❶ 請問有沒有物業管理方面的培訓講師和課綱啊
蔣東青_物業管理市場營銷培訓
講師：蔣東青
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
課程推薦：
主要特點：詳細闡述物業管理市場營銷的操作精髓
案例指導：分析物業管理市場營銷內訓的經典案例
案例訓練：掌握物業管理市場營銷的技能提升方法
行動建議：蔣東青 物業管理市場營銷培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆物業管理市場營銷潛力的行動方案
培訓背景：著重論述了物業管理市場營銷中的營銷分析和營銷策略兩個方面：首先對現有的市場營銷理論進行歸納、總結、提煉，對物業管理營銷環境分析、需求與購買行為分析、市場競爭分析和市場定位分析的思路和模型進行了探索；然後，重點從物業管理服務產品、服務定價和關系營銷三個方面分析了物業管理營銷策略，對物業管理企業營銷策略的選擇提出了建議。
——歡迎進入著名企管專家蔣東青老師的《蔣東青 物業管理市場營銷培訓》課程！
培訓大綱：
蔣東青老師的《蔣東青 物業管理市場營銷培訓》課程內容如下：
第一部分 物業管理市場營銷概述
第一講 物業管理市場營銷的核心概念
一、市場營銷的相關概念
二、物業管理市場營銷的相關概念
第二講 物業管理市場營銷的內涵
一、市場營銷的內涵
二、物業管理市場營銷的內涵
第二部分 物業管理市場營銷的發展
第一講 物業管理需要市場營銷
一、物業管理服務可以營銷
二、營銷使物業管理企業走向成功
第二講 物業管理市場營銷的現狀
一、物業管理企業對物業管理市場營銷的重視程度不足
二、物業管理企業的營銷觀念局限
三、對物業管理服務產品的認識不全面
四、物業管理企業的市場競爭力不足
五、物業管理企業與業主的相互信任關系薄弱
六、物業管理企業的國際化水平較低
第三講 物業管理市場營銷的發展
一、物業管理市場營銷的有利條件
二、入世條件下的機遇與挑戰
第三部分 物業管理市場營銷的環境分析
第一講 物業管理微觀環境分析
一、市場營銷微觀環境概述
二、物業管理市場營銷微觀環境分析
第二講 物業管理宏觀環境分析
一、市場營銷宏觀環境概述
二、物業管理市場營銷宏觀環境分析
第三講 物業管理市場營銷環境的綜合分析
一、市場營銷環境綜合分析模型
二、物業管理市場營銷環境的綜合分析
第四部分 物業管理需求和購買行為分析
第一講 物業管理需求分析
一、消費者需求概述
二、物業管理需求分析
第二講 物業管理購買行為分析
一、消費者購買行為概述
二、物業管理購買行為分析
第五部分 物業管理市場競爭分析
第一講 物業管理市場競爭者的識別
一、競爭者的界定和識別
二、物業管理市場競爭者的識別
第二講 物業管理市場競爭者的分析
一、市場營銷競爭者分析概述
二、物業管理市場競爭分析
第三講 物業管理市場營銷競爭策略
一、市場營銷競爭策略概述
二、物業管理市場營銷競爭策略分析
第六部分 物業管理市場細分和市場定位
第一講 物業管理市場細分
一、市場細分概述
二、物業管理市場細分分析
第二講 物業管理目標市場的選擇
一、目標市場概述
二、物業管理目標市場分析
第三講 物業管理市場定位
一、市場定位概述
二、物業管理市場定位分析
第七部分 物業管理市場營銷的產品策略
第一講 物業管理產品的內涵
一、產品的內涵
二、物業管理服務產品的整體概念
第二講 物業管理產品組合策略
一、產品組合理論概述
二、產品組合理論在物業管理市場營銷中的應用
第三講 物業管理產品生命周期策略
一、產品生命周期理論概述
二、產品生命周期理論在物業管理市場營銷中的應用
第四講 物業管理服務創新策略
一、產品創新策略概述
二、服務創新策略在物業管理市場營銷中的應用
第八部分 物業管理關系營銷策略
第九部分 物業管理市場營銷的定價策略
第十部分 物業管理關系營銷策略
蔣東青 物業管理市場營銷培訓總結
希望可以幫到你
❷ 物業經理所學的專業課程有哪些
物業經理學的是物業管理課程，得到賞識才當經理。物業管理主要課程有：專管理學基屬礎、物業信息管理、物業管理財稅基礎、物業管理實務、物業管理法規、房地產營銷管理、 物業設備設施管理、房屋構造與維護管理、文秘管理與應用寫作、人力資源管理、公共關系學、 社區規劃與管理、合同管理、物業估價、商務物業管理、職業資格培訓綜合教程。
❸ 物業經理主要學習的課程內容主要有哪些
你有報名考物業經理證嗎？一般找機構報名，他們會網課資料發給你，所以比較容易。
❹ 我想找物業經理培訓課的資料
我只能幫你辦理物業經理的資格證書
❺ 物業管理培訓課程有哪些
首先可以根據培訓對象分類：
一、針對基礎崗位人員，例如保安、保潔、綠化版、管理員、工程等權主要側重於崗位職責下的企業應知應會項目，例如公司制度、崗位操作流程標准，另外物業行業國家及地方性政策法規的熟悉與了解也必不可少。注重常識與操作。
二、針對管理崗位人員，需要進一步深化。
1. 專業類，例如財務成本管控、品質性細化管理、客戶關系管理、法律風險防範、投訴處理、多種經營模式等方面安排課程；
2. 管理類，例如卓越領導力、人才梯隊建設、高績效團隊打造、溝通協作、執行力等方便安排課程。
以上可普遍適用於物業企業基本人才培養需要。此外，培訓也是配合企業發展戰略的項目，所以各家物業公司也都存在差異化特徵，時下提出比較多的觀點是「生活體驗」、「管家式」服務，而這類人才供不應求，急需通過培訓輸出。遇到這種情況，課程如果不能通過企業內部資源整合的方式，向外尋找專業機構也是不錯的選擇，他們已有一套比較成熟的物業管家課程體系，也能提供較為專業的培訓咨詢服務。例如荷蘭國際職業職業管家學院、杭州深歌巴特勒企業管理咨詢有限公司