① 如何做培訓課程及證書的推廣
東西好就不怕推銷不了
熟話說有需求才有市場
究竟哪裡有市場就要看哪裡有需求了
要考慮的就是什麼人需要接受我們的培訓
一般來講你可以在報紙等媒體打廣告 報紙的費用通常很低可以優先考慮
再是加大人員推銷
推銷重點要放在學校、（大學為主）
工廠、機關、公司（可以給公司的員工培訓）
求職場所（人才市場，因為這里目標人員集中）
各大寫字樓
② 企業如何選擇培訓課程
從滿足企業經營需要的角度講，企業培訓大致有四個方面的目的：長期目的，即滿足企業長期經營對人力資源的需要而採取的培訓活動；年度目的，是為了滿足企業年度經營對財務管理需要而採取的培訓活動；再次是職位目的，管理培訓是為了滿足員工能高水平完成本職工作需要對職位所需知識、技能、態度、經驗而採取的培訓活動；最後是個人目的，公司培訓是為了滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要而由企業提供的企業培訓。
因此，企業在制定年度培訓計劃時，就必須根據這四個方面的需求來進行策劃，公司內訓其具體步驟為：
最重要的一步：向財務管理咨詢公司進行財務咨詢，咨詢公司進行需求調查，即根據培訓的不同目的，展開培訓需求調查。
對於企業內訓計劃，需向總經理一級的領導進行咨詢，通過分析企業經營戰略、人力資源開發戰略和企業財務管理情況，確定相應的培訓管理目標。
對於滿足年度經營計劃需要的項目，要向各部門調查，以面談和分析部門年度工作計劃的方式，確定各部門通過培訓來配合和推動的項目。
對於滿足崗位職業技能需求的項目，要向各級企業管理者和他的下級進行調查，以分析績效評估表、進行技能項目需求調查表、重點人群的抽樣面談的方式，確定員工崗位技能差距和重點的技能培訓項目。
對於個人職業生涯需求的培訓項目，需向員工及其管理者調查，財務總監以分析職業生涯規劃表、管理者與下級面談結果的方式，確定培訓方式。
在根據需求來進行調查後，可以開展以下幾個步驟：
第二步：分析數據，總結差距和根源－也就是明確組織能力、員工素質技能與業務目標要求的差距；明確差距的根源及解決方法；明確通過財務管理培訓可以解決的差距及培訓解決辦法。
第三步：制定培訓解決方案，步驟如下：明確方案涉及的培訓項目；評估現有的培訓資源；人手、資金、課目、財務培訓講師等（在財務咨詢公司聘請優秀的財務咨詢專家或財務顧問至關重要）；確定培訓重點項目和常規項目，確定培訓工作的重點；確定培訓需進行的課程開發、師資培養、建設系統、確定培訓計劃和培訓預算。
確定培訓課程，可以到有實力的管理咨詢公司或財務培訓公司咨詢，有那些公開課和企業培訓項目，以此制定培訓課程計劃。
第四步：培訓計劃的溝通與確認,這要求做好培訓報告。
首先，明確報告的目的。
這主要是獲得培訓相關的部門、財務管理者和員工的支持，以便培訓計劃的落實。
其次，要說明報告的內容。
如培訓的出發點、培訓要解決的問題、培訓的方案和行動計劃、希望得到的支持等。
再次，要注意報告的方法。
報告方法是否得當，關繫到培訓計劃能否在培訓部門內部，獲得統一的認識。
也關繫到主管領導和公司管理層對培訓顧問、培訓時間、培訓效果追蹤的承諾。
良好的計劃是成功的一半。
當培訓計劃是在為企業經營和業務發展提高幫助，是在為管理者提高整體績效時，培訓將發揮出最大的作用。
③ 如何推銷課程
1、自我提升：打鐵還需自身硬！為何培訓公司的小妹妹，給培專訓經理打電話發郵件，屬培訓經理不理她，即便撒嬌也不管用，關鍵是專業太弱了，什麼都不懂呀！
2、接觸客戶：保險和傳銷的死纏爛打，被某些叫斯*達的培訓機構，用到了極致，怎樣才是接觸客戶的好方式呢。
3、展示專業：真正專業的培訓經理，願意和專業的課程銷售交流，因為可以彼此學習，因為志同道合，他可不願意，每次都培訓這個培訓公司的課程銷售，那怎麼展示專業呢？
4、處理異議：培訓經理哪有那麼乖的，你說簽單，他就掏錢，怎麼可能呢？他總要說一些理由。
5、後續服務：真正專業的培訓經理，應該把重點放在課後，而不是在課前拚命折磨培訓公司，折磨講師。講師把力氣都用來對付培訓經理了，怎麼有心思上課？
④ 如何推廣培訓課程
推廣包括很多方法的，目前來說有20種左右。如博客，微博，論壇，軟文，sns，黃頁，頂客等等，但是你要是真的想把這20種方法全不掌握的話你需要找一個培訓學校好好地學一下，給你推薦幾個學校吧單仁，景億英才網路營銷培訓學校，牛商等等
培訓課程適合的才是最好的。所以應該要推出受培訓者最能接受和適合的課程，具體的話，應該要量體裁衣，滿足受培訓者的最大要求。課程要符合培訓對象需求，一般培訓對象追求達到好的培訓效果，所以培訓機構要根據培訓對象的需求制定一個適合的培訓課程，才能調動消費者的積極性。還有做推廣一定要知識面廣點為好 建議你以後多多看看書 因為我們見什麼樣的人都要能說個123呀 要找共同語言 ！還有就是 要學會去塑造自己獨一無二的品牌，給客戶留個好印象。思路決定出路，多參考參考前輩們推廣方式，調劑餘缺，開發自己新的推廣銷售模式，開辟成功銷售的路徑，打造專業的推廣銷售流程，善於從每件事中總結經念，找到成功的捷徑 。 最後，祝你成功！
⑤ 如何制定企業培訓課程計劃
由廣東省企業聯合會、廣東省企業管理咨詢協會特別支持，深圳市私營企業協會咨詢培訓專業委員會主辦，深圳市博明企業管理咨詢有限公司、深圳市博大英才企業管理咨詢有限公司承辦，攜手多家媒體、網站共同推出的「領航2012中國企業培訓與發展高峰論壇」於2011年12月06日-10日在深圳隆重舉行，屆時預計有來自全國各地的500位人力資源及培訓負責人齊聚深圳風雲際會。
從2011年開始，中國企業將進入最關鍵的五年。如何將企業的發展戰略與人力資本有效結合、保持高度一致？如何滿足企業快速擴張引發的對人力資源投資增加與實際效果之間的矛盾？如何促使培訓效果轉化、行為改進與績效提升？企業培訓思維的轉型！是新五年的超越之道！
「領航2012中國企業培訓與發展高峰論壇」致力於全景展示企業培訓的前沿理念與方法，引領及推動全球商業智慧與本土最佳實踐的融合，借培訓之力助中國企業騰飛。本次論壇共分四個會場，通過專題培訓、嘉賓對話、主題沙龍、培訓博覽會、企業大學參觀等五大模塊，特邀國內外30多位企業界及學術界重量級嘉賓圍繞企業大學建立、行動學習、E-Learning、學習路徑圖、培訓體系規劃、人才梯隊建設、培訓效果評估、打造學習型組織等近20個主題內容展開。
「卓越人才戰略、卓越培訓模式、卓越學習績效」成為本屆論壇新的人才發展理念。謹此，誠摯的邀請您與國內最優秀的管理精英共同探討企業面臨的培訓境況和未來的發展機遇
⑥ 培訓機構如何推廣培訓課程
先說現在最流行的線上推廣，一是做SEO優化，二是做網路的競價排名，三是與內美團大眾點評等信息分類容平台合作，四是入駐專門面對培訓機構推廣平台，如過去的瘋狂老師，現在的A+課堂。再說線下推廣，一是最常見的耗時耗力但是有不錯結果的派發傳單類，二是直接與學校合作或老師合作，這就需要強大的關系鏈，背後的就不多說
最後說一下品牌推廣，有影響力有規模的大型教育機構可以嘗試舉辦行業峰會、網路新聞曝光、廣告投放。
⑦ 怎樣推銷企業培訓課程
要找中型企業的
一般大型規模企業都已經都相對完善的企業培訓流程和固版定的培訓師
聯系方式么去發EMAIL咯
推銷權方式我覺得LZ可以向卡耐基學習下
我自己看過他們的培訓過程
的確很不錯 很容易打動人 而且能讓人參與其中
我覺得這點很重要～＾＾
⑧ 應如何推廣對企業有幫助的培訓課程
通過互聯網進行「高額培訓」推廣，成功的案例並不多。但關鍵是課程和老師的價值，只要有價值，運用適當的網路營銷方法，將能如虎添翼。
⑨ 如何推廣培訓課程
推廣包括很多方法的，目前來說有20種左右。如博客，微博，論壇，版軟文，sns，黃頁，頂客等等權，但是你要是真的想把這20種方法全不掌握的話你需要找一個培訓學校好好地學一下，給你推薦幾個學校吧單仁，景億英才網路營銷培訓學校，牛商等等
培訓課程適合的才是最好的。所以應該要推出受培訓者最能接受和適合的課程，具體的話，應該要量體裁衣，滿足受培訓者的最大要求。課程要符合培訓對象需求，一般培訓對象追求達到好的培訓效果，所以培訓機構要根據培訓對象的需求制定一個適合的培訓課程，才能調動消費者的積極性。還有做推廣一定要知識面廣點為好
建議你以後多多看看書
因為我們見什麼樣的人都要能說個123呀
要找共同語言
！還有就是
要學會去塑造自己獨一無二的品牌，給客戶留個好印象。思路決定出路，多參考參考前輩們推廣方式，調劑餘缺，開發自己新的推廣銷售模式，開辟成功銷售的路徑，打造專業的推廣銷售流程，善於從每件事中總結經念，找到成功的捷徑
。
最後，祝你成功！
⑩ 培訓機構如何推廣課程
一般是搜索熱門課程然後找網站推廣吧，上學吧培訓超市還行。