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為了更好的掌握這兩年來所學的專業知識和能夠將這些知識融會貫通於實際工作中應用這些知識，我們班的同學進行了將近三個月的生產實習。
在這三個月的生產實習的實際實踐中，不但讓我對建築裝飾技術這門專業有了更深刻的了解，也有了不少新的認識。在生產實踐的這段日子裡，我在現場的工作不僅使我在學校課堂上學習的「書本上」的知識有了更深、更新的了解與認識，而且還讓我學習到了許多不可能在學校里學習與認識到的關於人與事的社會經驗。
建築裝飾項目的施工組織與管理
在施工現場的生產實習生活，雖然能夠學習到不少新的知識和知道許多我說不知到的事，但並不是每天都有特別的是發生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現場的實習生活，是用在將我在課堂上學習的知識的深化鞏固並使其使用化的學習實踐過程。是將我所已經掌握的建築裝飾技術的相關知識用於實踐，在施工現場體驗作為一名施工管理與組織者的現場實際經驗。
所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃（規劃、計劃）、組織、控制、協調、監督的總稱。項目管理的對象是項目，而項目管理者應是項目中各項活動主體本身。項目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時，項目管理的特殊性帶來了項目管理的復雜性和艱巨性，要求按照科學的理論、方法和手段進行管理，特別是要用系統工程概念、理論和方法進行管理。管理項的目的就是保證項目目標的順利完成。項目管理有一下特徵：
（1） 每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。
（2） 項目管理是項目經理為中心的管理。
（3） 項目管理使用現代管理方法和技術手段。
（4） 項目管理應實施動態管理。
而其中建築裝飾施工的工程項目管理也是項目管理的一類，是對建築裝飾施工活動進行的有效的計劃、組織、指揮、協調、控制，從而保證建築裝飾施工的順利進行，實現項目的特定目標。其重要只能有：計劃職能、組織職能、協調職能、控制職能、監督職能。建築裝飾項目管理不僅有它所要發揮的職能，同時也有其必須完成的任務。
建築裝飾施工項目管理的任務是以最優先地實現項目地總目標，即用有限地資金和資源，以最佳的工期、最少的的費用來滿足工程質量的要求，完成裝飾施工任務，使其實現預定的目標。
在建築裝飾施工管理的過程中，是為了去得各階段目標和最終目的得實現，必須圍繞組織、規劃、控制、生產要素得配置、合同、信息等方面進行有效得管理，其主要內容如下：(1)建立施工項目管理組織；（2）做好施工項目管理規范；（3）進行項目施工目標控制；（4）施工項目生產要素的優化配置動態管理；（5）施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)組織協調。
這是因為施工組織管理有著如此的職能、任務和內容。因此，體現出施工管理與組織在建築裝飾施工項目的各項工作中重要性與重要地位。
伴隨著國家市場經濟和改革開放的不斷深入， 裝飾行業已經成為建築業中的三大支柱行業之一，其在整個建築業中所佔的比重已越來越大。面對裝飾業市場競爭的加劇和行業的規范化進程，面對市場准入和行業的規范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。
而我作為一名施工管理人員在施工現場的三個月的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優秀的管理體制、系統和人才。便關繫到建築裝飾企業團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。
建築裝飾的施工管理與質量控制
要使公司能有更好的效益，使其工程施工的質量得到良好的管理與恰當的控制，還使其工期、進度得到保證。關鍵之處還是要注重施工管理，而要想使企業團隊的管理系統有所強化，縱觀公司的施工管理工作，做為一個工程項目的管理者在完成施工管理任務與職責時主要應注意以下幾個方面：
（1）加強項目管理，落實管理目標責任制，強化職能部門的指導監督作用 公司的項目管理不同於一般企業的項目承包，以包代管。而是實行項目目標管理，在工程任務下達之初，公司營業部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經營風險全部由公司承擔，各施工項目處於同一起跑線上，有利於調動項目經理的積極性，從體制上保證了工程質量。 工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標准，每一工程完工後，對項目管理人員按崗位工作標准評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。 在項目施工前期，工程部對各工種進行必須的培訓，培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓，從而保證施工技術人員對公司制度貫徹的連續性及准確性。品管部做為公司質量管理部門，主要負責工程施工質量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證了施工質量的穩定性。總工辦做為技術管理部門，針對不同工程特點，制定相應的施工方案，並組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
（2）認真做好工程前期准備工作，編制切實可行的施工組織設計，裝飾工程施工前期准備工作大致可分如下幾個方面： a.施工管理人員的准備 施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量並進行職能分配，項目經理做為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業部溝通現場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。 b.施工操作人員准備 工程部依據項目部提出的勞動力計劃，結合公司整體施工項目的進展情況，准備各工種人員，並組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。總工辦針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業部負責分承包方的聯系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，並能夠由項目部對其進度、質量進行控制。 c.施工技術的准備 項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業部結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工准備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中，總結出一套比較成熟的施工作業方法，並編製成作業指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。d施工材料的准備 為了提高計劃材料的准確性，由項目部依據營業部下發的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業部預算員處，由預算員下發材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據提前聯系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數，按部就班的進行材料的准備。 e.施工機具的准備： 裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。 f.施工現場的准備： 工程開工前，項目經理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現場的環境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建築的情況進行摸底，並將實際勘察結果填入《交接備忘錄》中。原有結構影響裝飾施工質量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
（3）加強施工項目的過程式控制制，創造精品工程 a.施工人員的控制： 施工項目管理人員由項目經理統一指揮，各自按照崗位標准進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查，並如實記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據其性質，量化為若干小的考評項目。考評結果將是工程部對管理人員進行評定的依據，評定結果與獎罰掛鉤。 施工操作人員要相對穩定，相對穩定的施工隊伍是一個企業的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便於工程質量的穩定提高。現場施工員依據施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業，降低窩工損耗，在移動通信天河營業廳工程施工過程中，短短40天的時間，完成300萬元的產值，在1900平方米的工作面上，施工後期有150名木工，30名電工操作。在工作安排上，將鋁塑板包柱等作業項目劃分成許多分項，操作人員進行單項作業，並將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進行下來，從而在時間上保證了顧客按時開業，嬴得了顧客的高度贊揚。施工作業人員由工程部統一調度，某工種在一個項目結束或間歇時，便及時轉到別的項目操作，即保證了工人的收入穩定也保證了公司技術工人的相對穩定。 b.施工材料的控制： 裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業主的克觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業主，在材料進場後，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執行材料的檢查驗收手續，保證采購材料一次合格。為了便於管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標准編輯成冊，采購人員、質檢人員、施工人員全部用同一標准來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，採用限額領料制度，由施工人員簽發限額領料單，庫管員按單發貨，從而即能保證質量又能節約成本，對於易碎或貴重材料，在施工現場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數。對於現場發現的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置並在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發錯拿現象。現場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。 c.施工機具的控制 庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產，公司對每一台設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經過檢測合格。對於工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養是否良好，如用於打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。 d.施工工藝的控制 施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對於不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編製成作業指導書，並下發各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料准備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在進行世貿商場二層內裝地面磚鋪貼過程中，技術人員針對其面積大，柱子多等特點，制定了相應的工藝做法，從技術上保證了鋪貼質量，在施工時先交底後施工，嚴格執行工藝要求，從而使該工程被評為單項樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中，加工廠及現場緊密配合，在現場進行骨架製作的同時，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由於各項工序嚴格執行工藝要求，現場安裝時尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節約了管理費用。 e.施工環境的控制 施工環境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質量，必須控制好施工環境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環境要求，如室溫要求、基體乾燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作後進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作後進行；隱蔽工程先進行，包封工作後進行；水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作後進行；易受污染或貴重材料，保養不易的工作（玻璃製品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最後再做。如果冬季施工時，室內溫度達不到要求，則要制定相應的保溫升溫措施，同時要注意火災的發生。
（4）加強專項檢查、及時解決問題 a.開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。 各工序完成後由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理並填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正後方可由項目質檢員進行驗收。 b.下道工序是用戶，認真開展交接檢活動 上一道工序完成後，在進行下道工序施工前，由質檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，並填寫交接檢記錄，質檢員督促上道工序人員進行修正後，下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質量意識，加強了工人的責任感，如果不交接即生產，一旦出現問題，不是自己做的事也要承擔責任。從而在操作人員中形成人人管質量，遍遍有把關。從根本上杜絕不合格品的存在。 c.專職檢查、分清責任 在班組自檢基礎上，項目質檢員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由於工人操作引起，還是由於施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因後，對於反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人採取處罰措施，並及時向操作人員講明處罰的理由，使工人理解「松是害，嚴是愛」的道理。 d.定期抽查，總結提高 公司品管部及工程部定期到各項目對工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正/預防措施，並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。 5． 做好內部驗收，向顧客提供滿意的產品 工程完工後，在交付顧客使用前，由公司品管部、工程部、設計部及營業部對工程進行全面的驗收檢查，對於發現的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過後，工程才能交付顧客進行驗收。從而保證顧客一次性驗收合格，達到顧客的滿意。 不能及時退庫，則單獨放置並在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發錯拿現象。現場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。 c.施工機具的控制 庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產，公司對每一台設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經過檢測合格。對於工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養是否良好，如用於打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。 d.施工工藝的控制 施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對於不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編製成作業指導書，並下發各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料准備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在進行世貿商場二層內裝地面磚鋪貼過程中，技術人員針對其面積大，柱子多等特點，制定了相應的工藝做法，從技術上保證了鋪貼質量，在施工時先交底後施工，嚴格執行工藝要求，從而使該工程被評為單項樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中，加工廠及現場緊密配合，在現場進行骨架製作的同時，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由於各項工序嚴格執行工藝要求，現場安裝時尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節約了管理費用。 e.施工環境的控制 施工環境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質量，必須控制好施工環境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環境要求，如室溫要求、基體乾燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作後進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作後進行；隱蔽工程先進行，包封工作後進行；水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作後進行；易受污染或貴重材料，保養不易的工作（玻璃製品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最後再做。
建築裝飾項目的技術管理
由於建築裝飾工程項目的特殊性，作為建築裝飾項目的施工管理者在注重施工管理方面的同時，也應該在項目施工設計方面有相當的能力，以適應建築裝飾其技術管理的特殊性。
因此建築裝飾施工管理人員同時有施工與管理兩方面任務與職責。施工管理者在擁有良好的施工管理素質，同時還應該掌握相應的技術知識。
由於裝飾工程項目的施工周期相對土建工程要短，所以，施工組織設計的科學性、合理性、可操作性尤為重要。因此，技術管理的控制點和有效性是衡量企業技術發展和技術進步的重要標准，是企業可持續發展的技術保障。
了解和掌握國內外的技術發展動向，推動企業科技進步，提高設計和施工水平。當代科學技術的發展速度之快，大大促進了生產力的提高。科學技術轉化為生產力，使社會的方方面面正悄然地發生變化；信息爆炸與信息高速公路令世界變小。搜集、整理、比較、篩選有關裝飾業的最新科技信息和動態，使我們利用新技術、新工藝、新材料變為可能。每年的各類展覽會和博覽會，使我們很直觀的了解和搜集到最新的業內信息，各種專業報刊和網上信息，又成為我們了解最新業內動態的便捷途徑。 建立技術儲備檔案對搜集到的有關資料，按化工、建材、紡織、五金等大類分別存檔；又在大類中進行細分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、鋼材、塊材等的粘合劑，各部內外牆的塗飾材料，各種木材、鋼材的塗飾材料等分門別類地造冊存檔。便於日後檢索和查找。並不斷地對檔案進行更新換代，使之完善。
推廣與應用新技術及其成果 率先開發應用網路管理系統和CAD輔助設計，使我們受益菲淺；而進一步加強網路化管理的深度，提高微機的自動化水平，又成為我們新的亟待解決的課題。推進行業進步要從推廣與應用新技術、新工藝、新材料入手，對已掌握的安全、環保、高效、節能等方面的產品和技術，要優先利用；從前期談判就向業主介紹和推薦，設計時積極採用，從而形成企業優勢。在這里還應看到，推廣與應用新技術、新工藝、新材料一定要具有前瞻性；在一定的時段或一定的經濟環境中，這種推廣與應用可能有阻力或不被業主認可，但這只是暫時現象，縱觀時代的進步，優勝劣汰是發展的必然趨勢。在這方面誰走在前面，誰將會有更多的機會和能力贏得市場。
推廣技術的更新改造現代裝飾技術較之傳統裝飾技術，已不可同日而語，不同的材料、工藝、設備，必然導致技術的變革和更新改造。納米技術的出現可預見的是會對塗料工業注入新的活力，出現劃時代的新型塗料產品，那麼與之相關的施工工藝和技術也會出現變化。微機內存配置的提高，新的管理和設計軟體的開發應用，無疑會使管理與設計上一個新台階，會使工作效率得到更大的提高，加工設備的更新改造，數控設備的應用，使半成品和加工件的質量和材料利用率得到提高。抱殘守缺的時代已經一去不復返了。我們相信裝飾技術的更新與改造的周期會越來越短，發展的速度會越來越快。培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力隨著新技術、新工藝、新材料的出現，我們經過試驗或比較得出有關數據和操作經驗，然後編製作業指導書，將使用的工具、施工工藝、技術要點、檢驗與驗收標准列入其中，下發相關的部門和操作人員；使管理、操作和檢驗人員很快熟悉了自己的工作要點。在實際操作中，由工藝員和技術員進行指導，以點帶面的逐步展開，這種做法已被實踐證明是快捷而又行之有效的。
制定科技人員發展規劃及實施辦法，對技術質量管理的制定修訂提出建設性意見。 技術人員已越來越被企業所重視，人才專業結構的合理組合已成為企業人才發展規劃的側重點。就裝飾企業而言，設計與施工是兩個重要的一線部門，所要求的技術人員的標准相對較高，專業設置既全面又要有所側重；而企業的網路管理和開發則需要相當水平的專業人才，那麼管理層的人員配置又需要管理加技術的復合型人才，人才的綜合素質越高，企業的發展潛力和市場競爭力就會越大，這是不容置疑的事實。人才發展規劃是根據企業規模、實力和發展規劃而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企業發展的大目標下，有計劃、有側重地逐步招聘，培養和合理使用人才，並不斷地更新知識；實施進程不會是一年兩年，是要不斷調整，平衡、優化，使企業的人才資源配置合理，加快企業的發展步閥。
企業的技術質量管理，是企業逐年發展過程中所積累、總結、完善而形成的制度或措施，它通過內部和外部條件的轉化和提高而逐漸完善。制度的形成與完善是要經過長期的修正、補充和檢驗的。因此，技術質量的控制是否有效，成為是否修訂現階段措施的基本條件；基於此點來衡量技術質量管理工作，將會得出正確的判斷，無效或失效就要修訂或改進；相反，則要鞏固與加強管理力度，使企業發展。參加或主持企業重大技術會議，解決技術疑難問題 解決技術疑難問題，是技術管理工作中的重中之重，無論是設計還是施工，這類問題不解決，將直接影響工程質量而造成無謂的浪費或經濟損失。針對不同的問題召開專題會議，比如專業或技術要求較高的單位工程，對其消防、屏蔽、抗靜電、溫濕度、超靜除塵、強弱電、聲學、隔音等等，都要進行充分的論證，形成合理可行的方案；對質量通病的預防，如大面積的鋪貼石材、地磚，或是大面積的紙面石膏板吊頂，針對容易出現的地面空鼓、不平或吊頂不平與開裂，分析缺陷成因，制定相對應的施工方案與技術要點，在實施過程中嚴格控制和檢查，使問題相繼得到解決。對已經出現的質量問題，經過分析找出原因，然後進行小范圍試驗，問題解決後，寫成作業指導書進行推廣。技術疑難問題會隨著新技術、新工藝、新材料的不斷採用，而逐漸出現，及時發現、及時解決、不留尾巴是解決問題的最好辦法。自己解決不了可以採用派出去、請進來的辦法，積累解決問題的經驗和能力。
參與合同評審，對合同中涉及的技術能力把關 前文說到的專業或技術要求較高的單位工程，在合同評審中會經常出現，對其技術可行性評審論證後，確定自己的技術能力范圍；對一些專業的單項工程或作業進行分承包，進而保證工程整體的施工質量和要求。 主持重要的設計評審，最終審批圖紙 對重要工程的設計評審包括幾個方面： 圖紙設計是否滿足了建設方的各方面要求，是否符合國家規范；圖紙設計是否科學合理又有先進性，總體風格及效果； 圖紙設計的規范性，完整性和保證程度； 圖紙設計材料的購置能力，施工的可行性； 能夠滿足以上要求，由企業技術負責人審批。 對設計的質量進行抽查與評定，審批設計更改 定期與不定期進行圖紙設計抽查，對已竣工的圖紙設計分為優、良、可、差四級評定，促進設計質量的提高，並將量化的統計結果發放至每一設計人。審批由於業主、現場或設計需要的設計變更，匯總不同的變更原因，找出設計失誤，同樣是提高設計質量的又一手段。
審批施工組織設計和工程技術交底好的施工組織設計和工程技術交底，是有效控制施工質量、進度、成本的先決條件；因此對其科學合理和嚴密可行的要求很高，不同的環境、條件、技術含量和工期要求，以及不同的地區、季節等因素，都是施工組織設計和工程技術交底的依據。稍有疏漏將會出現失誤，從而影響施工作業的順利實施，規范施工組織設計和技術交底已成為企業招投標與施工准備的重要運作環節。因此，其編制的科學合理和嚴密可行，能夠指導施工是得到審批的必備條件。 施工過程中技術資料和工程質量的檢查 施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業和項目經理管理水平高下的關鍵，是質檢部門評定質量的依據。
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你也知道想這樣東西找到現成的是很難的，找到也未必適合你<br> 這是範文<br> <br> <br> 這學期是我任教的第一學期，我擔任初一級七班，八班的英語教學。由於教學經驗頗淺。因此，我對教學工作不敢怠慢，認真學習，深入研究教法，虛心向前輩學習。經過一個學期的努力，獲取了很多寶貴的教學經驗。以下是我在本學期的教學情況。<br> <br> 教學就是教與學，兩者是相互聯系，不可分割的，有教者就必然有學者。學生是被教的主體。因此，了解和分析學生情況，有針對地教對教學成功與否至關重要。最初接觸教學的時候，我還不懂得了解學生對教學的重要性，只是專心研究書本，教材，想方設法令課堂生動，學生易接受。但一開始我就碰了釘子。在講授第一課的時候，我按照自己的教學設計，上了一堂自認為明白易懂而又不死板的課，認為教學效果如期理想，怎知小測出來才知道不如人意。後來聽同學們反應，才知道我講的口語大部分同學聽不懂，而教學的部分內容同學們以前從來未接觸過。從而可知，我在上課前根本沒有了解清楚學生的實際情況：<br> <br> 一方面，農村的學生英語聽，說的能力相對較弱，授課採用較深的全英教學，同學們還不能適應。另一方面，七班的同學比較活躍，上課氣氛積極，但中等生占較大多數，尖子生相對較少。因此，講得太深，沒有照顧到整體，而八班的同學比較沉靜，學習欠積極性，雖然優良生比例大，但中下層面而也廣，我備課時也沒有注意到這點，因此教學效果不如理想。從此可以看出，了解及分析學生實際情況，實事求是，具體問題具體分析，做到因材施教，對授課效果有直接影響。這就是教育學中提到的「備教法的同時要備學生」。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。<br> <br> 教學中，備課是一個必不可少，十分重要的環節，備學生，又要備教法。備課不充分或者備得不好，會嚴重影響課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對我說：「備課備不好，倒不如不上課，否則就是白費心機。」我明白到備課的重要性，因此，每天我都花費大量的時間在備課之上，認認真真鑽研教材和教法，不滿意就不收工。雖然辛苦，但事實證明是值得的。<br> <br> 一堂准備充分的課，會令學生和老師都獲益不淺。例如我在教授Unit 3 . Lesson 9 的時候，這課的主題是「如何詢問和回答時間」，教學難度比較大。如果照本宣科地講授，學生會感到困難和沉悶。為了上好這堂課，我認真研究了課文，找出了重點，難點，准備有針對性地講。為了令教學生動，不沉悶，我還為此准備了大量的教具，授課時就胸有成竹了。當講到「half」的時候，我拿出准備好的圓卡紙，把它剪成一半，告訴學生這是圓的一半，也就是half。講到」quarter」時，又把半圓剪成一半，那麼剩下來的就是圓的四分之一，也就是」quarter」了。這樣學生就形象地明白了這兩個單詞。而講到如何表達時間時，我用了一個用紅卡紙做的大鍾，同學們一開始就被它吸引住了，顯得頗有積極性。用實物讓學生練習」What』s the time? It』s……」的句型，學生特別用功，教學效果十分理想。相反，我沒有認真備課的時候，課堂氣氛沉悶，教學效果不好，與此相比可見，認真備課對教學十分重要。特別是對英語這門學生不甚熟悉並感到困難的外語來說至關重要。<br> <br> 備課充分，能調動學生的積極性，上課效果就好。但同時又要有駕馭課堂的能力，因為學生在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學。因此上課一定要設法令學生投入，不讓其分心，這就很講究方法了。上課內容豐富，現實。教態自然，講課生動，難易適中照顧全部，就自然能夠吸引住學生。所以，老師每天都要有充足的精神，讓學生感受到一種自然氣氛。這樣，授課就事半功倍。回看自己的授課，我感到有點愧疚，因為有時我並不能很好地做到這點。當學生在課堂上無心向學，違反紀律時，我的情緒就受到影響，並且把這帶到教學中，讓原本正常的講課受到沖擊，發揮不到應有的水平，以致影響教學效果。我以後必須努力克服，研究方法，採取有利方法解決當中困難。<br> <br> 英語是一門外語，對學生而言，既生疏又困難，在這樣一種大環境之下，要教好英語，就要讓學生喜愛英語，讓他們對英語產生興趣。否則學生對這門學科產生畏難情緒，不原學，也無法學下去。為此，我採取了一些方法，就是幫助班上的同學改英文名，盡量多講一些關於英美國家的文化，生活故事，近來更幫部分同學交上了」penfriend in America」，讓他們更了解英語，更喜歡學習英語。因為只有英語水平提高，他們才能達到交異國筆友的目的，同時也可以提高同學們的英語寫作能力，對成績優秀的同學很有好處。<br> <br> 因為英語的特殊情況，學生在不斷學習中，會出現好差分化現象，差生面擴大，會嚴重影響班內的學習風氣。因此，絕對不能忽視。為此，我制定了具體的計劃和目標。對這部分同學進行有計劃的輔導。例如在七班，我把這批同學分為三個組。第一組是有能力提高，但平時懶動腦筋不學的同學，對這些同學，我採取集體輔導，給他們分配固定任務，不讓他們有偷懶的機會，讓他們發揮應有水平； 第二組是肯學，但由於能力不強的同學。對這部分同學要適當引導，耐心教導，慢慢提高他們的成績，不能操之過急，且要多鼓勵。只要他們肯努力，成績有望搞提高；第三組是紀律鬆散，學習不認真，基礎又不好的同學。對這部分人要進行課余時間個別輔導。因為這部分同學需要一個安靜而又不受干擾的環境，才會立下心來學習。只要堅持輔導，這些同學基礎重新建立起來，以後授課的效果就會更好。<br> <br> 英語是語言。困此，除了課堂效果之外，還需要讓學生多讀，多講，多練。為此，在早讀時，我堅持下班了解早讀情況，發現問題及時糾正。課後發現學生作業問題也及時解決，及時講清楚，讓學生即時消化。另外，對部分不自覺的同學還採取強硬背誦等方式，提高他們的能力。<br> <br> 期中考和期末考是考察每位同學在本學期的學習成果，因此應該予以重視。考試前進行有系統的復習，考試後進行學科總結。從中段考試可以看出兩個班的平均水平相當，八班的差生面相對較大。所以在中段考後的時間里，我把力量主要集中在兩班的差生輔導上，特別是八班，以縮短差距。另外，還發現學生的綜合能力不夠強，所以以後的教學中要加強這方面的訓練。讓學生輕松學，容易掌握。而期考結果證明，適當輔導差生對班的整體發展有很大幫助。<br> <br> 經過一個學期的努力，期末考就是一種考驗。無論成績高低，都體現了我在這學期的教學成果。我明白到這並不是最重要的，重要的是在本學期後如何自我提高，如何共同提高兩班的英語水平。因此，無論怎樣辛苦，我都會繼續努力，多問，多想，多向前輩學習，爭取進步。<br> <br> 以上就是我在本學期的教學工作總結。由於經驗頗淺，許多地方存在不足，希望在未來的日子裡，能在各位領導老師，前輩的指導下，取得更好成績。
❸ 英語實習報告應該怎麼填寫（關於題目和
動手
❹ 將這篇實習報告翻譯成1000字英文
Proud of Practice Purpose:
Summer enrich lives, to learn more social knowledge, exercise their capabilities. With their own marketing professional, to learn more practical knowledge of marketing, rich social experience.
Practice content:
From July 6, the Ministry of internship in my Bank card. Ministry of the card is very easy, nothing to do specific things, which originally wanted to spend so much training exercise their own I am quite disappointed. Internship a week later, my father asked if I want to do specific things, I Mankoudaying had. So he will be a Bank of China and the Pacific Life Insurance Company of cooperation to "create Star Program" program delivered to me, this is a well-planned bank personnel training. The plan has been successful launch of many cities in Jiangsu Province. This is the insurance companies to join hands with the BOC staff training sales techniques, a training, supervision by the insurance company's excellent coaching, training side is the bank employees, and I served as the event assistant. My main job is to supervise the teacher strikes Da Xiashou, such as taking pictures, buying prizes, preparing materials, records and so on for each venue discipline. I'm looking forward to this job, because I feel that not only do something but also take a look at the organization of this event must let me have benefited.
The first day (July 12): Manager Zhou called the insurance company informed me that today, first went to the venue layout. So early on the afternoon I went to Wisteria Garden Hotel, waiting for a long time, and finally there are several other arrangements until the Manager Zhou venue staff. They bring a lot of big bags, which installed a lot of posters, posters, a variety of tools. Arranged the venue is really a hard work, hot day, I entered the venue on the whole body sweat, although the opening of the air-conditioning, but is still done in full swing, sweat profusely. After more than three hours of agonizing, the venue was finally arranged that we must have a norm-like, and banners hung high, wall poster posted everywhere, each table is filled with the trainees card cards. At this time there is a teacher supervising the insurance companies wear, Sun Chief came, Sun the next day the teacher told me some of the tasks. In this way my work officially began.
The next day (July 13): Today is a "rigged Star Program" ceremony of the start of training to a lot of leadership. Sun told the teacher had to be more pictures, I am ready for an early camera, facing the leadership of a burst Kuangpai. As usual, are leading the training before the start of the speech. I had thought would be a boring training, the training did not expect that I began to whom the call of music inspired by the event in the Sun, under the teacher's resonant voice seemed to be especially interesting and inspiring, without the slightest dead. Some of the marketing knowledge and skills I have heard also relish.
The third day (July 14): From today to buy many small prizes every day to buy, the price of 10 ~ 20 yuan, 12 to 14 prizes per day, and every kind of day, can not be repeated. Sun can be seen demanding teacher prizes to be filled with creativity and surprise to the staff who every day freshness. However, selection of prizes have some small trouble to me, and this price is indeed very well to buy the prizes. I have almost every day from supermarkets to shopping malls Guangbian, and then crowded bus carrying large bags, but also hot and tired and rushed to the venue. Then the daily statistics, sales figures to the blackboard newspaper, on transcription, but also cut a small red star, posted on the honor roll on. But also from time to time snapshot camera lens to record discipline, switch lamp, really stunned me busy. Nearly 9 o'clock at night in order to go home.
On the fourth day ~ the sixth day (July 15 ~ July 17): repeat the third day of the schele, a busy and full. In her spare time can learn a lot of marketing knowledge, why not do it.
The seventh day (July 18): Today is the last day of this training, I attended the end of the dinner. Sales staff have a very significant increase see everyone happy. A week-long training camp, everyone tired, though the results are indeed gratifying. Almost all have been e reward.
A week later, I suddenly received a phone insurance company Sun teacher said Saturday there was a final victory banquet, asked me to look ahead to the hotel layout. I think this should be my last task of the bar. Manager Zhou, Sun teacher, wearing a general all rushed to the hotel in advance to carry out a number of layout arrangements. Sun is responsible for on-site teacher asked me to transfer prizes, is to the leadership of the hands of prizes handed. Staff and leadership have graally come in, everyone around the table. SUN teachers stand on the rostrum to announce the results of last week, and play my photographs. We looked at their own in the activity of the Mo Yang are convulsed. After the leadership awards dinner finally started last week, when the tension vanished training, everyone in a relaxed and laughing in the end of the celebration dinner. With the end of dinner, "made Star Program," and finally a perfect ending.
Questions added: Practice Experience:
First of all, I am a marketing professional students, but this activity is a focus on enhancing marketing skills training. This gives me access to a lot of vivid examples, rather than the boring textbook case. Personnel training programs, are insurance companies, insurance companies have been marketing talent, experience and skill of its marketing does have a lot of places worth learning. In this event I have seen the excellent organization of insurance companies the ability, marketing ability to inspire, as well as a variety of promotional rally. Organized the event itself is also a successful insurance marketing, through this activity, insurance companies and banks are able to potent combination. For this activity, insurance companies are also taking great pains not only the training of bank sales staff, also contributed to the future long-term cooperation with banks. Insurance company to pay this, I have seen, can be said that the training they and the Bank of China employees through thick and thin, the daily training is a fresh display. Can be seen, marketing is really everywhere. I deeply feel that marketing is a very human process, more akin to a kind of mutual help, its essence lies in the "sincerity" and "sincere" and I think it is probably the most important marketing process.
結對正確，這是我英語老師一句一句翻譯的，弄了好長時間。
❺ 跪求英語培訓機構實習報告一份
實習報告格式和基本要求
（一）要求觀點明確，論據詳實，條理清楚，文字簡練，格式規范，具有鮮明的針對性和創新性，正文字數一般不少於2000字。
（二）內容提綱
前言
一、 實習目的
二、 實習時間
三、 實習地點
四、 實習單位和部門，實習單位的生產(經營)工作情況、管理情況及對員工的要求
五、 實習內容：實習的項目、程序、方法、計算成果及示意圖，按實習順序逐項編寫；
六、 實習總結: 實習中運用所學知識分析解決問題的情況，實習的心得體會，意見和建議
七、對母校教學實習工作的建議
（三）格式
標題(三號黑體)應准確、簡潔，能概括文章的要旨，一般不超過20個漢字，必要時可加副題。標題中應避免使用非公知公用的縮略語、字元、代號以及結構式和公式。
正文的層次標題，應簡短明了，不要超過15個字，不用標點符號，文內層次的劃分及編號一律使用「一、（一）1．（1）」編序。(一級標題用四號黑體，二級標題用四號楷體，以下層次的所有標題用小四宋體)
正文內容：字體—宋體；大小—小四；1.5倍行間距。
左右頁邊距：自動
（四）表格應採用三線表，可適當加註輔助線。
（五）插圖（含照片）應採用計算機製作，插圖下方應註明圖序和圖名。照片要主題鮮明、層次清晰、反差合適、剪裁恰當。
（六）參考文獻
1.著錄原則和要求
參考文獻應列入文後，並按文中引用的先後順序列出。未公開發表的資料一般不宜引用。文獻的作者三人以內全部列出，四人以上列前三位，後加「，等」；中國人和外國人的姓名一律採用姓前名後著錄法；西文作者的名字部分可縮寫，並省略縮寫點「．」。文章中引用文獻時，視具體情況將序號作為右上角標注。（「參考文獻」用小四宋體加粗，其著錄內容用五號宋體）
2.著錄格式
書籍、期刊文章：[序號]作者.題名[J]．刊名，出版年份，卷號（期號）：起止頁碼。
❻ 幫我寫一個月的英語培訓實習報告5000字，寫的一般般就好，麻煩了，我支付寶轉賬給他25
好呀！！！！c
給親一個提供怎麼樣.
❼ 酒店英文實習報告 緊急 麻煩各位老大幫忙翻譯下下 嘿
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❽ 英語最後一篇作文 假如你是一個實習生，你應該做些什麼。高職二年級。
實習報告 實習報告格式 實習報告注意事項 土木工程實習報告 會計實習報告 8、職業化版訓練 如果你希望提升自權己的職業化程度，感受團隊、合作、溝通、協調，那麼參與到一些公司臨時招募的項目小組，或參加培訓學校組織的職業拓展訓練營都可以滿足你...
❾ 大學外語系實習報告總結
你可以網上搜索類似的總結，參考別人的自己寫吧。
1、實習的基本情況回介紹實習的答目的、時間、地點、內容、
2、實習單位的情況介紹一下和你實習目的有關的內容
3、實習中的收獲，體會你都做了什麼，成績在哪，不足在哪，
4、你以後的打算你將來的努力方向是什麼。實習給你的啟示，等等
❿ 為了得到實習機會你應給做什麼請寫一篇英語作文
實習報告
實習報告格式 實習報告注意事項 土木工程實習報告 會計實習報告
8、職業化訓練 如果你希望提升自己的職業化程度，感受團隊、合作、溝通、協調，那麼參與到一些公司臨時招募的項目小組，或參加培訓學校組織的職業拓展訓練營都可以滿足你的要求。 9、了解行業信息 有的同學可能還沒有非常明確的職業目標，但由於所學專業或所在的學校帶有明顯的行業特徵，則可以通過實習來了解這個行業的真實狀況，進一步找到自己的定位。通過實習，你可以接觸到正在從事這個行業的人，再通過他們，接觸更多在行業中從事不同崗位的人。可以把實習作為一次收集職業信息的過程，用心地觀察和了解。 以上九條，你是出於什麼目的去尋求實習崗位的呢？在實習前，首先要做一個全面的自我分析，對未來的求職方向有了一定思考後再確定本次實習的目的。之後，要為自己設定一些可以量化的指標來考察實習的效果：如一個月內掙到多少錢，認識多少個行業內的人、了解某幾個崗位的具體工作內容等等。你的目標越細化，並能幫助你步步為營地推進，你的實習才能收獲更大。 二、如何獲取實習信息？ 各類招聘信息網站、教育部的大學生就業信息化平台，還有Hiall、Bebeyond等職業培訓機構都提供了很多招募實習生的信息，可是很多同學卻並不知道他們的存在。這里有一個故事：某天，一位同學在大學校園的廣告欄里看到一張小小的廣告，上面什麼也沒寫，只寫著「www.」，然後是個很怪的數學符號。他覺得好玩，就把這個網址記在了腦子里。回家上網順便去看了看。裡面沒有什麼內容，只有一道未解的數學題。他覺得很有意思，決定把這道題解出來。解這題並不容易，花了他半小時，等到他解出題以後，面前突然彈出了一個表格，請他填寫。GOOGLE的門就這樣向他打開了。有些信息並不在搜索引擎上，也不在醒目的海報上，而是特地為有心人准備的，只有處處留意、善於動腦的人才能發現它們的存在。如果你希望進入某公司實習，不用在意它是否正在招募實習生，可以通過你身邊的詢問，也可以直接打電話到對方的人力資源部門詢問，說不定某個崗位剛好有人離職，還沒有招到合適人選，也許有人剛剛修產假，他們需要有人臨時填補空缺。這些機會，就看你的把握了。 三、怎樣實習？ 看完以上兩條之後，也許有的同學會抱怨：找個實習單位，需要這樣麻煩嗎？如果你只是把實習作為一次娛樂，更願意把時間花在打打游戲，看看韓劇和逛街shopping上，那麼我建議實習就可以不用去了。因為你這樣的「殺手級」人物是最讓HR膽戰心驚的了！聽聽我的HR朋友們講述的真實故事吧： 甲先生：一次，一個小伙到我們人事部來實習，人看上去非常機靈，能說會道。開始的時候，我安排他做一些基礎性工作，其中一項是把往年的文件按順序整理好裝訂起來。不料在檢查他裝訂好的文件時突然發現，他竟把一張寫有領導批示的文件放在碎紙機碎掉了！而他解釋說，是因為那份文件看起來和其他的不同，不知該如何歸類，於是就碎掉了。從此我再不敢招實習生來人事部工作了。 乙女士：有一位實習生被安排到銷售部門工作，是個很文靜的女孩，看起來挺細心的，也不愛說話。一天，銷售經理讓她把產品報價單發電子郵件給客戶，誰知她卻錯將底價單發了出去！雖然公司把她辭退了，但銷售底單晾給了客戶，這個損失是無法挽回的。 丙女士：朋友多次請求為他的表妹找一份實習工作，正巧趕上行政部有人外出培訓，就把她介紹過去實習。沒想到，工作還沒有兩個禮拜，她就發現了部門內的一個女孩和部門經理之間有婚外戀的關系，於是聯合部門其他同事一起孤立那個女孩，還幾次和部門經理交涉，譴責他的行為。我只好叫她走人了，但我自己也沒法在公司呆下去了。 其實用人單位對於實習人員，並不期待他有什麼過人的智慧，有多麼驚人的業績，謙虛、細致、嚴謹是必不可少的。拿不準的事情要多問，不要自作主張。留心公司全面的工作，但不要做個「包打聽」。不該問的不問，不該看的材料不看。任何人都不想放個定時炸彈在身邊，
你的好奇心，只能讓老員工們避之不及。因為是臨時性的工作，能夠善始善終地做好才能贏得贊許。邊工作邊總結，在離職前把你所負責的工作內容清晰地做個工作流程說明，便於後人接手。 一個實習機會，可能成為通向你未來職業發展的快車道，也可能讓更多的機會從此對你關上大門。因此，要以對自我負責的態度認真地對待實習，為打造個人職場品牌做出第一份努力。 一、為什麼實習 每個人有實習打算的目的各不相同，為什麼實習決定了選擇什麼樣的實習工作。 1、掙錢 有的同學尋求實習崗位，主要是為了貼補生活費，或為自己購買額外的奢侈品，如果以掙錢為出發點，那麼選擇就比較容易，只要在不違法亂紀的范圍內選擇單位小時賺錢最多的。比如去超市做促銷元每小時5元，在飯店刷盤子每小時8元，就選擇刷盤子，在A飯店刷盤子每小時8元，在B飯店刷每小時8.5元，就去B飯店刷。當然前提是會刷，而且刷得比別人快，還不會把盤子打碎。 2、練膽 有的同學感到自己性格內向，和別人交流有困難，不敢在公眾場合講話，為了以後進入職場能更好地與人交流，或至少是在面試時敢於和面試官對話，要通過實習來「練膽」，那麼可以選擇去培訓學校授課、去商場做促銷等，只要人多且需要說話的地方就可。 3、感受職場 讀書多年總是對神秘的職場充滿好奇和嚮往，想通過實踐去體驗一下職場的感覺。那麼可以選擇辦公室、後勤等行政類工作。但至少確定那是一個真正的職場，而不是一個家庭作坊。最好能進入一個管理規范的企業，通過參與一份具體的工作來體驗工作的感覺。
4、鍍金 為了能在將來的求職簡歷上添上一筆區別於他人的色彩，去知名企業實習一段時間是個不錯的選擇。著名風投、易凱資本首席執行官王冉先生對鍍金實習也發表過這樣的看法：「同樣是大閘蟹，在陽澄湖裡涮一涮出來，也能賣上價錢」。沖著這個思路去爭取一個名企的實習機會，最好是世界500強的企業，一定會讓你的簡歷吸引HR的眼球。不過，HR更關心的是你在那裡具體承擔了什麼工作任務，它和你要求職的工作有何關聯，如果這個工作從行業到具體工作內容都與你求職的崗位完全不相關，通常也沒有什麼幫助。 5、進入企業的跳板 越來越多的招聘方發現，單靠幾十分鍾的面試是無法真正了解一個人的，選拔合適的員工，最好的方式是看到他工作的真實狀態。因此，若能在實習中表現突出，公司又恰好有用人需求，機會是非常大的。關鍵是如何讓對方感到你是適合的、不可或缺的人。如今四大會計師事務所每年招聘新任員工多是從管理培訓生中擇優錄用，而沒有做過管理培訓生的進入則基本沒有希望。 6、積攢人品 實習也是一次拓展人脈的好機會，只要幹得好，即便不能留在實習單位繼續工作，說不定會有機會被推薦到其他的公司。因此，不要小看規模較小或剛成立不久的公司提供的實習機會，如果能在實習中嶄露你的工作能力，得到上司的欣賞，說不定就會為將來的求職創造出意想不到的機會。「值得信賴」也是一種核心競爭力，即便你的技術不是最好的，但勤奮謙虛的態度、踏實可靠的人品，會為將來邁入職場打好基礎。 7、提升專業化水平 為什麼企業不喜歡應屆畢業生？很多同學都會問這個問題。但是換到僱主的角度考慮，剛剛走出校門的學生，書本的知識很豐富，但實際操作能力卻比較差，很難上手工作，需要較長時間訓練和適應。如果你已經確定了職業目標，那麼參與到相關的實際工作中去，進行專業化的訓練，積累工作經驗是非常重要的。到了畢業時，即便你的成績不是最好的，但有實際經驗，會讓你在求職中勝出的。 8、職業化訓練
如果你希望提升自己的職業化程度，感受團隊、合作、溝通、協調，那麼參與到一些公司臨時招募的項目小組，或參加培訓學校組織的職業拓展訓練營都可以滿足你的要求。 9、了解行業信息 有的同學可能還沒有非常明確的職業目標，但由於所學專業或所在的學校帶有明顯的行業特徵，則可以通過實習來了解這個行業的真實狀況，進一步找到自己的定位。通過實習，你可以接觸到正在從事這個行業的人，再通過他們，接觸更多在行業中從事不同崗位的人。可以把實習作為一次收集職業信息的過程，用心地觀察和了解。 以上九條，你是出於什麼目的去尋求實習崗位的呢？在實習前，首先要做一個全面的自我分析，對未來的求職方向有了一定思考後再確定本次實習的目的。之後，要為自己設定一些可以量化的指標來考察實習的效果：如一個月內掙到多少錢，認識多少個行業內的人、了解某幾個崗位的具體工作內容等等。你的目標越細化，並能幫助你步步為營地推進，你的實習才能收獲更大。 二、如何獲取實習信息？ 各類招聘信息網站、教育部的大學生就業信息化平台，還有Hiall、Bebeyond等職業培訓機構都提供了很多招募實習生的信息，可是很多同學卻並不知道他們的存在。這里有一個故事：某天，一位同學在大學校園的廣告欄里看到一張小小的廣告，上面什麼也沒寫，只寫著「www.」，然後是個很怪的數學符號。他覺得好玩，就把這個網址記在了腦子里。回家上網順便去看了看。裡面沒有什麼內容，只有一道未解的數學題。他覺得很有意思，決定把這道題解出來。解這題並不容易，花了他半小時，等到他解出題以後，面前突然彈出了一個表格，請他填寫。GOOGLE的門就這樣向他打開了。 有些信息並不在搜索引擎上，也不在醒目的海報上，而是特地為有心人准備的，只有處處留意、善於動腦的人才能發現它們的存在。如果你希望進入某公司實習，不用在意它是否正在招募實習生，可以通過你身邊的詢問，也可以直接打電話到對方的人力資源部門詢問，說不定某個崗位剛好有人離職，還沒有招到合適人選，也許有人剛剛修產假，他們需要有人臨時填補空缺。這些機會，就看你的把握了。 三、怎樣實習？ 看完以上兩條之後，也許有的同學會抱怨：找個實習單位，需要這樣麻煩嗎？如果你只是把實習作為一次娛樂，更願意把時間花在打打游戲，看看韓劇和逛街shopping上，那麼我建議實習就可以不用去了。因為你這樣的「殺手級」人物是最讓HR膽戰心驚的了！聽聽我的HR朋友們講述的真實故事吧： 甲先生：一次，一個小伙到我們人事部來實習，人看上去非常機靈，能說會道。開始的時候，我安排他做一些基礎性工作，其中一項是把往年的文件按順序整理好裝訂起來。不料
在檢查他裝訂好的文件時突然發現，他竟把一張寫有領導批示的文件放在碎紙機碎掉了！而他解釋說，是因為那份文件看起來和其他的不同，不知該如何歸類，於是就碎掉了。從此我再不敢招實習生來人事部工作了。 乙女士：有一位實習生被安排到銷售部門工作，是個很文靜的女孩，看起來挺細心的，也不愛說話。一天，銷售經理讓她把產品報價單發電子郵件給客戶，誰知她卻錯將底價單發了出去！雖然公司把她辭退了，但銷售底單晾給了客戶，這個損失是無法挽回的。 丙女士：朋友多次請求為他的表妹找一份實習工作，正巧趕上行政部有人外出培訓，就把她介紹過去實習。沒想到，工作還沒有兩個禮拜，她就發現了部門內的一個女孩和部門經理之間有婚外戀的關系，於是聯合部門其他同事一起孤立那個女孩，還幾次和部門經理交涉，譴責他的行為。我只好叫她走人了，但我自己也沒法在公司呆下去了。 其實用人單位對於實習人員，並不期待他有什麼過人的智慧，有多麼驚人的業績，謙虛、細致、嚴謹是必不可少的。拿不準的事情要多問，不要自作主張。留心公司全面的工作，但不要做個「包打聽」。不該問的不問，不該看的材料不看。任何人都不想放個定時炸彈在身邊，你的好奇心，只能讓老員工們避之不及。因為是臨時性的工作，能夠善始善終地做好才能贏得贊許。邊工作邊總結，在離職前把你所負責的工作內容清晰地做個工作流程說明，便於後人接手。 一個實習機會，可能成為通向你未來職業發展的快車道，也可能讓更多的機會從此對你關上大門。因此，要以對自我負責的態度認真地對待實習，為打造個人職場品牌做出第一份努力。