上海項目經理培訓課程

A. PMO是什麼學習PMO對項目經理來說有用嗎廣州哪個培訓機構有相關的課程呢

PMO(Project Management Office)一般稱為項目管理辦復公室、制項目管理中心或者項目管理部。PMO是將組織的實踐、過程、運作形式化和標准化，並為推動專案前進而產生各種工作資源沖突時，負責協調整合組織內部各項機能。它根據業界最佳實踐和公認的項目管理知識體系（PMP），並結合企業自身的業務和行業特點，為組織量身定製項目管理流程、培養項目經理團隊、建立項目管理信息系統、對項目提供顧問式指導、開展多項目管理等，以此確保項目成功率的提高和組織戰略的有效貫徹和執行。是提高組織管理成熟度的核心部門。
利用PMO提升企業項目管理成熟度，已經成為許多企業和組織競相提高企業管理運作能力的重要方法。建立和運行項目管理辦公室，進行企業的綜合項目管理工作，提高企業項目管理的效率和效益，從而達到提升企業的項目管理能力。
10月26日光環國際廣州培訓中心將開設項目管理辦公室(PMO)實戰研修班，你可以關注下。具體信息是我從31會議網上面看到的，我做項目經理好幾年了，這個過程中確實也遇到了很多問題。我也很關注這一塊，和他們的課程負責人通了電話，後期會再去了解。希望我的答案能幫到你。

B. 誰有光伏電站項目管理、項目經理培訓課程,最好是淘光伏學院的

直 接 找 淘 光 伏 學 院 要 一 下 即 可。

C. 我想成為土建項目經理，應該學什麼

學工商想往項目工程師轉有點難度。
可以看看你所在的學校內部或與外校回是否有雙學位專業，可答以輔修工程管理專業，這樣的話就能很順利地滿足擇業要求。

或者依照該專業的課程選擇選修課程＋自學

工程管理專業解讀如下：

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主要學習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術知識；受到工程項目管理方面的基本訓練；具備從事工程項目管理的基本能力。

畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：

1．掌握工程管理的基本理論和方法；

2．掌握投資經濟的基本理論和基本知識；

3．熟悉土木工程技術知識；

4．熟悉工程項目建設的方針、政策和法規；

5．了解國內外工程管理的發展動態；

6．具有運用計算機輔助解決管理問題的能力。

主幹課程：
主幹學科：管理學、土木工程(或水利工程等)
主要課程：管理學、經濟學、應用統計學、運籌學、會計學、財務管理、工程經濟學、組織行為學、市場學、計算機應用、經濟法、工程項目管理、工程估價、合同管理等。

引自搜狐－專業解讀頻道
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祝好運

D. 最近我們公司要對項目經理進行項目管理方面的培訓，有誰能給推薦下培訓行業里在這方面授課經驗豐富的老師

熊鶴齡老師聽說過沒，上次來我們公司培訓過，對項目管理方面見解比較深刻，能夠結合實踐講解，非常到位，推薦你看下他的視頻

E. 大學生選修課學習心得體會關於項目管理與技能實戰訓練

課程背景
項目管理的目的就是在規定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經廣泛應用於眾多行業。合格的項目經理是企業不可或缺的核心人才，項目管理已經成為企業管理團隊所必需掌握的技能。
在企業項目管理實踐中，如何制定合理的項目目標?如何識別和管理項目的需求和范圍?如何對項目目標進行合理的分解?如何制定可執行的項目進度計劃?如何對項目進行有效的監督和控制?如何管理好項目中的諸多風險?如何做好項目管理中的有效溝通等等，都是項目管理者和項目團隊面對的諸多挑戰。本課程將圍繞上述主題展開詳細講解，培養和提升學員的項目管理實戰能力。
學習對象
項目主管、項目經理、項目管理團隊、項目職能經理、項目骨幹、項目團隊成員等。
課程目標
1、學習項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰技巧;
2、了解項目的生命周期，掌握項目准備和啟動的流程，以及項目目標的制定;
3、學習項目范圍的定義、分解方法和技術，對項目目標進行細化分解;
4、掌握制定項目里程碑和項目詳細進度計劃的方法與工具;
5、對項目進行有效的執行和監控;掌握項目中的風險管理原理與方法;
6、提高解決實際項目管理工作中問題的能力;
課程內容
開篇：典型項目案例收集
第一講：項目概述
1、項目的概念
2、項目涉及的因素
3、項目的特點
4、日常運作與項目的比較
5、制約項目成功的因素
6、項目干係人
現場演練：分析項目的干係人有哪些?
第二講：項目管理概論
1、項目管理定義
2、項目管理特點
3、項目管理中的重大挑戰
4、影響項目成功的因素
5、項目失敗的主要因素
6、項目管理的內容
7、項目的周期
現場演練：項目的假設條件和約束條件有哪些?
第三講：項目組織
1、組織的概念
2、項目組織概念及特點
3、項目組織結構形式
4、項目組織結構選擇
案例研討：把信送給加西亞
第四講：項目團隊
1、項目團隊的定義及特徵
2、項目團隊的發展階段
3、團隊精神與團隊績效的關系
4、團隊精神的內涵
5、影響團隊績效的因素
現場演練：如何開好項目啟動會
第五講：項目經理
1、項目經理的角色
2、實施項目經理負責制的條件
3、項目經理的職責
4、項目經理的權力
5、項目經理的技能要求
6、項目經理的素質要求
7、項目經理的挑選與培養
互動研討：項目經理的管理思維
第六講：項目啟動
1、項目需求分析
2、項目的選擇
3、項目啟動
現場演練：項目執行的思路
第七講：項目計劃
1、計劃的認知
2、項目計劃定義
3、項目計劃目的
4、項目計劃作用
5、項目計劃原則
6、項目計劃形式
7、項目計劃內容
8、項目計劃過程
9、項目計劃准備工作
10、項目計劃基本步驟
11、項目計劃書的內容
現場演練：工作分解結構WBS
第八講：項目進度管理
1、概述
2、項目活動定義
3、項目活動排序
4、項目活動時間估算
5、項目進度計劃
6、項目進度控制
現場演練：網路計劃技術
第九講：項目執行與控制
一、項目執行
1、項目執行的定義
2、項目執行的准備工作
3、項目執行工作的依據
4、項目執行工作的內容
5、項目執行工作的步驟
6、項目執行工作的成果
二、項目控制
1、項目跟蹤的定義
2、項目控制的定義
3、項目控制工作的准則
4、項目控制工作的步驟
5、項目變更控制定義
6、項目變更控制的原則
現場演練：如何當好項目經理
第十講：項目結束和收尾
1、項目收尾
2、項目結束
3、對項目的評估
4、對項目組成員的評估
現場演練：引起項目沖突的原因有哪些
第十一講：成本管理
1、項目成本管理概述
2、項目資源計劃
3、項目成本估算
4、項目成本預算
5、項目成本控制
現場演練：工作分解結構表
第十二講：質量管理
1、質量的概念
2、項目的質量
3、質量計劃
4、質量保證
5、質量控制
現場演練：項目責任矩陣
第十三講：風險管理
一、項目風險及管理
1、項目風險
2、風險量和風險坐標
3、項目風險管理
二、項目風險的識別
1、項目風險識別的過程
2、項目風險的分解
3、風險識別的方法
三、項目風險分析與評價
1、風險分析與評價過程
2、風險衡量原則
3、損失的衡量
4、風險概率的衡量
5、風險評價
四、項目風險管理對策
1、風險控制對策
2、風險自留對策
3、風險轉移對策
4、風險管理方案的選擇
互動研討：如何有效規避項目管理中的風險
第十四講：溝通管理
1、項目經理在溝通中的作用
2、項目經理應該具有的交流技能
3、溝通的形式和技巧
4、溝通的媒介
5、溝通方法
6、溝通方式的選擇
7、有效聆聽
8、有效聆聽的常見障礙
9、提高聆聽技巧
10、溝通場合
現場演練：針對上次項目做一次總結
課程總結：重點知識回顧
互動：問與答，就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

F. 交通運輸專業的就業方向都有哪些

交通運輸專業大學學的是管理學、運籌學，所以起到的是管理指揮的作用，當然做的也是跟運輸及車相關的工作。大學畢業以後可以當交通規劃師、車隊長、查勘定損崗，還可以去做物流或者是做銷售，當然也能做項目經理。另外，考研和考公務員是每個專業都可以的。

畢業生可到國家與省、市的發展規劃部門、交通規劃與設計部門、交通管理部門、交通工程公司等單位從事交通運輸規劃、交通工程設計、交通控制系統開發等方面的工作，也可在高等院校、科研院所從事教學和科學研究工作。

相應的就業崗位有：現場應用工程師、銷售經理、司機、管理培訓生、銷售代表、物流操作員、融資租賃業務經理、儲備幹部、調度員、物流類管理培訓生、客服專員 助理、試驗檢測員等。

(6)上海項目經理培訓課程擴展閱讀：

就業前景

隨著我國城市的經濟貿易和社會活動日益繁忙，城市交通發生了前所未有的迅速增長，傳統的道路交通設施已經不能適應現代社會的需要。

交通運輸專業在就業時有很大的局限性，基本上離開了鐵路、公路、地鐵就不沒什麼對口的工作了,就業要看自己的興趣，自己是不安於現狀想去闖盪的就不要進這些單位，若是傳統型，認為平平淡淡生活就可以了，可以考慮下進鐵路或是在學校當老師。

交通運輸的就業范圍雖然很窄，不過可以從物流，倉儲，供應鏈管理這幾個方面著手，范圍就可以擴大不少。

G. 項目經理學習課程有哪些

現在建設部已經取消了項目經理證拉~~現在都是建造師證~~
詳情請上「考試大」網站看看，那上面具體，還有復習資料

H. 項目經理為什麼要學習招投標與合同管理這門課

項目經理本身就要求熟悉軟體的整個流程
什麼九大管理、測試、開發，啥屁都得懂一點
國內考信息系統項目管理師的教材
什麼都得學

I. 項目經理培訓內容有哪些

任何行業的項目管理其實內容都差不多。基本上都包含項目管理的內容和行業知識點。下面給你看中培教育-項目管理培訓課程 看看有沒有幫助啊。

國際PMP項目管理標准認證
軟考項目經理（中高級）認證
大型或多項目管理課程
IT項目管理最佳實踐
敏捷研發SCRUM項目管理課程
基於PMBOK的項目管理實戰課程
IT項目管理之8S實戰課程
IT項目管理之8S實戰課程
IT項目管理專題培訓之項目范圍管理
IT項目管理專題培訓之項目時間管理
IT項目管理專題培訓之項目成本管理
IT項目管理專題培訓之項目質量管理
IT項目管理專題培訓之項目人力資源管理
IT項目管理專題培訓之項目溝通管理
IT項目管理專題培訓之項目風險管理
IT項目管理專題培訓之項目采購管理
IT項目管理專題培訓之項目集成管理
你看看有沒有合適的，有的常年有公開課，有的可以做企業培訓和咨詢的。

J. 對於項目經理來說，可以培訓什麼課程

項目管理，團隊建設，領導力