希望接受的培訓課程

A. 在今後的工作中你希望更多接受以小下方面的培訓

是的，學無止境

B. 你希望得到哪些方面的培訓這個怎麼寫

根據自己的需要來啊，主要分技能培訓和素質培訓兩方面。
技能方面要和自己的崗位結合，如會計的賬務處理，焊工的埋弧自動焊等。
素質方面如外語培訓，現場管理培訓，領導力培訓等。

C. 你期待在工作中接受到哪方面的培訓

技能。

D. 企業希望員工受到哪方面的培訓

一)應知應會的知識 主要是員工要了解企業的發展戰略、企業願景、規章制度、企業文化、市場前景及競爭;員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能;如何節約成本，控制支出，提高效益;如何處理工作中發生的一切問題，特別是安全問題和品質事故等。 這類的課程應人力資源和部門主管共同完成，分工協作並相互督促。對於有些規章制度和企業文化，要求全體員工能理解、能認同和能遵守。就像蒙牛一樣，員工若沒有良好的行為規范，企業憑什麼高速的發展? (二)技能技巧 技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。企業高層幹部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施，領導力方面的訓練;企業中層幹部的管理技能是目標管理、時間管理、有效溝通、計劃實施、團隊合作、品質管理、營銷管理等，也就是執行力的訓練，基層員工是按計劃、按流程、按標准等操作實施，完成任務必備能力的訓練。 (三)態度培訓 態度決定一切!沒有良好的態度，即使能力好也沒有用。員工的態度決定其敬業精神、團隊合作、人際關系和個人職業生涯發展，能不能建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業化精神。這方面的培訓，大部分企業做的是很不夠的。 培訓大師余世維認為：中西方企業最大的差異是我們的員工不夠職業化。企業對員工職業化方面的培訓也少得可憐，我們很多企業的高管都不夠職業化，中基層員工就更不用說了，員工的職業化程度嚴重製約著企業的發展。 員工的工作態度是要用正確的觀念去引導，良好的企業文化去熏陶，合理的制度去激勵;賞識員工的 進步，使他們建立強大的自信心;正確的看待自己和企業，根據他們的特長安排他們的工作，才能創造良好的績效。 幫助員工的自我價值實現了，企業和員工才能共同成長。 社會的浮躁，教育的缺陷，社會的轉型，價值觀的扭曲，人們對財富和成功的偏見，嚴重影響著企業的發展和社會的進步，誰能高屋建瓴，先人一步教育培訓引導好員工的態度，就奠定了企業的成功的基石。 日本企業的培訓和管理，借鑒吸收了美國的經驗，結合了本國的國情，運用實踐了中國的儒學，所以他們很成功。目前結合我國的實情，中小企業最需要培訓的是員工的態度方面的，像積極心態、感恩心態、團隊精神、有效溝通、交際禮儀等;實用知識和工具的應用方面的，像質量管理八大原則、5S 、PDCA 、QC 七大手法、四不放過原則、目標管理、時間管理、SWOT 分析法、精益生產等，這些都是非常實用的。可是很多企業本未倒置，這些基礎培訓都沒有做好，而去聽什麼NLP 、成功學，真的很可惜。

E. 倉庫管理員明年希望接受哪些培訓

接受什麼樣的培訓，取決於倉庫管理員的職責要求和個人發展規劃。一般倉庫管理員職責包含內收貨、容發貨、備貨、盤點，倉庫內物料、設備、賬本的管理，倉庫消費安全管理，以及事故報備和處理等，由此，建議接受一些庫存管理、倉庫設備管理、倉庫安全、倉庫合同（租賃）等的培訓，其他的看個人興趣和發展規劃了。這是管理員職責要求介紹的文章，供參考http://www.50yc.com/information/newsdetail/57 望採納，謝謝！

F. 在今後的工作中,你還希望接受哪方面的培訓,培訓採取怎麼樣的方式

酒店轉正申請表裡的希望接受的培訓和知識怎麼寫

G. 結合目前工作希望在未來時間內接受哪些方面的培訓

互聯網知識是未來的大趨勢

H. 如果你是中學教師，現在要接受一期培訓，你希望的培訓內容和方式是什麼

要為備課方便，提供一些課本同步的ppt課件或者ppt模版，此外與課本內容相關的知識，背景，圖片等資料。我教英語，就常常需要自己在網路上找英文的歌曲，適合中學生閱讀的英文短文，不是那種純應試的閱讀理解哦。國外孩子常看的書籍，崇拜的偶像，聽的音樂。總之，咱要准備一桶水，或者一缸水，培訓可以解決一部分吧。

I. 你自己出於今後個人職業發展需要希望參加哪些培訓的課程名稱和原因給我各說2個

比如專業知識的培訓，為了能更好的勝任本職工作。如果是管理類的崗位，可以要求參加管理強化培訓，包括管理方法、意識、團隊建設等，都為了更好的服務組織機構和團隊建設。

J. 希望公司提供那些方面的培訓、支持和幫助

1、業務能力方面的提升

希望公司能針對專業的崗位提供專業知識的培訓，來提高員工的專專業技能和工作水平。屬

2、個人素養方面的提升

希望公司能對員工提供職業素養方面的提升。

3、公司規章制度的培訓

希望公司對員工提供公司規章制度的培訓，讓員工更了解公司，更適應公司。

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公司培訓技巧：

1、制定清晰的培訓目標

為了有效的制定培訓策略並使培訓課程能夠產生真實和積極的結果，你需要制定一個可以衡量的清晰目標。如果不確定目標，你將無法了解培訓對員工是否有效果。

2、不要給與太多的學習內容

很多培訓經理在制定培訓策略的時候，會收到用人崗位領導的各種需求，大部分的領導都期望其下屬能快速成長，一次性能學會很多內容。

3、增加更多的互動協作

傳統的培訓大部分是講課的形式，學員是被動接受知識。如果在培訓中增加競爭機制、互動配合，可以提升學習的趣味性，延長學習的粘度。