團隊目標管理的第一步，更重要的是第二步統一團隊的目標，就是要讓團隊的每個人都認同團隊的目標，並為達成目標而努力的工作。
統一的思想
如果團隊的思想不統一，你說東他說西，就像人在做思想斗爭時會降低行動效率一樣，團隊思想不統一也會降低效率。
統一的規則
一個團隊必須有它的規則，規則是告訴團隊成員該做什麼，不該做什麼。不能做什麼是團隊行事的底線，如果沒有設定底線，大家就會不斷的突破底線，一個不斷突破行為底線的組織是不能稱其為團隊的。
統一的行動
一個團隊在行動的時候要相互的溝通與協調，讓行動統一有序，使整個流程合理的銜接，每個細節都能環環緊扣。
統一的聲音
團隊在做出決策後聲音一定要相同，不能開會不說，會後亂說，當面一套，背後一套。如果一個團隊噪音太多會大大的降低團隊的效率。在團隊內部有觀念的沖突是合理的，但在決定面前大家只能有一種聲音。