① 醫療器械銷售培訓什麼樣的課程好
銷售培訓是最有挑戰的培訓，為了給大家耳目一新的培訓沖擊，結合多年的一些實際經驗，內給你幾個建容議：
1、戶外拉練。首先進行一些心態的培訓之後，分組，將其身上的錢包全部拿走，然後要求多少時間內回到指定位置，可以給產品賣，也可以不給產品，讓其自己想辦法。這種方法可以打破一個人的心裡舒適區，迫使其改變，員工收獲會非常多。記得做好事後的分享以及獎懲機制。
2、情景模擬訓練。模擬多種場合，在現場進行現場模擬銷售，全程錄像，然後大家進行點評，老師或主持進行總結。
3、頭腦風暴法。每組抽銷售問題進行尋求解決答案，並要形成標准話術。那麼幾天培訓完後就會形成公司內部的銷售話術手冊。
4、通關法。按照銷售話術進行抽查，每人需要回答正確方能順利結業。沒有通關的繼續復習，通過這種高強度的訓練，可以打造出一支高素質的團隊。
做到以上幾點，可以不需要培訓師，自己可以來組織；但為了更好的保障效果，也可以考慮安排培訓師先進行前期的培訓，但是培訓和實戰各佔50%的時間，實戰就是拉練、情景模擬訓練、頭腦風暴、通關。
老師和公司不好推薦，因為這是公共平台，要避嫌。
② 哪裡有針對醫療行業管理人員的培訓課程醫療器械行業MBA的研修班也可以的。
上海交通大學安泰經濟與管理學院開設了《中國醫療裝備事業高級管理人員MBA核心課程研修班》。該課程是上海交通大學安泰經濟與管理學院聯合上海交通大學生命科學技術學院專門為處於事業上升期的醫療裝備行業的中高級管理人員設計《中國醫療裝備事業高級管理人員MBA核心課程研修班》，學期1年半。著力幫助學員擴大業務視野，豐富管理知識，提高領導能力，建立和拓展人際關系和業務網路。
課程特色-各大醫院院長面對面交流！課程雖然為非學位教育，但為了搭建更廣闊的平台配備了頂尖導師陣容！為醫療行業打造醫、學、工多元化交流平台，為產學研的深入結合做出貢獻。除了授課教授外，院士領銜，各大醫院的院長、醫療設備負責人和醫療行業學術專家擔任了本課程的導師，在學習期間通過活動、講座、論壇等搭建學員與學員，學員與導師的深度溝通平台，構建企業、醫院、學校、機構和政府之間多元化交流平台。
你可以到交大安泰的網站上了解詳細的課程信息：http://www.asom.sjtu.e.cn/edp/index.jsp
課程咨詢電話是021-62933668 62933669
③ 從事醫療器械銷售的人員應當進行什麼培訓
相關法規培訓 質量體系培訓 質量意識培訓 工作技能培訓 規章制度培訓 產品相關培訓 安全生產培訓等
④ 醫療器械關於企業制定的年度培訓計劃內容
醫葯公司年度培訓計劃（一）
一、進行培訓需求調查。作為醫葯企業的人力資源部門或培訓組織者，首先應在培訓前對受訓人員的需求進行調查。
需求調查的最好方式是問卷調查。問卷的設計一定要簡單，而且容易回答，能激發被調查者的興趣。此外，還必須結合訪談的形式，向各級管理者和他的下級進行調查，以分析績效評估表、技能項目需求調查表、重點人群的抽樣面談等方式，確定銷售人員及其管理者崗位技能的差距和重點的技能培訓項目。
二、進行培訓預算。對於調查數據，必須進行系統的分析，結合對受訓人員學習資質的評估，總結差距和根源。
制定培訓解決方案應遵循如下步驟：明確方案涉及的培訓項目;評估現有的培訓資源、人手、資金、課目、師資等;確定培訓的重點項目和常規項目，確定培訓工作的重點;確定出哪些培訓課程可自主開發，哪些需外購或定製，最後確定自有師資的培養數量、培訓系統的建設，做出培訓計劃和培訓預算。
在培訓預算方面，有固定培訓預算的醫葯企業，大多按各部門員工數量或全年銷售額定出一定的比例。對新公司、新部門，預算可以相對高一些;而發展平穩且有經驗的公司，可相對低一點。
三、進行受訓對象的細分。對醫葯企業中與銷售直接相關的人員，按橫向醫葯業務分工的不同，可以劃分為以下幾個類別：葯店超市組類;醫院組類;普葯商務組類;銷售管理人員;產品經理;內部培訓師。縱向劃分的話可按進公司的時間長短和所處層級劃分為：新進員工、需進階型員工、成熟深資歷型員工。
四、進行培訓課程分類。一般可以分為基礎篇、技能進階篇、實戰提升篇三部分，然後按照參訓人員的分類逐級安排。還可根據醫葯企業的具體情況，或安排內訓，或送學員外出參加一些公開課。尤其是對企業高層、產品經理，大多可以通過參加行業內組織的公開課來實現能力的提升。部分銷售精英也可以安排其外出參加某些公開課，作為企業對他們的獎勵。
醫葯公司年度培訓計劃（二）
為適應機構改革後食品葯品監管工作的需要，進一步提高監管人員和從業人員的整體素質和依法行政能力，增強工作的創造力和執行力，著力打造高素質的食品葯品監管隊伍和從業人員，根據局務會研究決定，特製定20XX年度局幹部和從業人員學習培訓計劃。
一、指導思想
深入學習實踐科學發展觀，以提高食品葯品監管人員和從業人員整體素質、增強工作創新能力為目標，引導廣大食品葯品監管人員和從業人員牢固樹立「學」字為先的理念;通過對食品葯品監管人員和從業人員進行理想信念教育、優良作風教育、廉潔從政教育和專業知識教育，提高其整體素質，建設一支政治強、業務精、作風正的行政執法隊伍和遵紀守法的從業人員。
二、總體目標
結合「幹部作風整頓」活動及「創先爭優」活動和保持黨的純潔性學習教育活動，通過開展學習培訓，使食品葯品監管人員和從業人員政治素質及個人修養有進一步提高，增強應對新形勢、新機遇、新挑戰的能力;堅持經常化、制度化的學習機制，積極推進知識創新、工作創新和監管創新，適應食品葯品監管新形勢、新任務的要求。
三、學習培訓內容
(一)進一步加強政治理論學習。學習《中國共產黨黨章》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干准則》等黨內法規，學習胡錦濤同志在慶祝包括中國共產黨成立90周年大會上和在十七屆中紀委七次全會上的重要講話精神，學習科學發展觀重要論述。學習新的操作規范，學習從業人員職業道德規范。
(二)進一步加強業務知識學習。重點加強食品、葯品、醫療器械監管法律法規學習，並結合工作實際，深入學習《食品安全法》，深入研究食品葯品監管法律法規，加強葯品不良反應監測、特殊葯品監管法律法規的學習;開展葯品、醫療器械市場監督和葯品案件稽查基礎知識講座和從業人員相關業務知識和技能的學習。
四、學習培訓方法(具體安排見附表)
(一)集中學習和自學相結合。局領導幹部要結合中心組的學習，堅持每周二下午集中學習。同時要堅持自學並認真做好讀書筆記。
(二)舉辦專題輔導。結合開展保持黨的純潔性學習教育活動，聯系食品葯品監管中心工作，從業人員操作規范，適時邀請省、市專家或專業人士作輔導講座。
⑤ 我要找醫療器械的人員培訓計劃和實施方案
每一家企業的人員培訓各有不同。如果樓主只是為了要一套和他人一樣的培訓計劃和實施方案大可不必要。畢竟，企業人員不同，公司規模和性質不同。
建議樓主，花些時間了解企業的特點、市場特點、人員特點，自己制定一份人員培訓計劃和實施的方案。這樣會更有效。
——以上建議由「蓋世駿寶」品牌營銷策劃公司提出。