N7培訓營銷課程

Ⅰ 銷售方向的培訓課程都有什麼課程啊

銷售方向的課程涵蓋了很多的內容，大致可以分為：渠道管理類、終版端管理類、銷售權團隊管理類。
渠道管理類課程（包含但不限於此）：渠道開發與建設、經銷商管理與維護、特許經營等。
終端管理類課程（包含但不限於此）：銷售技巧、店鋪管理、陳列管理、店長技能等。
銷售團隊管理類課程（包含但不限於此）：銷售心態、銷售目標管理、銷售團隊建設、精英店長訓練等。

Ⅱ 網路營銷培訓課程都有哪些

首先有一點要說明：我未參加過具體的網路營銷課程，只是按自已多年對網路營銷的體會和理解提供給你參考一下。

一、學習網路營銷要首先搞清網路營銷的簡單定義：

「網路營銷就是以互聯網為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。」是企業整體營銷戰略的一個組成部分，是為實現企業總體經營目標所進行的，以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動。

二、網路營銷四大基本體系

網路定位（策劃）系統；營銷型網站（建站）系統；網路推廣（seo)系統；網路運營系統

三、網路營銷基本方法

網路硬廣告營銷法、網路視頻營銷法、網路TM營銷法、Widget營銷法、IGA營銷法
無線營銷法、E-MAIL營銷法、網路新聞營銷法、網站論壇營銷法、網站博客營銷法、網站資料庫營銷法、病毒式營銷法、網路事件營銷法

四、網站推廣相關知識及工具使用

網站結構優化策略、網站的鏈接策略、搜索引擎優化的誤區、SEO優化工具應用 、網站內容優化策略、數據分析策略

五、網路體驗、轉化等問題

數據分析與咨詢轉化方法數據統計工具、 各種客服、 咨詢工具的使用及技巧；數據來源分析 數據流量分析 、客戶分析、 網站收錄數據表的應用

上面這些相關的知識是一個合格的網路營銷人員必需理解以衣在實際運用中去必不可少的內容，所以你應知道要學哪些課程了吧。

Ⅲ 新媒體營銷培訓課程有哪些

新媒體營銷方式包括以下幾種：
病毒營銷、事件營銷、專口碑營銷、飢餓營銷、知識營銷、互動屬營銷、情感營銷、會員營銷等。
看到這個問題肯定會有很多人會回答微信營銷、微博營銷、搜索引擎營銷等等，其它這些不叫營銷方式，是傳播推廣的渠道。
新媒體營銷的傳播推廣渠道包括以下：微信、微博、搜索引擎、知乎、脈脈、自媒體平台（網路百家、搜狐媒體平台、今日頭條）等等。
新媒體營銷方式和新媒體營銷傳播推廣渠道不要混淆。

Ⅳ 營銷管理的培訓課程一般有哪些

兩方面的內容：
1，策劃抄方面的內容，這個就是純理論，讓大家對網路營銷有一個更全面的認識。
2，實操方面的內容，對網路營銷有了一個全面的認識之後，下一步就要解決如何做的問題了，如何推廣，如何制定考核，如何進行數據統計分析。
希望能對你有所幫助。

Ⅳ 市場營銷的培訓課程有哪些

品牌管理，市場營銷原理，廣告學，公共關系學，宏觀經濟學，微觀經濟學

Ⅵ 市場營銷培訓課程有哪些

瑪爾思商學院 市場營銷課程要根據企業的產品來設定，瑪爾思商學院主攻這方面，網路 查看

Ⅶ 營銷技巧的培訓課程有哪些

青大實訓為員工提供0基礎、分階段、體系化的專業網路營銷課程,網路營銷工程師職業技能培訓課程體系共計320學時,包含網路營銷平台建設、網站優化SEO、網路廣告投放&SEM、網路整合營銷實戰四大核心模塊。每個階段都重點強化實訓,如網路贏利方式、行業網站運營案例... 招生考試 - 1個回答-解決時間 2011-08-20

Ⅷ 怎樣營銷培訓課程

一切不以實際應用的培訓都是耍流氓，這是喬雲彬老師的語錄，他所創辦的喬雲彬營銷公社在營銷培訓這方面有著20年的實戰經驗，曾今聽過他的培訓感覺實際操作能力比較好。

Ⅸ 有哪些不錯的線下社群營銷培訓課程

這個不好說哦
每個人關注的側重點不一樣
有人覺得好，有人覺得差
只有適合自己的才是最好的都程
個人覺得還是要自己多實操和練習
這種課程一般是線上的多
線下做培訓要麼虧本要麼培訓費用你受不了

Ⅹ 營銷培訓課程的課題四：

成功管理及銷售經銷商網路方程式
第一章 企業成功經營銷售管理應有的布局
第一節 成功經銷的生存空間
第二節 成功經銷的Company Vs. 3Cs原則
第三節 營銷戰略及營銷組合的基本布局
第四節 經銷商應有的基本概念及理解
第二章 企業經銷渠道經銷商的經營與管理
第一節 經銷商的功能及作用
第二節 建立經銷商網路的選擇與決策
第三節 渠道經銷商的激勵與配合
第四節 對經銷商控制及管理的辦法
第三章 企業成功銷售經銷商的辦法
第一節 企業銷售人員對經銷商的溝通
第二節 引導經銷商的方法
第三節 如何和經銷商達成共識
第四節 如何制約及管理經銷商
第四章 企業對經銷商的輔導及支持
第一節 影響經銷商業績的因素
第二節 經銷商的企業營銷戰略
第三節 經銷商的市場競爭優勢
第四節 經銷業務環境的變化因素
第五章 經銷商應如何提升自我的銷售業績
第一節 經銷商的營銷戰略及銷售計劃
第二節 經銷商銷售人員素質的重要性
第三節 經銷商銷售人員整體水平的提升
第四節 經銷商銷售人員的激勵與管理
第六章 案例探討
Ø 海爾的營銷網路
Ø 通用電器以「實際存貨」系統來支持它的經銷商
Ø 美國玩具反斗城的渠道沖突
Ø IBM的經銷渠道沖突
Ø 經銷商對製造商的反制――沃馬特公司
Ø 其他實用案例
第七章 學員實際工作問題的探討及解答