① 領導能力培訓課程有哪些
目前市面上的領導力培訓課程魚龍混雜,真正能幫助管理者提升領導力的少之又少,大多數都是打著培訓的名義在圈錢。關鍵是價格也很昂貴,付出與回報根本難成正比。並且對於工作繁忙的管理者和領導者而言,時間成本和機會成本也都很高,實在是不劃算。
如果真的有通過參加領導力培訓課程實現領導力提升的必要,筆者倒是建議可以看看《領導力必讀12篇》這本經典培訓教材、領導力書籍,簡單粗暴。
為什麼相比培訓課程更推薦《領導力必讀12篇》?原因正如上面所說,我想大概有以下幾點:
這樣的對比點其實還能提出來很多,在此不再贅述,僅給各位亟待提升領導能力的管理者們一個參考。總之,綜上所述,個人認為《領導力必讀12篇》這本領導力書籍相比其他培訓課程而言是更適合個體的領導力提升方式與途徑。
② 領導力培訓課程包括哪些內容
領導力培訓有學教練型領導力、企業家商務溝通與語言藝術、企業家成功與幸福等。
本人是在博商學的,但不僅學了領導力,還學了戰略和運營。
總地來說,課程很全面落地,還認識了不少老闆,很有價值。
③ 領導力培訓的課程有哪些
在領導力培訓課程應用范圍廣泛比如營銷策略與大客戶經營、策略思維能力、戰略布局能力、組建高績效團隊、全腦項目經理、教練輔導、創意與創新、高效能溝通、了解部屬潛能、提升團隊工作績效、跨功能協作、變革管理、沖突管理等等均累計了無數成功應用案例。具體案例如以目前最熱門的全腦優勢運用在領導力的課程—卓越領導力,即是運用美國赫曼全腦優勢概念,企業文化於全腦優勢的應用及案例研討,領導力素質模型於全腦優勢的應用,企業戰略目標於全腦優勢團隊模型應用,以高效培養領導力。
④ 領導能力培訓課程有哪些
其實分成三個部分:
一、提升經理人管理技能
C-001 高層管理者十五項核心管理技能修煉
C-002 管理者如何成功運用目標管理技巧的訓練
C-003 卓越人才管理系列-打造卓越企業:平庸員工到卓越人才的管理之道
C-004 MTP—主管的核心精細化管理技能
C-005 授權藝術與管理運權
C-006 現代企業中高層管理變革與創新
C-007 得80,90後者,得天下
C-008 新生代管理:後80、90後員工激勵技巧
C-009 有效管理溝通與戰略管理溝通設計
C-010 高效沖突管理
C-011 本土化零缺陷管理全面推進實戰
C-012 量化積分制管理
C-013 融資策略與實務管理
二、提升經理人領導力
C-014 卓越領導力的18項修煉
C-015 企業家統御之道——品讀《貞觀政要》,感受盛唐緣起
C-016 基於測評的自我認知與領導力發展
C-017 中高層經理卓越領導力修煉
三、提升經理人職業素質
C-018 LTT領袖口才18法
C-019 卓越個人執行力
C-020 領導者情商智慧
C-021 高效人士的時間管理
C-022 高效執行四要素
C-023 高效能人士的七種好習慣
C-024 成功驅動力
C-025 經理人如何培育優秀部屬
C-026 職業經理人修煉—如何塑造個人品牌
C-027 職業經理人如何提高逆商(AQ)
C-028 職業經理人如何修煉情商(EQ)
C-029 職業經理人正確觀念和心態
C-030 NLP壓力情緒管理和績效提升
C-031 高端商務人士
C-032 商務演講演示成功之道
C-033 全腦優勢與潛能開發(HBDI)
C-034 思維突破訓練-經理人提升問題發現、分析、決策之行動能力
⑤ 領導力培訓課程包括哪些內容
近年來,很多企業在培訓中都選擇了領導力培訓課程,但領導力培訓課程到底是講什麼的?領導力培訓課程到底包括什麼內容?一直眾說紛紜。
表面上理解,領導力培訓課程就是提高一個人的領導能力,那領導能力又指什麼呢?何岸在這里談談自己的理解。
領導力通常是指一個人聚焦團隊目標,帶領人們為目標而努力的能力,領導力重點講的是帶領大家的能力。
那一個人具備什麼素質和能力才能帶領好大家呢?何岸個人認為,要具備2方面:一個是領導人自身素質問題,另一方面是領導人的領導能力問題,素質指的是領導人自身具備的領袖素質,包括,激情、負責任、信任、欣賞、付出等,領導能力是指決策、授權、計劃、組織、指揮等能力。
領袖素質稱之為「道」,領導能力稱之為「術」,二者的關系是以道御術、內聖外王。
所以,領導力培訓課程,不是普通的管理課程,它相對於管理技能課程,領導力課程是相對高端的課程,何岸認為應更多地從素質層面提升很重要 ,因為我們每個人都願意被綜合素質比較高的人領導。
⑥ 領導力培訓的課程有哪些
領|在領|導力培訓課程應用范圍廣泛比如營銷策略與大客戶經營、策略思維能力、戰略布局能力、組建高績效團隊、全腦項目經理、教練輔導、創意與創新、高效能溝通、了解部屬潛能、提升團隊工作績效、跨功能協作、變革管理、沖|突管理等等均累計了無數成功應用案例。
具體案例如以目前最熱門的全腦優勢運用在領|導力的課程—卓越領|導力,即是運用美國赫曼全腦優勢概念,企業文化於全腦優勢的應用及案例研討,領|導力素質模型於全腦優勢的應用,企業戰略目標於全腦優勢團隊模型應用,以高效培養領|導力。
⑦ 誰參加過領導力培訓都有哪些課程
在領|導力培訓課程應用范圍廣泛比如營銷策略與大客戶經營、策略思維能力、戰略布局能力、組建高績效團隊、全腦項目經理、教練輔|導、創意與創新、高效能溝通、了解部屬潛能、提升團隊工作績效、跨功能協作、變革管理、沖|突管理等等均累計了無數成功應用案例。
具體案例如以目前最熱門的全腦優勢運用在領|導力的課程—卓越領|導力,即是運用美|國赫曼全腦優勢概念,企業文化於全腦優勢的應用及案例研討,領|導力素質模型於全腦優勢的應用,企業戰略目標於全腦優勢團隊模型應用,以高效培養領|導力。
⑧ 領導力培訓課程包括哪些內容
我覺得,領導力培訓主要是培養領導帶團隊的能力,所以除了個人魅力外,還應注重激勵、培育、授權、溝通等能力的培養。
⑨ 最近有沒有什麼領導力培訓的課程可以參加
5月12-14日,中國領導力研究第一人」楊思卓「在深圳有一堂領導力培訓的公開課《六贏領導力》,有興趣的話可以在楊思卓教授官網查看或者咨詢詳細。
⑩ 最近我一個朋友跟我提到一個課程,叫領導力培訓,請問有人了解這個課程嗎
這個課程
主要是個人的組織能力,提倡的是差不多德智體美勞那種,要求全面,回
還有的是針對自己的特長或專答業來單方面的培訓
或是對公司的管理能力進行培訓,做到「物盡其用」的一個最佳效果,把最小的東西能力最大化。
所謂,再有能力的一群人,如果沒有人來領導,一樣會像沒頭蒼蠅一樣。
希望樓主能採納!