⑴ 如何提高煤礦安全培訓的質量
四、系統化的培訓體系的建立 培訓、考核、使用、獎懲一體化的運行機制是安全培訓工作順利開展的重要保證。培訓是企業在用工制度、持證上崗制度等方面改革的基礎．而培訓質量是保證企業各項改革的關鍵之一。建立一個滿足煤礦企業需要．適應煤礦企業安全生產特點、開放的、良性循環的培訓體系，使培訓管理工作做到有章可循，有法可依，才能確保安全培訓質量。系統化的培訓體系主要包括四個階段，即確定培訓需求；設計和策劃培訓；提供培訓；評價培訓結果。從而形成完善的循環。 煤礦企業首先應確定培訓的方針目標。煤礦企業安全培訓工作是一個系統工程，其中涉及到計劃、實施、檢查與評估、改進等諸多環節，只有確定了與企業職業健康安全方針相一致的安全教育與培訓的指導思想才能實現企業安全教育系統的循環，才能確保安全教育和培訓體系的有效運行。 煤礦企業在設計和策劃培訓時，要在充分調研、反復論證的基礎上．根據不同的培訓目標、不同的培訓層次和不同的培訓對象，考慮培訓對象的崗位職責要求、專業技術能力、受教育水平、工作經驗、曾經接受過的培訓以及可承受風險等的因素，制定不同的有針對性的培訓教學計劃與大綱，選用實踐性和實效性強的教材，並在培訓過程中注重理論聯系實際，因材施教。既要考慮學員的知識結構，又要考慮學員的技能提高，以便有效地保證培訓質量。 在安全培訓中應認真貫徹按需施教、注重實效的原則。安全培訓工作的成績不僅是看辦了多少班，培訓了多少人，重要的是看所辦的班是否滿足企業需要、是否真有實效。實施培訓階段，要從師資隊伍、教材和教學方法等方面保證安全培訓的質量。 建立一支既具備專業理論知識，又具備實踐經驗的雙師型教師隊伍，是開展安全培訓的基本條件，是培訓工作得以順利開展和取得效果的根本保證。根據目前的現狀，繼續採用「專兼結合，請進來走出去」的辦法，並注意取長補短。並加強教師能力訓練，以適應新形勢對安全培訓的要求。 在安全培訓中要重視培訓教學方法的研究與開發。以能力培訓為主線．傳授知識與培訓能力最大限度地相結合，使學員有效地把知識轉化為能力，並在保證培訓質量的前提下提高培訓效率，使學員在有限時間內獲得較多的有效的知識量，把以應用安全技術管理為主體的理論教學體系和以實踐能力培訓為目標的實踐教學體系緊密聯系起來。利用現代化的管理思想和音像、網路等技術手段．採取豐富多彩的形式，開展動之以情、曉之以理的安全培訓工作。同時．要加強培訓教師的現代化教學手段的應用能力，使他們在培訓中充分利用資源，精心組織，以不斷提高培訓效果。 煤礦企業安全培訓質量的高低．最有說服力的是上崗後的表現和產生的效果，是用人單位的口碑。因此，安全技術培訓，不僅要注重理論上應知應會的考核，更要注重現場操作中應知應會和解決問題能力的考核，並作為對培訓部門工作業績考核和獎懲的重要依據，以此增強其責任心和壓力感。要把安全技術培訓質量作為職工競爭上崗、優化組合的基本條件，並與技師評聘和個人經濟收入直接掛鉤，即便是相同工種，也要視技術素質的差異和勞動貢獻的不同，適當拉開分配檔次，向技術含量高的崗位傾斜，這樣，才能真正調動職工學習運用安全技術知識的積極性。 五、建立安全培訓體系，要注意三結合 （一）培訓計劃的制訂和培訓內容的安排，要與現場條件和隊伍素質狀況的實際相結合。安全培訓目標和計劃，必須根據企業對職工知識與技能的要求而確定．突出重點和關鍵環節。以崗位應知應會為根本，以提高現場操作技能為核心，在較短的時間內．使受訓人員掌握現場崗位操作的基本要領和對突發情況的應變能力。 （二）專業性培訓與綜合性培訓相結合。以專題業務培訓為主線，將企業現狀、戰略決策、奮斗目標、主要業績、重點工作、突出問題等內容作為培訓的公共課程講授到位，將法律法規常識、職業道德規范等內容穿插其中。通過短期培訓，使職工思想觀念明顯轉變，效忠企業意識明顯增強，業務技能明顯提高。 （三）安全理論培訓要與事故案例教育相結合。從以往發生的各類事故教訓來看，職工安全技術素質低、自保意識差和違章作業是發生事故的主要原因。由於絕大部分農民工只有初中或小學文憑，對於枯燥的理論教學，既不感興趣，也缺乏理解能力。但他們有在施工現場的實踐經驗和親身感受。因此，搞好案例教學是理論聯系實際的好方法，通過生動的案例討論分析，變灌輸式為啟發式教學．使學員能夠記得牢，達到理論聯系實際、學以致用的目的，從而起到強化培訓效果的作用。 六、安全活動要求實 礦積極組織開展「安全生產月」活動、「安康杯」競賽活動，提出了「安全在我心中、安康在我手中」的活動口號，做到「宣傳、組織、考核」三到位。充分利用黑板報、壁報欄、標語口號等形式，大張旗鼓地進行安全生產教育，消滅安全教育死角，杜絕安全知識盲區，確保安全教育培訓合格率和安全教育覆蓋率均達到100%。從班組生產實際入手，結合本班組生產現場管理，把當班生產過程出現的安全隱患和事故苗頭作為安全教育的重要內容，通過分析討論、查找原因、整改完善，有針對性地進行安全教育，收到了立竿見影的好效果。 七、安全活動要及時 礦堅持「安全第一，預防為主」的方針，每月定期召開一次安全生產例會，研究分析生產中出現的安全問題，消除安全隱患，消滅事故苗頭，制定整改措施，並進一步強調安全生產注意事項，落實安全生產責任，確保安全文明生產。除此之外，各採掘隊班組充分利用交接班之後的時間，組織班組全員認真開好安全分析會，進行安全講評和提出要求，以總結經驗、強化安全意識、預防事故。把「分析結果」變為「分析原因」，把「事故後處理」變為「事故前預防」，由「糾正型」、「治理型」變為「預防型」和「強化型」，提高對安全事故的預感、預防能力，對生產過程的安全生產現狀，進行科學分折，既總結經驗，又分析存在的事故隱患，查找原因，分清責任，接受教訓。
⑵ 怎樣搞好煤礦安全生產
1、抓好今後的安全工作首先應該解決好員工的思想認識。為什麼要把人的思想認識放在首位呢？因為，只有在平時在思想上樹立安全意識，才能有正確的行為，思想認識是行為決策的基礎。教育人的方式是多種多樣的，要不拘一格。目前，我們白水煤礦區隊在安全教育上存在很大盲區和很嚴重的「腸梗阻」現場。說盲區，就是有些職工得不到很好的、正常的安全教育，班前僅僅能聽到「下去注意安全」這樣簡單的囑咐；說「腸梗阻」就是上級的安全精神被一級一級打折、省略，到了班組，幾乎丟的差不多了。上級的精神最重要的是必須落實到班組，落實到個人。
近年來，我們白水煤礦開展了以親情教育為主線的「安全生產手拉手」「心連心」，給職工照全家福、工傷現身說法、樹安全之星，出版了以安全宣傳教育為主要內容的《白水煤礦安全宣傳教育二十法》，以及刷新了《安全文化教育室》，對職工進行教育，在狠反「三違上加大了力度，收到了很好的效果。
2、在解決好思想認識的基礎上，要學習、掌握安全知識和執行規章制度。
先有認識還不夠，還必須掌握與安全有關的知識和安全操作技能，安全知識和技能是開啟安全大門的金鑰匙。應該盡量地多學習和掌握一些安全知識，特別是本單位，本工種、本崗位的一些安全操作要求。當然，僅僅掌握安全技能還不行，還必須按規程操作，按制度辦。規程和制度是實踐經驗之總結和工作總則，有一條安全警句，也可以說是直理名言——條條規程血染成，不能再用血驗證。無數事實也證明了這一點。所以說在工作過程中，一定要嚴格執行規程和規定，特別是以規范人的操作行為為要求，嚴格執行安全制度。只有把好每一環節、每一過程工藝、工序關，安全制度才能落到實處，安全生產才會有保證。
3、完善和抓住主要矛盾，抓好薄弱環節，運用動態思維，辯證處理好各項工作關系。
安全工作涉及的面比較廣，牽扯的事故多，各級幹部在抓工作時，頭腦要清醒，主次要分明，方法要得當。在安全生產中，「一通三防「是煤礦安全的重中之重。通風不出事，一出就是大事故。我礦在通風工作上曾提出這樣的要求，管通風的幹部要精通風，其它各級幹部和職工要懂通風，其目的就是強調通風的重要性。要認真吸取外單位各類瓦斯爆炸的事故教訓，真正認識到」通風無小事「，」瓦斯是老虎「的道理。對待」一通三防「工作，一定要保持高度警惕，以科學嚴謹的態度，腳踏實地地工作，確保萬無一失。
其次，在安全管理上，應該注重對薄弱環節的整治。薄弱環節就是容易發生事故和最容易忽視的環節。要以不安全、隱患多發時段、地段，區隊和個人為重點，抓住大巷運輸、設備捆紮、頂板管理，交接班期間等易出問題的薄弱環節，並以此為突破口，採取有效的防範措施。
再次，就是抓安全工作要有動態的心態和思維。由於我們生產是動態，安全問題的出現也是動態的，所以不能用以不變的態度去對待安全工作，對待安全問題也要有動態的心態，採取動態的措施。
4、堅持抓質量標准化和精細化工作不動搖。
煤礦生產處於地下作業，時刻受水、火、瓦斯、煤塵和頂板等自然災害的嚴重威脅。因此，必須有一個符合安全工作要求的地下作業環境，也就是說自己要為自己創造一個好的環境，這就是質量標准化和精細化工作。「質量標准化是煤礦的命根子」，是搞好煤礦安全工作的基礎，是實現安全生產的有效途徑。實踐證明，質量標准化和精細化工作抓好了，安全工作就主動了，產量也就上去了。
5、運用科技手段，服務安全生產。
依靠科技促進安全生產，讓科技為安全生產保駕護航是安全工作的一項重要內容。要鼓勵和發揮白水煤礦工程技術人員的聰明才智，也可以採用走出去，請進來的辦法，到兄弟單位學習取經。同時，要加大安全的投入，管好用好安技措資金。據資料統計各項研究成果顯示，安全保障措施的預防性投入效果與事後整改效果的關系是1：5的關系，這就是說1元預防等於5元投入。所以在安全投入成本絲毫都不能省。
三、抓安全工作需要跳出的幾個誤區
1、跳出「安全工作只抓大事不抓小事。
要用辯證的觀點來對待大事和小事。有一些職工認為不戴安全帽、自救器為小事，不值一提，其實這正是安全規程中最基本的要求。工作中很多大事的發生就是因為這些小的環節沒有把握住，才造成大事故。古語道：「患生於疏忽，福起於細致」。在安全上我們一定要用辯證的方法來認識什麼是大事，安全上的小事是什麼，安全上的大事又是怎樣發生的？要抓住具體環節，一步一個腳印抓安全。如果認識不到這一點，安全工作不知用多少血的教訓才能提高認識。
2、跳出怕暴露問題，抖底子的誤區
個別同志工作中存在著嚴重的老好人主義，看到問題，寧願工作受到損失，也不願意管，怕得罪人，怕擔責任，怕抖底子而把矛盾往上交，有責任往上推，有問題往上報。沒有很好地落實安全制度，沒有很好地盡職盡責，從而導致了安全生產上的「真空地帶」。俗話說，好人主義害死人。在安全工作中，一定要力戒好人主義。
3、跳出僥幸躲事故不受追究的誤區
在工作中常遇到這種現象，由於違章，險些造成事故，僥幸躲過了，有驚無險，從幹部到工人，對此現象不提了、情況不報了、隱瞞了，從而不能接受教訓。有一句古語叫「除患無至，易於救患」。「三違」制止不了，問題克服不了，這絕對不行。所以對待一起未遂事故也一定要按情節定性，按性質追究，按事故論述，不能不了了之。
總之，安全生產要圍繞建立監督管理長效機制，狠抓重心下移、關口前移，努力實現從人治到法制、從事後處理到強化管理、從被動防範到管理源頭、從控制傷亡事故到做好職業安全工作的轉變。
⑶ 談談如何做好煤礦安全技術管理工作
最主要的就是責任落實了
安全技術管理絕不單是安全管理部門的工作，更主回要的是施工單位答、技術管理部門的工作，安全管理部門只是監督，技術措施不落實、技術措施滿足安全生產的要求，都需要技術人員去落實、去試試，去檢查，去整改，要吧這方面的責任落實到他們的頭上，落實到具體的單位、人員，出現問題就去追究相關單位、人員的責任，主要才能把安全技術管理工作真正落實到位
⑷ 如何搞好煤礦安全生產工作
煤礦安全一直被社會各界密切關注著，不僅僅是煤礦易發生安全事故，更多的是人們不想在看見那災害性的一幕幕。那麼如何保證煤礦安全生產，就成了關鍵。下面針對此問題，我來談一下自己的觀點：
先來說下煤礦的裝備：包括設備、設施、材料、工藝，甚至廠房、宿舍等看得見的、用的著.....
煤礦裝備的原則應該是安全、先進、實用。安全是第一位的。現在煤礦井下使用的裝備，絕大部分都要求要有煤礦安全標志;沒有取得安全認證的裝備，在使用過程中，我們就沒法保證安全。第二是先進。先進，就代表著高效。效率高就意味著效益高，效率低則無法在競爭激烈的市場經濟中生存。國家明令淘汰的設備、工藝，要堅決淘汰。老舊雜裝備，不是在安全上沒有保證，就是使用維護成本高。第三是實用，適合於本單位的具體的生產條件。在相同的成本前提下，要購進更實用的裝備，能夠最大限度的解決日常生產中的實際問題。
再來說下培訓，培訓是關於煤礦生產中人的方面的要素。有了好的裝備，還要有能駕馭之的員工。我們相當的企業，或多或少都有過這樣的經驗教訓：花不少錢買來的先進裝備，維護不了，出了故障沒有人能夠處理或處理很麻煩。有的領導就會說，這東西還不如原來的......。其實問題的根源就在於我們沒有一支高素質的員工隊伍。人家研究都研究出來了，我們維護還維護不了嗎?
安全生產雲培訓是要花時間和金錢的，其最終目的是培養高素質的員工。有些單位的領導認為「過得去」就行了，結果根本達不到培訓的目的，效果微乎其微。有些企業搞培訓，多半目的是為了應付上級或國家的檢查。於是乎，筆記抄的是什麼內容不知道，純為了抄筆記而抄筆記;考試卷代答，甚至有的一人要答上二十張、三十張。浪費了筆和紙、浪費了時間和精力，搞得職工怨聲載道。我們煤礦企業的培訓的組織管理、培訓的模式等，都有很多需要改進和完善的地方。
安全高效的裝備，加上高素質的員工，最後還要看我們怎麼去管理。管理之重要，甚於前兩者。如果用電腦來打比方，裝備和培訓(員工)就是電腦的硬體設備(配置)，那麼管理就是電腦的軟體。配置再好，系統出了問題，一樣會死機。這幾年，國家和地方政府相繼頒布法令，對小煤礦進行關閉。這是一個十分正確的決策，小煤礦在裝備、員工素質和管理上和大煤礦相差實在是太遠了。
要提升煤礦管理水平，大的方向上要虛心引進高級管理人才，或對煤礦各級管理幹部進行系統的管理知識的培訓;小的方面就得日常生產實際入手，小的問題其實就能放映出管理上的缺陷。煤礦企業有個「事故分析追查制度」，基層習慣叫討論事故。就是針對日常生產過程中出現的各類事故進行研究、分析、總結，主要是找出管理上的漏洞，進行彌補從而避免類似事故的再次發生。
⑸ 如何提高煤礦安全培訓質量
安全培訓工作是煤礦企業必須進行的一項長期工作，安全培訓質量的好壞直接影響到煤礦的安全生產及經濟效益，因此，應立足長遠，從制度建設入手，採取靈活多樣的培訓方式，提高培訓質量，促進煤礦企業的安全生產及經濟效益提高。
（1）建立健全煤礦安全培訓一把手負責制
。安全培訓工作是煤礦安全生產的基礎，搞好培訓工作直接關繫到煤礦企業的安全生產，關繫到職工的生命安全。因此，建立健全煤礦安全培訓一把手負責制，才能引起各級領導對培訓工作的重視，使培訓工作做到有章可循，使培訓工作形成有效的壓力傳遞，保證培訓工作的有序進行。
（2）建立健全培訓機構
。安全培訓工作是一項復雜的系統工程，沒有完善的機構或沒有一套有效的組織體系，就很難保證培訓工作的有效開展。因此，必須建立健全培訓機構，明確專人負責，配齊配足必要的任課教師和管理人員，引進必要的儀器設備，強化電化教學，保證培訓工作正常開展。
（3）提高安全培訓質量要做好三個結合
。一是培訓計劃的制訂和培訓內容的安排要與現場條件和職工隊伍素質狀況的實際相結合。安全培訓計劃和目標，必須以崗位應知應會為根本，以提高現場操作技能為核心，在較短的時間內，使受訓職工掌握現場崗位操作的基本要領和對突發情況的應變能力。二是知識教育與思想教育、專業性培訓與綜合性培訓相結合。要克服過去單一的、僵化的重數量輕質量的做法，綜合考慮培訓內容，充分利用培訓時間，突出重點，兼容其它，注重提高職工素質。以專題業務培訓為主線，法律法規知識、職工道德規范等內容穿插其中，通過短期培訓，使職工思想觀念明顯轉變，主人翁意識明顯增強，業務技能明顯提高。三是安全理論培訓與事故案例相結合。從以往發生的各種案件事故教訓來看，職工安全技術水平低、自保意識差和違章作業是發生事故的主要原因。因此，搞好案例教學是理論聯系實際的好方法，通過生動的案例分析，變罐輸式教學為啟發式教學，使學員能夠記的牢用的上，達到理論聯系實際，學以致用的目的，從而起到強化培訓的作用。
（4）制定一套嚴格的培訓考核制度
。職工培訓教育不能流於形式，走過場，只求數量，不求質量。要真正讓受訓職工達到安全培訓的目的，培訓部門在制定詳細的培訓計劃的同時，要制定出嚴格的考核制度，堅決杜絕寬進寬出、高分低能，甚至交了錢就能拿證書的不良現象。即使是平時貫徹的文件、規程也要進行考核，真正使每個職工學深、學透、學會。這是安全培訓最重要的環節，要真正落實好。
⑹ 淺談如何抓好煤礦安全生產工作
安全是企業永恆的主題，沒有安全，就沒有生產、沒有效益、沒有企業的穩定發展。安全生產歷來是社會關注、人民關心、國家重視的突出問題，對煤礦企業來說，安全就是生命，安全就是效益，安全就是穩定。發生事故不僅經濟上損失慘重，而且會使員工情緒發生很大波動。因此，只有齊心協力、齊抓共管、狠抓安全生產工作，才能全面提升煤礦企業的安全管理水平，才能確保煤礦企業的安全高產高效，才能實現煤礦企業經濟效益最大化。作為煤業公司的一名安全監督管理人員，我認為應該從以下幾方面抓好本公司的安全生產工作。一、抓好安全生產工作，必須落實安全生產責任煤礦安全生產始終受到黨中央、國務院的高度重視，黨的十六屆六中全會以來進一步明確了安全生產在構建***社會中的地位和作用，黨的十七大又把安全生產列為當前影響社會***的突出矛盾和人民群眾最關心、最直接、最現實的問題之一。這就要求我們煤炭行業各級幹部要從政治高度、大局高度、戰略高度來認識安全工作的極端重要性，牢固樹立「安全第一、生產第二」的理念，堅持「安全高於一切，安全重於一切，安全先於一切，安全影響一切」的思想，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與穩定的關系，把安全管理的重點放在現嘗放在區隊、放在班組，逐級負責，層層分解安全指標，落實各級安全生產責任制，切實抓好安全現場管理，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、監督檢查到位。二、抓好安全生產工作，必須強化標准化精細化管理安全質量標准化精細化管理，不僅是煤礦企業生產的基礎，也是搞好安全的基礎，更是提高經濟效益的基礎，是企業安身立命之本。首先，要提高廣大員工對質量標准化重要性的認識，堅持不懈、持之以恆地抓好生產過程中的標准化和員工操作的規范化，以掘進質量為龍頭，以采、掘、機、運、通為重點，抓點帶面，穩步推進。其次，要全面推行精細化管理，提升質量標准化管理力度，努力實現「六化一落實」要求，即：安全管理軍事化、安全制度依法化、現場管理標准化、安全責任全員化、安全技術科學化、安全教育素質化，安全管理重在落實。第三，要堅持開展班驗收、旬檢查、月評比和評優選差活動，按照高標准、嚴要求，從嚴從細落實責任，做到獎罰到位，促進靜態管理向動態管理轉變，使點面達標向全員、全過程達標轉變。第四，要規范員工操作行為，做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物，向精細化管理邁進，實現質量達標准，安全創水平上台階。三、抓好安全生產工作，必須加強「一通三防」工作「一通三防」是煤礦安全管理的重點。要認真貫徹落實瓦斯治理「十二字」方針，堅持以風定產原則，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產;要重視井下瓦斯及自然災害的綜合治理，加強安全監測監控;要堅持定期召開「一通三防」專題分析會，組織「一通三防」專項檢查，開展「一通三防」會戰活動，提高通風專業安全管理水平;要嚴格落實「一炮三檢」、「三人連鎖放炮」和「巡迴檢查瓦斯」制度，瓦斯超限必須立即斷電撤人。同時，也要加強綜合防塵管理，定期檢查，完善灑水系統，責任落實到人，完善隔爆設備完好達標，完善防塵措施到位，嚴防煤塵堆積超限。在不斷總結推廣先進技術和管理經驗的基礎上，做到井下工作面不符合標准不生產、瓦斯超限不生產、工作面監測風量達不到標准不生產。四、抓好安全生產工作，必須強化安全監督檢查安全工作不是走過場，安全監督檢查更不是搞形式。安全監督檢查工作是實現煤礦安全生產的有效手段。一是要創新安全檢查考核思路，堅持事前預防、過程式控制制、事後監督並舉，通過教育引導使員工樹立「細節決定成敗」的工作理念，把「警惕就是安全，麻痹就是危險」的思想融入現場管理，形成嚴格管理、緊盯問題、真抓實乾的良好氛圍。二是要加強安全監察隊伍建設，嚴格安監員管理和考核，堅持每班匯報制度、每月綜合考評制度，對考核不合格、責任心不強的人員堅決調離。各級組織和領導幹部要理解和支持安監人員的工作，調動安監人員的工作積極性和主動性，努力建設一支精幹高效的安監隊伍。三是要加大隱患排查整改力度，要從事故源的防治入手，及時發現和消除事故隱患，對檢查出的隱患必須下達隱患通知書，明確整改時效，提出改進措施，按照「五落實」原則限期整改。四是要發動員工查找安全生產中存在的問題，做到人人盯問題，層層盯問題，腳踏實地的抓問題整改，抓規章制度執行，抓現場措施落實。使員工深刻認識到保安全就是保效益，守紀律就是守飯碗，從而牢固樹立起「安全第一」的思想。五、抓好安全生產工作，必須提升員工整體素質在工作中要處理好「安全與生產、安全與效益、安全與穩定」的關系，就必須抓好員工安全培訓、技能培訓和以提高全體員工安全素質為基礎的各種方式的安全教育，使員工由過去的「要我安全」轉變為「我要安全」、「我會安全」、「我保安全」的主動預防上來;要利用作業會、交***會、到崗位檢查等時間和手段，將公司有關安全生產要求、安全生產動態及時傳達給員工，教育每一名員工對自己的生命負責，注意細節，從小事做起;工作過程中需要多想一想，多看一看，多檢查一下，多提醒一聲，及時發現問題，杜絕各種事故隱患;要自覺遵守規章制度，認真執行標准化操作，提高安全防護意識，養成良好的安全行為習慣，形成自保互保並以安全生產為榮的良好風氣，進一步促進員工整體素質的不斷提升，向零事故、零傷亡的目標邁進。安全是一切工作的基礎，也是一切工作的重中之重。做為一名安全監督管理人員，應始終堅持：「安全工作只有起點，沒有終點;要使安全工作逐步走向規范化，抓好落實是關鍵」。只有員工在工作前不忘安全意識、工作中遵守各項安全操作規程、工作後時刻總結安全經驗，才能不出差錯;也只有全面提高大家的安全意識，增強安全生產的責任感，及時消除事故隱患，才能最終實現安全生產無事故。編輯提醒:請注意查看「」一文是否有分頁內容。
⑺ 如何提高煤礦職工培訓
苗菁菁中平能化朝川礦職教中心 河南 汝州 467500 中圖分類號：C975文獻標識碼：A 文章編號：41-1413（2011）09-0000-01 摘要：安全培訓是煤礦企業經營活動的重要內容之一。煤礦企業安全狀況的好壞,不僅取決於企業技術裝備水平和科學管理水平,同時還取決於職工隊伍整體素質的高低。應當加強煤礦職工的安全技術培訓,提高職工的整體素質,從根本上築牢煤礦安全生產基礎。目前職工安全培訓教學存在著教學與實踐脫離、學員文化程度低、培訓教師水平有限、生產單位「重生產，輕培訓」對培訓工作不予充分支持等問題。為了切實提高職工安全培訓教學質量，結合煤礦生產實際，探索出適合職工安全培訓的教學方法，特此開展此項課題的研究。 關鍵詞: 創新培訓方法；提高培訓質量 煤礦安全生產由於其自然規律和特殊條件，決定了煤礦的安全生產比其它行業更為迫切和重要。要搞好煤礦的安全生產，人是關鍵因素，要提高煤礦職工的素質和實現煤炭生產的現代化，必須大力發展安全技術培訓工作。所以，加強煤礦職工安全技術培訓，提高職工培訓質量就尤為重要。 一、 加強職工教育培訓的意義 朝川礦結合本礦特點，分析了當前煤礦安全生產的形式和培訓現狀,提出了「創新培訓教學方法，提高培訓教學質量」這一重要課題,並通過如何創新培訓教學方法、培訓教學應遵循的原則等多方面研究，我們充分感覺到新形勢下對煤礦職工安全技術素質的要求越來越高，職工培訓工作越來越重要，因此，積極探索和創新培訓教學方法，不斷提高培訓教學質量，是每一位煤礦職工義不容辭的責任。 我國是人力資源大國，但不是人力資源強國。人力資源的開發是實現企業效益最大化的保證，教育培訓是企業開發人力資源的重要途徑。一個企業，要創造良好的經濟效益和社會效益，需要各級各類人才的培養和全體職工素質的提高。加強職工的教育培訓，一方面可以推進各項政策制度措施更好的落實實施，推動創新和實現科技成果向現實生產力轉化。另一方面可以提高企業整體競爭力，樹立企業良好形象。第三，加強職工的教育培訓能適應產業結構調整的要求，實現企業自身結構的優化和升級。 二、充分認識煤礦安全技術培訓的重要性 1．企業領導應充分認識到安全培訓的重要性 要搞好職工培訓工作，領導認識尤其是一把手的認識要到位。培訓對煤礦企業來講，是一項以人為本，提升安全素質的工作，需要花人力，物力，財力。煤礦企業與其他行業相比，有其特殊性，要搞好煤礦安全生產，人是至關因素，起著決定性作用。在煤礦科學技術迅速發展的今天，安全技術素質較低的職工隊伍與現代化礦井的要求是很不協調的，已經不能適應現代化煤礦發展的需要。 各煤礦企業領導應該充分認識到安全培訓的重要性，積極配合安全培訓機構，提前做好培訓計劃，既不耽誤生產，又能保障參加培訓的人數和培訓的天數，逐步提高職工隊伍的安全素質，促進現代化礦井的發展。 2．煤礦安全技術培訓是預防事故的主要途徑 目前，煤礦安全形勢仍然十分嚴峻。由於部分煤礦職工綜合素質較差、安全意識不強、法制觀念淡薄，「三違」現象時有發生，屢禁不止，嚴重威脅著礦井的正常生產和礦工的生命安全，甚至造成了礦井的慘重災難。 例如：2005年某煤礦的一名電鉗工為了省事，在井下帶電檢修設備時，引起了瓦斯爆炸，造成一次死亡200多人的特大事故。這種事故不是偶然出現，也不是頭一次發生，而是重復發生。為什麼呢？這關鍵是職工對安全知識的無知，而無知又造成安全意識不強。期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館現代社會，煤礦生產的全過程已經實現了機械化，這大大降低了工人的勞動強度，推動了煤炭工業的發展，但最決定的因素是人而不是機器，機器是靠人去操作的，是靠經過培訓掌握了技術理論知識和技能的工人去操作的、開動的，如果缺乏必要的技術知識和技能，不懂安全規程及操作規程，機器開不起來，機械出了故障不能排除，不僅影響生產，更重要的還會給安全帶來威脅。從煤礦所發生的一些事故來看，事故的原因，除管理不善等因素外，主要是由於職工技術素質太差，違章作業造成的。因此要加強安全技術培訓，熟練操作技能，掌握三大規程，確保安全生產。機械化程度越高，也就越需要高素質的職工隊伍，而素質高的職工隊伍，是靠技術培訓產生的，安全技術培訓與煤礦安全生產息息相關。只有加強煤礦安全技術知識培訓，提高職工的安全知識與技術水平和自主安全防範意識，使職工清楚地認識並能做到：不安全作業堅決不幹，杜絕事故的重復發生。 三、加強教師隊伍建設，不斷提高培訓水平 培訓教師在培訓過程中具體承擔培訓任務，向受訓者傳授知識與技能。培訓教師的素質、能力、經驗、教學方法等都關繫到培訓效果的好壞與質量的高低。為了使培訓取得良好的效果，培訓教師需具備在培訓主題領域有豐富的知識與閱歷，掌握該主題最新的技術動態。教師要把提高安全意識和安全操作技能作為職工安全培訓的主要內容，不斷調整和充實教學內容，把煤礦新技術、新工藝、以及典型事故案例充實到培訓課程中去。隨著煤礦現代化水平的提高，許多新技術、新裝備廣泛採用，必須要求教師不斷進行知識更新，學習新知識，掌握新技能。常言說的好：「要給學生一碗水，自己必須有一桶水」，而且這桶水必須是「常新水」，因此，教師應經常到有關院校進修與培訓，刻苦鑽研業務，把知識融會貫通。各專業的教師還要加強對其它專業知識的學習，不斷拓寬知識面，由一職一能變為一職多能，使教師真正成為「網路全書」另外，教師應定期下礦，這是理論與實際相結合的有效渠道之一，它能夠豐富教學內容，充實教材，掌握本礦區生產現場所採用的新技術、新設備、新工藝，把收集到的第一手資料寫進教案中去，以滿足新的安全培訓的需要。 四、採取多樣化教學，提高培訓效果 安全技術培訓工作不同於其它學校的培訓，培訓學員也不同於技校學生，接受安全培訓的學員都是來自生產一線的工人，他們的特點是年齡差異較大，從二十幾歲到五十幾歲不等；文化水平差別較大，從小學畢業到大學畢業不一；由於工作時間的長短不一，工作經驗差別也較大，種種差異給培訓教育工作帶來了很大的困難。因此，針對學員的這些特點，要達到預期的效果，必須採取多種教學形式，改進教學方法，提高教學手段。 案例警示教學法 針對煤礦工人文化程度低、素質不高的實際情況，可以採取案例教學法，把歷史上發生過的煤礦事故進行分類整理，對各種事故發生的原因，以及如何防範，發生事故後如何處理等，對礦工進行針對性強的安全知識培訓。在引用案例時，應注意實用性，可操作性，發動學員一起積極主動參與，對案例進行分析，給其診斷，找出病因，結合到所學的理論，再結合單位安全現狀做出正確分析。案例內容不單單是安全方面的，也可是一則發人深思的故事，只要能使人受到安全啟發的，能通過案例進一步深刻掌握所學的安全理論知識，使理論不晦澀難懂，能引用到實際安全操作當中的，都可採用。 搞好職工安全培訓，提高職工隊伍素質，是實現煤礦安全生產的基礎工作，是維護職工人身安全的基本保證。強化煤礦安全技術培訓，是煤礦安全工作的首要任務。職工培訓工作繁重而復雜，任重而道遠。在全國來說還起步不久，工作千頭萬緒，亟待規范和完善，職教條件還很不完備。各級領導要引起高度重視，不能等閑視之，且不可注重生產，忽視安全技術培訓，廣大職教工作者，要針對礦山職工自身素質普遍不高，文化程度參差不齊的特點，不斷改革教學方法，創新培訓模式，提高教學質量。深入調研、嚴格培訓、認真考核、依法辦證、跟蹤反饋。扎扎實實做好安全技術培訓工作，為煤礦企業安全生產的長治久安打下堅實的基礎。 [2] 呂萬容；從安全培訓教育入手，強化人員素質管理【J】安全.2007.（07）[3] 翁占臣;切莫輕視煤礦安全培訓[J];內蒙古煤炭經濟;2001年04期
⑻ 如何抓好煤礦安全管理工作
一是要著力抓好井下現場的瓦斯治理工作，堅決杜絕瓦斯超限，嚴防瓦斯事故發生；二是持續認真開展隱患排查治理工作，加大力度，切實做到閉環管理；三是抓好工程質量和文明生產動態達標，以質量促安全，以安全保生產；四是長期堅持開展薄弱人員排查工作，提高班前會質量；五是加強職工安全教育，做到上標准崗，干標准活；六是加大反「三違」力度，加強機電運輸設備的使用、維修和保養工作，確保機電運輸設備運轉正常；七是正確處理好安全和生產的關系，堅決堅持不安全不生產，先安全後生產的原則；八是做好自主保安、互保、聯保工作，提高職工風險辨識能力和防範意識。
具體措施：深入開展「說危險、講安全」系列警示教育活動，結合各自的工作實際和崗位特點，有針對性地將「說危險，講安全」案例匯編。深化無「三違」區隊創建活動，強化區隊自主管理能力，努力實現無「三違」現象發生。堅持開展「三點行動」，及時調整巡視重點，充分發揮夜班安全提醒作用。開展安全不放心人員排查活動，每班進行排查，對排查出的安全不放心的人員，根據礦安全不放心人員管理規定，做好教育管理工作，特別對新上崗的職工，要開展安全警示談話，提高安全教育的針對性。強化幹部作風建設，按照精細標准對作業現場、崗位操作實行全時空、全天候、全過程的精細化走動式管理，達到無死角、無缺漏的現場流程式控制制，加大對幹部值班帶班、勞動紀律、下井天數的檢查力度，做到檢查經常化，監督過程化。
⑼ 如何搞好煤礦安全培訓工作
摘要:煤礦企業要搞好安全生產，必須要做好員工的安全教育培訓工作，現就此談些淺見。
煤礦企業要搞好安全生產，必須要做好員工的安全教育培訓工作，提高員工的安全意識，提高員工的安全操作技能和災害防範意識，最大限度的減少人身傷害事故的發生。
1、安全培訓的意義
安全就是生命，安全就是效益。安全是人類生存發展過程中永恆的主題。安全生產最根本的目的是保護企業員工的生命和健康，為員工帶來幸福，為社區社會穩定、為企業經濟效益提高和企業的長足發展做出貢獻。眾所周知煤礦是高危行業之一，也是安全生產工作的重點領域。近年來，隨著我國煤炭產量逐年攀升，煤礦的安全生產形勢也更加嚴峻，各類煤礦安全事故不斷發生，分析原因，幾乎每一起事故都存在著員工的安全意識不高的問題。那麼要搞好煤礦企業的安全生產，必須樹立「以防為主」的思想，加強安全培訓，扎實做好各級員工的安全教育培訓，實現煤礦企業安全生產。
安全生產是構建和諧社會的必然要求;安全是人類生存、生產、生活和發展過程中永恆的主題，是人民生命健康和國家財產的基本保障。安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行的，防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康，設備和設施免損壞，環境免遭破壞的總稱。企業安全生產最根本的目的是保護企業員工的生命和健康，為員工帶來幸福、社區社會穩定、企業經濟效益和企業的長遠發展。當前構建社會主義和諧社會，實現社會經濟安全發展，要求企業。必須抓好安全生產工作，這也是堅持以人為本安全理念的必然要求。
安全培訓是改善煤礦安全生產形勢的有效途徑，煤礦作為高危行業之一，也是安全生產工作的重點領域。煤礦企業要搞好安全生產，首先必須要做好各級員工的安全教育培訓工作，提高員工的安全意識，增強員工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度減少人身傷害事故的發生。也就是說安全培訓是改善煤礦安全生產形勢的有效途徑。
煤礦事故的根源是安全培訓不足。近年來，我國煤炭產量逐年攀升，與此同時，煤礦的安全生產形勢也更加嚴峻，各類煤礦安全事故不斷發生，有許多鮮活的生命瞬間隕落，有無數幸福被淚水淹沒。痛定思痛，礦難事故頻發固然有其客觀的因素，如煤礦開采要面臨的水、火、瓦斯、煤塵、頂板，運輸以及隨著開采深度增加而帶來的地熱等。但認真剖析原因，不難發現，幾乎每一起事故都是煤礦職工的行為不規范所致，根源不外乎兩個:一個是思想麻痹，存在僥幸心理，安全意識不強，法制觀念差;另一個是對安全技術不懂，違章蠻干，最終都存在著安全培訓不足的問題。對於思想麻痹、安全意識不強或不懂技術的違章蠻干，發生事故那是必然結果，不發生事故才是幸運。然而對於有些事故似乎是客觀原因造成，但事實上如果安全培訓到位，依然可以減少或避免。加強煤礦從業人員的安全培訓。
煤礦企業要搞好安全培訓，就要對企業從業人員進行全員安全培訓，並且將其做好抓實，保證培訓質量及效果，全方位加大人才培養力度，切實提高企業的現場生產作業人員、安全管理人員及煤礦企業生產經營主要負責人的安全生產意識和安全生產技能水平及更強的分析判斷緊急情況的處理能力，保證煤礦企業安全生產。
2、煤炭企業安全培訓相對滯後顯現的問題
(1)煤炭企業未能真正貫徹執行「安全第一、預防為主」的方針，安全意識樹立得並不牢固。上級文件精神及具體規定不能嚴肅認真落實。國家行業重大安全政策就連煤礦安全第一責任者都不盡清楚，這是對國家法令的藐視和責任的喪失。
(2)安全防範措施得不到進一步落實，其管理、技術、安全層面上的監督、監察不到位，豈不是安全管理工作上的悲哀!
(3)職工整體安全素質得不到有效提升，安全管理人員及特種作業人員本質不具備安全資質，潛在的個中安全危機，又有誰能說得清楚。
(4)煤炭行業各級領導真正能把安全管理放在首位，嚴格遵守有關安全法律法規，查處各類重大事故隱患，那麼，重大的事故也可能得到有效地遏制。
(5)全員、全方位、全過程搞好礦井安全生產，不一定在每個單位都能湊效，其中管理存在的不足又不能不說與培訓工作跟不上去有著密不可分的關系。
3、改善這些問題的措施
第一，要提高安全培訓認識，加大安全培訓投人，企業應該從領導方面清醒地認識到安全培訓工作的重要性和緊迫性，不斷加大安全培訓力度，改善培訓師資不強、培訓裝備不足現狀，給予培訓工作在人力、財力等方面的大力支持。
第二，安全培訓要有針對性，適應性和前瞻性，安全培訓作為人力資源管理的重要組成部分，服務於企業戰略，應該與企業的發展戰略相協調，相統一、相接軌，應該統一部署規劃，安全培訓內容應該結合企業實際，能滿足企業目前和將來安全生產發展的需要，體現培訓的針對性、適應性和前瞻性。我礦就目前的情況實施安全培訓相當到位。「人人都是通風員」每天都做到一人一答。人人滿分，人人過關。
第三，加強煤礦從業人員的安全培訓，實現安全生產。煤礦企業從業人員是指主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員和其他從業人員的安全培訓。煤礦企業從業人員尤其是特種作業人員，他們既是需要掌握生產安全技能的骨幹，其行為也是容易發生人員傷亡事故並可能對職工本人、他人及周圍設施、設備的安全造成危害的「隱患」。其操作的正確與否對安全生產的影響十分重要。據統計，在各類礦山事故中，因作業人員違章操作和管理不善造成的事故約占事故總數的70%.所以要求特種作業人員的培訓必須受到領導的重視，不要一味強調人員緊或任務重，不能按時、按量將學員送去參加培訓，或者走形式，選送老弱病殘等「學習專業戶」去參加培訓，達不到其應有的效果。在我礦特種作業人員的培訓幾乎達到人人有證。
煤礦其他從業人員也是生產經營活動的最直接的勞動者，安全培訓也不容忽視;安全生產管理人員是企業專門負責安全生產管理的人員，是國家有關安全生產法律、法規、方針、政策在煤礦的具體貫徹執行者，是本單位安全生產規章制度、作業規程的具體制定和落實者，對他們的安全知識水平和安全管理能力提高的安全培訓對於加強其現場安全管理、及時消除事故隱患，保障安全生產也不可或缺;煤礦企業生產經營主要負責人是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作負全面責任，對其進行安全生產知識和管理能力的安全培訓，是最基本的，也是對企業安全生產的重要保障。
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